勞資糾紛事件

1. 如果是群體性勞動爭議事件怎麼處理

您好，您可以前往當地仲裁委員會申請勞動仲裁
希望能幫到您，望採納

2. 在企業規章制度中，對「停工、怠工或者抵制正常生產等勞資糾紛事件」應當怎麼樣表述，是否可以使用「罷工

在企復業規章制度中制，對「停工、怠工或者抵制正常生產等勞資糾紛事件」應當怎麼樣表述，是否可以使用「罷工
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不可以用罷工，有必要把員工推到你的對立面嘛？
停工；肯定主要是由於企業引起的，
怠工；大部分原因也是由於企業制度或者薪酬問題引起的；
抵制正常生產不用說了
你如果不在自身查找原因，光是給員工扣大帽子，能解決問題嘛？就算你說是罷工，那又怎麼樣？全部開除？然後你就解決問題了？
醒醒吧，換個角度看待問題；

3. 尋求人力資源管理中的勞資糾紛處理程序

近年來，隨著勞動法的不斷完善，企業用工問題的矛盾也越來越突出了。企業與員工、員工與員工、員工與企業之間的關系也變得復雜。在多數的勞資糾紛中，企業一般總是處於防守一方，那麼如何在勞資糾紛中轉守為攻，變被動為主動已經成為多數企業勞資關系中的重中之重。在這里，特作以下方案以作參考。
（一） 直管部門成立處理小組
在發生重大勞資糾紛時，糾紛對象的直管領導部門要在第一時間內成立處理小組。處理小組成立後，要求其立即做如下工作：
1、 安撫糾紛對象，控制事態的發展和惡化，堅持安撫為主，防範為輔，避免糾紛人員情緒的惡化而導致的不必要損失；
2、 上報公司領導，在糾紛事件發生後，要立即上報公司領導事態發展的狀況，不得隱瞞、拖延，從而錯過最佳解決時間，造成事件擴大；
3、 派遣專人負責事件的調查工作，要求將事件原因、員工需求以及相關情況調查清楚，並迅速形成調查報告教於主管領導。
（二）公司成立應急處理小組
在接報糾紛事件後，公司應該立即成立應急處理小組。應急處理小組成員應該包括人力資源部、財務部、服務管理部和糾紛對象的主管部門，並要至少有副總以上級別領導任組長。應急小組成立後 要立即著手處理以下問題：
1、 對下級處理小組的事件調查報告進行核實和分析，從而形成分析報告，對事件的處理提供參考依據和建議；
2、 以當前法律法規為依據，對事件做法律評估，分析法律途徑解決的可行性，並形成可行性報告，以作處理參考；
3、 直接知道下級處理小組的工作，在非必要時，公司領導應盡量避免與糾紛員工接觸，給事件的處理留下迴旋空間。
（三）確立事件的責任方
1、根據法律評估的可行性報告，確立事件的責任方，掌握事件的主動權；
2、根據公司應急小組的分析報告，掌握糾紛矛盾的原因，在與其協商面談時做到有的放矢，有正對性的解決問題，從而把握住協商的話語權
3、處理事件時要盡量以協商解決，非必要時不建議法律手段解決糾紛。如公司是責任方，那麼要盡量壓縮公司的損失，如員工為責任方，在拒絕其無理要求時，可按公司相關制度進行處理。
（五） 形成書面的處理報告
事件解決後，要形成書面的處理報告，報告要包括事件發生的詳細情況和應急小組的工作內容以及處理結果。
（六）形成案例總結
對事件要形成案例總結，總結出此次事件的經驗教訓和應對心得，為以後的公司的管理工作提供可借鑒對象。

4. 求一份勞動糾紛調解案例心得體會

【案例簡介】
遲某於2009年1月到一家設計公司工作擔任設計員，公司並沒有與遲某簽訂勞動合同，雙方僅口頭約定遲謀每月工資為5000元，提成按所繪圖紙數量計，每張200元。入職後的第一個月公司向遲某發放了工資7000，但從第二月起公司只向遲某發放了5000元工資。遲某曾多次向公司索要提成，但公司以資金緊張，年底統一發放為由予以推託。2010年1月，遲某認為公司拖欠的提成已達25000元，遂要求公司補發提成並簽訂勞動合同，但公司以負責人不在為由拒絕支付提成和簽署勞動合同。隨後遲某以個人原因向公司提出辭職並辦順利辦理了交接手續，公司支付了遲某2009年12月份的工資。遲某於2010 年1月5日向公司所在區的勞動爭議調解中心申請調解，要求公司支付因未簽署勞動合同應支付的2009年2月至12月的雙倍工資差額55000元和提成25000元及25％的經濟補償金6250元。
【調解結果】
在調解中心的主持調解下，公司一次性支付遲某2009年2月至12月的雙倍工資差額60000元。
法律適用：《關於工資總額組成的規定》第4條、《勞動爭議調解仲裁法》第6條
【案例評析】
本案是一起因主張提成工資所以引起的爭議，本案的爭議焦點是提成工資爭議應由誰進行舉證？是勞動者還是用人單位？
圍繞爭議焦點遲某訴稱，本人2009年1月1日進入公司，擔任設計工作，進入公司後一直要求公司與我簽署勞動合同，但公司以各種理由推脫，拒絕簽署勞動合同。在入職時公司與本人約定是每月工資5000元，提成按所繪圖紙數量計，每張200元入職之後第一個月公司按約定發放了工資與提成。但從第二個月起公司只發放工資不再發放提成。我數次找公司索要，公司以資金緊張為由予以推託，我認為公司拒絕支付提成的行為符合勞動合同法規定的「未及時足額支付勞動者勞動報酬的行為」，其性質屬於無故拖欠工資，公司應按照法律規定支付提成，鑒於提成屬於計件工資的主要方式之一，公司無故拖欠我的提成，除應在規定的時間內全額支付我的提成外，還需支付相當於提成25％的經濟補償金。同時單位未簽署勞動合同的行為違反了勞動合同法的相關的規定，侵犯了我的合法權益，遲某向調解中心提交的證據包括《醫療藍本》及遲某手繪的圖紙復印件。
公司辯稱，遲某所述與事實不符，公司是2009年1月與遲某建立勞動關系的，公司依法為遲某繳納了社會保險，公司沒有實行提成制度，更沒有與遲某約定其工資包含提成，遲某領取的是固定工資，至於遲某第一個月領取的工資比約定的工資多是因為公司認為遲某第一個月工作比較努力，為了獎勵遲某所以發放了一定獎金，此獎金與提成無關。遲某離職時公司已按照規定向遲某結清了工資等相關費用，所以公司無義務再向他支付任何費用。公司也不認可遲某提供的圖紙，因為這些圖紙不是公司的圖紙。同時公司從未拒絕與遲某簽署勞動合同，公司的《人事管理制度》規定，員工簽署勞動合同時應提供本人的身份證、畢業證書（復印件）及上個單位的離職證明，但遲某拒絕提供相應的材料，從而導致簽署勞動合同事宜一拖再拖，勞動合同未簽署完全系遲某本人造成的，與公司無關，所以公司不應支付所謂雙倍工資。為支付己方說法，公司提交的證據包括《人事管理制度》和遲某離職工資結算憑證。
以本案為例，我們應明確以下幾點：
1、什麼是提成
根據國家統計局《關於工資總額組成的規定》第4條規定：工資總額由下列六個部分組成：（1）計時工資；（2）計件工資；（3）獎金；（4）津貼和補貼；（5）加班加點工資；（6）特殊情況下支付的工資。第六條規定：計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬。包括：（1）實行超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等工資制，按勞動部門或主管部門批準的定額和計件單價支付給個人的工資；（2）按工作任務包干方法支付給個人的工資；（3）按營業額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。
由此可見，提成是計件工資制的主要方式之一，這種計件工資形式主要適用於勞動成果難以用事先制定勞動定額的方式計算、不易確定計件單價的工作。
2、提成糾紛的舉證責任分配
對於提成的主張存在一個舉證責任問題。誰主張誰舉證，是民事訴訟的基本規則，誰提出請求，誰就要證明該請求的合理性，否則就得不到法律的支持。《勞動爭議調解仲裁法》第6條明確規定：「發生勞動爭議，當事人對自己提出的主張，有責任提供證據。與爭議事項有關的證據屬於用人單位掌握管理的，用人單位應當提供；用人單位不提供的，應當承擔不利後果。」所以追索提成報酬的案件也不例外，其是否存在提成的事實，應由主張這一事實存在的勞動者進行舉證，具體而言勞動者的舉證責任包括提供提成的約定的證據以及自身工作業績的證據。如果勞動者能夠證明雙方存在提成的約定和自身工作業績，則剩下的證據應由用人單位來承擔。如果用人單位否認存在提成約定且勞動者無法舉證雙方存在提成約定，則勞動者將承擔較大的法律風險。
本案中遲某固然舉出了在職期間所繪的所有的圖紙，但是這些圖紙與提成之間卻缺乏聯系，不能由這些圖紙得出公司負有支付提成的義務的結論，同時遲某提供的圖紙均為復印件，且這些復印件受到了用人單位的否認，所以這些證據並不充分，這就是遲某提成請求未獲支付的症結所在。當然爭議雙方對遲某的入職時間，工作職務，離職時間，基本工資數額均沒有異議，用人單位沒有依法與遲某簽訂勞動合同，依法應承擔相應的法律責任。
【提示】
1、勞動者與用人單位建立勞動關系後，一定要及時與用人單位簽訂書面勞動合同，並且在約定的提成時，要在勞動合同中明確體現出來。比如提成的標準是什麼，提成是稅前的還是稅後的，是純業務提成還是純利潤提成。
2、在工作期間勞動者應主動保留證明己方工作業績的證據。
3、如果用人單位拖欠了提成，勞動者應要求用人單位出具欠條一份，以便於在爭議形成之前，取到有利的證據。

5. 突發勞資糾紛，總工如何正確處理

1情況緊急，1h內必須解決
事件發生後，先通知項目經理，並調查事件發生原因，及時反饋事件信息。同時應通知指定該分包商的業主、總部高管及工程指揮部，將事件情況的來龍去脈以及最新進展反饋給各方，以便及時處理。若發生工人罷工、靜坐或滋事的情況，應上報相關部門進行備案。
2應急處理，原則和措施不能忘
（1）遇到突發事件應啟動預案，通知相關責任人要以處置重大緊急情況為首要任務，決不能推諉拖延，指揮好各部門間、各單位間的工作，使其能協調配合，共同做好應急工作。
（2）獲悉事件發生後，10分鍾內必須通知到項目經理及相關部門，報告內容包括：發生事件的單位、人數、性質、事件、地點、原因、經過、社會反映及其他已掌握情況。
（3）處理勞資糾紛事件，一定要注意運用國家法律法規及相關政策，開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要求，防止矛盾激化和事態擴大，疏導工人返回工作崗位，盡快恢復生產、穩定秩序。
（4）對協商解決不成而可能發生的暴力破壞活動，決不能忍讓，應及時通知公安部門，依法採取防範措施，控制事態惡化和擴大。
（5）積極解決勞資糾紛後續工作，及時表態，將調查結果透明化、及時安撫受害工人，並予以補償，控制並穩定現場局面，妥善應對可能發生的不利情況。

6. 受莫雷事件影響，NBA勞資糾紛疑雲重重，NBA停擺可能性有多大

其實NBA停擺並沒有太多的可能性，這主要是因為中國市場的收入其實只佔NBA的一小部分。不過中國市場收入的減少也確實會給NBA帶來非常大的影響，首先的影響就會使NBA的收入急劇下滑，這也會使得球員的工資出現一定幅度的減少。因為一旦工資帽減少的話，也會使得球員的工資受到很大的損害。

我們看到NBA一旦老闆和球員之間發生很大的矛盾的話。就會使NBA停擺。不過這在一定程度上也會使得NBA蒙受非常大的損失，這也是很多老闆和球員都不願意看到的事情。

7. 收集一個關於勞動爭議方面的案例進行分析

規章制度對員工家屬是否具有約束力？
案情簡介
王某為某公司檢驗組檢驗員。年8月29日，王某因工作事由與檢驗組組長殷某發生爭執。當日下班途中，殷某相遇王某之夫周某並與其發生口角，隨後周某毆打殷某，該事件經派出所介入當天處理結束。幾天後,公司公布一份員工工作獎懲公告。公告稱，王某指使丈夫周某辱罵、毆打殷某，違反了公司 《員工手冊》相關規定： 「員工或員工家屬對公司同事或同事家屬施加暴力、威脅或重大侮辱行為，予以開除。」因此，公司決定解除與王某的勞動關系。
王某不服，向當地勞動爭議仲裁委申請仲裁，訴稱自己沒有指使丈夫與任何人發生沖突，公司以員工之夫的個人行為辭退員工於法無據，系違法解除勞動關系，請求裁決公司按照雙倍經濟補償金標准向其支付賠償金。
爭論焦點
本案的焦點在於,用人單位的規章制度對員工家屬是否具有約束力？
案例分析
規章制度是由用人單位制定的旨在保證勞動者履行勞動義務和享有勞動權利並在單位范圍內適用的規則。從制定程序上來說，法律並未要求職工家屬參與規章制度的制定；從內容上來說，規章制度規定的是與員工工作相關的權利義務等內容。員工家屬不是用人單位成員，不享有用人單位的任何權利，自然也不應在規章制度中規定其義務，更不能規定因員工家屬不遵守制度而由員工承擔責任。
在基於民事合同所形成的法律關系中，基於夫妻關系的特殊性和出於對第三人的合理性保護需要，司法實踐中對夫妻一方實施的某些行為視為具有代理權的雙方共同行為，這也並非一概而論，主要體現在某些情形下的財產處分行為上，而非具有一定人身依附性的勞動關系行為中。當然，若員工與家屬之間對某一嚴重違紀行為具有共同故意，該行為存在一方被另一方所指使或雙方共同實施等情形，則可以依據規章制度要求員工承擔不利後果，但用人單位需承擔舉證責任。
本案中，用人單位必須對其主張的 「王某指使其丈夫周某盯梢、毆打」充分舉證 （如派出所對案件處理過程中的筆錄），才能對王某作出處理。事實上，這樣處理所體現的並非是用人單位的規章制度對員工家屬具有約束力，依然是對員工的約束力。因為家屬系在員工教唆、雙方合謀下實施的行為，員工的行為作為雙方共同故意所實施行為的組成部分，與行為結果之間存在因果關系，單位可以要求員工對其行為承擔責任。同類情形中，縱使行為的實施者不是員工家屬而是其他人，對員工的約束力也是一樣的。
本案中，公司雖辯稱王某對其丈夫進行了指使，但不能舉證證實，周某作為完全民事行為能力人，其行為後果自然不能由其配偶王某承擔。從另一個角度來說，若公司直接以周某毆打殷某和周某系王某配偶為由辭退王某，亦會因該條制度的不合法而不能被支持。故仲裁委認定用人單位違法解除勞動關系，裁決公司按照雙倍經濟補償金的標准向王某支付賠償金。
（作者單位：江蘇省蘇州市高新區勞動局）

8. 勞動爭議是否是勞動法律事件

根據不同的勞動爭議引用不同的適用法規與政策，一切相關的勞動人事法規與政策都可能被作為依據引用，企業合理的、合乎法規規定向職工公示的規章制度也可作為依據。

列出個人知道的部分：
《勞動法》
《社會保險法》、
《勞動合同法》
《勞動合同法實施條例》
《違反勞動法有關勞動合同規定的賠償辦法》
《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》一、二、三、四
《國務院關於職工工作時間的規定》（修訂）、
《國務院關於職工工作時間的規定》的實施辦法
《社會保險費征繳暫行條例》
《社會保險費申報繳納管理規定》
《住房公積金管理條例》
《職工帶薪年休假條例》
《企業職工帶薪年休假實施辦法》
《失業保險條例》、
《全國年節及紀念日放假辦法》、
《禁止使用童工規定》（修訂）、
《工傷保險條例》（2011年修改了部分）
《勞動部關於<中華人民共和國勞動法>若干條文的說明》
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知（勞社部發<2008>3號）》
《女職工勞動保護規定》
《工資支付暫行規定》
《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的通知
《勞動部關於〈女職工勞動保護規定〉問題解答》
《勞動部辦公廳關於試用期內解除勞動合同處理依據問題的復函》
《關於職工擅自離職按自動離職處理發生爭議處理范圍的復函》（勞辦字〔1992〕45號），
《關於自動離職與曠工除名如何界定的復函》（勞辦發〔[1]1994〕48號），
《關於計算連續曠工時間問題的復函》（勞社函〔1998〕5號）
《勞動和社會保障部關於農民工參加工傷保險有關問題的通知》

還有很多......以及根據地方不同，有些地區有更細分的相關政策，像晚育假各地都不相同。

關鍵的是勞動爭議涉及到哪方面，就引用相關的法規與政策。

9. 重大勞動用工事件都有哪些

非法用工工傷職工就賠償數額與用人單位發生爭議的，按照處理勞動爭議的有關規定出來。即可向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。
法律依據：《工傷保險條例》
第六十六條無營業執照或者未經依法登記、備案的單位以及被依法吊銷營業執照或者撤銷登記、備案的單位的職工受到事故傷害或者患職業病的，由該單位向傷殘職工或者死亡職工的近親屬給予一次性賠償，賠償標准不得低於本條例規定的工傷保險待遇；用人單位不得使用童工，用人單位使用童工造成童工傷殘、死亡的，由該單位向童工或者童工的近親屬給予一次性賠償，賠償標准不得低於本條例規定的工傷保險待遇。具體辦法由國務院社會保險行政部門規定。
前款規定的傷殘職工或者死亡職工的近親屬就賠償數額與單位發生爭議的，以及前款規定的童工或者童工的近親屬就賠償數額與單位發生爭議的，按照處理勞動爭議的有關規定處理。
《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》
第三條 一次性賠償包括受到事故傷害或者患職業病的職工或童工在治療期間的費用和一次性賠償金。一次性賠償金數額應當在受到事故傷害或者患職業病的職工或童工死亡或者經勞動能力鑒定後確定。
第四條 職工或童工受到事故傷害或者患職業病，在勞動能力鑒定之前進行治療期間的生活費按照統籌地區上年度職工月平均工資標准確定，醫療費、護理費、住院期間的伙食補助費以及所需的交通費等費用按照《工傷保險條例》規定的標准和范圍確定，並全部由傷殘職工或童工所在單位支付。
第五條 一次性賠償金按照以下標准支付：
一級傷殘的為賠償基數的16倍，二級傷殘的為賠償基數的14倍，三級傷殘的為賠償基數的12倍，四級傷殘的為賠償基數的10倍，五級傷殘的為賠償基數的8倍，六級傷殘的為賠償基數的6倍，七級傷殘的為賠償基數的4倍，八級傷殘的為賠償基數的3倍，九級傷殘的為賠償基數的2倍，十級傷殘的為賠償基數的1倍。
第八條傷殘職工或者死亡職工的近親屬、傷殘童工或者死亡童工的近親屬就賠償數額與單位發生爭議的，按照勞動爭議處理的有關規定處理。
《勞動爭議調解仲裁法》
第五條 發生勞動爭議，當事人不願協商、協商不成或者達成和解協議後不履行的，可以向調解組織申請調解；不願調解、調解不成或者達成調解協議後不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁裁決不服的，除本法另有規定的外，可以向人民法院提起訴訟。

10. 1999年nba勞資糾紛是什麼事件，我搞不懂啊

通常認定為1999年，而且那年的全明星取消

起因：NBA的勞資糾紛始終沒有停息過，98-99賽季的縮版水賽季就是一次總爆權發。NBA每過7年就有一次勞資談判,勞就是球員,資就是各個球隊的老闆還有NBA的總裁STERN.STERN是最重要的決策者

過程：STERN要求降球員的工資,要求提高NBA的年齡檻,但是以球員工會主席尤因為代表的NBA球員們想提高自己的年薪,把工資帽提高,降低年齡檻,讓高中球員可以輕易進入NBA.STERN說了一句很經典的話,說NBA球員的工資跟普通老百姓比起來已經高太多了,不應該要求更加多.由此引發了球員工會的極度不滿,拒絕在勞資合同上簽約.並且進行了大罷工.後來好像是STERN和老闆退了一步,提高了工資帽才解決了

耗時：NBA勞資糾紛到11月7日為止已經整整持續了129天

結果：後來好像是STERN和老闆退了一步,提高了工資帽才解決了，但當年的常規賽季已經損失了32場。