亞布力政府侵權

❶ 亞布力到底有幾個滑雪場阿

作為陽光度假村和管委會兩家單位的前員工，我覺得答這個（編者註：指「如何看待企業家毛振華公開控訴被黑龍江亞布力管委會？」這一問題）再合適不過了。
先說陽光。
陽光度假村的前身是風車山莊，作為國內首家商業滑雪場在八九十年代可謂是占盡了風光，當時「亞布力滑雪去」的廣告在南方鋪天蓋地，那幾年亞布力人可謂賺的按盆滿缽。
然後1994年中國國際期貨經紀有限公司投資了3個億，建設了第三屆亞冬會所需的接待場所，但就像大部分為了賽事而搞的投資一樣，亞冬會已過，基礎建設投資過大，滑雪人數較少，企業經營陷入低迷。
中國國際期貨經紀有限公司耗到了2006年，實在耗不起了，和西域置業一起邀請了香港的新濠集團收購了風車山莊並出資12億再建設基礎設施，作為2009年大冬會的接待場所，這時候就改頭換面叫陽光了。
然後和上次一樣，大冬會過後，又撲街了。當時陽光負債8個億，銀行貸款4個億，每年光利息就3700萬元，可當時的中國滑雪市場才多大，所以滿打滿算賺的錢也不夠付利息的，每年能虧7000多萬，撲街撲的非常徹底。
那新濠為什麼要投資呢，新濠是澳門賭王何鴻燊的企業，其實人家是不在乎這些錢的，有一個說法是當時投資陽關是想在雪山上做內地首個賭場，又偏遠又隱蔽，還能滑雪，妥妥的富人好去處，可惜這個口子沒撕開，不過貌似新濠確實沒太在乎這事兒。
然後2009年之後的陽關有多慘呢，2010年初的時候，銀行甚至將陽光停業結算了，當時開業偷著開，收錢只能收現金，地中海交付的幾百萬租金進賬了就直接被銀行截走，工資開著都費事。
這個時候中誠信出現了。實在點說，中誠信是沖著佔大便宜來的。
中誠信是2010年開始投資的，總共投了多少呢，2.9億元現金，其中2.7億用來償還部分債務及利息，2000萬用來做酒店翻修基礎設施。可即便這樣陽光還有4億的負債，每年還是有200萬的利息要償還，但不管怎麼說沒破產。
那麼中誠信這些錢換了多少股份呢？控股，35%的股份，陽光最大股東，新濠現在是28%，還有8%的陳東升個人股份。（2008年新濠在的時候陽光在加拿大多倫多證券交易所上市。）
所以說，中誠信2010年開始入股，當時以為的是撿了個大便宜，沒想到入了個大坑。
商人么，如果沒有好處中誠信當時不會來，所以，毛在視頻里說的一年一個億，投資亞布力二十二年，一心為了區域發展，都是瞎扯淡。
然後說陽光在亞布力的經營情況。
幾輪投資下來陽光在亞布力有多大的地呢，三鍋盔的整個雪山就不說了，從雪山腳下開始往亞布力鎮方向延伸，3、4公里左右的范圍，還是陽光的地盤，可以說，亞布力度假區最黃金的地段大半都在陽光手裡。
但剛也說了，陽光窮啊，十幾年多去了投資建設開發的還是滑雪場那一點點地，剩下大面積的荒著，投不起，也不願意便宜賣。
那麼滑雪場那一點點地有沒有好好經營呢，實話說，經營的挺爛的，東北差的不光是投資環境，還有人文環境。
除了主要高層員工大部分都是當地小鎮的，教練基本都是周圍村莊農民，冬天農閑出來做教練，素質怎麼樣顯而易見，最主要的是從上到下全部都在占單位便宜，倒票、拼縫的現象在這種地方用猖獗兩個字形容都算輕的，公司的應有收入有不小一部分都進了員工的兜。
據我所知陽光的前任滑雪學校校長每天利用系統漏洞能倒出去的雪卡有百十來張，錢都跟自己的小團隊分了，也是因為這個被撤了校長職務，不過人沒走，現在還在陽光的其他部門做主管。
他的下一任校長就體現了東北人文環境的另一個缺點，拉關系，任人為親。北京的高層來陽光每次都會好酒好肉的盛情款待，一眾女教練陪吃陪喝全程跟著。
後來的這一位校長本來是一個教練，但酒桌上特別厲害，再加上年輕漂亮，和幾任高層私交都甚密，於是短期之內一路高升，現在好像從校長又升到別的職務去了。
這兩個陽光員工的經理只是陽光經營情況的一個側面反映，但也足以說明一定問題了。
陽光的經營從根上就出了問題，用人不靠實力說話，靠關繫上位的反倒擠兌有能力的，很多陽光不錯的老員工陸陸續續都走了，今年主要崗位負責人一水的都是小年輕新面孔。
怎麼形容他們呢，上進心極強，但不穩重，削尖了頭想晉升，但沒經驗，說白了太功利。
最好的例子是今年陽光雪道造好雪比往年晚了半個月，雪道狀況非常不好，就這樣還把滑雪發燒友原有的福利該砍的砍，該收的收，擠兌的不像樣子，完全不在意這些常年在陽光滑雪的老顧客的感受。
原來刷卡上纜車，今年搞了個虹膜識別，大冬天的每次摘了雪鏡摘眼鏡，睫毛上霜還識別不出來，一隊人在冬天的寒風里站著等識別，著實有點弱智。
怕偷上纜車指紋不行嗎？況且即便這樣也攔不住沒雪卡上纜車的，說句實在的，看纜車的工人都私自往裡放人，不治本光外部圍堵真的一點用也沒有。
總之陽光這幾年的所作所為非常不明智，傷透了滑雪發燒友的心。再說說亞布力這個地方。小小的一片區域有著7家滑雪場，能想像嗎。
體委和陽光是兩家高山雪場，剩下的是初級雪場。雅旺斯酒店也是為了大冬會招商引資來的一家企業，占據了亞布力黃金地段的另一半，同樣賠錢，佔了大片地卻沒錢投資開發，還是地都荒著 。
這些都是當初的政府規劃不好造成的，為了招商引資就大面積割地，完全不顧後續發展，自己的政績是有了，下一任的麻煩跟我無關。
這還只是雪場的數量，還不包括各大中小酒店賓館，仔細查查，這片度假區可開發的空間真的不剩什麼了。曾經一度我們都以為亞布力就會這么慢慢的黃了。
可是張家口申冬奧成功了，一時之間，滑雪場又成了炙手可熱的項目，大量的資金往雪圈涌，但有沒有來亞布力的呢，沒有，一片沉寂。
恆大和萬科這類的大企業都來張望過，可是亞布力空白投資區域沒有，現有的收購全都一屁股爛債，更何況還獅子大開口漫天要價。
你要全收購，要滿足大大小小十幾家的貪婪，你要收一家，還要等著剩下的那些家接著擠兌你，這樣的地方，誰會來。
可是黑龍江政府不能等著這個地方黃啊，要不他們沒法跟上面交代，於是就出現了管委會。
終於開扒管委會這個地方了。管委會目前是歸黑龍江省森工總局直屬領導的，因為亞布力屬於林區，歸他們管開發建設都方便。
管委會本是政府部門，行使的應該是政府職能，但後來卻自己上手經營了。為什麼呢，因為剛說過了，這地方沒有大企業肯投資，等著招商引資成功黃花菜都涼了，難道等個十來年再升職么，等不了。
所以管委會就集結了一幫地方土財主，大家出錢搞建設。
成立了沒幾年，建了什麼呢，修路，搞夜間亮化，建夏季水上樂園，建山地自行車公園，建游樂園，建熊貓館，建酒店，建溫泉，建民俗度假村，建三山聯網雪道……完完全全體現了中國基建狂魔的本質。
四年時間，切身體會，整個景區大變樣，比之前十幾年加起來的變化都大。
最神奇的一點是什麼，是這些基建錢真的沒有大企業肯投，政府也不會劃撥的，但怎麼來的呢 ？
首先是跟銀行借，以政府項目為背書，借我錯不了；找小地主小包工頭沒錢先干著，沒事，我是政府，肯定不能欠錢不還；找地方中小企業家投，你看我們這個地方快發展起來了吧，有水上樂園還有游樂園呢，原來冬季經營現在四季經營，以後肯定錯不了。
幾公里長的一段木質棧道，背後的「股東」就有好幾個包工頭。可以這么說，建了這么多東西，真沒有幾樣是先給錢再乾的，都是先幹完了錢過後再說。
那建設成本是有了，地哪兒來的呢，可用的空白區域用完了，其他地方怎麼辦，占。
前面說到了黃金地段都在別人手裡，不發展黃金地段發展哪兒，所以地是誰的先不管，直接開建。
這就有了管委會佔用了陽光部分土地的說法。除了大搞基建，還什麼都管，三山要聯網，滑雪場要聯盟，酒店要協會制，市場得監督，定價我們說了算……
這里得穿插一段三山聯網和聯盟經營是什麼東西。
亞布力滑雪場所在的山是三座連體山峰，體委佔了前兩個山頭，陽光佔了第三個山頭，各自都不小，也不大，獨立經營。想去誰家滑就用誰家的雪卡。
政府想打造亞布力的整體品牌，就覺得這樣不行，單獨講體量太小，我們得合著做才行，於是就在山頭中間建設了連接雪道，這樣把三個山頭一起經營，一張卡就可以滑三個山，方便遊客也讓亞布力一躍變成了中國最大的滑雪場。
於是不管三七二十一先開建再說，可是什麼都建好了之後狗血的問題出現了，陽光不同意。體委好說，他歸體育局管，大家都是政府部門，商量商量就過了。
陽光不幹，我經營的這么好的一家雪場和你們不是一個等級的（實話說也確實陽光的雪道最豐富產品最好），三山聯網可以，但分成上怎麼也談不妥，漫天要價，而且死活不肯取消自己單獨賣的卡。
最後達成的協議是什麼呢，陽光賣自己的卡，也賣三山的卡，自己賣的卡收入歸自己，三山賣的大家一起分成，那體委也不幹了呀，我也得賣自己的卡才行。
大概價格是什麼樣，三山卡大概四千多，陽光卡不到三千，於是就有很多雪友為了便宜買陽光雪卡，但部分三山道照滑，因為現在雪道都連上了呀，拐個彎就過去了，也沒人能知道我卡不是三山的。
於是特別可笑的事情出現了，本來為了整個亞布力賣一張雪卡，現在三個山頭有體委、陽光、管委會三家經營，三個山頭搞出了四五種組合卡。
滑雪場聯盟經營的本意是亞布力地區滑雪場形成一個聯盟，大家統一定價統一標准，都漲價，把亞布力的品質做起來，不要都搞低價游。
前十多年陽光一直都在堅持做高山做品質，不搞低價滑雪，初級的旅行團不接。
但亞布力的其他滑雪場都在做初級雪場，成本低，不需要纜車，有個坡建點設備就能幹，接的都是南方旅遊團，幾十塊錢就能滑兩個小時，體驗完了拍拍屁股就走了，就當打出溜滑了。
滑雪掙不到什麼錢，靠其他，租雪服，請教練，教練要小費，推其他高額自費項目，收入基本都靠這些，可以說就是坑南方遊客的，但賺錢。陽光堅持了十幾年的品質，連年賠錢，終於在前兩年放棄了，也開始做初級雪場了。
政府想的是禁止這種低價游，不然再幾年黑龍江的旅遊口碑就完了（其實現在就已經不怎麼樣了），亞布力就完全淪為低端產品了。
於是管委會又連唬帶蒙綁架著其他雪場加聯盟，我們一起漲價做品質，把要小費什麼的行為都杜絕，你不進聯盟我就查你不讓你開業，於是雪場都加入進來了。
但陽光還是不進。於是特別可笑的事情又出現了——去年冬天，聯盟集體定價漲價到底價70了，陽光收費50。自然而然旅行社把人都送到了陽光去。可笑么，管委會挾持著一大隊人讓陽光玩的團團轉。
當然後來管委會強制管理讓陽光也把費用漲到了70，但私底下看不到的賬面上，貌似還都是50出的。今年管委會在冬季開始之前就沖旅行社下手，逼他們站隊跟自己簽，於是在客源上掐緊了陽光，陽光今年終於聯盟了，今年雪場的集體定價多少呢，120。
又趕上了好年份，前兩年大幅度去南方各省推介宣傳，日韓出境游掐的緊，貌似吉林那兒出了點什麼問題旅行社不去了，所以黑龍江的遊客數大幅上漲，亞布力遊客數比去年漲了30%，初級滑雪場聯盟的收入上漲了多少，80%不止，因為價格翻了塊一倍。
你說陽光占沒佔到便宜呢，佔到了；那為什麼還這樣呢，沒占夠。好像是談比例的時候還是有分歧，沒達到陽光的預期。
我說了是扒管委會的來著，怎麼好像還誇他么似的了，不行，我得扒一下。
貌似管委會身為政府是好事，甭管是出於什麼原因吧，是為了自己升職還是為了地域發展，但方向是對的，可是怎麼就最後讓陽光玩的團團轉呢。
這就是東北的地方政府部門現狀造成的。管委會的員工平均年齡不說四十也得有三十五吧，主要管理崗位的領導很少有本科畢業的，大家固執，講政治，私下裡也明爭暗鬥，東北人該有的思想一樣不少，且根深蒂固。
管委會再上一級的大領導實行鐵腕政治，你能相信么，在21世紀的中國現代社會，勞動法這么健全的現代社會，管委會的所有員工沒假期，一年365天沒假期，哪怕是春節，原有的假期工作有三薪嗎，沒有，能串休嗎，不能，請假 怎麼辦，扣工資。
聽起來都天方夜譚是不是，但它實實在在的發生在了東北的這個度假區里。
員工有反抗嗎，在管委會剛成立的時候，大家還寫了聯名信，可是後來不知怎麼的就都被馴化了，大家現在還是一年365天工作，連去勞動局投訴的都沒有。
所以有時候想想人類真是個神奇的東西。那這么苛刻的工作工資高嗎，平均月薪2000-3000，別查多了0，是千沒錯，管委會在建設上極其捨得花錢，但在人力成本上極其吝嗇，夏天水上樂園下雨停業還得把工資扣出來，你說奇葩不奇葩。
所以你覺得這樣的薪資請來的是人才嗎？某種意義上來說也算是「人才」吧。
亞布力管委會就好像一個小王國，大領導就是國王，他說什麼就是什麼 ，沒人敢跟他說個不字。這個地方工作不是工作，是幹活，你幹活就行，別跟我說什麼你不幹你離職 。政府部門還會缺人么，在東北，政府部門，或是和政府部門打交道的，依然是鐵飯碗好差事。
國王好像是個智能手機還玩不太轉的人，但365天工作，一天就睡幾個小時，所以他要求管委會的所有人也得這樣。
有想法嗎，有；有魄力嗎，有；有手腕嗎，有。但嚴重和社會脫節，固步自封，還依然沿用地方老大那一套。我說佔地就佔了，我說聯盟就聯了，我說干就幹了，你別管我怎麼干。
所以視頻里的事情會發生也就沒那麼難解釋了，似乎打一開始就註定了的。
就是這么樣的一群人在勉強著經營著管委會下屬的資產好幾億的項目，一群平均月薪幾千塊的人經營的怎麼樣可想而知，無休上班的狀態怎麼樣可想而知，有時候就很擔心，你說費了好幾年心血建設起來的這些基礎設施如果經營不善最後都黃了可怎麼辦呢，沒辦法。
還是和前任一樣，在任期間政績是我的，走了之後的爛攤子留給下任解決吧。
怎麼說呢，泛著一股子透露著愚蠢的腐爛氣息。偶爾有兩個好人還在裡面掙扎著，也不知還在掙扎著什麼。
最後說回管委會和陽光的矛盾。
就是上面說的那些事導致兩家互相看不順眼，陽光嫌管委會什麼都管，管委會嫌陽光好話賴話說盡了也不聽，一個就想賺錢滿足私慾，一個就想你先讓點成全我的政績，之間來來往往就發生了許多矛盾沖突點。
矛盾發展到這么大是因為陽光處理不好和地方政府的關系。
之前說到了，大部分員工都是本地的，仗著上面有集團撐腰，也不把管委會放在眼裡，於是出現了上面說的那些耍的管委會團團轉的事兒，等到這幫年歲以高的人反應過來了就開始擠兌陽光，於是掐架升級。
最後讓我詫異的是竟然讓中誠信的董事長出頭來把矛盾推向了最高點。
說句實在話，毛振華是中誠信的董事長，不是亞布力陽光的執行管理人員，毛一年能在亞布力的天數用手指頭就能數過來，大部分這里發生的事情他都不在場，也就是說基本都是聽他的手下匯報的，居然就匯報出了這么個結果。
這個從根里在爛的陽光自己解決問題無能還把自家大佬拉下水，不可笑嗎？最後趾高氣昂的說了視頻里那些還有點打臉的話，中誠信和毛振華真的就只有這點水平嗎？
企業家還真是逗。所以擔心毛振華的人其實擔心也沒用，他是被自家人給坑了的。投資大環境差是沒錯 ，可最可悲的在於不知不覺中同化發生的那麼自然，把自己也染了個透。
亞布力這小小的一片地方發生的事就好像整個東北企業與政府間博弈的縮影，多真實啊……

❷ 亞布力論壇和達沃斯論壇有什麼區別

達沃斯論壇又名世界經濟論壇，是以研究和探討世界經濟領域存在的問題、促進國際經濟合作與交流為宗旨的非官方國際性機構。
亞布力論壇全稱亞布力中國企業家論壇，是一個中國企業家的思想交流平台。2001年正月十五成立，聚集了中國思想最前衛的企業家，亞布力始終堅持發出企業家們來自民間的、最真實的聲音，沒有包裝，沒有修飾。截止到今天亞布力論壇年會已經成功舉辦了19屆，每年都會吸引一大批知名企業家、學者的參會。2019年的亞布力論壇年會還吸引了政府和央企領導出席現場，國企民企同台共話「混改」新局面。
亞布力論壇未來的定位是「中國的達沃斯，世界的亞布力」，學習達沃斯，創造亞布力，讓亞布力走向世界。

❸ 違反八項規定的省部級領導都是誰

中紀委 網 站 曾經 四次 披露 違反 中央 八項 規定 的官員 中有省部級官員，並沒有明確點名，但是《 北京 青 年 報-政 知 局》 報導 了 中央 八項 規定 出台之後，違反規定的四名省部級官員。
（1）黑龍江省 副省級 幹部，付 曉 光（曾任黑龍江省副省長）
2013年7月23日，黑龍江省 副省級 幹部 付 曉 光 攜帶親屬到某風景區旅遊，因私公款消費，大量飲酒並造成陪酒人員「一死一傷」嚴重後果，經 中央 紀委 常委會 研究並報中央 批准，給予 留黨 察看 一年處分，按程序免去其黑龍江省 政府 亞布力 度假區 領導小組 常務副組長職務，由副省級 降為正局級。
（2）湖北省 人大 常委會 副主任，王 建 鳴
2013年12月19日，湖北 省 人大 常委會 法規 工作室 與省 政府 法制辦 在武漢東湖 賓館召開立法 工作 溝通 協調會。會後，省人大 常委會 法規工作室在東湖 賓館 組織宴請， 王 建 鳴等48人參加，宴請 花費 公款 17659元。經中央 紀委 常委會 研究 並報中央 批准，給予 王 建 鳴 黨內警告處分，責令退賠相關費用。
（3）交通部 黨組 成員、副部長，何 建 中
何 建 中 帶領交通 運輸部 水運局 局長 宋 德 星等四名等工作人員赴 福建省 湄洲灣 考察，當晚在莆田市 湄洲島 海景大酒店 用餐，省 交通 運輸 廳、省 港務 管理局等單位50餘人陪同 用餐，消費10529元，回到市區 之後分別住曠遠 錦江 國際大酒店，住宿費14283元。對此，中央 紀委 常委會 研究並報 中央 批准，給予何 建 中 黨內 警告處分，以下都給予不同的處分，同時 責令 退賠 超標准 用餐 及住宿的費用。
（4）國家 開發 銀行 黨委 副書記、監事長，姚 中 民（曾任河南省 副省長）
國家 開發 銀行 黨委委員、副行長，王 用 生
四川省 達州 市 紀委 網站，2015年02月06日報道，2月5日下午，達州 市委 召開 常委會議。市委 書記 焦 偉 俠 主持 會議 並講話。市委 常委、市 紀委 書記 馬 駿 通報了 中紀委 《關於 姚 中 民、王 用 生 同志 違反 中央 八項 規定 精神 問題 的通報》。

❹ 黑龍江森工總局暗訪雪鄉和亞布力管委會限時整改有什麼要求

為深入推進雪鄉、亞布力問題的整改，在先期派出督導檢查組的基礎上，總局黨委組成由公安局、安監局、食安辦等部門參加的暗訪組，在總局黨委書記李坤的率領下，於18—19日，深入到雪鄉和亞布力滑雪旅遊度假區管委會，對營商環境、服務質量和整改落實情況進行暗訪和工作督導，並對景區設施、防火、道路、交通、食品和衛生安全等方面進行全方位的檢查，明確要求在整改過程中，要堅持問題導向，堅持刀尖向內，全面梳理問題清單，全面落實責任清單和措施清單，以堅決的態度深入整改，重塑森工重點景區的良好形象。

李坤指出，要嚴管理，嚴要求，真查真落、真整真改，堅決杜絕整改不到位的問題、消極應付的問題，對服務態度、強買強賣、消防、衛生方面存在的死角死面，進行認真的徹查和整改，對價格上容易形成欺詐的行為和空間嚴格管理。要高度重視防火安全，把人民的生命財產放在第一位，死看死守，確保萬無一失。大海林重點國有林管理局機關幹部要下沉到基層和一線，明確責任片區、明確責任清單，實行網格化管理，集中抓好冬季旅遊經營和服務工作。

李坤強調，要穩定隊伍，保障運營。確保收入不減少，確保遊客滿意旅途安全。要認真做好亞布力、雪鄉整體規劃，優化體制機制和運營模式，把亞布力、雪鄉建設成為現代化景區，以更優質的服務，迎接八方遊客。

❺ 亞布力屬於哪裡

亞布力是黑龍江省的。

亞布力原名亞布洛尼（俄語果木園之意），位於小興安嶺余脈的張廣才嶺西坡，哈爾濱東南201公里處，行政區域面積411平方公里，總人口46810人，耕地面積79156畝，轄10個行政村，84個自然屯。

亞布力鎮曾在一九九三年被黑龍江省定為省級開發小區，一九九四年被建設部定為全國小城鎮試點鎮之一，1996至1998年連續被黑龍江省政府評為省級先進鎮。

(5)亞布力政府侵權擴展閱讀：

亞布力舊稱亞布洛尼、牙布力，俄語「蘋果園」之意。中東鐵路修建時，築路華工住在北面臨時搭蓋的大棚里，遂稱該地為北大棚。不久，一沙俄工頭發現山上長有蘋果樹，並結有累累果實，遂將地名改為亞布洛尼。中東鐵路通車後設亞布洛尼站，後遂成為山區小鎮。

民國及東北淪陷時期屬葦河縣第三區。1946年屬葦河縣亞布力區，1948年屬尚志縣亞布力區。1956年設亞布力鎮，1958年改公社，1975年析建新光公社。1980年復建亞布力鎮，1984年新光公社改新光鄉。

1985年，亞布力鎮面積215平方千米，人口29197人，其中農業人口16493人，轄16個村，24個自然屯；新光鄉面積210平方千米，人口15645人，其中農業人口14856人，轄11個村，48個自然屯。

❻ 亞布力鎮的相關報導

黑龍江省將投資12.83億元，在尚志市亞布力鎮興建庫容9400餘萬立方米的亞布力水庫。預計工程年內開工，建成後除可保證亞布力滑雪旅遊度假區等供水及造雪需要，還可滿足尚志、延壽、方正三地農田的灌溉需求。
亞布力水庫位於松花江一級支流螞蟻河左岸第三大支流黃泥河下游，壩址在尚志亞布力鎮南12公里處，距尚志市83公里，毗鄰301國道亞布力雪場支線。亞布力水庫設計防洪標准為50年一遇，佔地面積1.71萬畝，主要建築物為大壩、溢洪道、輸水洞。其中，大壩壩頂長966米，壩頂高程317.50米。
水庫集雨面積達407平方公里，庫區呈「V」字形，水面面積8.87平方公里，設計洪水位315.81米，正常蓄水位315米，水庫總庫容為9405萬立方米。水庫建成後，將承擔尚志市、延壽縣、方正縣等地在黃泥河及螞蟻河幹流11個萬畝以上灌區的灌溉用水，灌溉面積達30.68萬畝。
亞布力水庫計劃總投資12.83億元，其中移民補償9.76億元，工程投資2.66億元。工程除推進農業灌溉、城市供水、旅遊開發外，對促進周邊生態改善、防洪抗旱和森林防火等具有重要作用，將極大促進螞蟻河流域地區經濟發展和民生改善 1、1993年10月4日，原國家林業部下發林造批字[1993]166號文件《關於建立中條山等8處國家森林公園的批復》，批准建立亞布力國家森林公園，公園總面積為12046.3公頃，佔地區域包括青雲經營所的全部和寶山林場的一部分。
建園以來，亞布力林業局在基礎設施、營林、防火、林政、病蟲害防治、環境治理、資源管理、項目開發等方面的投入已累計超過4000多萬元。
2、1993年12月11日，原國家林業部以林業部第三號令發布實施了《國家森林公園管理辦法》，對國家級森林公園的職能、權利、經營方式等做了明確詳細地規定。亞布力國家森林公園的經營管理開始步入了規范化、法制化的軌道。
3、1994年7月12日，黑龍江省政府下發黑政[1994]76號文件《關於闢建鏡泊湖、五大連池、亞布力滑雪旅遊度假區的批復》批准闢建了亞布力滑雪旅遊度假區，規劃面積為10平方公里。
4、1997年2月12日，黑龍江省政府批准成立亞布力滑雪旅遊度假區管理局，由尚志市負責管理，並下發了《黑龍江省機構編制委員會關於印發黑龍江省亞布力滑雪旅遊度假區管理局職能配置、內設機構和人員編制方案的通知》（黑編[1997]40號），同年省財政廳、省物價局印發《關於同意黑龍江省亞布力滑雪旅遊度假區收取門票、停車費的批復》（黑財綜字[1997]62號），批准收取門票和停車費。
5、2003年，《亞布力國家森林公園總體規劃》編制完成，並上報國家林業局備案。國家林業局明確規定，公園的開發建設必須以公園總體規劃為指導性依據，由公園管理機構負責組織實施。
6、2005年3月21日，黑龍江省森林工業總局以黑森編[2005]2號文件《黑龍江省森林工業總局機構編制委員會關於成立黑龍江省亞布力國家森林公園管理局的批復》批准成立亞布力國家森林公園管理局，與亞布力林業局合署辦公，兩塊牌子，一套班子，管理局局長由林業局局長兼任，內設綜合科、開發規劃科、旅遊管理科、資源環境保護科和公安派出機構。
7、2006年，省政府黑政函[2006]66號文件批復《亞布力滑雪場訓練基地及旅遊度假區總體規劃》，規定由度假區管理局具體負責組織實施，其它專項規劃的編制和調整要以此為依據。
8、2006年5月23日，黑龍江省第16次省長專題會議提出：在「大冬會」場館建設方面，要充分發揮亞布力林業局的作用，涉及建設用地徵用、基本建設管理等工作，由亞布力林業局具體負責。會後亞布力林業局立即成立了由省森工總局領導的亞布力林業局大冬會項目服務處，對項目的審批，採取了一站式服務。按照國家林業局《佔用徵用林地審核審批管理規范》及程序，大冬會前為賽事需要由國家林業局森林公園管理辦公室批准用地面積109.2568公頃，由國家林業局資源司林權林政處批准用地面積111.5430公頃。
9、2006年6月，省政府成立大冬會籌委會、組委會，任命亞布力林業局局長、亞布力國家森林公園管理局局長井東文為副秘書長。
10、2006年10月，《亞布力國家森林公園管理辦法》出台實施，共6章45條，開始對園內森林生態、滑雪旅遊資源管理、環境保護、開發利用等進行規范化管理。
11、2007年1月19日，國家林業局專門對黑龍江省政府印發了《關於商請解決侵犯亞布力林業局合法權益有關問題的函》（林函資字[2007]13號）。函中提出：糾正將亞布力部分國有森林資源劃到滑雪旅遊度假區，在現行體制外成立新的管理機構的行為；在進行旅遊開發建設不能割裂森林公園整體性的前提下，理順、完善亞布力國家森林公園管理體制，撤銷該區域內其它管理機構，賦予其相應管理職能和職權，真正形成對亞布力區域實質性有效管理。
12、2005年至2009年第24屆大冬會召開之前，亞布力林業局先後多次向省森工總局、省編委、省政府、省人大提交報告，建議理順亞布力滑雪場管理體制，成立亞布力滑雪場管理委員會，對滑雪場區域進行統一的實質性管理。
13、2008年9月，黑龍江省政府召開專題會議，確定在大冬會召開之前，亞布力滑雪場的管理體制維持原狀，大冬會結束後再對體制問題進行明確。
14、2009年2月18日，第24屆世界大學生冬季運動會籌備和舉辦期間，亞布力林業局積極參與，在大冬會組委會的領導下，在安全監察、治安保衛、特種設備、消防監督、供熱等多個方面開展工作，保證了賽事的成功舉辦。
15、2009年6月，國家林業局對黑龍江省班府下發督辦函，重申林函資字[2007]13號文件，要求抓緊時間解決亞布力度假區管理體制問題，並將辦理結果報國家林業局。
16、2009年7月2日，省政府召開第二十七次常務會議對亞布力滑雪旅遊度假區管理體制進行了專題研究。會議確定：成立省政府亞布力度假區領導小組，對度假區實行實質性權威性管理，負責對度假區進行統一規劃、協調各方、實施整頓、督辦項目和集中領導。常務副省長杜家豪任領導小組組長，付曉光同志任常務副組長。同意條件成熟後，組建省政府亞布力度假區管理委員會。將亞布力核心區內的國有林區施業區管理許可權上收，由省森工總局直接管理，並打造國家森林公園。要求領導小組要著眼長遠，組織制定滑雪旅遊度假區與森林公園區域逐步融合的規劃。

❼ 亞布力原十三村並入哪個村了

亞布力元獅山村並入了哪個村了？可以查一查，這個還沒有正式病，這要按當地政府說了算

❽ 斷崖式降級的涉事官員

付曉光，男，黑龍江肇源人，1973年9月入黨，1968年10月參加工作，吉林工業大學汽車系汽車設計與製造專業大學畢業，高級工程師。
曾任黑龍江省副省長。
2013年12月，經中央紀委常委會研究並報中央批准，給予付曉光留黨察看一年處分，按程序免去其黑龍江省政府亞布力度假區領導小組常務副組長職務，由副省級降為正局級。 趙智勇
1955年4月出生，河北易縣人。1973年10月加入中國共產黨，1970年2月參加工作，西南財經大學貨幣銀行學系專業在職研究生畢業，經濟學博士，高級經濟師。2014年6月3日，被免去中共江西省委常委、委員職務。2014年7月16日，被中共中央開除黨籍，取消其副省級待遇，降為科員；收繳其違紀所得。 張田欣
1955年7月生，雲南省江川縣人，1978年5月參加工作，1984年6月加入中國共產黨，在職研究生學歷。曾任中共雲南省委常委、昆明市委書記，中共雲南省第七、八、九屆委員會委員。2014年7月因涉嫌違紀，被免去其中共雲南省委常委、委員，昆明市委書記職務，降為副處級非領導職務。 許愛民，男，漢族，江西省黎川縣人，1957年1月出生，1976年加入中國共產黨，1979年參加工作，景德鎮陶瓷學院工程系畢業生，華南理工大學2001級碩士研究生。曾任江西省景德鎮市委書記。原江西省第十一屆政協副主席。2015年2月因嚴重違紀問被開除黨籍處分，取消其副省級待遇，降為副處級非領導職務。 顏世元，男，漢族，1956年10月生，山東曲阜人，1978年1月加入中國共產黨，1982年1月參加工作，研究生學歷，哲學碩士。後任山東省委常委、統戰部部長，2015年6月，因違紀被降職處理，現任職山東省政協辦公廳副巡視員，級別副廳。 張雲，男，漢族，1959年5月生，陝西大荔人，中共黨員，1982年1月參加工作。蘭州大學經濟系畢業，獲經濟學學士學位，華南農業大學經貿學院研究生畢業，獲管理學碩士學位，武漢大學商學院博士研究生畢業，獲經濟學博士學位。2015年11月2日，中國農業銀行股份有限公司副董事長、行長張雲，被組織處理，降為正處級幹部。 孫清雲，男，漢族，1954年10月生，山東陵縣人，1969年12月參加工作，1971年11月加入中國共產黨，哈爾濱師范大學中文專業畢業，大普文化程度，工商管理碩士。曾任陝西省委副書記、西安市委書記、省政協副主席。2015年11月13日，中共陝西省委第十二屆八次全體會議閉幕，陝西省政協副主席孫清雲因嚴重違紀被免職，給予留黨察看兩年處分，降為副處級幹部。