A. 公司員工糾紛處理報告表怎麼寫
兩人因起沖突，其中誤傷一人，現需要向上級匯報 怎樣寫書面報告？
B. 公司以不屬實的理由開除員工,員工要求公司調解的書面報告的格式怎麼寫
這類報告的格式如何，可以自己去查找，也可以找公司有關部門咨詢。
其實，事情都已經到了如此境地，報告的格式如何，已經不重要了。
關鍵是要把問題寫清楚，讓有關方面了解事實真相，維護你的合法權益！
C. 員工工作失誤領導咋寫處理報告呢
該怎麼寫就怎麼寫，把原因和處理結果寫出來就可以了，按照相關規定進行處理，如果不是什麼大問題就警告一下好了。
D. 公司與員工糾紛
你可以有以下兩種途徑解決拖欠工資：
1、你可以到當地勞動局勞動監察投訴；
2、可以到當地勞動局申請仲裁，要求支付工資和25%額外經濟補償金。
《勞動法》、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》
E. 向上級提交辭退某員工的報告如何寫
標題：辭退員工報告
1、員工姓名、性別、年齡、工種
2、辭退原因
請領導批示
x年 月 日
F. 關於處理員工勞動糾紛的請示報告怎麼寫
寫給誰的，，說清楚，，如果寫給勞動仲裁的，，他們那裡有範本的
G. 如何處理員工之間的工作糾紛
1、公正的態度。調解糾紛時要注意，和事佬、欺軟怕硬的方法都不利於沖突的處理和解決，應當以真誠、負責的態度來公正處理。這樣不僅能有效地幫助別人解決糾紛，亦會增加別人對你的信任和尊重。 2、調解前先弄清事情的基本情況。 第一、弄清當事人。有時張三和李四的糾紛只是表面現象，而趙五和王六之間的糾紛才是實質，或是主要問題。主次關系或多重關系都需要理清，調解時才能「對症下葯」。 對糾紛各方當事人的思想狀況及在矛盾中所處的地位要基本掌握，從而可以根據不同的當事人，確定不同的調解方法。 第二、弄清沖突的焦點。不弄清沖突的焦點是什麼、爭執的對象是什麼，只根據表面現象或一時的表現急於著手調解是不妥當的。 第三、弄清產生沖突的背景。有時糾紛是由於誤會產生，有的糾紛起因是一些不實之言。因此，弄清真正的原因，糾紛也就容易平息了。 3、調解過程中，要認真傾聽當事人陳述。做為調解人，要明白糾紛雙方都可能感情用事，因而在耐心傾聽的過程中要思考一些問題：他的陳述有沒有誇大不利於對方的成分，掩蓋或縮小與自己不利的地方?我是否保持了冷靜，不受當事人情緒的影響?他的陳述有沒有前後不一致的地方?適當的時候，你可以向當事人提出有關問題，以便釐清事實。必要時，也可側面向知情者了解情況。 4、調解要先經過一個「冷處理」階段。當事人正在氣頭上，不利於矛盾解決，所以讓當事人暫時分開，或讓其中一方迴避，整個過程中，你要有足夠的耐心。 5、勸解通常採用以下方法。 第一、當面勸解。有的糾紛已爭執清楚;當事人也有解決問題的思想基礎，客觀條件具備。這時，可以把雙方當事人叫到一起，彼此把問題說清楚，致歉，握手言合。 第二、引導勸解。對於火氣大，缺乏解決問題的思想基礎的人，應耐心引導他站在對方立場上考慮一下問題，同時看到自己的不足之處，然後再來解決糾紛。 第三、迂迴勸解。有時當事人背後還有支持者，可先做支持者工作，通過支持者迂迴地做當事人的工作。 6、必要時藉助其他方面的力量。
H. 員工犯錯報告範文
範文（一）
關於對xxx同志違紀違規問題的處理決定
我公司員工xxx同志在原擔任領班期間（兼管倉庫工具），責任心不強，不愛護公司財物，對工具疏於管理，沒有履行正常的出入倉手續，造成綠籬剪和禾鐮等一批工具遺失，已難以追回，給公司造成較大的經濟損失。鑒於其已嚴重失職，公司於2003年9月17日免去其領班職務，並給予一次改正機會，重新安排崗位工作。在2003年8月16日辦理工具交接手續時，未按要求當場辦理書面移交記錄和簽名確認手續，在以後公司多次派人要求其補簽移交手續，在事實清楚、證據確鑿、要求合理的情況下，其本人仍態度生硬，不予合作，不珍惜公司給予的改正機會，找借口推卸責任....
範文（二）
關於對曹笛等同志違紀問題的處理決定
局屬各單位：
2012年4月13日下午3：00我局白蟻防治所工作人員曹笛同志在上班時間網上購物，被區紀委、監察局組織的效能監督員暗訪錄像，並在4月26日全區黨風廉政建設暨警示教育大會上播放的作風暗訪片《鏡鑒》中進行了曝光。曹笛同志的行為損害了住房保障局形象，在社會上帶來很壞的影響。該事件的發生主要原因是由於曹笛同志工作作風散漫、紀律觀念不強造成的，同時也與單位管理不到位有很大的關系。為嚴肅紀律，教育本人，根據區局首問責任制第四條相關規定，經2012年5月4日局長辦公會議研究決定：
1．對白蟻防治所曹笛同志進行通報批評，並責令作出書面檢查;取消該同志年度評先資格，當年年度基本獎金下浮20% 。
2.白蟻防治所所長李忠祥同志負有領導責任,對該同志進行通報批評。
3.取消白蟻防治所2012年度評先資格。
希望全局幹部職工引以為戒，嚴格遵守各項規章制度，切實做好本職工作。局屬各單位要進一步加強機關行政效能和作風建設，以嚴明的工作紀律，扎實的工作作風，良好的精神面貌，高效的服務質量，為望城房地產業和住房保障工作又好又快發展提供堅強的保障。
I. 員工打架事故處理意見報告怎麼寫
只能給你列出一些要點，自己去結構文章吧：
1、事情的經過，包括事後匯報、慰問和賠償醫葯費；
2、原因分析，主要分析提意見--吵架--打架的演變因素；
3、處理決定，描述責任，明確雙方的責任大小，包括領導責任；
4、整改措施，舉一反三地搞好食堂各方面工作，促進企業和諧穩定。