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投訴怎麼改善

發布時間:2021-09-23 07:13:52

㈠ 如何巧妙的應對客戶投訴

遇到投訴客戶必須要堅持以下幾點原則:
1. 聆聽
要保持冷靜,用親切和善的態度聆聽,適當地提問,以確定問題是什麼,這樣才能表現出你的關心,很多時間是由於我們總是過於匆匆地服務,忘記了應該多客戶的關心。在聆聽客戶述說的過程中,不要試圖打斷客戶的話,急著想做解釋,這會激怒客戶,要有禮貌並表現出接受,不要有任何不耐煩的情緒反應。
2. 道歉
在加油站,經常會發生給客戶帶來不便或不愉快的事情,作為加油員或者是經理都應及時時向客戶道歉,說類似「給您帶來這么多不便,真抱歉」或「不好意思」等等的話,但千萬不要與客戶辯解或討論誰對誰錯。
3. 滿足客戶需求
其實,處理投訴並不是靠對原來的錯誤或失誤進行罰款來進行的,其中很重要的一點是要將自己放在客戶的位置上,設身處地地為客戶著想,急客戶所急。而且要一切「向前看」,以解決問題為主,查根源、找責任為輔,這樣才能處理好投訴。當然,前提是一定要有客戶投訴處理的流程,這樣才能使客戶投訴的過程簡單、快速、有效地執行,得到較好的客戶滿意度。
4. 致謝
客戶提出他們的不滿意,正確來講對我們是一種支持,他們應該也有理由享受我們承諾的最專注的服務,所以當客戶提出問題時,我們一定要重視並正確對待,我們加油站才有機會提供更好的服務,作為加油站經理應該非常清楚這一點,所以真誠致謝並邀請他們再次光臨是經理的職責,而不是施捨。你的目的是解決問題,挽回客戶的損失,而不是遷怒他人或引起更大的事端。

㈡ 顧客投訴的解決顧客投訴問題的對策

解決顧客投訴可以從以下幾個方面進行:一是顧客未投訴時,企業應加強自身產品和服務的質量管理,和企業內部文化和機制的建設,確保顧客滿意,減少投訴的產生;二是投訴產生的時候,企業應積極處理顧客投訴,盡最大可能讓顧客滿意;三是投訴發生後,企業在處理投訴時應注意的問題。 1、銷售優良的商品
提供優良而安全的商品給顧客,這是預防顧客投訴的基本條件。這主要包括:(1)在經過充分市場調研的基礎上,訂購、製造優良而且能反應顧客需求的商品。(2)確實掌握產品的材料及保存方法,以便在銷售中能為顧客提供更多的相關知識。(3)如果商品發生缺陷,一定要更新,杜絕不良商品流到顧客手中,造成顧客不滿,引起投訴。
2、提供良好的服務
服務人員素質的高低、技能和態度的好壞,是影響企業服務水準的最重要因素。因此,提供優良的服務首先應從服務人員抓起。(1)搞好上崗培訓,培訓可採用「ASK」培訓法,即有關服務的技能、知識和態度的培訓。(2)舉辦各種業務競賽活動,促進服務人員整體服務水平的提高。(3)注意安全。如果顧客在服務場所發生意外並受傷,不管企業怎樣說,責任也是無法推卸的,所以,要注意服務場所的安全工作。
3、加強投訴處理的培訓
企業服務人員處理顧客投訴的能力與投訴事件是否得以有效解決有非常大的關系。首先,應在企業員工中樹立顧客完全滿意的觀念、對員工進行培訓,讓他們積極去了解企業的運轉,企業的業務使命、戰略整體目標,明確個人對顧客的態度直接影響企業的形象和最終的利潤。其次,員工要掌握工作技術技能和溝通技能,熟練的技術技能是提供顧客滿意的產品和服務的前提,如果直接與顧客接觸的員工技術不過硬,舉止笨拙,這就會影響顧客所感知到的產品和服務的質量,降低顧客的滿意度。顧客抱怨管理工作經常與顧客直接打交道,企業內部也需要不同部門人員共同協作,所以掌握一定的溝通技巧對員工也是非常重要的,企業應有計劃的對一部分員工,特別是與顧客經常接觸的一線員工進行培訓,使之掌握一定的溝通技能。最後,應樹立「內部顧客」的觀念,企業各部門之間,員工之間要相互協作,上一道工序應把下一道工序當成「內部顧客」,一線員工只有得到企業其他人員及部門的支持才能為最終的外部顧客提供優良的產品和服務。
4、圍繞「顧客完全滿意」建設新的企業文化
顧客投訴管理作為企業內部一項活動,它的有效進行通常需要企業內部幾乎所以部門的參與,所以強調重視顧客需求,以顧客滿意為目標的價值取向必須得到企業所有員工的認同,而這種認同必須建立在「以顧客滿意為中心」的企業文化中才能獲得。 任何一個投訴都不是孤立存在的,都可能與企業的結構、流程、研發、銷售和服務甚至外部宏觀、微觀市場環境變化有關。
1、為顧客投訴提供便利
企業應該為顧客投訴提供便利條件,鼓勵顧客投訴,從而使企業能夠重新審視產品、服務、內部資源管理等一系列問題,找出其中的不足,有則改之,無則加勉。(1)制定明確的產品和服務標准及補償措施。企業通過制定產品和服務標准,可以使顧客明確自己購買的產品,接受的服務是否符合標准,是否可以投訴以及投訴後所得到的補償。企業執行上述標準的過程中,還能在顧客投訴之前對產品和服務的缺陷採取相應補償措施。(2)引導顧客怎麼投訴。企業應在有關宣傳資料上詳細說明顧客投訴的方法。它包括投訴的步驟、向誰投訴、如何提出意見和要求等,以鼓勵和引導顧客向企業投訴。(3)方便顧客投訴。企業應盡可能降低顧客投訴的成本,減少其花在投訴上的時間、精力、貨幣與心理成本,使顧客的投訴變得容易、方便和簡捷。(4)企業以設立免費投訴電話或意見箱,建立激勵投訴的制度。還可以專門設立投訴基金,實行有獎投訴。
2、建立處理顧客投訴的機制
全力解決顧客投訴的關鍵是要建立起靈活處理顧客投訴的機制,包括:(1)制定和發展雇員僱傭標准和培訓計劃。這寫標准和培訓計劃充分考慮了雇員在碰到公司服務或產品使顧客不滿意時應試做的善後工作。(2)制定善後工作的知道方針。目標是達到顧客公平和顧客滿意。(3)去除那些使顧客投訴不方便的障礙,降低顧客投訴的成本,建立有效的反映機制。包括授權給一線員工,使他們有權公司有瑕疵的產品和服務向顧客做出補償。(4)維系顧客和產品資料庫。包括完備的顧客投訴詳細紀錄系統。這樣公司可以及時傳送給解決次問題所涉及的每一個員工,分析顧客投訴的類型和緣由並且相應地調整公司的政策。
3、處理顧客投訴的主要步驟
(1)安撫和道歉。不管顧客的心情如何不好,不管顧客在投訴時的態度如何,也不管是誰的過錯,企業的服務人員要做的第一件事就應該是平息顧客的情緒,緩解他們的不快,並向顧客表示歉意。公司還得告訴他們,公司將完全負責處理顧客的投訴。(2)投訴記錄。詳細地記錄顧客投訴的全部內容,包括投訴者、投訴時間、投訴對象、投訴要求。(3)判定投訴性質。先確定顧客投訴的類別,再判定顧客投訴理由是否充分,投訴要求是合理。如投訴不能成立,應迅速答復顧客,婉轉說明理由,求得顧客諒解。(4)明確投訴處理責任。按照顧客投訴內容分類,確定具體接受單位和受理負責者。屬合同糾紛交企業高層主管裁定;屬於運輸問題,交貨運部門處理;屬於質量問題,交質量管理部門處理。(5)查明投訴原因。調查確認造成顧客投訴的具體原因和具體責任部門及個人。(6)提出解決辦法。參照顧客投訴要求,提出解決投訴的具體方案。(7)通知顧客。投訴解決辦法經批復後,迅速通知顧客。(8)責任處罰。對造成顧客投訴的直接責任者和部門主管按照有關制度進行處罰,同時對造成顧客投訴得不到及時圓滿處理的直接責任者和部門主管進行處罰。(9)提出改善對策。通過總結評價,汲取教訓,提出相應的對策,改善企業的經營管理和業務管理,減少顧客投訴。(10)跟蹤。解決了顧客投訴後,打電話或寫信給他們,了解他們是否滿意。一定要與顧客保持聯系,盡量定期拜訪他們。
4、構建顧客投訴管理系統
本文視客戶服務部門為企業內部環境與外部環境相互作用的交接點,在此基礎上設計一個完整的,由若干個相互影響、相互作用的子系統組成的顧客投訴行為管理系統,它由顧客投訴預警系統、投訴行為響應系統、投訴信息分析系統、顧客投訴增值服務系統、內部投訴信息傳遞系統、人力資源系統以及服務績效監督系統共同構成。(1)顧客投訴預警系統。企業不僅要通過顧客的抱怨和投訴來確定企業產品質量或服務的問題所在,更要主動地查找潛在的失誤,即在問題出現前能夠預見問題,從而避免發生。(2)投訴行為響應系統。一個良好的投訴行為管理系統應該能夠提供快速的、個性化的響應。為了達到快速響應目的,公司可以對一線員工進行授權,這是因為一系列的審批程序會放慢反映速度,加大顧客的對立情緒。除了授予員工行動的權利外,公司還必須為員工提供各種指標和參數,以協助員工制定決策。(3)投訴信息分析系統。企業不僅要掌握產品和服務質量的變化趨勢,及時採取補救和預防措施,防止投訴的再次發生,還必須通過對投訴信息的分析了解顧客需求變化,挖掘顧客潛在需求的寶貴資源。(4)投訴增值服務系統。假設顧客第一次購買的產品或服務的實際價值為V1,投訴成本為C,那麼企業第二次滿足顧客需求的產品或服務的價值V2應當大於(至少等於)V1+C,這樣才能贏得顧客的滿意和信賴。可以說,顧客投訴增值服務系統輸入的是顧客投訴,輸出的是顧客滿意,該系統通過一系列的活動或流程,將顧客的不滿意轉化為滿意。(5)內部投訴信息傳遞系統。顧客投訴信息應該在企業內部通過適當的方式溝通,以使投訴處理過程能夠得到充分理解和有效執行。

㈢ 重視顧客對我們的投訴,如何抓住投訴機會讓我們持續改進

重視顧客對你們的投訴,這是很正常的,應該要重視,這樣才能夠改進你們的服務態度,能夠抓住機遇,才能能使顧客得到他們的好評。

㈣ 回復投訴了怎麼辦

投訴信(Letters of Complaint)是某人對所提供的服務或所購買的商品不滿意時,向商家、機構提出相關的問題,並希望問題得到解決和處理所寫的信件,也可稱為投訴信。這類信件的寫作要點通常包括以下幾部分:
-----提出寫信的目的是為了抱怨或投訴
-----表明投訴的原因
-----希望問題能夠得到解決
範文一(Complaint concerning service):
Dear Sir or Madam,
I was a visitor in your hotel for three days ring May 5 to May 8. I am sorry I have to say I was greatly disappointed with the inconvenient service you provided.
First of all, it is the lighting facility in the room. One of the lights is broken and another is so dark. Another unpleasant factor of your hotel is the food quality. The steak I ordered is sour. The last but not the least shortcoming of your hotel is the cold and indifferent service of the waiters. I asked one of them to bring newspaper to my room, but no paper was delivered at last.
I am sure that you will agree with me that your service is unacceptable. I trust that you will take immediate steps to correct the situation and I look forward to your reply.
Faithfully yours,
John Smith
在結構上,這封投訴信一開頭就說明了寫信的原因-----在酒店入住期間對其服務不滿意。第二段中列舉了抱怨的三個具體事實。一是電燈的問題,二是食物問題,三是服務不熱情問題。最後一段中向酒店負責人提出中肯的意見,希望對方能夠改善服務質量。
在語言方面,簡潔明了。最大的特色是注意了禮貌用語。例如,開頭提出問題時,用了I am sorry I have to say that…。在寫抱怨信時,禮貌用語很重要,因為對服務或商品不滿意,很容易用充滿怨氣的語言,所以得體的語言才不會影響投訴者與被投訴者之間今後的關系。比如,原文中用unpleasant 修飾factor,而沒有使用disgusting等語氣強烈的形容詞。最後一段中用了I trust that …和I look forward to…這樣的句式,一方面,它們是抱怨信的良好結尾,另一方面說明了對對方的信任和對迅速處理辦法的期待。
範文二(Complaint concerning damaged goods):
Dear Mr. Jack,
The 50 Tea Sets we ordered were delivered yesterday, but we regret that 5 sets were badly damaged.
The packages containing the tea sets appeared to be in good condition, so we accepted and signed for them without question. We unpacked the tea sets with great care and can only assume that the damage must be e to careless handling at some stage prior to packing.
We shall be glad if you will replace all 5 sets as soon as possible. Meanwhile, we have put the damaged tea sets aside in case you need to check them.
Yours sincerely,
David
此信的開頭表明收到了50套茶具,並用了we regret that ….這樣的句式表達對五套已損壞的茶具的遺憾。第二段中,說明了茶具損壞的可能原因。在用詞方面也注意了一些技巧,如appear to 和we assume that…等。最後表明希望損壞的茶具能夠得到更換處理。值得注意的是,為確保提出損壞物品的真實性,所以交代了損壞物品已保管好,待對方核實,以便處理。

㈤ 如何有效處理客戶投訴

一、讓客戶發泄;
通常客戶會帶著怒氣投訴或抱怨,這是十分正常的現象,此時服務人員首先應當態度謙讓地接受客戶的投訴和抱怨,引導客戶講出原因,然後針對問題解決。這種方法適用於所有抱怨和投訴處理,是採用最多的一種方法。這種方法應把握三個要點:一聽,認真傾聽客戶的投訴或抱怨,搞清楚客戶不滿的要點所在;二表態,表明對此事的態度,使客戶感到你有誠意對到他們的投訴或抱怨;三承諾,能夠馬上解決的當時解決,不能馬上解決的給一個明確的承諾,直到客戶感到滿意為止。

二、委婉否認法;
使用委婉否認法避免陷入負面評價就是當客戶提出自己的購買異議後,服務人員肯定對方的異議,然後再陳述自己的觀點。這種方法特別適用於澄清客戶的錯誤想法、鼓勵客戶進一步提出自己的想法等方面,常常起到出人意料的顯著效果。適用委婉否認法,應注意以下幾個方面:特別適用於主觀自負且自以為是的客戶,這種方法的表達句型是「是的,但是」,但這種語型暗示著極強烈的否認法,因此,應用時可將其改為較委婉的「是……而……」句型,還可以使用「除非……」的句型,盡量避免出現「但是」。

三、轉化法
這種方法適用於誤解所導致的投訴或抱怨,因此處理這種抱怨時應當首先讓客戶明白問題所在,當客戶明白是因為誤解導致爭議時,問題也就解決了。
應用此法應注意以下幾點:
1、服務人員經驗豐富。採用轉化法的服務人員,必須經驗豐富,精通促銷和服務技巧,因為只有這樣的服務,才能察言觀色,當機立斷,適時巧妙地將客戶誤解轉化。
2、轉化方式輕松自然。這種方法運用恰當,客戶會理解,若轉化不當,則會弄巧成拙,使客戶更生氣,反而會增加阻力。因此,服務人員在用此法時應心平氣和,即使客戶異議明顯缺乏事實根據,也不能當面駁斥,而應旁敲側擊去疏導、啟發和暗示。

四、主動解決問題,承認錯誤;
如果產品瑕疵或服務質量不能令客戶滿意,就應當承認錯誤,並爭取客戶諒解,而不能推卸責任,或者尋找借口,因為理在客戶,任何推諉都會使矛盾激化。承認錯誤是第一步,接著應當在明確承諾的基礎上迅速解決問題,不能推延時間,在事發的第一時間解決問題成本會最低,客戶會最認可。一旦時間長了就會另生事端。

㈥ 遇到總是喜歡投訴的客戶該怎麼辦

第一,快速的調節心情。如果遇到刁難你的客戶,甚至對你破口大罵,你肯定會受到委屈,尤其是在你聽臟話之後,憤怒情緒會迅速飆升,一般的人立馬就會反唇相譏。但是這個時候,你作為一名服務行業的從業人員,你應該體現出良好的職業素養,剋制自己的憤怒,快速的調節自己的心情,沒必要讓矛盾進一步的激化和升級。

第二,果斷了結這件事情。當你遇到這種情況之後,在對方的情緒很激動的時候,你不僅要保持克制,當對方在發泄情緒的時候,你要插空抓住機會,立馬採取果斷措施,盡快結束此事。快速結束此事的方法方式有很多,比如,你可以說,先與其他部門溝通或者向領導匯報之後,再給對方回復。總之就是不要戀戰,盡快的處理完結。

㈦ 客戶投訴率怎樣做改善措施

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