雷氏照明糾紛

㈠ 專利糾紛不止 中國LED企業該如何ぷ約

您好：
知識產權為產業發展之根本，也是企業競爭力的源頭。圍繞專利方面，有些企業積極布局，形成了強大有效的專利保護網；有些企業專利保護意識淡薄，往往讓同行有機可乘，反受其累；然而更為普遍的則是抄襲成風，仿冒不止，市場專利糾紛此起彼伏。
在專利侵權問題方面，LED產業似乎也不太平靜，小小的LED把整個「江湖」鬧騰得「血雨腥風」，不少企業談專利而色變。跨進2016年以來，LED產業發生了不少專利糾紛案，我們一起回顧下：
1、3月23日，因美國UV應用產品製造商Salon Supply Store侵犯首爾Viosys UV LED相關專利，首爾Viosys表示已向美佛羅里達州聯邦法院提出訴訟，內容包括EPI、FAB、封裝、系統等UV技術和應用產品。
2、3月21日，日亞化向美國東德州聯邦地方法院起訴控告一家美國LCD 電視製造商侵害其美國專利US8530250，這篇是關於日亞化在LED技術方面之專利。日亞化指出，該公司此訴訟中請求美國法院核發永久禁制令，並判給損害賠償。
3、3月4日，日亞化學於中國起訴控告億光電子中國子公司，以及億光授權經銷商北京都城億光電子器件銷售中心，侵害日亞化學基於其YAG相關專利，包括中國發明專利號97196762.8（簡稱「762 號專利」）、中國發明專利號200610095837.4（簡稱「837 號專利」），並請求永久禁制令及損害賠償。
4、1月26日，LED台廠宏齊科技在美國加州中區聯邦地方法院控告美國LED大廠科銳(CREE)侵害其一項專利，該項白光LED相關的專利號為US6841934。
5、1月8日，晶元光電正式向台灣智慧財產法院提出訴訟，控告光鋐科技之LED產品如型號「BN-D4242J-A3」、「BN-D4242E-A3」等紅外線LED晶元侵害晶元光電所擁有包括台灣發明第141155號、第170789號、第202662號及第I283031號等4項發明專利。
如今，擁有足夠的專利技術，既可以遏制競爭對手，又可以通過專利利用或專利交叉授權獲利。
對於LED行業來說，上中游核心專利主要集中於飛利浦、歐司朗、日亞化學、豐田合成、科銳五大國際巨頭手中，他們一直將知識產權作為武器，通過布局嚴密的專利網將競爭對手排除在市場之外，從而獲得壟斷利潤。
隨著LED行業競爭加劇，期間的專利糾紛、訴訟亦在同步增長。對於發展較晚的中國LED產業來說，在專利積累方面與國外還有一定差距，且大多數專利只停留在衍生性專利，難免會遭受不少專利訴訟之苦。中國在LED專利方面話語權很小，克服專利問題任重而道遠。
面對越來越多的行業巨頭介入到專利之爭，中國LED企業如何自保不得不成為企業思考的難題。
中國LED企業在與國際巨頭的專利交叉授權形成的「保護傘」下得以相安無事。然而，這種方式卻只能求得暫時的安寧。LED技術仍在不斷發展和完善中，技術路線也不盡相同，即使有的專利到期了，還會有新的專利出現，形成新的技術壁壘。企業不可能坐享交叉合作獲得該專利的所有權或使用權。
因此，中國LED企業應居安思危，從根本上將自己的專利技術做強做大。那麼對於處於專利方面不利地位的中國LED企業來說，企業協同創新、抱團取暖和專利收購成為中國LED企業應對隨時可能到來的LED專利戰的另外兩種可行措施。
在目前LED核心技術專利大多掌握在歐美等國家手裡的情況下，中國LED企業可以採取「結盟」的方式共御「外敵」，通過「抱團」模式謀發展，利用群體的力量加強專利戰略的研究。
當然，通過購買方式也是獲取專利的有效途徑。無論是雷士5億收購金中和投資的新世代LED半導體技術國際專利，還是七星天收購近220件LED相關海外專利，以及勤上光電參與收購飛利浦流明（其中涉及到600餘項LED相關技術專利發生轉移）、飛樂音響對喜萬年的收購，不得不說，專利購買以及海外並購方式能有效改變中國LED企業不利的專利局勢。
但是，不管是通過哪一種方式獲得專利授權，企業都需要從根本上將自己的專利技術做強做大。LED技術創新就是血液，對於LED企業來說，通過加大LED照明新產品的開發力度和技術升級在一定程度上能夠把握LED主流趨勢，通過分析LED照明產品的格局和定位，在產品設計、品質提升及成本控制上不斷取得新突破。
任何一項專利都有一定的保護期限，企業應從自身研發實力方面著手，加強自己本身的技術創新實力，才能從根源上突破國際LED巨頭的專利封鎖。
當然，中國LED企業在專利技術創新的同時，應加強對知識產權的保護意識，以防遭受「專利海盜」的打劫。在法律層面，「專利海盜」現象是一種利用法律和中國企業普遍存在的仿冒行為，而進行的一種「合法搶劫」。
目前，全球LED照明節能產業產值年增長率保持在30%以上，2015年LED企業更是加快步伐，LED行業的技術還有很大的進步空間，應用領域還有待進一步的發掘，隨著技術進步和市場的逐步滲透、發掘，LED行業未來發展前景還很廣闊，確保能夠獲得持續不斷的技術投資和創新成果是LED照明企業「走出去」的有效武器！
因此，在專利戰「狼煙四起」的LED領域，中國LED企業需要加強技術創新，獲取更多的專利保障，並建立起龐大的專利保護傘，讓企業走得又快又穩又安全。
近年來不少國內企業已經認識到專利的重要性，通過與國際巨頭的專利交叉授權形成「保護傘」。東貝光電取得歐司朗白光LED專利授權；穗晶光電、易美芯光、聚飛光電、瑞豐光電、客臨和鑫電器、玲濤光電等大陸企業獲得豐田白光LED專利授權；晶元與科銳簽署了全球LED晶元專利交叉許可協議。

㈡ 企業管理失敗案例

商場浮沉，很難得說清楚。從以前到現在失敗的例子很多。

以下是一些經典案例。

㈢ 做機16年的金立能否安然無恙

1月16日，開年第一炸。網易科技報道金立董事長劉立榮所持有的41.4%股權被東莞市第一人民法院凍結，從2018年1月10日起，到2020年1月9日，凍結期為兩年。看來這個消息還是經過了短暫的按壓才被爆出。這開年第一炸炸得電子消費產業鏈的股票都小跌一波。歐菲科技和超聲電子實力躺槍。

一般來說，上市公司的股權被司法凍結，無非是兩種情況，第一種，公司大股東替他人擔保，被要求承擔連帶責任，這種情況下導致股權被凍結，以至於最終股權被拍賣、強行扣劃等；第二種情況，是大股東為融資需要進行了股權質押，但因為經營出現問題無法償還貸款導致債務糾紛，被起訴到法院，導致股權被法院凍結。

前段時間大火的《人民的名義》中，蔡成功就是因為質押了大風廠的股權後又無力還款被起訴，最終丟失了股權。

無論從哪個方面來看，這都是一片慘烈的下跌形勢。因為消費者換機慾望小了，在市場「無形的手」的調節下，企業才會調小出貨量。買的人少，才生產的少。按出貨量往往小於產量的邏輯來說，在2017年底，各個品牌剩餘的庫存可能也要多於以往。這種大環境對於本就年底水逆的金立來說，無疑雪上加霜。

這船，到底穩不穩

不能否認的是，這兩年金立作為全球十強的手機品牌，銷量還是不錯，2016全球手機銷量5000萬台，2017在宣傳上，又砸了19億，彌補了以往線上推廣不足的缺點。但客觀來看，就算是19億，和OV在宣傳上砸的錢比還是相差甚遠。金立難以撼動OV在主力消費者心中的價值排序，更難改變其在消費者心中高價低配的刻板印象，這點不光在S10系列上暴露無遺，在後期發布的全面屏系列上也能端詳一二。

2018年是全行業的一個深海攻堅期，金立論實力來講，想和華為、OPPO，vivo這種現金流充足的公司拼，的確勝算不大。有人說，金立還是有很多資產的，關鍵時刻變變現，也能撐過去，所以金立這艘船還是穩的。

我看穩是穩，畢竟它是國產手機中存續時間最久的品牌之一，還是有一定實力。但這船已經開始漏水了。漏水是小，但若補救不及時，小問題也可能會導致整座大船的傾覆。

總而言之，2018的確是非常難熬也是非常關鍵的一年，對於金立來說，挑戰只大不小。

㈣ 幾個朋友合夥創業，如何分配股權

最近打算跟同學創業，期間思考了很多問題，其實，我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了，這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……

我最先糾結的一件事是：我和同學如何分配股份？期間請教了某個創業公司的 CEO，跟他聊到夜裡1點多，當我問他：「我跟同學都占 50% 行嗎」，他直接回答：「絕對不行，一個公司必須要有一個佔大頭的，一個說得算的，也就是老大，否則跟風險投資沒法談……」

後來看一些資料，歸結起來有如下幾點：

1，投資人的持股不建議超過30%；
2，創始團隊開始持股的不能超過3人；
3，初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份，因為低於50%的股權經不起稀釋；
4，初創公司的股權設計：
1）忌諱江湖方式處理，結構與利益不明細；
2）忌諱股權平均或分散，沒有「帶頭大哥」作為決策中心；
3）忌諱股權比例配錯，非關鍵人員擁有大股權比例。

在新興的互聯網企業創業時，共同創始人之間的股份分配，大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。

出資額：在天使投資和創投機構比較密集的科技業，大量的創業項目是從一開始就拿到投資的，創始人幾乎沒有放錢進去，或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。

技術：互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業，同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的，互聯網技術的門檻，與硬體為主導的傳統科技業相比，是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現，獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。

智慧成果：互聯網業是一個拼進化速度的行業，因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果，如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。

因此，共同創始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括（但不限於）——

經驗和資歷的豐富度。設想：十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。

對公司未來成長的貢獻。設想：一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司，有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。

獲取資源的能力。設想：與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節，容易獲得風投機構信任的 A，和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。

對產品/用戶/市場的精通和了解。設想：一個做互聯網消費級產品的公司，有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A，和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。

熱情、專注、堅定的程度。設想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。

人格魅力、領導力。設想：A 和 B 共同創業，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。

來自上海知志者回答

㈤ 上市公司控制權是什麼意思

上市公司控制權是指股東或公司經營者通過股權、人事安排、協議設計等方式，對公司的經營、資產和重大事項的決策進行控制和影響的權利。簡單地說，公司的股東、創始人、投資者或經營者對公司有控制和影響的權利；本書所稱對公司的控制並不僅僅指股東大會或股東大會的表決權和表決權。還包括通過公司持股比例、人員安排、財務控制、資產控制、業務控制、上下遊客戶影響、技術控制、知識產權控制、協議安排等方式控制和影響公司及公司決策。

有的公司因控制權糾紛將合夥人送進監獄，有的公司因控制權糾紛使即將上市的公司陷入泥潭，有的利潤豐厚的公司也將因控制權糾紛瀕臨破產。近年來，黃光裕與陳曉的糾紛、蔡大標與潘雲海的糾紛、雷士照明事件，不是離開了公司就是進了監獄；這也是造成的。許多人重視公司控制。

㈥ 除了富安娜，還有什麼股權激勵糾紛案例

雷士照明吳長江，愛多VCD

㈦ 嘉美是干什麼的

嘉美照明始建於1985年，是一家專業的照明製造及品牌經營企業，主要從事照明領域中商業照明、家居照明、辦公照明、戶外照明、光源電器等眾多系列「專業、綠色、環保、創新」產品的研發、製造、銷售及服務。不僅為客戶提供優質產品，更為客戶制定全面照明解決方案。

創建於1985年的嘉美照明，是中國最早的商業照明品牌之一。一直以來，嘉美照明秉承「專業、誠信、創新」的企業經營和品牌營銷理念，把對光明和希望的追求不斷融入到科技創新之中，提供綠色、環保、優質照明產品和服務。歷經發展錘煉，嘉美照明依靠高科技、高質量、高效益，在不平凡的發展歷程中，創新不斷，永續前行，取得了驕人的成績，已成為中國照明行業中堅品牌企業，確立了嘉美照明在中國照明行業舉足輕重的地位。

發展至今，嘉美照明已成為佔地面積三萬余平米，員工一千餘人的大型照明品牌企業。「嘉美」品牌已成為專業工程燈具的優秀代表，在業內和消費者中獲得極好的口碑。同時，嘉美照明分別榮獲：「廣東省民營科技企業」、「中國照明燈飾行業質量與品牌100強企業」、「最受消費者喜愛的商業照明品牌」、「廣東省照明電器協會常務理事」、「2005年全國質量月質量穩定合格放心重點品牌」、「2007年度家居照明最受歡迎品牌」、「2007年度商業照明最具影響力行業品牌」、「中國照明行業最具發展潛力企業」等系列榮譽，產品也已通過3C、ISO2000：9001質量體系等系列權威認證。

嘉美照明從未停止創新步伐，永續前行，開創行業多個第一：「創行業第一代石英射燈」、「率先在國內運用「趕機」技術製作燈杯」、「第一個生產出『80』規格的豆膽燈杯」、「第一個生產出擁有專利技術的鋁合金橫插燈」……同時，豪華型橫插燈、燈具電源箱、防眩光燈罩、射燈等眾多產品擁有各類國家專利260餘項。嘉美照明注重在光效應用、電子技術、工業設計、結構創新等核心領域的突破，並配置有多種世界先進水平生產設備，不斷創新推出領先行業水平的專利型產品。目前，嘉美產品已實現80％以上自主獨立設計開發。

多年來，嘉美照明形成了覆蓋全國所有省會城市及80%以上的地級、縣級城市的銷售服務網路，各種經銷、分銷網點超過5000個，產品專賣店達700餘家，擁有成熟的物流體系，為客戶提供完善的產品供應和售後服務。嘉美照明產品及照明解決方案已被眾多大型工程所選用，如：被列為「2010年廣州亞運會室內照明燈具合格供應商」、廣州火車東站、廣州中信廣場、上海浦東國際機場、上海紅星美凱龍家居廣場、南京奧林匹克體育中心、深圳世界金融中心、北京國際飯店、廣西南寧火炬大廈、大連人民政府行政服務中心、長沙神農大酒店、茂業百貨購物廣場、奧林匹克花園等等，科學營造和諧健康光環境。

未來，嘉美照明將繼續著力於綠色、環保、優質照明產品的研製和品牌營銷，進一步強化產品研發和質量體系，並不斷完善專業的服務體系，全力打造新型的現代化照明企業。
嘉美，以科技和藝術成就專業的璀璨光芒，執著於為用戶奉獻優質產品和服務！
嘉美，專業的照明帶給人類的不僅僅是明亮，更是愉悅！
嘉美照明，處處放光明！
嘉美照明，綻放魅力光影！

㈧ 買房子，到底是精裝房好還是毛坯房好

購買毛坯房，裝修房屋費時費力費錢，跑裝修市場、找裝修公司、對比價格，都要自己親力親為，但是可以根據自己喜愛的風格來裝修，居住體驗感會更好。購買精裝房，購買傢具等軟裝即可入住，如果你平時上班時間寶貴、精力有限，那全裝修房比較省時省心省力。