淘寶消費者被侵權案例分析

⑴ 關於阿里巴巴的一個案例分析。有關營銷策略等問題...

那就是其他的企業的廣告還局限於banner、logo這類的傳統形式時，淘寶網採用的廣告策略就是專全方位、地毯式地彈出窗口屬，並且用了很多技術使廣告過濾工具失效，因此當用戶訪問各種主流網站時都有淘寶的彈出窗口廣告，這就讓大家不知不覺中記住了淘寶。

支付寶。
支付寶網站有「我要收款」和「我要付款」服務功能
針對在支付寶網站內，通過支付寶軟體系統的「我要收款」功能向其他支付寶用戶收取款項，和/或通過「我要付款」功能向其他支付寶用戶支付款項的支付寶用戶，按照支付寶賬戶類型和 「交易流量」，向其收取一定比例的服務費用

收付款方式可選擇即時到帳或者擔保交易都可

有支付寶號就行了

⑵ 淘寶和沃爾瑪的有關電子商務的案例分析

淘寶趕超沃爾瑪了嗎?不管如何回答這個問題，那麼你都被「聰明」的淘寶繞進去了。
需要看到的是，淘寶和沃爾瑪到底在多大程度上具有可比性?僅僅看銷售額能說明多少問題。

需要警惕的是，以淘寶為代表的中國網購勢力能夠顛覆的，又何止是百聯、沃爾瑪這類零售企業?那將是整個傳統產業。

需要警醒的是，為了讓淘寶和中國網購更好地發展，在監管、物流、誠信體系、第三方支付等諸多問題上，還需要付出很多努力。

當人們開始習慣在網上購買食品、化妝品、服裝、書籍和所有能買到的東西時，事實上，以淘寶為代表的網購勢力能替代的，是所有傳統行業的部分市場份額

淘寶和網購勢力要替代的顯然不是沃爾瑪，或者說不僅是沃爾瑪

從去年開始已經將願景調整為打造「網上沃爾瑪」的淘寶網，更願意用淘寶與沃爾瑪進行比較。淘寶最近表示：淘寶用5年走完了沃爾瑪29年的發展之路。

易觀國際總裁於揚不太同意這種比較。於揚認為，由於雙方所處的時期不一樣，而且商業模式不同。如果一定要比較的話，於揚認為淘寶應該與北京的動物園、新發地等批發市場放在一起，才更有可比性。

於揚也承認，盡管現在還是一個C2C網站，但淘寶未來的贏利模式已經在向B2C進化，這也是淘寶更願意與沃爾瑪相比的原因。

淘寶與沃爾瑪對比不合適

根據淘寶公布的數據，2007年全年淘寶網交易總額(GMV)突破433.1億人民幣，與去年同期交易額增長156.3%。這一數字高於華潤萬家(379億元)、大商集團(361億元)、家樂福(248億元)、物美(231億元)，僅次於百聯集團(771億元)，成為中國第二大綜合賣場。

淘寶認為，從2003年成立到2007年底銷售額突破400億元人民幣，淘寶網僅僅用了5年左右的時間;而全球第一連鎖零售企業沃爾瑪，花費了29年時間才實現400億美元銷售額。

除了銷售額的比較，淘寶認為自己5年走完沃爾瑪29年發展道路的另一個重要依據是，當時美國人均可支配收入已經達到27000美元，而中國國家統計局的調查顯示：中國2007年城鎮居民可支配收入僅為14140元人民幣。

淘寶還喜歡這樣一組數據的比較——淘寶已連續5年實現100%以上增速，2007年更是達到156.3%。而2004～2007年間我國社會消費品零售總額年增幅在15%左右、我國大型連鎖零售企業年增幅在40%左右，與淘寶網增速相比，只相當於尾數。

於揚一直認為傳統產業互聯網化其實是一個趨勢，但他不太同意淘寶與沃爾瑪相比。「二者商業模式不同。沃爾瑪作為全球最大的連鎖企業，幾乎都是自營商品，完全是自己采購、鋪貨、甚至工廠都是自己的，而淘寶其實是集貿市場。」於揚強調，淘寶和沃爾瑪二者的流通渠道不同，最終的業態不同，消費者購物的需求也不同。

於揚認為，淘寶應該和全中國的集貿市場、小商品市場來比更有意義，「我們以北京新發地的水果批發商與沃爾瑪超市裡賣的水果相比，實際上新發地的量肯定更大。」於揚形象地比喻，其實，在水果上市期間新發地這樣的集貿市場每天能夠銷售掉數十車甚至上百車的貨物，而沃爾瑪一家店甚至不能用噸來計算。

淘寶網相關人士在接受《第一財經日報》采訪時也承認，從整個市場角度來看，淘寶的銷售額是所有賣家集體貢獻的，而沃爾瑪是自己一家做的。

沃爾瑪代表了工業時代零售業態的最高成就，而高速增長的淘寶網，代表的是新興的互聯網零售，該人士強調。

「沃爾瑪是我們的榜樣。」 淘寶相關人士強調，「沃爾瑪和淘寶都致力於做一個時代零售業態的代名詞，沃爾瑪已經成功了，它是工業時代零售業態的成功代表，淘寶正在向沃爾瑪學習，致力於成為互聯網時代的零售業態成功代表。」

替代性：淘寶終取代誰?

於揚認為，研究淘寶的發展，應該與專賣店、集貿市場相比;研究其可替代性，看淘寶的發展速度是否高於這些傳統業態的發展。

以化妝品行業為例。化妝品零售巨頭雅芳，目前在中國擁有超過7000家專賣店，2005年銷售額達到17億元;2007年，淘寶網化妝品銷售額達26億元。在這場「一個網站」VS「7000個專賣店」的對決中，「一個網站」勝出。

又比如母嬰用品行業。2006年年初，淘寶才開始設立類目銷售，到2006年底時全年成交額已達2.6億元人民幣;2007年達到12億元人民幣。

電話充值卡、家電等也一樣。2007年全年，淘寶共銷售了17.6億元的電話充值卡，與2006年相比增長427.7%。

在服裝行業，2007年淘寶網服裝銷售額為57.8億元，比北京所有大商場的服裝零售總額都高。北京商業信息咨詢中心發布的《22家北京億元商場1月至10月服裝銷售統計數據》顯示：燕莎友誼商城、賽特購物中心和北京翠微大廈等22家銷售額過億元的商場，2007年1～10月份服裝總銷售額為33.5億，全年也不會超過40億元。另外，北京22家億元商場2007年服裝銷售額同比增長6%。而淘寶網服裝銷售同比增長為970%。

當人們開始習慣在網上購買食品、化妝品、服裝、書籍和所有能買到的東西時，事實上，以淘寶為代表的網購勢力能替代的，是所有傳統行業的部分市場份額。

淘寶和網購勢力要替代的顯然不是沃爾瑪，或者說不僅是沃爾瑪。

⑶ 一個破爛村變成淘寶村的啟示案例分析

淘寶改變了很多人 現在正是淘寶發展的黃金時間 想要了解更多 見我貼吧名

⑷ 淘寶網常用的網路營銷價格策略有哪些結合案例分析該賣家用到哪些定價策略

對比競爭低抄定價法襲
一般都是中小賣家會這么玩兒：我跟大賣家一樣的東西，一模一樣，那麼好吧，他賣39.9包郵，我就賣35.8包郵，這樣消費者看到的時候，我就能賣出去了，我很快就可以超過大賣家了。
結果，很快，你的夢就會醒了，因為你會發現：淘寶的搜索引擎根本不會給你跟大賣家一起出現的機會。你的商品還是賣不出去，而競爭對手的寶貝銷售如常。

⑸ 一個關於淘寶推廣宣傳的案例分析

這個問題就相當於 電商怎麼做一樣 人群？ 價格？ 風格？ 利潤點？

⑹ 關於淘寶案例分析

1）分析淘寶網的網站類型
一般認為淘寶就C2C（消費者對消費者）的，但是並不是嚴專格意義上的。
因為屬淘寶上很多都是商家和企業，並不是個人的，但是考慮到淘寶個人可以開店，應該算做C2C！淘寶商城是屬於B2C的，因為上面的賣家在現實生活當中也是賣家，要提供營業執照的！
2）淘寶網免費策略的目的
在我看來，其實這種免費策略對他們來說並不免費，其實應該利益多多吧。我們買賣東西的時候不是有把錢打到支付寶么，錢在支付寶中肯定會存在一定時間才會給賣家，賣家在沒有把錢轉到個人網銀之前，這個錢就一直存在在支付寶上。我們看似虛擬，淘寶應該可以變這些錢為他們的資本，每個人的一兩百集合起來，每天就多了很多的流動資產啊。可以說，這本身就是一個集資活動，而且是沒有報酬不求回報的自願集資。
5）論述目前我國C2C平台中使用哪些第三方支付平台。
最常用的第三方支付平台：1、易寶（YeePay）。2、支付寶(AliPay) 3、財富通。

⑺ 淘寶電子商務案例分析···在線急待···

且不說流量、點擊率這些眼球經濟。淘寶去年一年的交易額已經超過了沃爾回瑪在中國的交易額，而交易的答98%都使用的支付寶。當需要購買東西的時候付款，錢也會在支付寶存上一段時間，等到收到貨以後才會付出去，這個時候賣家也不一定會將支付寶的錢提現，這就相當於開銀行。也就是說，支付寶在一定的時間內總是能掌握到幾十億的資金，這些資金的利息都很多，而只要資金不斷流，這些資金還可以拿去做別的投資，比如防地產、股市、基金或期貨等。
如果在淘寶上賣過東西的就會知道：淘寶有個物流發貨系統，在系統中的物流公司都是要向淘寶付費的。這也是淘寶收入的一個來源。因為網上交易大部分是異地的，物流的量也是相當大的。可見這對於淘寶來說又是一筆可觀的收入。
淘寶網的發展見證了中國電子商務的發展，這是一個從幼稚走向成熟的過程，中國的電子商務網路經濟必將能夠適應21世紀的發展要求，滿足廣大網路用戶的需求。

⑻ 跪求網路詐騙的案例

1、網路交易詐騙

近期，李先生收到一條陌生號碼發來的消息，稱其網上購買的圖書出現異常，並發來異常截圖情況，截圖上留有淘寶客服技術支持人員的聯系方式。李先生通過手機掃描二維碼添加對方QQ號後，按照要求向對方繳納保險費用、保證金等費用共計14909元人民幣。

案例剖析：網路交易異常詐騙中，詐騙分子會掌握事主相關網購信息，並通過此信息獲取事主信任，利用各種理由，誘使事主轉賬匯款。

2、假機票詐騙

近期，王先生收到一條某航空公司發來的航班改簽退票簡訊，承諾免費辦理改簽退票服務且補償人民幣300元。王先生撥通電話與之取得聯系，對方要求提供銀行卡號及收到的簡訊驗證碼，王先生操作完畢後發現其銀行卡內的4999元錢被轉走。

案例剖析：隨著外出遊玩的市民增多，購買飛機票發生改簽或退款的情況也隨之增多，詐騙分子通過非法渠道掌握事主出行信息，通過發送簡訊等方式告知事主航班改簽，取得事主信任後，再誘騙事主轉賬，騙取錢財。

3、釣魚鏈接詐騙

近期，李女士手機接到一條簡訊息，內容為銀行卡積分可以兌換現金234元，請點擊進入網站查收，信以為真的李女士點擊鏈接填寫銀行信息以及驗證碼後，發現被轉走5000元。

案例剖析：此類詐騙一般以積分兌換、網銀升級等名義要求事主點擊簡訊鏈接，填寫個人信息，從而盜刷銀行卡內資金。

4、網路購票類詐騙

近期，高先生在QQ上添加了一個火車票「黃牛」，通過掃描對方發送的二維碼支付了300元購票費，後對方稱需要激活才能使用，按照要求又添加了一名「客服」人員，點擊對方發送的鏈接後發現其支付寶被刷走3998元人民幣，共計損失4298元人民幣。

案例剖析：嫌疑人一般採用QQ、微信等方式，謊稱可以為事主購票，向事主發送支付二維碼或發送相關鏈接，誘使事主進行轉賬匯款。

參考資料

去年這些網路詐騙「新坑」你踩過沒？-人民網