施工嚴重虧損糾紛

Ⅰ 施工單位虧本也要干這說明了什麼問題

既然虧本也要干，是因為如果不做，
工人的工資也要發，虧本的就更厲害了，
所以有時候施工單位，即使有小的虧損，也是要乾的。

Ⅱ 工程中標後法人撤銷授權委託人（經濟糾紛）可以嗎 授權委託人就沒有法律保護嗎

中華人民共和國合同法》第19條規定，行為人沒有代理權，超越代理權或代理權終止後以被代理人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有代理權，該代理行為有效。也提到有理由相信。條款中的行為人指未經授權，或已超越授權范圍、期限的單位或個人。被代理人指企業，相對人指他人或第三人、合同的另一方。對以上條款也可以這樣理解，只要相對人能拿出有效的證據表明自己是有理由認定行為人有權代理，法庭將判定該代理行為有效，構成表見代理行為。構成「依法有理由相信」的表現形式，在建築施工企業中有很多種，現舉例說明：
1.1 客觀存在的代理形式。可以理解為相對人並不知道企業是否委託，但有事實存在的理由。例如：某項目負責人沒有得到企業的法人委託書，但他在全權管理某一工程，在工地入口處門頭上有某公司某項目部的標牌，並且在辦公室內管理人員一覽表中項目經理是他並有照片，他以企業的名義在外賒欠建築材料，供貨商來工地送貨並收取欠條時，通過一覽表確認他是項目負責人，認為他出示的欠據可以代表某公司，為有效憑證，關鍵在供貨商已確認這項工程是某公司所承建的工程，並確認給他打欠條的項目經理可以代表某公司，構成表見代理行為。盡管某公司認為自己沒有授權該工程的項目負責人賒欠材料，但事實上他的行為已構成職務行為。目前各地許多建築施工企業都遇到了類似的問題，並且有相當一部分吃了官司。而作為表見代理人的項目負責人卻都躲得遠遠的，任憑企業上法庭或者被執行。
1.2 由於企業管理上的漏洞造成表見代理形式可以分為以下幾種情況：
① 代理時效無期限。主要發生在工程項目由項目承包人承包，且工程建設資金不到位的情況下，而且普遍存在與建築行業中，具體表現為工程項目承包人賒欠建築材料、設備時，相對人對其不信任，要求其出具企業的介紹信，而企業在出具介紹信的時疏忽了最主要的兩點即工程的名稱和有效的期限，致使項目經理長期受益於這封介紹信，賒欠建築材料，甚至掛靠其他建築施工企業後賒欠的材料在不能償還債務時，債權人把介紹信作為重要的物證，把項目經理和出具介紹信的公司一並送上法庭，法庭往往把此判定為表見代理行為。
② 無范圍無對象的即成委託授權行為。主要表現在企業公章、合同章、財務專用章等管理不嚴，有的企業為了方便業務人員聯系工程，給其開了較多的加蓋企業印章的空白介紹信、空白法人委託書，空白的工程合同，持有以上空白信函的人可以隨意的在任何地點給任何人出具證明，有些人惡意利用這些空白函件騙取工程，賒欠材料、另立賬戶、設立分支機構、提供擔保甚至抽逃工程資金、給企業造成了巨大的經濟損失。
③ 有范圍有對象的但無控制的授權行為。企業在授權時明確了工程名稱、工程地點、授權人及授權范圍，但缺乏監督機製造成失控。例如：某企業在外地承接了一項工程，並將其承包給某人，簽訂了內部經濟技術承包協議書，雙方約定的條款很多，後又為其成立的分公司，刻制了分公司的印章。某人又同一位項目經理簽訂了承包協議書，但在施工過程中，由於管理混亂，人工、材料浪費驚人。加之業主以部分材料款抵工程款，工程發生了嚴重虧損，難以支付民工工資及賒欠的建築材料，造成民工集體到政府上訪，阻塞交通。該工程承包人避而遠之，對民工說他們是給某公司幹活的找他們要錢去，企業領導只好帶著錢給民工發公資。在後面的一年裡，公司先後收到50多份法庭傳票，並派人去處理該工程的官司，工程所欠材料及人工費均由項目經理在欠據上簽名。項目經理作為第一被告，企業作為第二被告被送上法庭，法院開庭時，項目經理在法庭上出示蓋有分公司印章的由其個人填寫的委託書，認定其為職務行為。法院認定分公司公章、委託書有效，自然判定企業償還債務。項目經理揮霍工程資金，倒賣建築材料，亂給自己找來的民工頭打條子，到頭來卻不負任何法律責任，這就是無控制授權造成的惡果。由於逐級授權，或項目經理發現項目工程嚴重虧損，為了逃避個人責任，在空白信函上偷蓋了分公司的印章，構成了表見代理，成功地逃避了經濟責任。
2 不構成表見代理的行為種種
判定是否構成「表見代理行為」充要條件為：「依法有理由相信未經授權的單位和個人有代理權」，關鍵在於「依法」和「有理由」，依法指相對人是否有在法律上站得住腳的證據，有理由可理解為客觀存在。例如：某項目部原掛靠在甲公司承包工程，在某供貨商處賒欠過材料，後又掛靠乙公司承包了工程，但未在供貨公司購買材料，由於項目經理拖延支付材料款，被供貨商告上法庭，乙公司受連帶責任。乙公司提出，供貨商出具欠條為項目部在甲公司承建某工程時所欠，不應追究乙公司的法律責任。應追究甲公司的法律責任，該行為對甲公司構成表見代理，對乙公司不構成表見代理。又比如某項目經理在甲公司承建某工程時在某供貨商處購買過材料，工程完工後被甲公司解聘，又到乙公司承包工程，又到原供貨商處賒欠材料，供貨商認為，該項目經理還是甲公司的（甲公司社會信譽較好，乙公司較差），就同意賒欠材料，後來該項目經理拖欠貨款不支付，被供貨商連同甲公司一並告上法庭。法庭判決甲公司不承擔連帶責任，原因是供貨商沒有檢查該項目經理真實身份及沒有核實材料使用工程由哪個公司承接。屬忽視審查而相信該項目經理對甲公司還有代理權，不構成甲公司的表見代理。
還有一個例子就是某行為人為賒取建築材料而冒充某公司員工，供貨商不信，某人就說可用電話與某公司經理聯系，聯系結果是對方稱某人為自己公司的項目經理或材料員，同意委託前去賒欠材料，於是供貨商信以為真，材料被提走，經多次催要工程款未果，於是供貨商就將某行為人與某公司一並告上法庭。最終某公司不負法律責任，行為人沒有出示某公司法人委託書、介紹信等具有法律效力的文書證明，而是憑借一個電話，就輕信了行為人，屬「沒有法律依據，沒有理由相信行為人」，不屬於表見代理。
是否構成表見代理，要看其認定的相對人是否有可靠的法律依據，理由是否充分，如果只憑行為人口頭說明或以舊有身份來確認都是無效的。例如某項目經理在甲公司多年，長期以來的一直由某供應商供應某種建材，信譽一直很好，雖然沒有甲公司的書面委託，但管理上已經存在一種委託關系。供貨商有理由相信該項目經的代理行為有效。某一項目經理一年換一個公司掛靠，供貨商搞不清楚，形成了一種較復雜的代理關系，要視具體情況加以區分。
3 表見代理的防範措施
建築施工企業在正常的生產經營活動中，應提高各級經營管理者的法律意識和風險意識，增加企業員工的法律常識，加強對項目經理的普法教育，堅持依法經營，照章辦事，健全各項規章制度，從根本上杜絕表見代理的行為的發生。
3.1 完善制度，選擇好項目經理，把好每道關口。
形成表見代理的糾紛，構成他人「依法有理由相信」的證據往往是企業證照、公章、合同章、財務專用章、法人委託書、稍有疏忽，就可能引來官司。因此，企業要建立完善的、操作性強的管理制度，項目經理或他人外出聯系工程需要借用營業執照、資質證書副本時，不能隨意交給他人，應由公司派相關部門的人員攜帶前往，並建立借出回收登記制度，需要以上證件的復印件時，應該針對具體的工程，在復印件上註明並加蓋公司印章，註明日期並建立檔案，不註明具體工程和日期是很危險的，他人可以拿著這些東西到處招搖撞騙。
對於公章、合同章、財務專用章的管理，要明確審批許可權，做到一章一請示，一章一登記。公章一般應該由公司辦公室專人管理，下班後應放入保險櫃中，因為公章被盜用後自登報聲明前發生的一切後果將有公章所在單位承擔。加蓋公章的批准許可權一般為公司的總經理，他人需要開據介紹信、證明等函件時，一定要問得清清楚楚，有必要的還要親自打電話落實，用詞要嚴謹，不可由他人代寫，以防止他人增加內容，可產生時間效應的一定要註明時效期，一般情況下最好不要開據空白介紹信。
法人委託書是行為人代表企業行使受權范圍內職權的重要依據，因此從委託書的格式上，不應用便函，或隨意列印，應為紙質較好印刷廠專門印刷的專用委託書，明確被授權人的姓名、職務、授權事宜、時限，一樣都不能少，並由企業法人親筆簽名，法人代表出差時，應請示後才可加蓋私章，並做好電話請示紀錄，這樣做得好處是當事人一方面按制度辦事，另一方面也同時保護自己，如果不加以請示，擅自做主加蓋公章、私章，出了問題很難說清。加蓋公章時最好留有隻有蓋章人自己才能識別的標記，以方便以後辨認真假。
合同章是企業經營中的重要工具，法律上的重要證據，更要嚴格控制，審批許可權為總經理。保管人員為合同管理部門的負責人，最好不要交與行辦室和公章一同管理，否則很容易混淆在什麼場合用什麼印章，合同章是專用在工程合同和協議書上的，一般情況下，必須有合同管理部門評審合同總經理親自過目簽字後方可加蓋合同章，也要盡量避免總經理不管合同，不親自過目簽字，由合同管理人員加蓋私章的做法，一旦出了問題，合同管理人員無法推卸自己的責任。同時也免不了這樣的責任，給企業造成損失不說，還使自己丟了飯碗，還有可能負法律責任。合同章也要做到不見總經理簽字不蓋章，並建立合同蓋章登記制度。
財務專用章是公司財務收支的重要工具，同時也是法律上的重要證據。其審批的許可權應該為公司的財務主管或財務總監。財務專用章使用頻繁，一般由財務總管或財務總監負責，對外出據欠條或能形成法律文件時應該請示總經理，平時使用時也要做到一章一登記。
建立嚴格的規章制度，但是還要靠人來操作，因此，印章的操作者應具備良好的業務素質，應具備一定的學歷，有一定的工作資歷和處理各種具體事務的分析和判斷能力。合同章的管理者同樣應具備的各種能力，要具備合同法及相關法律的知識，能夠進行合同評審，檢查出合同擬訂條款中的不合法、不合理條款並給予更正，明白如何利用合同條款保護企業的合法權益。
印章的管理者除了具備較高的業務素質外，更重要的一點是對企業忠誠，不謀私利，忠實地執行公司的制度，當好總經理的參謀。有些表見代理官司正是因為總經理的一時疏忽，簽了字，印章管理者不認真審查內容而造成的官司。出事後追究不了印章管理者的責任，但是給企業帶來了不可挽回的損失。因此，在本文提到對「企業忠誠」而不是對「某一個人忠誠」。
3.2 加強合同管理，實行風險抵押承包制度
《合同管理制度》在企業的管理手冊中都有，但相當一部分施工企業是流於形勢，一是具體的內容不全，二是對違犯規章制度的人並沒有預防措施和可操作的處罰手段。從以上分析中可以看到建築施工企業構成經濟風險的主要來源是項目部，就應該對項目經理建立一種激勵和約束機制，約束機制中以風險抵押為主要手段，公司在於業主簽訂施工合同前，先與項目經理簽訂風險承包合同，合同內容應該具備明確雙方關系、確定經營方式和范圍、承包方式、甲乙雙方的責、權、利關系、債權、債務關系、工程資金結算、變更和終止、違約責任等。同時簽訂抵押協議，抵押可以分成三種形式，一是現金抵押，按工程總造價的5%到10%交納現金。二是房產抵押，將項目經理本人的房產證交給公司並簽訂房產抵押協議書，去房產部門辦理房產抵押手續。三是機動車輛的抵押，憑機動車輛的抵押協議書到車管部門辦理抵押手續。
實行風險抵押承包責任制度可以有效地約束項目經理的各種行為，但這也不是唯一有效的手段，還要和其他防範措施一並使用才能取得杜絕表見代理行為的效果。
3.3 加強工程管理做好成本預控和階段性控制
加強工程管理是防止建築施工企業經濟風險的根本，工程質量是企業的生命，工程質量一旦發生大問題，對企業是致命的打擊，造成項目經濟風險的最大化，安全生產文明施工同樣對企業經濟利益至關重要，發生一起重大的傷亡事故，直接經濟損失就是幾十萬。因此，加強工程管理，是防止企業經濟風險首要的任務，由此可見，防止企業經濟風險，杜絕表見代理糾紛的發生，不是企業哪一個部門的職責，而是企業管理人員的共同職責。
事實證明，凡是給企業造成較多的經濟糾紛的項目部，大都是管理混亂，工程質量差，成本消耗高的項目部，因此做好工程成本的預控和階段性的控制也是至關重要的。工程成本的預控，應該從工程的成本分析入手，確定工程的最佳控製成本，也就是與項目經理簽訂目標成本，列出成本控製表，將建築材料、人工工資等，工程所發生的費用分類、分項計算出來，同中標的預算成本相對照，再根據市場實際材料價格，人工工資等確定最佳的控製成本，利潤指標。
在施工階段，根據工程進度對照成本進度表，所有分類、分項成本支出均不得大於成本控制指標，否則，不予支付工程進度款。工程進度的核定，一定要有專人把關，施工現場審核，不允許有作假現象存在。嚴格按工程進度撥付工程款、材料款的支付，由項目經理根據工程進度中各種材料的需求量，報材料計劃及購貨地點，由公司控制支付。防止挪用工程款，即使打欠條也是在公司的嚴密監控下進行。
對於掛靠的項目部，更要嚴加管理，前面我們所說的建築施工企業的主要經濟風險來源於項目部，確切地說，更大的經濟風險來源於掛靠的項目部，掛靠的項目部經營管理水平低，專業管理人員不配套，打一槍換一個地方，不考慮嚴重後果。有些項目經理惡意製造經濟糾紛。對這些項目部，企業要派專人進行管理，控制工程成本。杜絕管理漏洞，達到企業和項目經理雙贏的目的。
3.4 加強工程資金管理，防止挪用資金
許多建築施工企業，特別是實行經濟技術承包的工程，工程資金失控也是造成企業承擔經濟風險的主要原因之一。有人認為，項目經理承包經營，又交了風險抵押金，不必過多的管理他們的財務。因此，有些項目經理誤導業主，一是說把工程款打到項目經理個人賬戶上就代表公司了，二是說工程款打到公司賬戶上，公司會挪用，工程交不了工。因此，業主直接撥款給項目經理。加之資金不到位的工程較多，會產生拆東牆補西牆的做法，挪用本工程款支付其他，本工程賒欠材料、人工工資較多，造成經濟糾紛，構成表見代理行為，企業受損。
因此，無論什麼樣的項目部，工程款必須進公司帳戶，再由公司審查後撥付項目部，監控工程資金流向，發現問題，及時糾正。另外，在與業主簽定工程施工合同時，要有個約定，工程款不進入公司帳戶，所發生的一切法律責任由業主負責。還要注意一個問題，在選擇投標工程和投標項目部時，對資金不到位的工程，不能選擇沒有經濟實力的隊伍承擔施工，否則後患無窮。
建築施工企業是一類管理較復雜的特殊企業，加之建築市場開放後，施工隊伍流動性大，企業內部管理人員流動性大，因此，只有加強管理，不能賦予管理人員過多的經濟權利，要設法降低施工隊伍的流動率，不要隨意接受不明底細的施工隊伍，加強企業用工交流，加強對行為人的監控，包括已離開企業的行為人的監控，使企業經濟風險降到最低限度。

Ⅲ 施工單位存在勞務糾紛被法院判強制執行對以後投標有影響嗎

看招標文件的要求，如果招標文件裡面明確規定了，有案件糾紛等，影響評分的或者不允許投標的，那麼就會影響，否則沒問題。

Ⅳ 一個人到工地阻礙施工，並給施工方造成損失，構成什麼罪

一個人阻撓施工不構成犯罪，一般按違反《治安管理處罰法》處理。

第二十三條 有下列行為之一的，處警告或者二百元以下罰款；情節較重的，處五日以上十日以下拘留，可以並處五百元以下罰款。

（一）擾亂機關、團體、企業、事業單位秩序，致使工作、生產、營業、醫療、教學、科研不能正常進行，尚未造成嚴重損失的。

造成損失的，施工方可以民事訴訟解決。

(4)施工嚴重虧損糾紛擴展閱讀：

（1）工程延誤。

由於承包商自身的原因造成的工期延長，稱之為工程延誤。

由於工程延誤所造成的一切損失由承包商自己承擔，包括承包商在監理工程師的同意下採取加快工程進度的措施所增加的費用。

同時，由於工程延誤所造成的工期延長，承包商還要向業主支付誤期損失補償費。

由於工期延誤所延長的時間不屬於合同工期的一部分.

（2）工程延期。

由於承包商以外的原因造成施工期的延長，稱之為工程延期。

經過監理工程師批準的延期，所延長的時間屬於合同工期的一部分，即工程竣工的時間等於標書中規定的時間加上監理工程師批準的工期延期時間。

可能導致工期延期的原因有工程量增加，未按時間向承包商提供圖樣，惡劣的氣候條件，業主的干擾和阻礙等。

判斷工程延期的總原則就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延長或中斷，工程中出現的工程延長是否為工程延期對承包商和業主都很重要。

因此應按照有關的合同條件，正確地區分工程延誤與工程延期，合理的確定工程延期的時間。

Ⅳ 施工方發生經濟糾紛,對方攔路堵截觸犯刑法哪天規定

根據法律規定，因施工發生經濟糾紛，當事雙方可通過訴訟渠道，由人民法院進行調解或者判決解決。如果一方非法攔截交通工具，影響交通工具正常行駛的，屬於擾亂公共秩序的違法行為，由公安機關根據具體情節予以治安處罰。

法律依據：
《治安管理處罰法》第二十三條 有下列行為之一的，處警告或者二百元以下罰款；情節較重的，處五日以上十日以下拘留，可以並處五百元以下罰款：
(一)擾亂機關、團體、企業、事業單位秩序，致使工作、生產、營業、醫療、教學、科研不能正常進行，尚未造成嚴重損失的；
(二)擾亂車站、港口、碼頭、機場、商場、公園、展覽館或者其他公共場所秩序的；
(三)擾亂公共汽車、電車、火車、船舶、航空器或者其他公共交通工具上的秩序的；
(四)非法攔截或者強登、扒乘機動車、船舶、航空器以及其他交通工具，影響交通工具正常行駛的；
(五)破壞依法進行的選舉秩序的。
聚眾實施前款行為的，對首要分子處十日以上十五日以下拘留，可以並處一千元以下罰款。

Ⅵ 道路施工 商鋪無法正常運營 虧損巨大 怎麼維權

根據《最高人民法院關於審理城鎮房屋租賃合同糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》第五條規定，房屋租賃合同無效，當事人請求參照合同約定的租金標准支付房屋佔有使用費的，人民法院一般應予支持。「在民法通則和合同法裡面都有提及到，當佔用他人物品，並在使用後歸還的話，佔用方應當支付暫時使用費。你可以找律師幫助你。

Ⅶ 施工糾紛，如對方長期拖延工期造成損失

一般工程都會來報有施工進度計劃自，都有各方簽字，還有監理方、甲方等下達的整改通知、各工程分部分項的驗收合格證明、實際完成的工程形象進度情況（比如照片影像資料）、工程進度款申請單所有與施工單位有關註明有日期的都可以是上法庭的證明材料，如果工程已經驗收，那更好，竣工驗收書有驗收時間，再提供一下合同的約定竣工日期，夠施工單位喝一壺的了

Ⅷ 建築工程施工合同糾紛有哪些該如何處理

像深圳這樣的大城市，你可能每天都會注意到這個地帶又要建新樓房了、哪裡的樓房准備竣工了等等現象，可見建築市場蓬勃發展，當然糾紛也隨著而來，其中，建設工程施工合同糾紛又成為焦點和核心，一旦發生合同糾結，不但影響建築工程隊的進度，嚴重的話還會涉及到人命，今天我們就詳細來了解下建築工程施工合同糾紛到底有哪些?

建築工程施工合同糾紛爭議焦點主要突出表現在七個方面：

1、施工合同的效力問題;

2、合同無效是否應進行結算;

3、備案合同和「補充協議」即黑白合同不一致，在結算時應採納哪一份合同作為結算的依據問題;

4、對於建設部推薦施工合同版本通用條款中涉及的發包方逾期不結算是否視為認可送審價的問題;

5、工程款結算採取何種標準的問題;

6、訴訟中，造價司法鑒定(司法審價)的范圍;

7、關於工程質量、工期、農民工利益等問題。

建設工程施工合同無效的幾種情形

所謂無效合同，一般是指合同雖然已成立，但因其內容和形式違反了法律、行政法規的強制性規定，以及違反社會公共利益時，合同被確認為無效。合同無效就不能產生法律約束力。施工合同的無效情形主要是指《合同法》第五十二條第(五)項規定的，違反法律、行政法規的強制性規定的合同無效。這里的「法律」是「狹義」的，是指全國人大及其常委會制定頒布的「法」，而「行政法規」也僅指國務院制定頒布的法規，而不包括國務院各部委制定的行政規章和地方法規、地方規章。涉及建設工程領域的法律法規規章龐雜，為了行政管理的需要，出台的規章、規范性文件很多，但不能作為認定合同無效的依據。而且，司法實務界基本上將法律和行政法規中的強制性規定區分為管理性規范和效力性規范，把管理性規范作為行政管理范疇，不作為認定合同效力的依據，僅把效力性強制規定作為認定合同無效的根據。區分效力性強制規定和管理性強制規定，一般主要從立法目的、設置該條款的目的來考察，司法解釋出台前各地法院對此存有不同認定，司法解釋對此進行了一些歸納和規定。

結合司法解釋之規定了，以下五類情形的施工合同無效：

1、承包人未取得建築施工單位資質或者超越資質等級;

建築施工領域實行嚴格的資質准入制度，《建築法》規定了施工企業實行資質強制管理。建設工程質量就是生命，施工企業的施工能力是保證質量的前提，對施工企業的資質管理與審察，是施工建設的基礎，無資質和超越資質的企業簽訂的合同屬無效合同。但是，承包人在工程竣工前取得相應資質等級的，不能作為無效合同處理。

2、沒有資質或沒有相應資質的實際施工人借用有資質的建築施工單位名義的，通常說的「掛靠」;由於國家基礎建設的大規模上馬，城鎮化步伐的加快，投融資渠道不暢，建設工程高利潤回報加之管理存在很多不足，「掛靠」這一特殊形式就隨著建築業空前繁榮的市場應時而生。不具有法定資質的民營企業和實際投資人借用具有相應資質企業名義承攬工程的情況普遍存在，曾有意見認為將此種情況不應認定為無效，主要理由就是不利於民營企業的發展和不利於推動經濟建設的快速發展;司法解釋最終否定了這種意見。將此情形作無效規定，維護了法律的價值，規范了建築業市場，使建設工程質量有了保障基礎，也推動了建築業健康有序的發展。當然，司法解釋沒有對哪種情形屬「借用資質」予以明確，將此認定交給了法官。實務中一般有這么幾個標准：第一，轉讓、出借企業資質證書的;第二，以其他方式允許他人以本企業名義承攬工程的;第三，項目負責人、技術負責人、項目質量管理人員、安全管理人員等均非承包人本單位人員。工程承包中存在三種情況之一或同時存在的，可以認定為掛靠，簽訂的施工合同屬無效合同。

3、必須招標的未進行招投標或中標無效;

《招標投標法》第三條對工程必須進行招標的范圍進行了規定，詳細的規定在《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》中。凡屬規定在招標范圍的工程未進行招投標的，簽訂的施工合同無效。實踐中容易出現的問題：一、必須招標的項目，總包土建與安裝工程以招標方式，而附屬工程如裝飾工程由建設單位直接發包，那麼，該直接發包的合同也屬無效合同;二、必須招標的項目，總包中標後，建設單位基於各種情況將總包工程中的部分工程直接指定給第三方施工，建設單位與第三方簽訂的施工合同也屬無效。《招標投標法》第五十、五十二、五十三、五十四、五十五、五十七條規定了中標無效的六種情形。該法第四十五條第二款規定，中標通知對招標人和投標人具有法律約束力。中標是發包人與承包人簽訂施工合同的前提條件，中標無效必然導致施工合同無效。

4、違法分包;

施工總包單位進行項目分包很常見，但違反規定的分包也可導致分包合同無效。如何認定違法分包，其標准就是《建設工程質量管理條例》第七十八條規定的幾種情形：一、總包單位將工程分包給不具備相應資質的單位或個人的屬違法分包;二、總包合同中未約定，又未經建設單位認可，總包單位將部分工程交其它單位完成的;三、總包單位將工程主體結構的施工分包的;四、分包單位進行再分包的。這幾類均屬違法分包。

5、轉包。

《合同法》第二百七十二條、《建築法》第二十八條都明確規定禁止轉包工程項目，《建設工程質量管理條例》第二十五條規定了不得轉包工程，該條例第七十八條規定了轉包是指承包單位承包建設工程後，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉給他人或將其承包的全部建設工程肢解以後以分包的名義分別轉給其他單位承包的行為。建設部124號令《房屋建築和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》第十三條有同樣的規定。需要注意，具有勞務作業法定資質的勞務承包人與總包方、分包人簽訂的勞務分包合同，當事人不能以轉包違反法律規定為由請求合同無效。

以上就是對建築工程施工合同糾紛簡單介紹，在這里小編只是列舉了其中合同無效的幾種情形，希望能引起大家的重視，只有我們從中發現漏洞及不足，制定相對應的對此，才能有效制止糾紛的發生，讓建築市場更加完善、從而讓我們的工程發展不會受到阻礙，保障了大家的權益。

Ⅸ 建設單位把施工單位主要利潤項目變更了,出現巨大虧損,施工單位可以索賠嘛

建設單位把施工單位主要利潤項目變更了出現巨大虧損，施工單位是可以索賠的。根據合同法的規定 施工單位通過招標投標中標的施工項目，建設單位不得隨意更改，如果確實需要變更的，要通過再次招標投標來確定項目和價款，根據招標投標法的規定，建設單位自行變更項目是違法行為，施工單位不僅可以提出索賠，而且還可以向當地法院起訴建設單位。

Ⅹ 如何理解最高院關於工程施工合同糾紛案件的司法解釋

您好，《最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》有較多條款，其中受人關注的是第二十六條第二款的規定，實際施工人以發包人為被告主張權利的，人民法院可以追加轉包人或者違法分包人為本案當事人。發包人只在欠付工程價款范圍內對實際施工人承擔責任。司法實踐過程中，原、被告雙方關於「欠付工程價款范圍」存在較大爭議，如工程質量保證金是否應當包含其中，原告多主張發包人欠付工程價款應當包括質量保證金，質量保證金本就是剩餘工程價款在工程竣工後的另一名稱，二者沒有實際區別，不應隔離開區別對待；而被告多抗辯認為，發包人已經按照約定履行了自身付款義務，質量保證金的用途是保證承包人能夠及時修復存有質量問題的工程，質量保證金的支付條件是質量保證期滿工程無質量問題，不應將質量保證金納入欠付工程價款范圍內。應綜合看待質量保證金的性質，質量保證金是否包含在欠付工程價款范圍內，應當充分考慮質量保證期，一分為二予以對待。工程竣工驗收合格，發包人與承包人的建設工程施工合同屆已履行完畢，工程價款絕大部分業已支付完畢，留有一定比例質量保證金是為了防止工程在質量保證期內出現質量問題，此時質量保證金的數額雖是確定的，但質量保證金能否全額支付給承包人是不確定的，這取決於質量保證期內工程是否出現質量問題、承包人是否及時維修、質量問題能否徹底解決等，因此，在質量保證期內的質量保證金本質上數額是不確定，當然不能將其納入欠付工程價款范圍內。如果將其納入欠付工程價款范圍內予以支付，一旦工程出現質量問題，需要賠償經濟損失，發包人無疑需另行向承包人主張權利，增加了發包人訴累，也勢必浪費司法資源。而工程質量保證期滿，質量保證金需支付給承包人，此時應當支付質量保證金的數額是確定的，其完全演變為欠付工程價款，理所應當包含在欠付工程價款范圍內。綜上，質量保證金是否應當包含在欠付工程價款范圍內，取決於訴訟時工程質量保證期是否屆滿，如果質量保證期未屆滿，質量保證金就不能包含在欠付工程價款范圍內，如果質量保證期屆滿，質量保證金就應當包含在欠付工程價款范圍內。如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。