西海岸港口勞資糾紛

A. 因不可抗力導致船舶不能在約定的目的港卸貨時，船長將貨物卸在鄰近港口或地點的做法

視為已履行合同

B. 港口擁擠的經濟影響

但是很顯然，造成港口擁堵的因素有很多：與船舶相關的因素主要有船舶裝載計劃效率、艙位超配載、船舶大型化和航運聯盟化、船舶共享、空箱調運、航線調整、大型船公司破產等；與港口相關的因素主要有港口碼頭基礎設施不足、港口生產效率水平、港口集疏運體系不完善、港口信息化水平低等；還有其他因素，如惡劣天氣（大霧、暴雨、台風等）、勞資糾紛（碼頭工人、卡車司機等罷工）、貨物意外激增、進出口貨物大幅提升、港航企業與行政部門配合不密切等。如表1 所示，曾經發生過擁堵的幾大港口，其中北美港口因工人罷工而發生港口擁堵的情況頻繁。

C. 關於內陸國家使用鄰國港口，國際法有規定嗎

關於第一個問題，我打個比方：國際法猶如法律，國家猶如人，法律可以調節人與人之間的爭端，但是不會強行要求人必須出讓自己有而別人沒有的東西。所以國際法對於內陸國使用鄰國港口是沒有規定的，鄰國港口屬於鄰國，內陸國沒有天然權利使用它。
通常內陸國都是採用租賃的方式來使用它國港口，或者乾脆不租賃，直接依靠商業。比如蒙古出口美國的貨物，可以由兩公司簽訂合同，然後轉運中國大連港或者俄羅斯海參崴，這個無需國家出面即可達成。

第二個問題的關鍵在於所謂遏制的手段到底是如何。比如上段例子中，如果中國或者俄羅斯禁止蒙古的貨物途徑本土，那麼這已經不是簡單的限制，而是貿易制裁了。貿易制裁根據國際法上的定義，已經屬於一種國家間非正常的行為。蒙古即可以向聯合國提出抗議，或者如果它是wto國也可以向wto提出訴訟，又或者可以採取相應反制措施。
但是如果只是按照慣例徵收關稅而已，那麼這就是正常的國家行為，蒙古國也不能有異議，如果嫌關稅高充其量也只是貿易糾紛，可以通過一般外交途徑解決。

D. 國家對在其港口內的外國商船內外國海員間勞資糾紛引發的刑事案件沒有刑事管轄權

正確！
港口屬於我國內海部分，應是絕對主權管轄，但法律同時規定，一般只在其受害者為其沿岸國或其居民、或擾亂港口安寧、或案情重大、或船旗國領事或船長提出請求時才予以管轄。

E. 一座兩次死去活來的汽車廠（四）

八

日本人對美國汽車和美國汽車市場，是兩種心態：

對美國汽車工業充滿了恐懼。

對美國汽車市場充滿了渴望。

1950年，豐田英二曾在美國參觀學習，當時福特的羅格工廠每天能夠生產8000輛汽車，而豐田的Koromo工廠每天只能生產40輛，因此光從規模來講，這兩家公司實在是螞蟻和大象的對決。

三菱確實竭盡所能為克萊斯勒提供支援，但是按照雙方的協議，三菱公司不能同時在美國銷售自己品牌的產品，三菱公司的領導也感到非常痛苦。而克萊斯勒虧損額逐年增加：1978年2000萬美元，1979年11億美元，1980年17億美元，克萊斯勒不得不聘請被福特逐出家門的亞科卡來力挽狂瀾，但是亞科卡也沒有起死回生之力，只能厚著臉皮求美國政府援助，豪無慚色地說：「克萊斯勒倒閉了，你們會過得更好嗎？」

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

F. 在美國工會運行的費用誰來承擔的

這是美國政府來買單，不然會全體罷工，影響很多機構。

G. 簡述勞動合同法立法路徑..

我國勞動法治建設的路徑
回顧近二十年來我國勞動爭議的立法，主要是針對個別勞動爭議的立法，這種針對個別勞資糾紛的立法已很難解決日益復雜的勞動關系。面對我國日趨勢增多的勞資糾紛，我國勞動法治建設的路徑在何方？是繼續加強政府幹預呢？還是通過集體談判實現勞資自治？我們認為勞動爭議的問題在於市場經濟條件下，勞資之間的利益已經開始分化，勞資之間既有共同利益，也有沖突。由於勞資之間的力量不平衡，損害勞動者利益的情況仍十分頻繁，如何達到勞資之間的利益平衡，力量平衡才是解決勞資矛盾的關鍵。我們認為可以在如下兩方面著手，來完善我國的勞動法治建設。
(1)公權力適度介入，保持勞資力量的平衡及維護社會公共利益
在現階段，由於我國的勞動者還沒有組織起來，和用人單位相比，單個的勞動者力量還無法和用人單位抗衡。在此情況下，政府仍有必要適度介入勞資領域，以維持勞資力量的平衡，但政府的介入必須是適度的，過度的干預也會破壞勞資領域的市場關系，扭曲勞資關系。特別是在我國社會主義市場經濟還處在很初步的情況下，政府的干預一定慎重，勞資雙方能自行解決的，政府就不應界入。
國家介入的方式主要是勞動基準法的制定，即國家制定用人單位必須遵循的最低勞動標准，及對違反勞動基準法行為的監察和處罰。
由於國家的這種公共服務是有限的，勞動基準法應主要集中在保障勞動者的人身安全和健康及最低的工資的保障，對於用人單位違反這些領域的行為應嚴厲處罰。如對於至今仍屢屢發生的煤礦安全事故，嚴重損害了勞動者的人身安全，對於此種礦井的安全措施，政府部門應嚴厲監察，集中精力查處。
對於用人單位違反勞動合同的約定事項，應鼓勵勞動者通過調解、仲裁、訴訟的方式來解決，引導勞動者通過司法途徑來解決，畢竟行政部門的精力是有限的，勞動者的維權只能靠自己。勞動法是保護勞動者合法權益的，在這里很重要的一個問題是司法機構要堅持嚴格執行勞動法，維護法律的尊嚴，要使勞動者有信心通過司法的途徑來解決。也許個別案例的嚴格執法會損害用人單位的利益，但絕不可為了個別用人單位的利益而曲解法律，否則如果勞動者對司法途徑解決爭議喪失了信心，後果是很嚴重的，會導致惡性事件的發生。2005年在寧夏發生的王斌余因討薪而導致的殺人案就是一例。
另外對於涉及公共利益的重大罷工事件，法律也應規定政府的介入權。如2002年發生的美國西海岸碼頭工人罷工事件，美國政府就根據《塔夫脫-哈特利法》向法院申請要求雙方停止罷工80天進行協商。在這個過程中雙方利用這80天的「冷卻期」進行了協商達成一致，宣告這場令人矚目的勞資爭議終結[1]。這個事例也告訴我們，在罷工事件中政府是可以有作為的，但不是亂作為，而是在法律規定的范圍內進行作為。
（二）通過集體談判制度，實現勞資自治
單個的勞動者是弱小的，是無法和用人單位抗衡的。但組織起來的勞動者是強大的，是有能力和用人單位進行集體談判的。勞動者是有能力通過集體談判來維護自己合法權益的。因此，從長遠來看，我國勞動法治的建設不應是大力強化政府對勞資關系的干預，而是引導勞動者組織起來通過集體談判的方式來解決勞動者權利保護的問題。
要實現集體談判，勞動者要組織起來成立工會，由工會代表勞動者和用人單位進行集體談判，在這里工會必須勞動者自發成立的，是真正能維護勞動者合法權利的。在我國《工會法》早已頒布，許多企業也早已成立工會，但問題是工會在維護勞動權益方面做的還不夠。
在最近的廣本罷工事件中，工會並沒有和勞動者站在一起，甚至工會還和罷工的工人發生沖突。這說明在這個事件中工會並沒有真正代表工人。由於我國現階段實行的一元化工會的制度，工會不存在競爭，容易脫離工人。我們認為有必要對工會制度進行改革，完善工會領導人的選舉制度，工會的領導人應由用人單位的勞動者直接選舉產生，使工會能真正代表勞動者的合法權益。
有了代表勞動者利益的工會，勞動者就有了和用人單位進行集體談判的基礎，如對於工資問題，勞動者的福利待遇等問題，勞動者完全可以通過集體談判的方式解決。有了工會，用人單位也不敢隨意侵害勞動者的合法利益，否則就有可能在工會的領導下導致勞動者的集體行動。
為加強勞動者集體談判的力量，應賦予勞動者罷工權，如用人單位拒絕集體談判，或不能滿足勞動者的合理訴求，勞動者有權通過罷工的方式來給用人單位壓力。當然這種罷工應是有序，是由工會組織的，而不是像廣本罷工那樣是突發性的，毫無徵兆的。
也許有人認為我國的勞動者還不成熟，還需要政府的強力介入。我們認為我國的市場經濟已發展到一定的階段，勞動者的權利意識已經很強烈，在此種情況下，完全可以引導勞動者組織起來，通過集體談判的方式來解決彼此之間的爭端，如此，政府面臨勞資矛盾的壓力也將大大減輕，社會也將更加和諧。

H. 物流最前沿的趨勢是什麼

與一家業務覆蓋六大洲的公司合作的好處之一是，你永遠都能掌握全球貿易的最新情況。我就經常占據近水樓台的優勢，但是，即便如此，國際物流業的最新發展趨勢仍然常常出乎我的意料之外。比如，當初，誰會預測到SARS病毒肆虐對來往亞洲的航空運輸帶來怎樣的影響？誰又會想到美西港口的勞資糾紛會導致東西貿易的中斷？又有誰能想到「9．11」事件引發美國海關採取一系列反恐措施？這些事例證明，我們所從事的供應鏈管理是最令人捉摸不定的一個行業。

更注重安全的供應鏈管理

2003年對美國的供應鏈經理們來說，恐怕沒有什麼問題比「安全性」更需要迫切解決的。可以說，「9．11」事件後，物流的標準定義不再限於「在正確的時間內把正確的產品送到正確的地點」，而應補充一點：「在沒有危及國家安全的情況下」。不要期望不久之後就不需重視安全性了。C－TPAT和CSI這類規則的出台，並不意味著我們的供應鏈已經達到某種更安全的程度，相反，這說明還會有更多的事情要出現。未來幾年中，美國海關將會更為堅持不懈的把安全措施推廣到美國的國境線之外，甚至到美國企業的海外工廠。

對貨主來說，其中的意義很簡單：你必須在預算中和業務流程中增加更為安全的措施。同時，也必須要求你的海外生產活動和供應商做好准備和配合。

中國的物流效率正在影響其成為生產基地

在過去10年中，全球化這個詞已呈泛濫之勢，但只是在最近幾年，大多數公司才把它變成現實。確實，一些公司已經建立了強有力的國際供應鏈體系，但更多的公司只是剛剛開始全球采購。這一現象因為2001年年底中國加入WTO而大大改變，生產基地的轉移加速了供應鏈全球化趨勢。

作為主要的經濟大國，中國強大的市場不容忽視。但我有兩條告誡：

其一，對全球化生產來說，雖然中國當之無愧地會成為所有公司首要考慮的A套方案，但是，世界其他地區，如拉美、東歐、印度、越南等仍然不容忽視。尤其在近些年，地理上的多樣化被證明是穩定的物流戰略的一部分，就更需要慎重。其二，雖然把生產基地設在中國會有一系列好處，但中國的運輸和物流效率仍然有待提高。根據美集物流、美國總統輪船公司（APL）和德魯里航運發布的一份白皮書，中國內地的運輸成本比歐洲和北美高出50％以上，服務質量也較低。

應對意外，需要物流更靈活

由於去年在美西港口出現的封港事件，企業開始知道貨運有時也會讓人束手無策。也正是由於伊拉克戰爭、SARS爆發，我們都痛苦地體會到所有的事件，無論是政治還是衛生，都能使設計上完美無缺的供應鏈陷入癱瘓。應當看到，應急預案應成為所有把供應鏈延伸出去的公司的必備葯方。供應鏈可能遭受更突然襲擊，你必須對此做好足夠的心理准備，尤其是當你和你的供應商日益全球化，因為政治上和經濟上的振盪頻發無常。

另外，你必須保證在物流系統中擁有一套合理的應急預案。同時，還要把供應鏈變得更為靈活。

平衡「即時制」與「應急制」

回顧上世紀八九十年代，物流活動的唯一目的就是盡可能減少供應鏈中的庫存成本，這通常伴隨著庫存周轉率增加，庫存時間減少的結果。盡管只有為數不多的幾家企業做到了真正意義上的「即時制」庫存，但這確實是所有企業努力的方向。

而今已是時過境遷。隨著越來越多的公司走向全球采購，「即時制」變得越來越難以達到，這是因為庫存距離越遠，就有越來越多的變數影響即時配送。而且，由於當今時代變數過多，沒有高水平的安全庫存，就無法讓人放心。簡單而言，許多供應鏈經理更加擔心的是庫存商品能否到達所需地點。隨著這種擔心的增加，庫存水平也在增加。

因此，擁有「應急庫存」並不是什麼壞事，尤其是采購日趨全球化的時候。例如，通過對全球各地的「應急庫存」准確定位，你的公司就能有效提高客戶服務水平。因為你根本就不需要為了滿足客戶的迫切要求而去搬動擋在前面的大山。

不過，值得注意的是，應急計劃不應僅僅限於應急庫存的使用，因為這樣不僅花費昂貴，而且過於短見。因此，你可以嘗試一下「應急制」供應商的概念。許多公司現在都在嘗試把常規的采購運輸概念轉為對供應商或服務商的支持。這不失為明智之舉，因為這樣做使這些公司既能要求供應商加快供應步伐，也不會破壞他們業已建立起的關系。

增加外包，並不意味著放棄控制權

談到與其他公司保持關系，就必須認識到企業現在更多地把供應鏈外包出去。根據Cap Gemini Ernst＆Young公司和喬治亞技術學院2002年的研究，到2007年，北美地區約有2／3的物流開支用於外包，而在2002年，這一比例僅為43％。在歐洲，2007年物流外包費用占總支出的比例，預計也將達到74％。導致這一比例上升的原因有很多，其中之一就是，事實證明，與3PL合作並不意味著放棄控制權。而且，隨著企業與3PL的合作逐漸順暢，他們就會提供更多的機會給3PL，3PL因此而名利雙收。不過，更具說服力的原因是，企業日趨走向復雜的全球化市場的同時，也逐漸認識到擁有熟知當地市場的3PL夥伴將受益無窮。例如，在中國，經過努力，幾家領先的3PL公司建立起了重要的夥伴關系，並投資於核心資產，保證他們的客戶能夠獲得高質量的物流服務。

而且，許多3PL和運輸商對新出台的安全規則了如指掌，他們中絕大多數都是C－TPAT的成員，並嚴格遵守安全程序操作。因此，企業在與3PL合作時，自己就無需安全認證。3PL能夠為客戶提供另一道防線。

以上僅僅是對當今物流形勢的簡單描述，並不代表未來的發展趨勢。事實上，過去幾年的經歷告訴我們，物流就像天氣一樣捉摸不定，變化多端。你盡可以預測未來會發生什麼，但也必須想到還有多少意外等著你。

I. 科比剛進聯盟在湖人試訓時曾經和哪位大學生明星球員單挑，並取得勝利

和瓊斯單挑 詳解如下

到了高中三年級，科比終於對周圍的環境感到安適，他也開始在她的籃球生涯取得重大進步。6英尺5英寸，他感覺他籃球生涯未來的方向應該在後場，於是，他開始像一個後為一樣打球和思考。這對於喜歡科比那種給對手造成失誤的 教練來說無疑是件好事。而事實上，有了來自父親親傳的多年比賽的心得和每年費城頂級夏季聯賽的磨練，他已變得無可匹敵。
1994—95賽季，科比終於爆發了。這個高中三年級生場均31.1分，10.4個籃板，還有5.2次助攻，被評為當年賓夕法尼亞的最佳球員。比賽中，比賽中科比還向球迷們大秀了一番他驚世駭俗的變相運球絕技。這是他從AUU代表隊的隊友 身上學到的這一招。
在科比全面爆發的那個賽季後，來自全美各個大學校隊的球探接踵而至。對於這樣一個擁有極炫目耀眼成績和 得分的即將升入高中四年級的學生來說，進入大學是自然而然的事情。杜克、北卡、 和密歇根等傳統NCAA名校成為他的首選。
然而，當來自芝加哥的高中生凱文加內特在1995年6月的NBA選秀大會上杯第一輪選中時，科比才開始真正考慮直接進入職業聯盟。在那個夏天，喬為兒子安排和76人隊球員一起 ，科比的表現令人汗顏。同時，在新澤西 大學舉行的ABCD全美集訓營中，無法忘記的深刻印象。
作為一個高中四年級生，科比耀眼的表現使 在高中籃球聯賽中佔有一席之地。32勝3負的超強戰績使他們獲得了校隊歷史上42年以來第一個州冠軍。學校的名字貧乏的出現在報紙上，球隊的每場比賽大學的球探都會擠滿看台， 教練也接到許多久負盛名的巡迴賽的邀請。這一年，科比場均30.8分，四年總得分達到2883分，這也刷新了40年前由 創造的賓夕法尼亞的得分紀錄。
賽季一結束，隊球員的搶奪就激烈地展開了。一家義大利聯賽球隊和喬接洽有關教練事宜時，球隊管理層堅持他的兒子必須成為交易的一部分。同時，和向來自新澤西的蒂姆托馬斯、路易斯安那的拉斯特艾爾以及南卡羅萊納的傑梅因奧尼爾一樣，科比也在考慮走像加內特一樣的道路直升NBA。那年春天在 體育館的新聞發布會上，科比終於做出了決定。在眾多記者和聚光燈前，在BOYZ MEN所有朋友的簇擁下，他宣布要到NBA展露自己的天才。很快，他和威廉莫里斯經紀人公司簽約，並成功得到阿迪達斯和雪碧為期多年的大合同。
對於這個消息各種各樣的評論蜂擁而至。一些體育記者拿科比和同時代的格蘭特希爾以及安芬尼哈達威相比，結論是科比擁有更強的進攻能力。他們相信這個年輕人已經做好充分的准備迎接一切挑戰了。而另一些人則批評喬和帕姆把他們的兒子推進一個錯誤的深淵。而科比對於這種批評他父母不是真心為它的最好利益考慮的說法感到十分的憤怒。
關於科比選修抽簽順位的討論也立即開始了，討論的中心去年6月加內特的情形是否也會降臨在科比的身上。選秀的前四位和可能會是馬庫斯坎比、阿倫艾佛森、史蒂芬馬布里和雷阿倫。選秀場上，大學的天才們 很快。
許多球隊深信科比終會有一天成為天皇巨星，洛杉磯湖人以及他們的總經理傑里維斯特也在爭奪科比的行列中。在湖人隊科比的單獨試訓中，這個年輕人所表現出來的驚人的彈跳能力和多樣全能的進攻手段讓人嘆為觀止。湖人讓科比與 瓊斯一對一單挑，科比毫不留情地把這位密西西比州的明星掃地出場。
洛杉磯湖人感到科比上升的趨勢是一個巨大的優勢。作為一個前NBA球星的兒子，他會比其它新秀更快更好地融入聯盟。
選修日當天，韋斯特施展了他在選秀市場上的魔力。首先，他在首輪第24位選中了來自堪薩斯小石城的防守型得分後衛——德里克費舍爾。他後來有個夏洛特黃蜂通了電話，而黃蜂恰恰握有抓住科比的13好選秀權。在一陣討價還價後，他
這樣的人員變動為球隊創造了額外的薪金空間，洛杉磯簽下了魔術隊自由身份強力中鋒奧尼爾。就這樣，一個新的王朝正在崛起。
科比對能加入湖人欣喜若狂。不僅僅因為能在從小就喜歡的球隊開始自己的職業生涯，而且不必承受作為球隊復興的救世主的重壓。除了沙克，湖人還有其他優秀的天才球員，尼克范埃克塞爾、埃爾登坎貝爾，還有科比的好友，埃迪瓊斯。另一個額外的驚喜是教練戴爾哈里斯，這個喬當時效力休斯頓火箭那一個賽季的領袖。
科比和湖人簽下了一份3年350萬的新秀合約，之後的夏季聯賽，他場均砍下25分。科比在太平洋西海岸買了棟房子，喬辭去在 的工作，他們都遷到加利福尼亞和他住在一起。
威尼斯海灘勞動節實況轉播的比賽中，科比的左手手腕骨折了。雖然傷勢不很嚴重，但他仍然被迫離開球場5周，這使他錯過了許多訓練營。等到了96—97賽季，哈里斯和他的湖人決定讓這個18歲的新秀慢慢適應比賽的節奏。
像是有意安排的一樣，科比NBA處子秀的對手恰恰就是加內特和他的明尼蘇達森林狼。在六分鍾里，他 和一次失誤。有限的上場時間伴隨和科比渡過整個賽季的上半程。洛杉磯湖人正在為太平洋分區冠軍而激烈爭奪， 。
一月份，球員的傷病使哈里斯的排兵布陣捉襟見肘。18歲5個月零5天，科比成為NBA歷史上最年輕的首發球員。幾周後的全明星周末，新秀對抗賽上，科比用31分創造了新的紀錄並贏得扣籃大賽的冠軍——這些全都是湖人歷史上從未有過的神奇。
那是他整個賽季最精彩的表現。奧尼爾和其他主力球員的傷病使湖人走到了絕境，在季後賽第二輪即被猶他爵士掃地出門。而科比，在經歷了三月和四月的黯淡表現後，以每晚僅僅不到8分的成績單結束了那個賽季。
在1997—98賽季之前，韋斯特和哈里斯決定將科比作為球隊的第六人。憑著從小接受的良好教育和善於觀察戰局的能力，他立即進入了自己的角色。每場20到30分鍾的上場時間，科比迅速將場均得分提高到接近18分。
開始這個賽季的時候，他恰恰是湖人急需引燃活力和激情的導火索。甚至當奧尼爾因傷無法上場的時候，湖人還是一往無前。范埃克塞爾、瓊斯和坎貝爾整體發威，還有角色球員羅伯特霍里、里克福克斯和費舍爾的精彩表現。
當湖人和西雅圖超音速為太平洋賽區冠軍激烈爭奪的時候，科比在球迷的支持下成為1998年全明星賽西部明星隊的首發。而NBA也不失時機地把這場娛樂大眾球迷的表演賽大肆渲染成喬丹向科比傳授神的衣缽而必須進行的一場血腥殘酷的戰斗。科比，這位NBA歷史上最年輕的全明星球員心高氣傲，卻沒有成為「識時務」的「俊傑」。他自己獨占球權的行為激怒了 卡爾馬龍。西部明星隊教練喬治卡爾把他放在替補席上直到比賽的最後一節。
科比的全明星賽表現 他在比賽中日益突顯的問題——沒有團隊意識。甚至喬丹也和這位少年明星談到過他的這個不足。沒有人能否認科比有一天會成為一名超級巨星，但他至少現在還不是。當比賽沒有朝著哈里斯期望的方向發展的時候，他越來越多地把科比摁在板凳上。漸漸地，科比接受了這種籃球理念。到了季後賽，科比已成功融進球隊的戰術結構體系，並在防守端起到了很好的效用。
湖人以令人驚嘆的表現拿下了與波特蘭開拓者的系列賽，迎來季後賽的開門紅。下一個倒在湖人腳下的西雅圖超音速。在輸掉第一場後，湖人一口氣奪得四場勝利順利拿下超音速。科比的表現因為一場流感受到很大的影響。雖然在對陣猶他爵士的西部決賽中恢復了良好的狀態，湖人完全被更沉穩老辣的爵士全面壓制，再一次被掃地出門。
1998年賽季結束後，由於NBA的全面停賽，人們陷入了沮喪的漫長等待。科比想趁此機會灌制一張唱片，然而終究沒有發行。但是，他卻在同一座大樓里錄制音樂劇的現場遇到了那個年輕的舞蹈演員瓦妮莎，雖然他的父母認為科比年齡太小還不能結婚，極力反對科比的婚姻，到他最終在2001年春天與瓦妮莎結合了。然而父母拒絕參加他的婚禮。科比和家庭的關系破裂了。
1998年的勞資糾紛終於得以平息。常規賽共50場使得各隊對冠軍的爭奪更加激烈。湖人一連幾筆重大的交易來應對這個短暫的賽季。湖人簽下了丹尼斯羅德曼，用助理教練克特 取代了主教練哈里斯的位置。三月份，又用瓊斯、坎貝爾換來黃蜂的格倫萊斯，JR 和BJ阿姆斯特朗。
同時,科比也揮去了罩著自己的陰影,進入首發名單.他在球場兩端同時爆發,並贏得第三次參加全明星的榮耀。 。領銜湖人的搶斷榜並成為隊中的第二得分手，場均19.9分。 他共得到9次兩雙，而且在危急時刻越來越多地扮演致命的「關鍵先生」的角色。雖然跳投缺乏穩定性，在關鍵的情況下，湖人越來越多地依靠科比來完成最後一投。
憑借常規賽31勝19負的戰績， 。羅德曼的經驗，萊斯外線的穿插跑動給科比和內線的奧尼爾創造了很大的空間。然而湖人看起來卻並不怎麼正常。奧尼爾嫉妒科比的謠言四起。球隊內部會議上，老闆和主教練盡量調和這樣的不合，但不和諧的氣氛仍在蔓延。
球場外的議論並沒有影響到球場上的湖人們。首輪對陣休斯頓火箭，湖人以4比0干凈利落地將火箭掃地出門。接下來，他們遇到了奪冠熱門馬刺隊。輸掉第一場之後，湖人奮力回擊，第二場比賽勝利在望。然而，在離比賽結束還剩19秒結束的時候，科比兩罰全失，湖人喪失了原本可以領先3分的大好形勢。聖安東尼奧人最終以反超3分的優勢贏得了比賽，也取得了整個系列賽的主動。比賽移師洛杉磯，湖人再一次讓勝利溜走了。緊接著第二天，他們也以尷尬的4比0被馬刺橫掃出局。
一次重大的調整是擺在他們面前最迫切的問題。湖人迎來了以「三角進攻」風靡全聯盟的冠軍教練菲爾傑克遜，還有泰克斯韋斯特。傑里韋斯特知道他必須找到一個辦法 。他的禪法已經在芝加哥的喬丹和皮蓬之間發生了奇跡。 。

科比為能有機會為像菲爾傑克遜這樣的冠軍教練打球而感到興奮異常。為此，在場下他花更多的時間練習防守的腳步合速度。1999—00賽季從一開始，科比和沙克就異乎尋常地在場上並肩戰斗。在傑克遜的戰斗體系中，少了許多固定的站位，因此球也更自由了。隨著老將羅恩哈珀的加盟，洛杉磯人擁有了奪取總冠軍所需要的一切。
球隊在賽季的前30場比賽中獲得了25場勝利，並在整個賽季中取得3個10場以上的連勝高潮。湖人以67勝13負的最強戰績傲視群雄，整個季後賽，他們將在洛杉磯市中心的新斯台普斯中心享有主場優勢。春風得意的奧尼爾，常規賽新科MVP，此時已經無人能敵。
與此同時，科比也享受著他職業生涯以來最好的一個賽季。因右手骨折缺席前15場比賽後，他完美地融入了球隊，而且變得更加全面。投籃選擇更加合理，籃板數和得分節節攀升，他也開始頻頻在中遠距離投籃得分。然而更重要的是他出色的防守能力。二月份對陣76人的比賽，可比成功凍結了阿倫艾佛森，迫使他比賽的最後一節9投0中。正是這種刻苦努力使它在全聯盟防守第一隊中的一占據一席之地。
進入季後賽，湖人在第一輪就不得不竭盡全力對付薩克拉門托國王，經過激烈的戰斗，湖人3比2險勝過關。接下來，他們輕松送走了菲尼克斯太陽，盡管太陽小巧靈活，但他們卻無法阻擋湖人繼續前行。西部決賽中，湖人和波特蘭開拓者在前6場比賽中難分伯仲。第七場第四節，湖人仍落後13分，但他們絕地反擊贏得了對陣開拓者的西部決賽。第一次挺進NBA總決賽，湖人們將面對雷吉米勒率領的印第安納步行者。
雖然印第安納人頑強抵抗，洛杉磯人還是在六場比賽內贏得了自1988年以來的第一座冠軍獎杯。第二場總決賽開始後不久科比就扭傷了腳踝。早早地坐在場下。接下來的第三場，科比仍坐在場邊觀戰，而湖人恰恰輸掉了那場比賽。
總決賽第四場，科比雖然回到了比賽，但它整個上半場像夢游一樣在場上萎靡不振。當第三節湖人落後時，科比突然腎上腺激素分泌上升，剎那的爆發時他在這節比賽砍下10分。第四節最後時刻沙克六犯被罰下場，只留下科比獨自應對步行者。傑克遜告訴他的孩子們放棄「三角進攻」，把球全部給科比。而科比也以完美的表演匯報了傑克遜的信任，帶領湖人取得3比1的領先優勢，留給步行者的希望幾乎渺茫。
在連續戰鬥了他所經歷的最長一個賽季後，科比已經疲憊不堪。而2000年的夏天，科比則過得十分輕松。在拒絕了夢之隊前往悉尼的最後通牒後，科比得以在新賽季開始前做好充分的體能和心理儲備。
傑克遜手下又加入了新的力量。為了更好地對付西部高得分的強力大前鋒，湖人通過與紐約尼克斯、西雅圖超音速的三方交易得到了霍里斯格蘭特和格雷福斯特。然而，湖人卻不像上賽季從一開始就順風順水。湖人這一賽季的初期線的步履蹣跚。到了全明星周末，他們已經輸掉了比1999—00整個賽季還要多的比賽。科比奧尼爾費舍爾都因為傷病紛紛缺陣，這在一定程度上影響了球隊連續穩定的狀態和發揮。但當湖人們恢復健康的時候，這支球隊又重新找回了自己比賽的節奏。毫無阻擋地掀起一陣八連生的小高潮後，湖人直逼過往太平洋賽區第一的寶座。
球隊能夠卷土重來，科比起到了很大的作用。68場比賽，科比每晚出戰40分鍾，場均28.5分、5.9個籃板和5.0次助攻。52分、6次搶斷、5個蓋帽也是他本賽季創造的單場最高記錄。這個賽季，科比拿到了他職業生涯第一個三雙。
科比在季後賽則獻上了更為眩目的表演。在湖人橫掃波特蘭、薩克拉門托、聖安東尼奧的比賽中，他激情四射。對陣過往的第四場，科比砍下48分，得到16個籃板 。對馬刺的西部決賽中，科比的手熱得發燙。 。
NBA總決賽湖人對76人，第一場，衛冕冠軍在主場家是意外地負於了對手。然而，隨後一切都在湖人的掌控之中。他們連勝四場如願取得了總冠軍，科比在第二場、第三場得到全隊最高分。科比在僅僅22時，他已經拿到了自己的第二枚總冠軍戒指。
當紛傳一個新的王朝正在崛起的時候，科比用他一貫象徵的努力迎接那個夏天。他繼續著給自己的比賽——每天1000個跳投。同時，湖人也開始招兵買馬，高調地准備著奪取下一座獎杯。格蘭特以自由球員的身份離開了湖人，湖人也迎來了頂替他的薩馬基沃克，哈珀最終在湖人結束了自己的職業生涯。福斯特的遠走密爾沃基換來了林奇亨特的加盟。
雖然費舍爾有傷在身，湖人仍以16勝一負的驕人戰績開始了2001—02賽季的征程。而科比就是球隊的催化劑。當奧尼爾因嚴重腳傷被放入傷病名單長達幾周時，科比獨自帶領球隊前行。科比幾乎每晚25分的表現，以及對對方關鍵球員的封鎖。整個賽季，科比是全隊表現最好的球員。他第四次成功入選全明星陣容，並在比賽中以31分、5個籃板、5次助攻的數據榮膺全明星賽最有價值球員。在費城舉行的全明星賽，科比也聽到了家鄉球迷成片的噓聲。等他緩過神來，才意識到球迷們還在為科比的湖人去年春天擊敗76人而耿耿於懷。
常規賽後半段，湖人裹足不前，最終以58勝24負結束了常規賽程。湖人要向第三次捧得奧布萊恩杯必須經過荊棘重重的薩克拉門托，他們西部決賽的對手——一直充滿力量的國王整裝待發。邁克畢比、克里斯韋伯、威拉德迪瓦茨聯手摺磨著衛冕冠軍，而科比和沙克頑強抵抗，以及大前鋒羅伯特霍利終場前那一記傳奇一般的壓哨三分徹底粉碎了過往的總冠軍之夢。系列賽打滿了七場，湖人在 以112比106加時險勝挺進總決賽。
不出所料，湖人在總決賽中蹂躪了新澤西網隊。僅僅是因為無法控制奧尼爾。4比0橫掃的結果讓奧尼爾連續第三次得到總決賽最有價值球員的殊榮，傑克遜也拿到了他第九枚總冠軍戒指。網隊在總決賽中成功地限制了科比，盡管他還是每晚出戰40分鍾以上，但一個接一個投籃不中給了新澤西人一次又一次反撲的機會。
三連冠是非同一般的事，但是四連冠的希望卻似乎是很渺茫了。2002—03賽季伊始，沙克就坐在場邊觀戰。帶領湖人緊追過往的重任一下子落到了科比的肩上，而且必須堅持到那個大傢伙回來。起初，在漸重的擔子下科比成長地很快。他的投籃選擇恰到好處，令人驚嘆。他的得分、籃板、助攻都達到了職業生涯的新高度。然而，湖人在接連不斷地輸掉以前那些賽季應該贏得比賽，科比開始聽到各種不斷的非議聲。
甚至當奧尼爾11月份回歸後，湖人仍掙扎著找回昔日總冠軍的風采。一些報道暗示了更衣室里的緊張氣氛。據說角色球員據說為不能減輕球隊負擔，解決好球隊領袖有誰擔當的問題而苦惱。球隊在整個十二月份都顯得死氣沉沉，包括令他們無地自容的那場2002年對陣新澤西網隊總決賽翻版的比賽，他們以27分的巨大劣勢輸掉了比賽。接下來和76人的比賽，科比拿到44分。雖然最終在加時賽遺憾地落敗，但這卻說明了球隊正從消沉中漸漸蘇醒。
事實上，湖人在太平洋賽區的排名正穩步上升。科比正是關鍵因素。一月，他連續9場得分過40，其中包括對火箭的那個52分。湖人也在科比的帶領下取得了8場勝利。
到了三月份，湖人已經鎖定季後賽席位。最終以50勝32負結束了常規賽。雖然球隊的板凳深度仍是主要問題，但湖人在西部的季後賽又顯現出令人畏懼的猙獰面目。沙克看起來健康而且充滿活力，科比也是一樣。但是他們已經化去了大量的精力來提升常規賽的最終排名。科比，以場均30的得分在個人得分榜上緊隨特雷西麥克格雷迪位列第二，每晚在場上的時間超過40分鍾，使得他不得不常常停下來大口地喘氣。
湖人在季後賽第一輪遭遇明尼蘇達森林狼，系列賽的前三場，湖人輸掉了其中的兩場。在經歷了接二連三投籃不中的低命中率後，科比在接下來的三場比賽中找回了狀態。場均31分和6次助攻，他帶領湖人戰勝森林狼，將在第二輪遭遇馬刺。
在對森林狼的系列賽，湖人用盡了大半的力氣。顯然，湖人發力太早了。當安東尼奧人在他們的主場SBC中心連贏兩場後，資深專家們已經開始討論衛冕冠軍將要遭受淘汰的命運了。單科比和隊友們在斯台普斯中心復活了。第三場和第四場分別砍下39分和35分，湖人又把比賽拉回了膠著狀態。
再生安東尼奧的第五場，洛杉磯湖人落後20分，但他們在第四節發起了猛烈的絕地反擊。但當霍利最後一個三分球偏框而出的時候，湖人痛苦地以94比96輸掉了關鍵的第五場。 第六場半場結束時，這個巨人就已經悄然倒下，馬刺以28分的巨大又是支配了比賽。和對有一樣，科比也被這樣一場殘酷的比賽擊昏了。
2003年的夏天，經過六年謹小慎微苦心經營的一個沒有污點的公眾形象，科比希望因此而得到一個堅不可摧的強大社會認同和巨大場外商業利益，而這一切全都被科羅拉多一個19歲的少女給毀了。這個少女控告科比在 附近的一處旅遊勝地對她進行性侵犯。可比當時正准備在那裡接受右膝手術。科比承認兩人曾約定發生性關系，但是他強調這完全是出於自願的行為。雖然案子在起訴法院前通過協商得到了解決，但這一恥辱的公眾形象的敗壞讓科比和他的市場號召力遭到了毀滅性的打擊。這個事件也險些讓她的婚姻走向破裂。
盡管受到還沒有完全了結的案子的困擾，但科比依然有球可打。湖人以高昂的姿態進入2003—04賽季。除了科比和沙克，未來名人堂成員加里佩頓和卡爾馬龍的到來更使湖人星光四射。湖人以20勝5負的戰績給新賽季開了個好頭。盡管郵差受膝傷困擾缺席了一段時間，但球隊齊心協力，以17場僅3負的成績給常規賽畫上了一個強有力的結尾。湖人能夠僅以一場的劣勢在太平洋賽區排在國王之後，多數要歸功於科比的努力。他用一個壓哨球扳平了實力不俗的開拓者，然後經過激烈的加時贏得了比賽。那個賽季，科比場均24.0分。
湖人第一輪僅用5場比賽就結束了火箭，接著又掃除馬刺和森林狼，奪得西部冠軍。馬龍表現出老當益壯的氣勢，他成功地防住了加內特。總決賽的對手是雜牌軍底特律活塞，湖人心裡暗喜。佩頓和馬龍，這兩位昔日叱詫全聯盟的老將，對將要到手的那枚期待已久的總冠軍戒指，顯得興奮異常。
底特律活塞的老帥拉裡布朗也有自己的如意算盤。他設計了一套專門用來抑制湖人進攻的防守體系。同時也布置好昌西比盧普斯和理查德漢密爾頓關鍵時刻的投籃得分。湖人在主場輸掉第一場後，科比在第二場比賽加時賽中，用他慣常的方式以一個三分球終結了比賽。這場勝利也是全隊士氣大振。活塞則加強防守的強度，經常使用拉希德華萊士和本華萊士雙人包夾奧尼爾。之後，活塞連下三城應的總冠軍。
三連冠後連續兩個賽季一無所獲， 。然而，湖人沒有讓科比等得太久，湖人就成了他一個人的球隊。傑克遜賽季結束後就辭去了主教練的工作，而奧尼爾也被交易到了邁阿密熱火，換來了奧馬爾奧多姆、卡隆巴特勒和布萊恩格蘭特，隨著 阿特金斯和米姆的加盟，科比突然發現自己已經成了2004年總決賽湖人先發五虎中唯一留下的人。
2004—05賽季說明了一切。湖人依舊能贏得勢均力敵的比賽，但他們依然還是一個勝率只有50%的球隊。科比因腳踝扭傷在場下觀戰了一個月，隨後奧多姆也因肩傷報銷了一個賽季。湖人陷入一片混亂，成績一路下滑，連科比也無法扭轉連敗的勢頭。他在最終的個人得分榜上一場均27.6分位列第二，但是耀眼的個人數據顯得那樣蒼白無力，湖人被無情地擋在了季後賽的大門外。
04—05賽季的亮點也許只是湖人和熱火在奧尼爾轉會之後第一次相遇的聖誕大戰。科比得到42分，並帶領湖人以7分的優勢領先進入第四節。然而邁阿密人迅速展開反攻追平了比分，最後加時獲勝。這還僅僅只是湖人本賽季忍痛吞下的48場失敗中的一場，最後 他們太平洋賽區墊底。
2005—06賽季，湖人已經無路可退。隨著傑克遜教練的回歸，湖人對省力多了些把握。菲爾把科比和奧多姆看作了下一個邁克爾喬丹和斯科特皮蓬。
可惜的是，湖人的板凳深度似乎不是很夠。除了科比和奧多姆，還有米姆、斯馬什帕克、布萊恩庫克和誇梅布朗。現在的這套陣容和曾經的那個全明星首發相差的實在太多了。
科比明白什麼時候的那更多的分來幫助球隊贏得比賽，什麼時候不該去白費力氣。這個賽季，科比場均35.4分，成為得分王。科比最耀眼的表演發生在對陣多倫多猛龍的那個晚上，他一人砍下81分，而這一幕則將永遠載入NBA的歷史。比賽十分激烈，科比所得的每一分都至關重要。同時，他在防守端的表現同樣出色。只有威爾特張伯倫1962年在對尼克斯的比賽中，在隊友的不斷喂球下才在一場比賽中得到更多的分。
同時，傑克遜在05—06賽季也巧妙有效地運用了自己的球員。充分激發奧多姆、布朗和帕克，他指導者湖人取得45勝37負。季後賽，雖然湖人大比分3比1領先太陽，但湖人們最終還是讓勝利溜走了。盡管科比仍然可以在一場比賽中拿下50分，菲尼克斯人還是用速度限制了科比，並最終贏得了七場系列賽。
2006—07賽季，湖人為科比集結了一支頗具實力的隊伍，但傷病一直影響著球隊的發揮。然而在科比領銜的助攻和得分的影響下，奧多姆每晚也砍下10個籃板，因此，湖人也得以穩定發揮，一直保持在太平洋賽區的前列。直到二月份的連敗前，湖人一直以微弱的差距緊逼排在太平洋賽區首位的太陽隊。傳聞賈森基德將轉會湖人的最後一扇門因湖人拒絕放走小將安德魯拜那姆而關上了。
科比在2月份舉行的全明星賽上留下了濃墨重彩的一筆。科比一開場就像憋了一口氣一樣，和勒布朗詹姆斯斗氣似的各自統治了自己的上半場。他最終砍下31分6次助攻6個搶斷5個籃板，幫助西部明星隊贏得了比賽，而科比也如願拿到了自己的第二座全明星MVP獎杯。
對科比來說，湖人已經擁有了他這樣具有耀眼的NBA經歷和戰績的總冠軍水準球員。但沒有那個巨人在身邊，他還能給湖人再帶來一個總冠軍嗎？科比將會用第四個甚至第五個總冠軍戒指來回答這個問題。

當科比還在湖人的新秀賽季時，他就向教練組要來全聯盟所有後衛的比賽錄像，學習他們的優勢，借鑒並補足自己的劣勢。他學習像皮特 這樣的巨星，還親自向頂尖級球星懇求他們的建議來提高自己的球技。
當他快30歲時，他的技術已無可挑剔，比賽中他不會出現重大的失誤。他想要得分時，他就能很輕易的得分。當一對一時，NBA沒有人能夠完全抑制住科比。他可以輕松地上籃得分，他的胯下運球會使多數NBA球員猝不及防。他甚至把跳投射程拉到三分線外，最令人恐懼的是，他在關鍵時刻絕不會手軟，科比的力量和身體平衡能力無人能及。他可以展現出所有令其他球員力不從心、不知所措的的超人表演。
在菲爾傑克遜重新回到湖人後，科比主宰比賽的能力才真正地顯露出來。「三角進攻」中，科比能像投籃那樣輕松巧妙地傳球。因此，很多晚上，科比不僅是得分王，而且還是助攻王。
科比的防守能力也比多數NBA球星出色很多。當受到挑釁時，科比會迅速移動插入，完成漂亮的阻擊。到了比賽的關鍵時刻，對手通常會避開科比尋找投籃機會。
至於科比的領導能力，以及他的領袖才能已經在沙奎爾奧尼爾離開後得到了證明。就成績而論，科比知道怎樣使隊友變得更好，但是如果科比不能帶領湖人在季後賽走得更遠的話，那就很難說明他已經把球隊提升到了一個什麼樣的高度。

J. 斯托克頓港的提供服務

斯托克頓港為客戶提供了全方位的服務。與勞資糾紛不斷的美國西海岸其它一些港口不同的是，斯托克頓港從來沒有出現過集裝箱船舶堵塞現象。斯托克頓港區的大門日夜開放，天天工作，沒有節假日，隨時為客戶提供服務。港口碼頭的安全工作十分嚴密，港區碼頭各個角落和要害部門全部配備了光纖探視監控裝置。同時，為客戶在互聯網上預先查詢港口碼頭設施，對碼頭、倉儲、堆場等做出使用選擇提供了最大的透明度。
除了集裝箱貨物外，斯托克頓港還為其它貨物，包括糧食、煤、化工品、化肥、機械、廢金屬、盤圓、木材、金屬材料、汽車、重型設備等等的裝卸，提供了全方位的服務，包括通達美國各地的聯運。斯托克頓港務當局還為常駐港口的各家客戶代表提供業務方便，通力合作，以進一步提高港口碼頭的服務效率。
目前，斯托克頓港務當局正在擴大投資，進一步提升該港集裝箱碼頭、滾裝船碼頭的裝卸能力，為美國集裝箱貨物的進出口業務提供更好的配套服務。讓世界公民基金物資流通變得更加流暢，以提高公民的生活水平，有利於民。