真功夫糾紛來龍去脈

A. 白用人3周一分不給，對討薪人拳打腳踢，澳洲奶茶店事件始末，後來如何

「真功夫打女人茶」

有一說一，因為員工操作慢了一點，完全不顧及都是中國人的份上直接叫老闆開除，並且還直接動手打人動手踹人。

這種做法真的不是一個爺們！

B. 真功夫參與股權眾籌：是腦洞太大，還是救命稻草

1. 相同的持股比例沒能換來真功夫的「平衡」發展，長達4年的蔡潘之爭，或因12月蔡達標部分股權的拍賣而告一段落。令人不安的是，真功夫的未來會變好嗎？
   
   股權之爭
   
   耗時一年有餘，有關真功夫原董事長蔡達標的股權拍賣，最終還是來了。
   
   2據涉訴拍賣公告顯示，此次拍賣標的是真功夫餐飲管理有限公司（以下簡稱：真功夫）14%股權，起拍價為2.1756億元，將於12月14日按現狀現場增價拍賣。拍賣原因是，因被執行人未履行還款義務，現以拍賣被執行人蔡達標持有的真功夫股權以清償債務。
   
   「14%，只是蔡達標持有的真功夫股權的一部分。拍賣結束，蔡達標依舊是真功夫的大股東之一。但如果這14%被真功夫現任董事長潘宇海拍得，那其將擁有真功夫股權層面的絕對控制權。」一餐飲行業職業經理人對新金融觀察記者表示。
   
   有關此次拍賣，真功夫官方在給新金融觀察記者的回復中稱，「真功夫及潘董事長都不會參與競拍。本次拍賣結果目前無法預測，故現在猜測彼時的股權結構沒有意義。」
   
   公開資料顯示，目前真功夫股權結構是，潘宇海與蔡達標分別持有41.74%；潤海公司接盤今日資本持有3%中山聯動持有3%；雙種子持有10.52%（該公司股權，潘宇海、蔡達標各持股50%）。
   
   「真功夫的內亂說到底，實際上就是股權之爭。蔡潘二人反目，一定程度上也因蔡早年試圖獲得真功夫的絕對控股權而發生。另外，潘宇海不參與競拍，並不代表其關聯方不會參與，按理，潘應該不會錯失此次機會。」上述職業經理人說。
   
   相關的佐證是，在一些公開的真功夫招聘啟事中，有關真功夫創始人的介紹內容，已經沒有了蔡達標存在的痕跡，在真功夫的發展歷程中，也無法窺得蔡達標為該公司做出的貢獻。
   
   在新金融觀察記者就此追問真功夫官方是否在「去蔡達標化」時，並未獲得真功夫方面的正面回應。
   
   耐人尋味的是，上述拍賣公告強調，「真功夫餐飲管理有限公司的股東對上述股權在拍賣時在同等條件下享有優先購買權。」
   
   「蔡、潘皆為真功夫的創始人，走到今天這一步，是誰都不願意看到的，但也是遲早會發生的。蔡達標的案子已經定案了，如今的股權拍賣，只是比較簡單的一個公司的債權債務處理。而此次拍賣也有助於真功夫原來的股權爭斗告一段落，這對真功夫的資本運作層面來說，具有正面意義。」中國餐飲產業研究院院長吳堅對新金融觀察記者說。
   
   公開信息顯示，在長達4年（2011年，蔡潘二人的爭斗正式成為公眾話題）的真功夫內亂中，去年6月，蔡達標因職務侵佔罪和挪用資金罪，被判刑14年。
   
   遭遇挑戰
   
   事實上，2015年，真功夫迎來了其25周歲的生日。在蔡達標身陷囹圄後，真功夫的實際控制權就落到了潘宇海手中。
   
   在諸多業內人士為兩位創始人的爭斗唏噓不已的同時，更為真功夫錯過了最佳的上市時機而深感惋惜。
   
   「股權糾紛的發生，一定程度上影響了真功夫的上市進程。據其當時的發展情況以及時代背景，真功夫完成資本上市應該不是太大的問題。雖然不能說爭斗本身影響了真功夫的發展，但一定程度上確實阻礙了其原本的發展進程。」吳堅說。
   
   而如今，在經歷餐飲寒冬後，餐飲企業上市已困難重重。與此同時，作為中式快餐的領軍企業，真功夫除了面臨與洋快餐的競爭之外，同樣面臨著市場變化帶來的挑戰。
   
   「市場的變化、消費群體的變化和市場競爭新形式的出現，都要求餐飲企業做出相應的改變。除了積極擁抱互聯網、擁抱變化，餐飲企業更需要回歸到傳統行業的本質，也就是要回歸到產品的品質本身。」吳堅表示。
   
   在吳堅看來，產品品質本身，是與原來的中式快餐大面積擴張發展相反的一條路。「要重新審視顧客對產品的體驗，就是產品的味道本身，而不是過度的、工業化的產品。這是目前所有的快餐企業均會遇到的挑戰。」
   
   為了應對變化，「真功夫結合自身優勢，快速摸索適合真功夫的外賣O2O之路，並在2015年取得優異成績，對比2014年同比增長較大；我們也積極與國內主流第三方外賣平台合作，如美團外賣、餓了么、網路外賣、口碑外賣、大眾點評外賣等，互相配合力求提供更優質的產品、更優質的訂餐體驗給消費者；同時，真功夫非常關注年輕消費群，一直重視了解和研究年輕消費者的需求和痛點，未來將持續做出產品和服務各方面的升級以迎合年輕消費者的需求。」真功夫方面在回復中表示。
   
   「對於未來開店數量，公司董事長潘宇海曾在今年6月公開表示，互聯網給整個行業帶來了沖擊，餐飲業整體利潤都在下降，擴張計劃也會進行調整。目前，真功夫在全國有超過600家門店，年銷售額持續上升。」真功夫在回復中強調。
   
   彼時，真功夫的發展目標是，要在2016年門店數量超過1000家。
   
   當然，真功夫爭斗事件的意義不僅限於真功夫本身。對許多即將或未來要走上創業之路的創業者而言，「創業之初就要把股權問題處理好，不能簡單、平等地去分配股權。另外，就一家公司的股權設計，應該有一個帶頭大哥，擁有絕對控股權；還應有合理的退出機制並給未來進入者留有空間，這樣才能避免很多因股權結構不合理而產生的隱患。」吳堅強調。

C. 曾是中式快餐的風向標的真功夫，它在快餐行業如今的真實地位如何

現在的真功夫是大不如從前的，因為真功夫又有內斗，又有侵權糾紛，所以真功夫本就脆弱，現在更是內憂外患，忙不過來，這樣對真功夫的管理和名氣都有影響，所以他是在走下坡路的。

雖然潘宇海通過法律手段將其前姐夫送進了監獄，但是真功夫一時間還是很難恢復。真功夫曾是中國快餐界的扛把子，足夠與外國快餐相媲美的一個餐廳，現在卻大不如從前，一次又一次的打擊過後，真功夫的路並不好走。

D. 禪宗的參話頭是怎麼參的

虛雲老和尚---禪宗參話頭，三關與見處的關系

虛雲老和尚丁未（凈慧長老批註：丁未誤，應是丁亥，1947年）春在南華寺講開示，三關與見處的關系雲：

「下手的工夫屢有變遷，唐宋以前的禪德多是由一言半句就徹悟了道，師徒授受不過以心印心，並沒有甚麼實法不實法，平日的參問酬答，也不過隨方解縛，就病與醫而已。宋代以後的人們之根器就陋劣了！雖講了很多，一點也做不到，要他放下一切，善惡莫思，但他一點也放不下，不思善就思惡，到那時，佛祖親臨亦無法可施，實不得已，採取以毒攻毒的方法，教人看話頭，甚至要咬定個死話頭，咬得緊的，一剎那間都不要放鬆他，才是得力處；又如老鼠啃棺材，啃定一處，啃不穿則不止，一但啃穿了，就有出路。

即是制心一處，以一念抵制萬念，以萬念的力量集中一處，總成一念，來參這個「是誰」，或專參「拖這死屍來行的是誰」，或參「坐的卧的是誰」，或專參「父母未生前誰是我的本來面目」，或參「念佛是誰」或參「拜佛的、持咒的、誦經的、穿衣的、吃飯的、起妄想的、動念頭的、講話的、歡喜的、靜的、動的、笑的是誰」，或專參「本心是誰」，或專參「自性是誰」……總而言之，行住坐卧，一切時，一切處，時時處處都要看住他。看他到底是誰？究竟是誰？要參穿他，要抓住他。這才是大丈夫看公案。乃至看屙屎放尿的是誰？把他看到底，看他究竟是誰？是佛？是魔？是心？是眾生？以我不動的話頭，如金剛王寶劍，佛來斬佛，魔來斬魔，心來斬心，眾生來斬眾生。即是要綿綿密密的參去，惺惺寂寂的看住，看他到底是誰！？是我？不是我？『我』字是這個的代名詞，實非真我，連真我的念頭尚不可得，然則究竟是誰咧！？

要有這樣的疑情才有進步，要通身都發疑情，才算是真參實學的工夫！發真疑情方有辦法，一到機緣成熟時，看清了，參透了，忽然惺惺寂寂的化境現前，即是頓寂寂底，駭悟大徹！即是悟寂的化境，哈哈大笑而已，如人飲水，冷暖自知，不許人知。到那時天人盡忙煞了，天龍八部互相報曰：『人間某比丘今日成道！都去散花供養吧，求說妙法！』這樣一來已打破了本來的面目，已得了深深的見處。

未破本參的禪德有這樣的徹悟，是破本參的見處；破了本參的人有這樣的徹悟，是透重關的見處；透了重關的人有這樣的徹悟，是出生死牢關的見處；出了生死牢關的人有這樣的徹悟，是踏祖關的見處；乃至是八相成道、入般涅槃的大見處。這樣的見處也不難，也不易，只要工夫純熟，大相應，大得力，就能做到。

你們想要工夫大相應，先在跑香的時候返觀觀自心，自心本凈；返聞聞自性，自性本空，明明歷歷參到底！集中審問：到底是誰？究竟是誰？大發疑情了，再登座參，更要深深審問，直到五蘊皆空了，身心俱寂了，了無一法可得，直見自性本體，這才是大好相應、大得力處。從此已後，晝夜六時，行住坐卧，身心穩寂，寂寂惺惺，寂參惺悟，日久月深，菩提穩固，一旦大徹大悟，死如幻了矣！

到那時才知道實無一關可過，塵勞佛事，幻化法門。上無佛道可成，下無眾生可度；無修、無證、無作、無為，任他安名立號，喚佛喚魔，皆與本分上毫無交涉，到那時徹底明白老僧不騙你們，講的是假，悟的是真，除去真假兩頭，大家參看！」（摘自惠光法師《宗門講錄》）

E. 為何真功夫被李小龍女兒起訴

因為真功夫模糊使用李小龍的形象。

“真功夫”這三個字，再加上酷似李小龍的圖標，很容易讓人聯想到：這是李小龍家人開的餐飲。但事實上，這個店和李小龍一點關系都沒有。就因為這個，真功夫攤上事兒了，被李小龍的女兒索賠超2億。

對比真功夫的新舊Logo標識，新的logo無論是字體還是圖案，更加趨向中國風，也更個性和張揚。不過，主體圖案依然是一名使用中國功夫的男性形象，不過，臉部描寫更為模糊。目前李小龍公司起訴狀並未公開。李小龍公司應該是以侵犯李小龍肖像權為由對真功夫提起訴訟。此次訴訟的爭議點也在於真功夫到底有沒有使用人物李小龍的形象或者將李小龍形象卡通化使用。

對於李小龍公司來說，維權難點還在於真功夫使用的人物形象已經注冊了商標，那麼這次糾紛還會涉及到商標。

F. 誰能給我幾個看三國演義的理由。。謝謝！

三國演義是我國民間的4大經典之作的老2,不得不看

三國演義內容龐大,結構嚴謹,使我們能夠在興奮中初步了解一定的三國知識.

三國演義人物刻畫明顯,性格特點突出,具有很強的共鳴性

三國演義謀略,戰爭刻畫十分到位,使人們引入勝地,讓我們感觸良多,受益非淺.

三國演義時代跨度大,人物多,戰爭火,武將猛(也有不猛的,呵呵)......啊@ 十分經典

.....................

實在是太經典了.......無以言表

我心中四大名著排名

三國演義>水滸傳>西遊記>鳥樓夢(這個我看了1遍,就是找不出有什麼好看的!)

三國啊三國!!!!你怎麼能不看!!!!我看了3遍了,,,,,現在睡覺前還在看,,,,,,,,,,,,

G. 大家千萬別去真功夫送外賣，給的錢少不說，出了事，幾個月都拿不出解決方案

謝謝這位朋友的提醒大家既然有了你的提醒肯定會有很多人上當受騙。所以。真功夫外賣大家肯定以後就不會去了。可能這也是一家不正規的公司所以做出事情來讓人覺得寒心。

H. 如何看待李小龍女兒起訴「真功夫」一事

我認為她做的沒有錯。大部分網友支持合理維權

12月25日,據國內媒體報道,使用酷似李小龍形象圖標長達15年的真功夫餐飲,被李小龍有限責任公司起訴索賠2.1億。

12月26日晚，真功夫就被李小龍女兒李香凝起訴侵權一事再度發聲。稱：只是收到法院關於美國加州的Bruce Lee Enterprises, LLC公司訴訟的相關材料，除此之外，李方並未與我們溝通。我們沒有侵權，不會尋求庭外和解。沒有更換真功夫品牌商標的計劃。2.1億元的索賠額沒有任何事實和法律依據。

I. 氣功都是騙人的嗎

這個問題；我回答了很多，都沒被人採納，一種是沒文化的人，一種是痴迷傳統文化的人，呵呵！我有點不想回答；可是想想如果不能用正確的態度去理解。氣功；誤入岐路太可惜了。

氣功的定義；氣功是使用自我暗示的方法，使意識進入自我催眠通過良性的心理調整使體內各系統生理功能趨向協調，甚至使病的形態實質得以修復，從而達到防治疾病的一種自我心身鍛煉方法

最源頭的書籍《黃帝內經》有視頻。最權威的解釋《中醫基礎理論》理清『氣』的來龍去脈，對於幫助你正確認識氣功，提高識別偽氣功的能力，具有重要的理論意義和實踐意義。

J. 從「真功夫」股東糾紛看如何保護股東知情權麻煩告訴我

廣州市天河區人民法院就「真功夫」股東知情權糾紛作出一審判決，認定「真功夫」拒絕審計請求侵害股東潘宇海的合法權利，應提供財務報告、財務賬冊、會計憑證、銀行對賬單給潘宇海委託的會計師事務所審計（參見新浪網報道
《真功夫股東內訌董事長前妻舅要求查賬獲准》）。
「真功夫」股東知情權糾紛並不是一個孤立的案例，同樣的股東知情權糾紛在國內外不少公司中日日上演。通過拒絕查賬等方式封鎖公司信息，實際上是股東間擠壓行為的一種表現形式（參見筆者日誌
《股東間擠壓行為的成因、表現形式和防範安排》）。
公司法第34條規定：「（有限公司）
股東有權查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告。
」第98條規定：「（股份有限公司）
股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告，對公司的經營提出建議或者質詢。
」可見，無論是對有限公司，還是股份有限公司，股東知情權都是法定權利。
盡管是法定權利，但如果公司（背後往往是控股股東）視上述法律規定如無物，拒不配合股東行使知情權，小股東要麼忍氣吞聲，要麼賣股走人。當然也有象「真功夫」股東潘宇海這樣拿起法律武器，通過向法院提起訴訟維護自己知情權的。即使是勇敢如潘宇海，漫長的訴訟也不是每個股東耗得起的。
筆者認為，如果公司章程設計得當，股東（特別是中小股東）的知情權完全可以得到保護，股東無須忍氣吞聲，賣股走人，或者走上法庭。
首先，可在公司章程中規定，公司有義務定期向每位股東提交
股東會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告、審計報告等重要的公司文件（最好明確列舉）。
其次，
在公司章程中規定，如果股東提出查閱公司有關信息（可合理地限制信息范圍，防止股東濫用知情權），公司應在收到通知後一個確定的時限內提供查閱方便。
最後，為防止公司（控股股東）拒不配合股東行使上述權利，可以在章程中規定，如果公司不配合，提出查閱要求的股東可以選擇：
一、低價（如五折或更低）買斷控股股東持有的公司股份（股權）；
二、高價（如溢價50%或更多）賣斷控股股東持有的公司股份（股權）；
三、要求解散公司；
四、要求將負有責任的高級管理人員或董事免職。