❶ 客戶投訴率到底該怎麼計算呢求公式!這個分母該怎麼確定
客戶投訴率應該等於投訴的客戶數/客戶總數x100%,分母應該是客戶總數才對。
❷ 如何分配大中小客戶的銷售額佔比
我覺得你們領導沒有問題,因為大客戶銷售量大,但是相對來說需要花的精力去維護比較少,還是需要把中型客戶怎麼培養成大客戶需要更多精力,這樣就沒有太多精力培養留住小客戶了
❸ 百萬客戶投訴率定義
我估計你想說的是PPM吧。
PPM指Defective parts per millions,每百萬個產品中的不良品數量。
公式版=(不良數量/總出權貨數量)* 1000000。
它和常用的客戶投訴的不良率是通用的,只是製造業,尤其是汽車行業偏向使用PPM來表示不良率。
如內部規定外部客訴100PPM,那就意味著每交貨1000000個產品,最多隻能出現100個不良品。換算成不良率=0.01%。
希望可以給你幫助。
❹ 什麼是百萬客戶投訴量
就是服務了一百個客戶,投訴量是多少?
如果你服務了5百萬個客戶,有2500個投訴你了,那麼百萬客戶投訴量就是500個!
❺ 如何計算客戶投訴率
方法一:客戶投訴率=投訴客戶數÷總客戶數
方法二:客戶投訴次數÷客戶溝通次數
❻ 客戶投訴率是衡量客戶滿意度的指標之一,試論客戶投訴率表現及解決辦法 客戶關系管理
在傳統的觀念中,企業一直認為crm銷售軟體是銷售以及營銷工具。其實不然,購買了crm銷售管理軟體的企業,企業的所有部門都是可以使用crm銷售軟體,crm銷售軟體對每個部門的幫助側重點都是不一樣的。今天Rushcrm就重點講解一下客服部門是如何從crm軟體中獲利。
(一)、客戶服務的人員核對
對於服務客戶的部門來說,客戶可能會在一個渠道(比如:社交軟體、電子郵件等等)提出一個問題,但是之後可能會切換到別的溝通渠道(比如:電話或者上門溝通等等)去解決問題。那麼對於客服部門來說,如何記錄客戶的聯系方式,去判斷是不是同一個客戶,快速核對客戶信息就比較重要了。
在Rushcrm銷售管理軟體中,可以將一名客戶的所有聯系方式,記錄在軟體中,只要在軟體中搜索客戶的一個聯系方式就能得到該客戶的所有信息,有利於客服部門對於問題的快速反饋並解決問題。
(二)、客戶問題的數據記錄
客服部門的人員可以把每個客戶的問題記錄到crm軟體中,將客戶問題的解決過程、解決結果、客戶的滿意程度等等情況都記錄到crm軟體中。
例如:電商行業的商家,一名客戶購買了該商家的商品是怎麼使用的,客服部門一步一步講解如何使用才商品,最後讓客戶對本次問題的解決方法打個分等等,都可以記錄到crm銷售軟體中,可以根據本次的問題解決過程,改善或者優化解決方法,讓下次客戶提出相同的問題時,快速給出解決方案,提高客戶的滿意程度,讓客戶對企業售後服務得到很大的肯定。
(三)、客戶的問題總結
客服部門可以根據Rushcrm軟體客戶反饋的所有問題,進行一個總結,將問題分為幾類,對這些類型的問題進行分析。
例如:某企業對客戶反饋的問題分為兩大類,第一類是產品使用的問題,第二類是產品質量的問題。對於第一類問題,企業可以系統化對每個問題的解決方法記錄下來,遇到相同的問題,給出相應的解決方案即可。對於第二類問題,產品質量問題分為兩點,第一是客戶使用不當造成的,需要引導客戶正確使用該產品,第二是產品的缺陷,這個需要客服部門提出相應的問題,交給相關部門處理就好了。
客服部門通過Rushcrm銷售管理軟體,可以跨渠道處理客戶問題,不但能確保解決客戶問題的過程數據不會丟失,並且還能提供服務問題的集成視圖,有助於客服部門快速解決客戶問題。
Rushcrm銷售管理軟體是一款可以服務於企業的每個部門的管理軟體,是一款簡單、高效的管理軟體。
❼ 移動萬戶投訴比是什麼呢意思
這個比較專業
就是一定用戶數中
投訴客戶的佔比
❽ 客戶投訴率到底該怎麼計算
方法一:客戶投訴率=投訴客戶數÷總客戶數
方法二:客戶投訴次數÷客戶溝通次數
❾ 客戶投訴如何分析
進行原因分析,通用要使用QC七大手法中「特性要因圖」,「特性要因圖」又稱「魚骨專圖」,就是將造成屬某項結果的眾多原因,以系統的方式圖解,也就是以圖表的方式來表達結果與原因的關系,其圖形像魚骨,因此稱為「魚骨圖」,在原因分析填寫一欄中,就要使用中該方法,使用時先在草稿紙上應用「魚骨圖」進行分析,待找出最主要的原因後,再將其填寫在報表中。
注意:原因一定要分析到問不出為什麼為止,也就是要找出最細的那根刺!
也不知道你看得懂不,這是我做的一些培訓資料.
再給你舉個例吧:比如客戶投訴,首先要看客戶投訴的是哪方面的內容,再分析到底是什麼原因:人?機?物?法?環?
❿ excel請教:已有客戶投訴表格,想統計某類問題的百分比,怎麼快速得出
如圖,K2輸入公式=TEXT(COUNTIF(H:H,J2)/(COUNTA(H:H)-1),"00.00%"),下拉公式即可。