⑴ 倉儲合同案例分析 。急！
合同已經生效；
要求部分合理，承擔違約責任和支付倉儲費只能選其一；
可以在4月5日起訴，因為配裝廠已經明確表示不履行合同；
法院應當受理；
最有可能的判決是支付違約金。
⑵ 倉儲保管合同糾紛
1、乙方已知道是走私物品，就不應該保管合同。倉儲標的為法律所禁止的，合同無效。
2、既然合同無效，乙方想通過法律途徑要回倉儲費，行不通。只能另想辦法啦。
⑶ 如何規避倉儲合同糾紛
1、注意倉儲合同與保管合同的區別
2、認真審查倉儲保管人的資格
倉儲合同對版保管人的資格嚴格限制，權存貨人在簽訂合同之前應對倉儲營業人的資格和保管能力有所了解，防止無資力的營業人簽訂合同以騙取保管費。
3、特別注意貨物品名、種類與數量
不同的貨物有著不同的保管條件和保管要求，針對不同的保管難度，倉儲營業人有著不同的收費標准，存貨人往往因想少交保管費而在品名、數量、質量等項目中填寫模糊或與實際情況不符，這就為日後發生糾紛埋下禍端，因此存貨人在填寫時一定要注意准確清楚，不要產生歧義。
4、充分行使檢查倉儲物或提取樣品的權利
合同法賦予了貨物所有人隨時檢查或提取樣品的權利，有的倉儲合同期限較長，倉儲物在倉儲過程中可能發生某些變化，若等到提取時才發現問題不僅不能避免損失還會發生損失承擔的爭議，所以行使該權利無疑為避免糾紛打下良好基礎。
5、存貨人應防止倉儲營業人在合同中濫用免責條款
免責條款是指當事人以協議排除或者限制其未來責任的合同條款。
⑷ 倉儲的案例分析
外方經常抱怨中國企業的物流成本太高，但我國的運輸成本、人工成本、倉庫租賃成本等都較國外低，中國物流成本高從何而來？此次研修班將通過對比國內外企業在物流統計和物流認識上的落差，來講述現代企業成本核算中產品在庫存中的成本界定因素。通過倉儲管理實務手法的講授並結合國內外十大名企具體的實例分析讓你掌握國內外最先進的倉儲管理方法，並明白倉儲成本過高是企業可供挖掘的物流成本的最大瓶頸，倉儲成本的降低是整體供應鏈成本降低中最易產生效益的環節。
課程目的 ◆ 你將掌握現代企業倉儲管理的系統流程及相關具體的步驟、程序和手法，並對國內外最先進企業的倉儲管理有較為深入的了解和認識。
◆ 你將會懂得通過信息系統的建立和完善，倉儲可以納入與供應商之間集計劃、采購、銷售及財務管理為一體的系統，並建立快速市場反應體系。
◆ 你將可以有能力在企業內部進行涉及流程改造和優化問題的設計，使供應商能按需將產品按時配送到門，從而達到與供應商的雙贏。
◆ 你將分享國內外企業的成功經驗，並幫助企業在更短的過渡時間里提升管理水平。
設計與特色 此課程以實際應用為導向，案例分析與實用手法講解同步進行，講師通過目前世界大廠內部採用的系統流程制定法（七階拆解法）和十大名企的案例探討，在現場與學員互動，並通過深入淺出的學習方法讓學員掌握和了解國際最先進的倉儲管理知識和方法。
課程對象 企業采購/物控、物流、倉儲、生產管理等部門的主管(總經理、經理)及相關人士
課程大綱 一.倉儲管制篇
1.倉儲管理的精髓-「三不原則」、「5R」
2.倉儲管理不善造成的7大損失
3.倉儲管理的績效指標KPI之著眼點
4.倉儲與各部門（采購、物控、生管、製造、交關）的聯系關鍵
5.倉儲21大系統流程、50大表單詳述
(1) 庫存管制操作系統
(2) 倉庫編碼管製作業細則
(3) 來件加工進貨及不良品處理管理作業細則
(4) 廢料編碼原則
(5) 進貨待驗倉管制操作系統
(6) 備料倉管制操作系統
(7) 生產製程倉管制操作系統
(8) 重要物資製程備料倉管制操作系統
(9) 重要物資出貨備料倉管制操作系統
(10) 製程加工完成品良品倉管制操作系統
(11) 重要物資異常待處理管制操作系統
(12) 製程異常待處理管制操作系統
(13) 倉儲位規劃管制操作系統
(14) 安全庫存管制操作系統
(15) 動態盤點管制操作系統
(16) 日盤點管制操作系統
(17) 周(月)盤點管制操作系統
(18) 年中(終)盤點管制操作系統
(19) 庫齡分析管制操作系統
(20) 報廢品處理管制操作系統
(21) 呆滯物料處理管制操作系統
6.倉儲管制流程八步曲（追、收、查、儲、撿、發、盤、退）
(1) 倉儲管制第一步曲-追
(2) 倉儲管制第二步曲-收
(3) 倉儲管制第三步曲-查
(4) 倉儲管制第四步曲-儲
(5) 倉儲管制第五步曲-撿
(6) 倉儲管制第六步曲-發
(7) 倉儲管制第七步曲-盤
(8)倉儲管制第八步曲-退
二.庫存控制篇
1.庫存控制方法
(1) 物料分級分類控製法
⊕ ABC柏拉圖
⊕ 物料分級分類采購策略指導原則–48字箴言
⊕ 物料分級分類範例講解
(2) 安全存量VS最高存量VS最低庫存量控製法
⊕ 安全存量 、最高存量MAX 、最低庫存量MIN的計算方法及關鍵點
⊕ 安全存量 、最高存量MAX 、最低庫存量MIN控制控制流程圖
(3) 物料周轉率控製法
(4) 倉碼儲位規劃控製法-----附: 倉碼儲位規劃範例講解
(5) 庫存檔點與盈虧、損耗處理方法
(6) 最小包裝量及散數優先發放控製法
(7) Barcode Tracking控製法
(8) 呆滯品的有效預防&對策分析法
2.降低庫存的有效途徑
(1) 建立供應商庫存寄售制VMI
⊕ VMI Hub之重要作用
⊕ VMI Hub的管制重點與運作流程
⊕ VMI Hub之操作系統
⊕ VMI Hub之EDI流程
(2)物料需求計劃（MRP）之管理手法
(3)定量/定期訂貨控製法
(4)供應鏈管理在倉庫管制中的「零庫存」（青島海爾集團物流管理案例----「一流三網/三零」）
C.案例分析篇
現代十大中外資企業倉儲物流經典案例剖析
(1)中資企業：海爾、聯想、華潤萬家、UT斯達康、華為
(2)外資企業：富士康、惠普、沃爾瑪、諾基亞、思科
剖析方向：
傳統人工作業、ERP/VMI/自動倉儲、信息及時反饋 （EDI+Barcode）+GPS+衛星、第三/四方物流、全球供應鏈格局/布局/步局
D.現場互動篇
講師通過目前世界大廠內部採用的系統流程制定法（七階拆解法），在現場讓學員互動，並以游戲的方式，幫助學員確定其目前公司倉儲管理的系統性及缺陷處。
⑸ 倉儲管理失敗案例 本人因急需一些倉儲管理失敗的案例，誰能給我提供一些呢越多越好
北方摩托車製造公司的倉儲管理問題 北方摩托車製造公司建造了一座自動化倉庫作為中間倉庫，存放裝配汽車所需的各種零配件。該公司所需的零配件大多數是由其協作廠生產，然後運至自動化倉庫。該自動化倉庫分為高庫和整理室兩部分，高庫是採用固定式高層貨架與巷道堆垛機結構，從整理室到高庫之間設有輥式輸送機，利用輸送機進行零配件的搬運。當入庫的貨物包裝規格不符合托盤或標准貨箱時，則還需要對貨物的包裝進行重新整理，這項工作是在整理室進行。由於各種備品的包裝沒有規格化，因此，整理的工作量相當大。貨物的出入庫是運用電腦控制與人工操作相結合的人機系統。該自動化倉庫建在企業的東南角，距離裝配車間較遠，因此，在倉庫與裝配車間之間需要進行二次運輸，即將所需的零配件先出庫，裝車運輸到裝配車間，然後才能進行組裝。自動化倉庫建成後，這個先進設施在企業的生產經營中所起的作用並不理想。因此其利用率也逐年下降。請分析下列問題：1．自動化倉庫為什麼在該企業沒有發揮其應有作用，原因是什麼？2. 你認為應該採取哪些有效的措施來幫助該公司改進物流中的問題？ 某醫葯集團公司的倉儲管理問題某醫葯集團公司是一家從事葯品生產、銷售的大型醫葯集團。集團內部的物流活動分別由供應總公司、儲運總公司、內務部、辦事處四大職能部門共同完成。各部門分工如下：供應總公司負責各生產廠原材料和包裝的采購；儲運總公司管理倉庫及車輛，負責將各生產廠的產品統一運送至公司在重慶攤子口的倉庫；內務部調度科負責統計、整理辦事處的要貨數量及各生產廠的生產計劃下達，貨運科負責將企業內部各倉庫的貨物通過火車、輪船、飛機調撥至全國25個辦事處；各辦事處負責貨物的接收和儲存，並根據市場需求及時將貨物送達各客戶倉庫，同時將污染葯品組織運送回重慶港口的倉庫或生產廠。集團的成品倉庫分三個層次，一是各生產廠的倉庫(有近十個生產廠)，二是重慶港口的中轉倉庫，三是辦事處倉庫。各倉庫隨時保持著一定數量的庫存。 集團內部各生產廠都有自己的倉庫和車隊，從生廠倉庫轉運至重慶港口的倉庫及直接發往經銷單位的貨物大部分由各生產廠自備車完成；各辦事處為了完成各自的收、發貨等服務職能，皆配備有6～9名工作人員，2部自備車，在當地租賃倉庫。請分析下列問題：1. 根據上面提供的資料分析該集團公司物流中存在的問題？2. 對該集團公司存在的問題如何對解決，如何優化其物流系統？
⑹ 保管合同是實踐合同，倉儲合同是諾成合同
案情] 2004年6月3日，某市盛達糧油進出口有限責任公司（ 下稱盛達公司）與該市東方儲運公司簽訂一份倉儲保管合同。合同主要約定：由東方儲運公司為盛達公司儲存保管小麥60萬公斤，保管期限自2004年7月10日至11月10日，儲存費用為50000元，任何一方違約，均按儲存費用的20%支付違約金。合同簽訂後，東方儲運公司即開始清理其倉庫，並拒絕其他有關部位在這三個倉庫存貨的要求。同年7月8日，盛達公司書面通知東方儲運公司：因收購的小麥尚不足10萬公斤，故不需存放貴公司倉庫，雙方於6月3日所簽訂的倉儲合同終止履行，請諒解。東方儲運公司接到盛達公司書面通知後，遂電告盛達公司：同意倉儲合同終止履行，但貴公司應當按合同約定支付違約金10000元。盛達公司拒絕支付違約金，雙方因此而形成糾紛，東方儲運公司於2000年11月21日向人民法院提起訴訟，請求判令盛達公司支付違約金10000元。 在上述案例中，盛達公司尚未向東方儲運公司交付倉儲物的情況下，是否應承擔違約金10000元，關鍵是要看倉儲合同的性質。本文結《合同法》的有關規定和上述案例，對倉儲合同的幾個一般性問題予闡述。
一、倉儲合同的法律特徵 倉儲合同就其性質而言，仍然是保管合同的一種，是一種特殊的保管合同。倉儲合同的目的依然在於對倉儲物的保管，倉儲不過是一種物的堆積保管而已。《合同法》第395條規定，如果倉儲合同一章沒有規定的內容，應當適用保管合同的有關規定。足見二者在性質上有相同之處，但由於倉儲營業的特殊性質，使得倉儲合同又有其顯著的法律特徵：
1、保管人須為有倉儲設備並專門從事保管業務的人。
2、倉儲合同的標的物須為動產。
3、倉儲合同是雙務、有償、不要式合同。
4、倉儲合同諾成合同。傳統民法理論認為，倉儲合同諾成契約 。但亦有認為，倉儲合同應該為實踐合同，即倉儲合同除了有存貨人與保管人的意思表示一致外，還需要存貨人交付倉儲物於保管人，實際交付標的物是倉儲合同生效的要件，從我國《合同法》第382條「倉儲合同自成立時生效」之規定，確認了倉儲合同為諾成性合同。
5、倉儲合同存貨人貨物已交付或行使返還請求權以倉單為憑證。
保管合同是實踐合同。只有委託人將自己的物品交給保管人,合同才能生效。
⑺ 倉儲合同案例分析
倉儲合同是保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費的合同。
倉儲合同是一種特殊的保管合同，它具有保管合同的基本特徵，同時倉儲合同又具有自己的特殊特徵：
(l)倉儲的貨物所有權不發生轉移，只是貨物的佔有權暫時轉移，而貨物的所有權或其他權利仍屬於存貨人所有。
(2)倉儲保管的對象必須是動產，不動產不能作為倉儲合同的保管對象。這也是倉儲合同區別於保管合同的顯著特徵。
(3)倉儲合同的保管人，必須具有依法取得從事倉儲保管業務的經營資格。
(4)倉儲合同是諾成合同。倉儲合同自成立時生效。這是倉儲合同區別於保管合同的又一顯著特徵。\
合同雙方的權利與義務
在倉儲合同中，合同的保管人必須是經工商行政管理機關核准登記的專營或兼營倉儲業務的法人組織或其他經濟組織、個體工商戶等，未經核准登記而擅自從事倉儲業務的，屬超越其經營范圍的經濟活動，依法應確定為無效。因此，存貨人在尋找倉儲合同的對方及訂立合同時，應首先查明對方是否具有從事倉儲的資格，並且是否在其營業執照上寫明。凡是營業執照上沒有倉儲業務的，存貨人不可與之訂立倉儲合同。
在你與對方立下合同的時候，可能雙方都忽略了合同上的具體內容，合同立下的內容不詳從而導致現在你們雙方都有責任