總價包死合同糾紛

A. 建築工程一次性包死合同糾紛分析，高手給參謀一下。。

你好，幾人已經對簿公堂了就等結果吧，法院會依據你們所提供的事實綜合考慮，就你提供的情況來說，你可以以質量問題提出抗辯，要求對工程質量進行評估，要求減付工程款。

B. 合同總價一次性包死，不受其他因素影響

所有建設工程合同均不可能做到施工期間不做變動，
如果你簽這類合同，
其結果很可能是施工方按設計圖紙施工，
不管設計中是否有缺陷或建設單位是否需要更改。
結果只能是糾紛不斷！
因為在施工過程中，建設方參與率非常低。
合適的工程合同一般是採用約定工程量和總價，
在此約定工程量內部的變更價格，
這叫封閉合同，
在施工過程中，
建設方需要增加的項目或更改設計、材料等，
需要由施工單位出具的變更單，建設單位工程主管工程師確認簽署，
完工後第三方審價。
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還有一點：
你上面的想像很好，但完全脫離現實，
施工方只能有一個總包，
其餘單項項目必須納入總包，
你可以單項自己另找人施工，
但進入施工場地必須和總包協商安排，
還要支付配套費。
而已經簽訂的合同，建設單位臨時抽出來，
另包給第三方，顯然是導致矛盾的導火索，
說實話，最後工程會變成什麼樣子都難說，
結果很可能拖時間，或工程無法收尾，
到導致的因素卻是建設單位剛愎自用。

C. 合同方式的固定總價包乾和固定總價加風險系數包干有何區別

固定總價，又稱「閉口價」、「包死價」。提到固定總價風險，大部分人都會提及「低價中標」，但事實上固定總價風險的本質並不是投標報價低，而是承包商由此承擔全部「量」和「價」的風險。

1

首先，承包商「價」的風險。對於承包商而言，固定總價合同一經簽訂，承包商要承擔的是價格風險，其投標時的詢價失誤、合同履行過程中的價格上漲風險均由承包商自行承擔。

2

其次，承包商「量」的風險。在固定總價合同中，發包人往往只提供設計圖紙和說明，承包商在報價時要自己計算工程量，再根據申報的綜合單價，得出合同總價。即便發包人提供工程量清單，也僅僅是承包商投標報價的參考，發包人往往聲明不對工程量的計算錯誤負責。由此，承包商還要承擔工程量漏算、錯算的風險。

三、風險應對

抓投標詢價

1

對於工程總承包項目，投標人要提升自身「概預算」水平，在項目僅有可研、方案設計或初步設計時，對工程項目進行准確估價。

2

投標人在投標前，應釐清信息價與市場價的關系、業主指定品牌的投標價與采購價差異、承包商自選品牌的投標價與采購價的差異等情況。

抓設計確認

固定總價，很多情況下，其價款確定但施工內容未必確認。因此，承包商要盡快確定施工內容，即完成施工圖設計的業主確認。若設計不能「定型」，則成本不能固定，業主變更不明顯，加之突破固定總價本身存在難度，所以設計的遲遲不定，對承包商極為不利。同時，筆者認為，設計確認之後的變更，應按照施工總承包的變更計價處理。

抓承包范圍

重點關註：項目前期的投資機會研究、項目發展策劃、建設方案及可行性研究和經濟評價；工程勘察、總體規劃方案；工程設計（方案設計、技術設計、施工圖設計）；工程采購和施工；試運行和生產運營組織；項目維護及物業管理等內容。

抓風險范圍

1

工程量清單准確性風險：包含清單缺項、漏項，工程量偏差；

2

辦理施工相關許可：包含建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時佔用土地等許可和批准；

3

移交施工工作面的時間和質量風險；

4

施工條件風險：臨時水電、臨時用地、道路交通等；

5

基礎資料風險：地質勘察資料、地下障礙資料、周邊管線資料、設計資料等提供時間和准確性；

6

測量基準點、基準線和水準點等資料的提供時間和准確性；

7

人、材、機價格調整；

8

法律、法規、政策變化引起工程變更；

9

工程量增減。

抓概算控制

承包商應明晰項目概算金額，在施工過程中合理控制建設規模，避免項目超概；若非因承包商原因導致項目超概，承包商應在過程中要求業主予以確認並要求業主去調整概算。

D. 總價包死的工程,清單量偏差超過15%時如何處理

一、固定總價合同中，綜合單價不調整，工程量也不調整（變更洽商除外）。如果能調整，就不是固定總價合同了。
二、如果是固定單價合同，工程量增減小於15%的，工程量按實調整，綜合單價不調整；

工程量增減大於15%的，工程量按實調整，綜合單價也要調整（量增的綜合單價調低；量減的綜合單價調高）。

E. 總價包干合同的風險范圍是什麼意思

在合同中明確了以上風險范圍
你還需要結合合同中上下問揣摩這些部分示範給予增加和調整
以及具體的方式是什麼

F. 合同總價包乾和總價包死一個意思嗎

其實是一個意思。只有在甲方或發包方進行設計變更超出合同規定，才能進行重新議價以達新的總價包死或包干。

G. 固定總價加風險包干合同方式是什麼意思

三、風險應對

抓投標詢價

1

對於工程總承包項目，投標人要提升自身「概預算」水平，在項目僅有可研、方案設計或初步設計時，對工程項目進行准確估價。

2

投標人在投標前，應釐清信息價與市場價的關系、業主指定品牌的投標價與采購價差異、承包商自選品牌的投標價與采購價的差異等情況。

抓設計確認

固定總價，很多情況下，其價款確定但施工內容未必確認。因此，承包商要盡快確定施工內容，即完成施工圖設計的業主確認。若設計不能「定型」，則成本不能固定，業主變更不明顯，加之突破固定總價本身存在難度，所以設計的遲遲不定，對承包商極為不利。同時，筆者認為，設計確認之後的變更，應按照施工總承包的變更計價處理。

抓承包范圍

重點關註：項目前期的投資機會研究、項目發展策劃、建設方案及可行性研究和經濟評價；工程勘察、總體規劃方案；工程設計（方案設計、技術設計、施工圖設計）；工程采購和施工；試運行和生產運營組織；項目維護及物業管理等內容。

抓風險范圍

1

工程量清單准確性風險：包含清單缺項、漏項，工程量偏差；

2

辦理施工相關許可：包含建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時佔用土地等許可和批准；

3

移交施工工作面的時間和質量風險；

4

施工條件風險：臨時水電、臨時用地、道路交通等；

5

基礎資料風險：地質勘察資料、地下障礙資料、周邊管線資料、設計資料等提供時間和准確性；

6

測量基準點、基準線和水準點等資料的提供時間和准確性；

7

人、材、機價格調整；

8

法律、法規、政策變化引起工程變更；

9

工程量增減。

抓概算控制

承包商應明晰項目概算金額，在施工過程中合理控制建設規模，避免項目超概；若非因承包商原因導致項目超概，承包商應在過程中要求業主予以確認並要求業主去調整概算。

H. 貨物類合同總價包死，實際供貨量少於合同中數量，驗收扣款嗎

不屬於問題，因為合同規定的是按實際供貨量結算。如果加進去溢、短裝條款，約定有多大比例、價格浮動等 那才是溢、短裝。
謝謝，分給我。有問題你可以追問。