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投訴應對技巧

發布時間:2021-08-19 07:49:44

❶ 客戶投訴處理技巧有哪些

處理客戶投訴的技巧及用語 投 訴 一:「剛買的時候還不錯,現在卻連個人影都找不著!」 客戶心理: A、賣出去了; B、銷售人員只有在賣東西的時候最勤快,沒信用。 注 意 點:
A、首先道歉、恭敬地賠不是; B、同時要求提供信息。 應 對 例:「真是太抱歉了!我怕常打擾您會增加您的困擾,借著這個機會會積 極地來拜訪您的,請您多多指教、照顧!」 投 訴 二:「剛買不久的車就這么糟!」 客戶心理:
A、花了這么多錢買的,這到底是什麼東西; B、這么糟的車子開起來真是不安,想換另一部。 注 意 點:
A、具體聽取原因,以便緩和對方的心情; B、判斷是否操作錯誤或故障; C、陪著客戶直接把出現的問題傳達給技術人員; D、強調換車是不可能的。 應 對 例:
「我們滿懷信心地把車子介紹給您,當然也會負起責任的。真是太抱歉 了!找個方便的時間到我們的保養廠好好檢查一下吧!我陪您一起去,什麼時候您方便呢?」
「我非常了解您的心情,但換車是不可能的。車子是由很多零件組合起 來才能發動的,不理想的應只是某部位,不可能所有零件都不好。我一定負責到令您乘坐起來滿意為止,再一次到修護廠檢修看看好嗎?」 投 訴 三:「讓我在您的修護廠等那麼久!」 客戶心理:
A、在百忙之中浪費時間; B、不愉快。 注 意 點:
A、首先道歉、以消除客戶的不滿; B、說明修護廠的結構。 應 對 例:「平常我們的工作宗旨就是『顧客至上』,如今有不周到地方真是太抱歉了。假如我是您的話,一定會有同樣的心情的。為了加強今後的改善,可不可拜託您提供我們一些改善意見呢?」 「增添您這么多麻煩真是對不起!最近由於客戶們的安全意識提高了,修護廠的車子也大為增加。我們當然會好好努力,但希望客戶們還是盡量利用預約制度,假如能夠早點聯絡的話,我想該不會有這種困擾的。」 如果做法正確,正面的補償絕對是客戶服務工具箱里最有用、威力最大的武器。以客戶的角度,而不是您的角度,送達您的歉意,提出您的解決方法。客戶關心的是他們的錢、他們的產量、他們喪失的機會、事情惡化的結果,和他們的損失——不是您的處境、您的藉口、或是您對發生的事情做何感想。 遇到客戶投訴的案件,應以機警、誠懇的態度加以受理;銷售人員對客戶的投訴案件,應以謙恭禮貌的態度迅速處理。 「對不起」,是您的心理反應,不是您的應變措施。 如果您常常說對不起,說久了,您就會變成一副很「抱歉」的模樣。如果您真的想彌補什麼,就真心誠意地對他說:「我向您道歉。」 「客戶投訴」是客戶對商品或服務品質不滿的一種具體表現。您對外應妥善化解客戶投拆,圓滿解決;對內應利用客戶投訴,充分檢討與改善,將其化為提升銷售素質的良機。 處理客訴的重要性 您經常會碰到「客戶投訴」,一旦處理不當,會引致不滿和糾紛。其實從另一個角度來看,客戶投訴是最好的產品情報,銷售人員不僅沒有理由逃避,而且應該懷抱感激之情欣然前往處理。 處理客戶投訴,不僅是找出症結所在,彌補客戶需要而已,同時必須努力恢復客戶的信賴。 假設產品的不良率只有一小部分(10%),產品售出後客戶注意到「產品不良」的只有一半(5%),而這些不良率,由於客戶太忙碌或種種原因,真正向廠商投訴的,可能只有1%而已!而這些提出投訴者,在公司處理過程中,仍然有一部分會被忽視。換句話說,企業真正能處理到的客戶投訴,可說是冰山所露出的一角罷了。 處理客訴的用語 當客戶有異議時,如何處理呢?客戶投訴的處理,可區分成下列六點: (1) 虛心接受批評:冷靜地接受客戶意見,並且抓住客戶意見的重點,同時更清楚地明了客戶的要求到底是什麼。 (2)追究原因:仔細調查原因,掌握客戶心理。 (3)採取適當的應急措施:為了不使同樣的錯誤再度發生,應當斷然地採取應變的措施。 (4)化解不滿:誠懇地向客戶道歉,並且找出客戶滿意的解決方法。 (5)改善缺點:以客戶的不滿為契機找出差距,甚至可以成立委員會來追查投訴的原因,以期達到改善的目的。 (6)後續動作的實施:為了恢復企業的信用與名譽,除了賠償客戶精神上以及物質上的損害之外,更要加強對客戶的後續服務,使客戶恢復原有的信心。 客戶投訴處理過程 客戶投訴顯示了企業的弱點所在,除了要隨時解決問題外,更應不要讓同樣的錯誤再度發生。世界聞名的日本T牌汽車廠,將「客戶投訴處理過程」分為六個階段加以處理: 步驟一:聽對方抱怨 首先不可以和客戶爭論,以誠心誠意的態度來傾聽客戶的抱怨。當然,不只是用耳朵聽,為了處理上的方便,在聽的時候別忘了一定要記錄下來。 依情況而定,變更「人、地、時」來聽的方法可使抱怨者恢復冷靜,也不會使抱怨更加擴大。這種方法稱為「三變法」。首先是變更應對的人,必要時請出您的主管、經理或其他領導時,無論如何要讓對方看出您的誠意。 其次就是變更場所。尤其對於感情用事的客戶而言,變個場所較能讓客戶恢復冷靜。 最後應注意不要馬上回答,要以「時間」換取沖突冷卻的機會。您可告訴他:「我回去後好好地把原因和內容調查清楚後,一定會以負責的態度處理的。」這種方法是要獲得一定的冷卻期。尤其客戶所抱怨的是個難題時,應盡量利用這種方法。 步驟二:分析原因 聆聽客戶的抱怨後,必須冷靜地分析事情發生的原因與重點。經驗不豐富的銷售人員往往似懂非懂地貿然斷定,甚至說些不必要的話而使事情更加嚴重。 銷售過程中所發生的拒絕和反駁的原因,是千差萬別的,而抱怨的原因也是同理的,必須加以分析。其原因可認為是以下三者: 銷售人員的說明不夠、沒履行約定、態度不誠實等原因所引起的,尤其是不履行約定和態度不誠實所引起的投訴,很容易扭曲公司形象,使公司也受到連累。 由於客戶本身的疏忽和誤解所引發的。 由於商品本身的缺點和設備不良所引起的。這種情形雖然責任不在銷售人員,但也不能因此避而不見。 步驟三:找出解決方案 客戶的投訴內容總不外乎「剛買不久就這么差」或「仔細一看發現有傷痕」……幾種形式。
這時,您要先冷靜地判斷這件事自己可處理嗎?或者必須由公司斡旋才能解決呢?如果是自己職權之外才能處理的,應馬上轉移到其他部門處理。此時,銷售人員仍然必須負起責任,直到有關部門接手處理。 步驟四:把解決方案傳達給客戶 解決方案應馬上讓客戶知道。當然在他理解前須費番工夫加以說明和說服。 步驟五:處理 客戶同意解決方式後應盡快處理。處理得太慢時,不僅沒效果,有時會使問題惡化。 步驟六:檢討結果 為了避免同樣的事情再度發生,您必須分析原因、檢討處理結果,記取教訓,使未來同性質的客戶投訴減至最少。
化抱怨為滿意 有關研究報告表示,一次負面的事件,需要十二次正面的事件才能彌補(全天下的男士早就熟諳此道——所以他們送玫瑰都是送整打的)。 「當場承認自己的錯誤須具有相當的勇氣和品性;給人一個好感勝過一千個理由。」 即使是因客戶本身錯誤而發生的不滿,在開始時一定要向他道歉,就算自己有理由也不可立即反駁,否則只會增加更多的麻煩。這是在應對客戶投訴時的一個重要法則。 但是,一味地賠罪也是不當的,一副低聲下氣的樣子反而會讓客戶誤以為您承認錯誤罷了。最好在處理時邊道歉,邊用應對法使對方理解。 銷售人員要針對「客戶投訴」而編制用語。

❷ 客戶投訴的應對方法

針對客戶的投訴,首先分清問題的種類,針對行的分析解決。

1、按投訴的性質分:有效投訴與溝通性投訴

(1)有效投訴:有效投訴有兩種情況:用戶對服務管理單位在管理服務、收費、經費管理、維修養護等方面失職、違法、違紀等行為的投訴,並經過有關行業主管部門查實登記的。用戶向服務管理單位提出的管理單位或管理人員故意、非故意,或失誤造成用戶或公眾利益受到損害的投訴。

(2)溝通性投訴:求助型:投訴者有困難或問題需給予幫助解決的。咨詢型:投訴者有問題或建議向管理部門聯絡了的。發泄型:投訴者帶有某種不滿,受委屈或誤會等造成的內心不滿,要求把問題得到解決的。溝通性的投訴若處理不當,會變成有效投訴,所以必須認真處理溝通性投訴。

2、按投訴的內容分為:

(1)對設備的投訴;

(2)對服務質量的投訴;

(3)對服務態度的投訴;

(4)突發性事件的投訴。

顧客投訴時的心理分析

從顧客氣質特徵分析,可以把顧客的氣質分為四大類:膽汁質型、多血質型、粘液質型和憂郁質型。經研究,大多數重復投訴的顧客屬於膽汁質型和多血質型客戶,這兩類氣質的顧客高級神經活動類型屬於興奮型和活潑型,他們的情緒興奮性高,抑制能力差,特別容易沖動,因此,他們在投訴時的心理主要有三種:

1、 發泄的心理。這類顧客在接受接受服務時,由於受到挫折,通常會帶著怒氣投訴和抱怨,把自己的怨氣、抱怨發泄出來,這樣顧客的憂郁或不快的心情由此會得到釋放和緩解,以維持心理上的平衡。

2、 尊重的心理。多血質型顧客的情感極為豐富,他們在接受服務過程中產生了挫折和不快,進行投訴時,總希望他的投訴是對的和有道理的,他們最希望得到的是同情、尊重和重視,並向其表示道歉和立即採取相應的措施等。

3、 補救的心理。顧客投訴的目的在於補救,補救包括財產上的補救和精神上的補救。當顧客的權益受到損害時,他們希望能夠及時地得到補救。

有效解決投訴問題的原則

1、迅速原則

如果投訴是在服務傳遞過程中發生的,那麼要實現充分的補救,時間就很重要;當投訴發生在服務完成之後,許多公司已經建立了24小時反應的政策。即使是在完全解決可能需要更長時間的情況下,對顧客投訴做出迅速的反應仍然非常重要。

2、承認錯誤但不要太多辯解

辯解太多可能表明公司要隱藏某些事情或不願意充分披露整個情況。

3、表明你是從每一個顧客的觀點出發認識問題

通過顧客的眼睛看問題是了解他們認為問題出在哪裡,以及他們感到不高興的唯一途徑。受理人員應當避免用他們自己的解釋輕易地得出結論。

4、不要同顧客爭論

你的目的應當是收集事實信息以達成雙方都能接受的解決問題的方案,而不是贏取辯論賽的勝利或證明顧客是一個傻瓜。爭論會阻礙聆聽顧客的觀點,並不能平息顧客的怒氣。

5、認同顧客的感覺

以默許或明言的方式認同顧客的感覺(「我能理解你為什麼如此不高興」)。這種行動有助於建立融洽的關系,它是重建一種受到傷害關系的第一步。

6、給顧客懷疑的權利

並非所有顧客都是誠實的,也並非所有的投訴都被證明是正確的。但是在明確的反面證據出現之前,應當把顧客視為擁有確鑿的投訴理由來對待。如果牽涉到大量的金錢(如索賠或法律訴訟),那麼就要保證進行認真的調查;如果涉及金額數量較小,那麼可能就不值得為退款或其他補償爭論不休——但是檢查記錄以了解這個顧客是否有過可疑投訴的歷史,仍不失為一個好主意。

7、闡述解決問題需要的步驟

在不可能當場解決投訴的情況下,告訴顧客公司將計劃如何行動,這可以表明公司正在採取修正的措施,還設定了顧客對時間進度的期望(所以不要過分承諾)。

8、讓顧客了解進度

沒有人喜歡被拋棄在黑暗中。不確定性導致焦慮和緊張,如果顧客知道目前的情況並收到定期的進度報告,那麼他們將更易於接受處理過程的遞延。

9、考慮補償

在顧客沒有得到他們花錢購買的服務結果,或遇到了嚴重的不便,或因為服務失誤而遭受了時間和金錢的損失時,正確的做法是支付金錢或提供同類服務給他們。這樣一種做法還可能有助於減少惱怒的顧客採取法律行動的風險。服務保證通常會事先確定補償方式。在許多情況下,顧客最想要得到的是道歉和承諾避免類似錯誤的發生。

10、堅持不懈地重獲顧客的友善

當顧客感到不滿時,公司所面臨的最大的挑戰是恢復他們的信心和為未來保留這種關系,這可能需要毅力和追蹤,不僅是為了平息顧客的怒氣,而且要讓他們相信公司正在採取行動避免問題的再次發生。出色的補救工作有助於建立顧客忠誠和推動顧客向他人推薦公司的服務。

❸ 顧客投訴的處理技巧

解決顧客投訴最基本流程

顧客投訴的渠道,分別是,第一個是當面的口頭投訴;第二個是電話投訴;第三個是直接到消協去投訴。

那麼第一種。顧客當面投訴的工作流程是這樣,第一供顧客直接與服務員或服務台投訴。

第二步就是服務員需認真傾聽,必要時要做好筆錄,寫明時間顧客姓名、聯系方式、投訴內容、主題訴求、解決方法、顧客態度等內容,要填寫投訴記錄表。

第三步,一定要了解顧客的訴求是什麼。

第四步要分析投訴的內容,是對哪些方面什麼原因引發的投訴。

第五步就是給出解決問題的方案,迅速合理,不能當時給出解決方案的要與顧客溝通求得諒解,給出一定的時間去調查分析問題出的責任,其相關責任區責任人經協商之後再進行聯絡。原則就是越快越好,必須在與顧客約定的規定時間之前回復給顧客,不得拖延和遺忘。

第六步聯系顧客解決問題,投訴記錄表填寫完整後歸檔,並將需要反饋給相關的責任部門,第一時間溝通並責令其進行整改。第七步,在每周的例會上要宣布本周投訴的內容解決方案及整改意見。督促整改措施的貫徹執行。這就是整個處理顧客投訴的一個基本流程。

那麼完成以上流程的基本原則就是要快速行動,方案要正確,部門要協調,一定要依法解決。

處理顧客投訴的技巧

下面給大家講正確處理顧客投訴的技巧,各行各業干任何一件事都是有技巧的,但不是投機取巧。技巧是從何而來呢,主要是能熟能生巧,見得多了處理問題多了,自然會總結出各種有效的解決問題的方法。俗話說的好,方法總比問題多就看你能否鑽研能否善於總結。

那麼接待顧客投訴的第一步就是要鋪墊。怎麼鋪墊?就是要主動迎接。任何一家企業誰都不願意處理投訴。但凡要來投訴的顧客,不是脾氣暴躁,就是有氣兒沒地兒撒,那第一個接待他的人就正好撞在了槍口上,肯定是一頓一頓怨氣的宣洩,就像一個垃圾桶,把所有的怨氣都要往你身上倒。所以誰都不願意成為往槍口上撞的人。但是與其硬著頭皮躲著藏著,倒不如大大方方地迎面而上。反而會給顧客留下敢做敢為的第一印象。也是為後面解決投訴做好鋪墊。

第二步,就是要耐心地傾聽不厭其煩,讓顧客說到能讓你插話為止。投訴從字面意思看就是找個地方傾訴自己的不滿。所以說聽顧客訴說的過程就是你解決問題最關鍵的一步,在這其中不要強行的表白自己,不要指出對方投訴內容的不正確的地方,不要火上澆油,當顧客說得口乾舌燥的時候,火氣也就降下來了一大半。然後再詢問對方您還有什麼要說的嗎,當得到對方肯定的答復後再來陳述自己的觀點。這時候你說的話它才有可能聽得進去。在傾聽顧客申訴的過程中。我們不能光聽。還需要快速記敏敏捷地捕捉顧客的任何信息。比如顧客的身份年齡職業。性格特點,愛好學歷,婚姻狀況等等。第二個就是顧客陳述問題的真實性,合理性要進行分析。第三顧客投訴的真正意圖是什麼,一定要探明清楚。是光說說而已,告訴你們一聲,還是說我就是要退貨換貨,還是要索賠等等都會在他的傾訴衷一一表達出來,那我們就迅速找出下一步的對策。其實投訴處理沒有一個特定的模式也沒有固定的解決方法,確實要看接待處理投訴的從業人員的個人水平,也就是你有沒有見什麼人說什麼話的能力,這是非常重要的。那麼我們要第一梳理關鍵問題,關鍵信息找出投訴的真正原因,第二個一定要對症下葯,找出解決問題的方案,一共給出一個或兩個可供選擇,也不能多給。

那麼技巧三,就是正式的賠禮道歉,但是特別注意原則問題,絕不能讓步。給大家舉個簡單的小案例,有一位老大爺提了一袋子東西來到服務台。說你們超市的稱有問題,超市迅速找來業務部管計量的業務人員詢問。其實呢是老爺子回家把澡給洗了,那麼增加了幾顆的重量,缺斤少兩,這樣的黑鍋誰也背不起。於是超市拒絕了他的賠償的要求。所以解決顧客投訴也並不都是息事寧人,做任何事都是有底線的。

技巧四,商討解決方案,看看能否接受。一共有這樣幾種投訴,第一個是簡單的投訴退換貨這些問題呢,可以快速處理。第二個就是復雜點的投訴。那我們要留有餘地會經過多次的協商,來達成一致的解決方案。所以這樣的投訴不可以著急
那麼第五種技巧是,面對惡意的投訴,比如打假的碰瓷兒的尋釁滋事的混街頭混混。這些投訴呢,我們一定要依法辦理。給雙方都留個台階兒下。可以說都冷靜一下,或者找個借口拖延點時間。或者說今天領導不在,明天管事兒的人來了,我們再聯系,再協商等等。不是原則性問題,千萬不要一口咬死。真的把顧客逼到了走法律維權的這條道路那麼雙方都會很麻煩。而且一旦投訴到消協或工商部門。企業所獲得的各種榮譽都會受到影響,這是企業最高的領導層最不願意看到的。

❹ 客戶投訴處理技巧

客戶投訴處理五大技巧

1.虛心接受客戶投訴,耐心傾聽對方訴說。客戶只有在利益受到損害時才會投訴,作為客服人員要專心傾聽,並對客戶表示理解,並做好記要。待客戶敘述完後,復述其主要內容並征詢客戶意見,對於較小的投訴,自己能解決的應馬上答復客戶。對於當時無法解答的,要做出時間承諾。在處理過程中無論進展如何,到承諾的時間一定要給客戶答復,直至問題解決。

2.設身處地,換位思考。當接到客戶投訴時,首先要有換位思考的意識。如果是本方的失誤,首先要代表公司表示道歉,並站在客戶的立場上為其設計解決方案。對問題的解決,也許有三到四套解決方案,可將自己認為最佳的一套方案提供給客戶,如果客戶提出異議,可再換另一套,待客戶確認後再實施。當問題解決後,至少還要有一到二次徵求客戶對該問題的處理意見,爭取下一次的合作機會。

3.承受壓力,用心去做。當客戶的利益受到損失時,著急是不可避免的,以至於會有一些過分的要求。作為客服人員此時應能承受壓力,面對客戶始終面帶微笑,並用專業的知識、積極的態度解決問題。

4.有理遷讓,處理結果超出客戶預期。糾紛出現後要用積極的態度去處理,不應迴避。在客戶聯系你之前先與客戶溝通,讓他了解每一步進程,爭取圓滿解決並使最終結果超出客戶的預期,讓客戶滿意,從而達到在解決投訴的同時抓住下一次商機。

5.長期合作,力爭雙贏。在處理投訴和糾紛的時候,一定要將長期合作、共贏、共存作為一個前提,以下技巧值得借鑒:

A、學會識別、分析問題;

B、要有寬闊的胸懷,敏捷的思維及超前的意識;

C、善於引導客戶,共同尋求解決問題的方法;

D、具備本行業豐富的專業知識,隨時為客戶提供咨詢;

E、具備財務核算意識,始終以財務的杠桿來協調收放的力度;

F、有換位思考的意識,勇於承擔自己的責任;

G、處理問題時留有迴旋的餘地,任何時候都不要將自己置於險境;

H、處理問題的同時,要學會把握商機。通過與對方的合作達到雙方共同規避風險的共贏目的。

此外,客服人員應明白自己的職責,首先解決客戶最想解決的問題,努力提升在客戶心目中的地位及信任度,通過專業知識的正確運用和對公司政策在不同情況下的准確應用,最終達到客戶與公司都滿意的效果。

❺ 處理顧客投訴的技巧

1、學會傾聽。一名合格的客服,首先就是要學會傾聽。在聽的過程當中我們要閉上嘴巴、豎起耳、認真的傾聽客戶的傾訴,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,也不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴,去讓他們盡情渲泄心中的不滿。當你耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨後,當他們得到了發泄的滿足之後,就能夠比較自然地聽得進你的解釋和道歉了。對於客戶說出的話語要適當的做出認同和理解的回應,必要時可以回復聽取到的重要的論點,記錄關鍵的信息,重復你聽到的客戶需求,切忌揣測,站在客戶的角度思考,傾聽要學會耐心、關心、空心,盡量不帶個人感情色彩,聽的過程要思考,為回答找方案,切記:別走神、假裝聽、時聽時不聽,只聽聲部弦外之音。
2、要掌握說技巧。在與客戶的溝通當中,我們要做到,禮貌客氣的說,想好了有效的解決方案再說,在解釋問題的過程中,措辭要十分注意,要合情合理,得體大方,不要說傷人自尊的語言,盡量用婉轉的語言與客戶溝通,盡量不用否定性語氣,交流要友情、真誠,語氣要好,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過於沖動,否則,只會使客戶失望並很快離去。學會用萬能語表達認同適當贊美、不評價、不貶低,有理讓三分、無理要道歉。客戶對產品和服務不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務中與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系。
3、有技巧的問。通話過程當中會有,會有一些問題需要與客戶進行核實,面對這些有投訴意向的客戶也要有技巧的發問。發問時要關心的問好,不要重復問客戶同一問題,把客戶的事當親朋的事辦,交辦要有效,還要有跟進以終為始,為結果負責敢擔當責任,不推卸,以人為本別過於信賴機器。遇到投訴很多坐席都會緊張,不知所措,我們一定要保持鎮定,適當的讓客戶發泄,對於用戶的抱怨表示理解,盡力安撫,告訴客戶一定會有解決方案,溝通當中注意自己的說話語氣要謙和但也要有自己的原則。對於用戶提出的求無法滿足時,及時上報有關部門研究要迅速高效的解決此類問題。

❻ 如何處理客戶投訴技巧

1、按投訴的性質分:有效投訴與溝通性投訴(1)有效投訴:有效投訴有兩種情況:用戶對服務管理單位在管理服務、收費、經費管理、維修養護等方面失職、違法、違紀等行為的投訴,並經過有關行業主管部門查實登記的。用戶向服務管理單位提出的管理單位或管理人員故意、非故意,或失誤造成用戶或公眾利益受到損害的投訴。(2)溝通性投訴:求助型:投訴者有困難或問題需給予幫助解決的。咨詢型:投訴者有問題或建議向管理部門聯絡了的。發泄型:投訴者帶有某種不滿,受委屈或誤會等造成的內心不滿,要求把問題得到解決的。溝通性的投訴若處理不當,會變成有效投訴,所以必須認真處理溝通性投訴。
2、按投訴的內容分為:
(1)對設備的投訴;
(2)對服務質量的投訴;
(3)對服務態度的投訴;
(4)突發性事件的投訴。顧客投訴時的心理分析從顧客氣質特徵分析,可以把顧客的氣質分為四大類:膽汁質型、多血質型、粘液質型和憂郁質型。經研究,大多數重復投訴的顧客屬於膽汁質型和多血質型客戶,這兩類氣質的顧客高級神經活動類型屬於興奮型和活潑型,他們的情緒興奮性高,抑制能力差,特別容易沖動,因此,他們在投訴時的心理主要有三種:
1、 發泄的心理。這類顧客在接受接受服務時,由於受到挫折,通常會帶著怒氣投訴和抱怨,把自己的怨氣、抱怨發泄出來,這樣顧客的憂郁或不快的心情由此會得到釋放和緩解,以維持心理上的平衡。
2、 尊重的心理。多血質型顧客的情感極為豐富,他們在接受服務過程中產生了挫折和不快,進行投訴時,總希望他的投訴是對的和有道理的,他們最希望得到的是同情、尊重和重視,並向其表示道歉和立即採取相應的措施等。
3、 補救的心理。顧客投訴的目的在於補救,補救包括財產上的補救和精神上的補救。當顧客的權益受到損害時,他們希望能夠及時地得到補救。有效解決投訴問題的原則1、迅速原則如果投訴是在服務傳遞過程中發生的,那麼要實現充分的補救,時間就很重要;當投訴發生在服務完成之後,許多公司已經建立了24小時反應的政策。即使是在完全解決可能需要更長時間的情況下,對顧客投訴做出迅速的反應仍然非常重要。
2、承認錯誤但不要太多辯解辯解太多可能表明公司要隱藏某些事情或不願意充分披露整個情況。
3、表明你是從每一個顧客的觀點出發認識問題通過顧客的眼睛看問題是了解他們認為問題出在哪裡,以及他們感到不高興的唯一途徑。受理人員應當避免用他們自己的解釋輕易地得出結論。
4、不要同顧客爭論你的目的應當是收集事實信息以達成雙方都能接受的解決問題的方案,而不是贏取辯論賽的勝利或證明顧客是一個傻瓜。爭論會阻礙聆聽顧客的觀點,並不能平息顧客的怒氣。
5、認同顧客的感覺以默許或明言的方式認同顧客的感覺(「我能理解你為什麼如此不高興」)。這種行動有助於建立融洽的關系,它是重建一種受到傷害關系的第一步。
6、給顧客懷疑的權利並非所有顧客都是誠實的,也並非所有的投訴都被證明是正確的。但是在明確的反面證據出現之前,應當把顧客視為擁有確鑿的投訴理由來對待。如果牽涉到大量的金錢(如索賠或法律訴訟),那麼就要保證進行認真的調查;如果涉及金額數量較小,那麼可能就不值得為退款或其他補償爭論不休——但是檢查記錄以了解這個顧客是否有過可疑投訴的歷史,仍不失為一個好主意。
7、闡述解決問題需要的步驟在不可能當場解決投訴的情況下,告訴顧客公司將計劃如何行動,這可以表明公司正在採取修正的措施,還設定了顧客對時間進度的期望(所以不要過分承諾)。
8、讓顧客了解進度沒有人喜歡被拋棄在黑暗中。不確定性導致焦慮和緊張,如果顧客知道目前的情況並收到定期的進度報告,那麼他們將更易於接受處理過程的遞延。
9、考慮補償在顧客沒有得到他們花錢購買的服務結果,或遇到了嚴重的不便,或因為服務失誤而遭受了時間和金錢的損失時,正確的做法是支付金錢或提供同類服務給他們。這樣一種做法還可能有助於減少惱怒的顧客採取法律行動的風險。服務保證通常會事先確定補償方式。在許多情況下,顧客最想要得到的是道歉和承諾避免類似錯誤的發生。10、堅持不懈地重獲顧客的友善當顧客感到不滿時,公司所面臨的最大的挑戰是恢復他們的信心和為未來保留這種關系,這可能需要毅力和追蹤,不僅是為了平息顧客的怒氣,而且要讓他們相信公司正在採取行動避免問題的再次發生。出色的補救工作有助於建立顧客忠誠和推動顧客向他人推薦公司的服務。

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