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媒介侵權典型案例

發布時間:2020-12-11 09:50:11

❶ 廣告媒介策劃案例 經典下載 哪裡有

http://bbs.ynet.com/blog/html/02/138702-6729.html

http://www.artcn.cn/online/ysgl/qygl/200608/10452.html

應該來有自你想要的!

❷ 危機公關經典案例及解析

蘇泊爾不粘鍋危機公關案例 2004年7月11日,國內媒體公布了一條消息:美國杜邦公司由於在生產「特富龍」過程中使用了一種叫「全氟辛酸銨」(PFOA,又稱C8)的催化劑可能存在對環境的污染,這就是眾所周知的「特富龍」危機事件。「特富龍」事件發生後,蘇泊爾佔有主導地位的國內不粘鍋市場遭受到毀滅性的打擊,銷量下降到不足原來的10%;而就在此時,有消費者對蘇泊爾生產的不粘鍋提起訴訟,引發了「北京消費者起訴杜邦鍋」事件;在事件餘波未息的時候,11月2日國內又有媒體報道:「不粘鍋不能用於酸性食物」,再次掀起了對不粘鍋的質疑浪潮……一時間蘇泊爾企業乃至整個不粘鍋行業都籠罩在這一系列「連環危機」的強大壓力之下。 面對嚴峻的考驗,迅速成立的危機應對項目小組在分析了事實和傳播規律之後,決定採取以「開放媒體通道」和「行業共度難關」為核心思路的兩大策略來解決這一困難局面。首先,蘇泊爾與媒體並通過媒體與消費者進行坦誠的、基於事實的積極溝通,並通過媒體展示自身的嚴格、標準的生產工藝和流程,以客觀、冷靜的態度穩定公眾及用戶的情緒;另一方面,蘇泊爾與相關行業機構及政府部門積極溝通,使得整個行業和市場都了解到這一危機不僅僅是蘇泊爾一個企業面臨的危機,更是整個不粘鍋行業必須共同面對的空前困難,需要各方力量團結解決,並與政府相關技術標准及質量鑒定部門溝通並積極配合調查,盡早得出和公示權威結論合事實真相,從而真正化解危機、重振行業。 策略的執行過程中,項目小組表現出了良好的執行力和對局勢的判斷力,以及良好的靈活反應能力。經過溝通和努力,10月13日國家質檢總局的檢測結果表明國內不粘鍋產品均未檢出PFOA殘留物,這一結果經過廣泛公示與傳播,為不粘鍋初步「平反昭雪」;然而就在市場逐步回復正常的關鍵時刻,「不粘鍋不能用於酸性食物」報道再次引發了公眾認識的混亂及疑慮。針對此報道,蘇泊爾積極溝通和咨詢相關專業人士,中科院上海有機化學研究所副所長、有機氟化學專家呂龍等專業人士對其進行了強烈的駁斥,從技術角度給予消費者真實准確信息,「用不粘鍋製作酸性食物對人體無毒害。」很好地化解了這一風波。 11月18日,在蘇泊爾的推動下,「中國五金製品行業協會」在京召開「不粘鍋行業質量誠信」發布會,對外宣布了「特富龍」無毒的檢測結果,倡導消費者放心使用含有「特富龍」塗層的不粘鍋產品。蘇泊爾在會議上代錶行業發表《質量宣言書》,向廣大消費者鄭重承諾三項措施,全心維護消費者權益,營造行業服務新風。隨後「北京消費者起訴杜邦鍋」的訴訟亦由蘇泊爾勝訴。至此,「特富龍」事件畫上了圓滿的句號,蘇泊爾也圓滿化解了重重危機,帶領不粘鍋行業走出困境。 蘇泊爾面臨的危機公關於2004年7月爆發,2005年1月圓滿解決,歷經半年之久,涉及全國各省、市、自治區;整個危機演變,從杜邦「特富龍」危機到蘇泊爾不粘鍋危機,更進一步到消費者狀告蘇泊爾不粘鍋危機,中間又有不粘鍋不能烹調酸性食物的傳言及蘇泊爾上市面臨股價下跌……等等諸多插曲。可以說,國內至今沒有任何一家企業曾經面臨這樣一連串「危機+危機」「企業+產品」「國內+國外」交織且長達數月的嚴重危機。在這種罕見的情況下,項目組與行業、企業、市場、媒體等方面的力量緊密結合、坦誠溝通、靈活反應,在拯救自己的同時甚至拯救了整個行業。這為今後國內相關企業和產品的危機公關提供了一個經典案例模型和可資參考的思路。

❸ 媒體關於重大主題宣傳和典型宣傳的案例有哪些

媒體關於重大主題關宣傳和典型宣傳的案例,有哪些媒體按照他的主題來宣傳宣傳?他所宣傳的一切

❹ 媒體梳理涉家暴典型案例,這些家暴案例有著怎樣的共同點

如今有些人家庭幸福美滿,但是也有許多人陷入了家庭暴力之中。經過調查會發現這些家暴都有著許多的共同點是過於自我,並不懂得尊重別人,情緒管理很有問題,甚至於經常走極端。

三、以自我為中心,並且不懂尊重人

並且這些喜歡家暴的人在內心之中向來都是以自我為中心的,對於很多的事情都是以攻擊性的態度去面對。在團隊當中也是非常武斷的,對於別人的意見根本就視而不聽。甚至一旦自己的言論被別人反駁的時候就會馬上爆發出來,會出現瘋狂的狀況,根本就讓人無法預知下一步會做什麼。

❺ 廣告方案策劃怎麼寫,一般包括哪些方面,不同廣告對象可以打個比方嗎,舉一個典型案例就更好了

一, 營銷環境分析
1, 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素
(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢
a,總體的經濟形勢
b,總體的消費態勢
c,產業的發展政策
(2) 市場的政治,法律背景
a, 是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場
b, 是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告
(3) 市場的文化背景
a, 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處
b, 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化背景而拒絕產品
, 市場營銷環境中的微觀制約因素
a, 企業的供應商與企業的關系
b, 產品的營銷中間商與企業的關系
3, 市場概況
(1) 市場的規模
a, 當前市場的銷售額
b, 市場可能容納的最大銷售額
c, 消費者總量
d, 消費者總的購買量
e, 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
f, 未來市場規模的趨勢
(2) 市場的構成
a, 當前市場上主要產品的品牌
b, 各品牌所佔據的市場份額
c, 市場上居於主要地位的品牌
d, 與本品牌構成競爭的品牌是什麼
e, 未來市場構成的變化趨勢如何
(3) 市場構成的特性
a, 市場有無季節性
b, 有無暫時性
c, 有無其他突出的特點
4, 營銷環境分析總結
(1) 機會與威脅
(2) 優勢與劣勢
(3) 重點問題
二, 消費者分析
1, 消費者的總體消費態勢
a, 現有的消費時尚
b, 各種消費者消費本類產品的特性
2, 現有消費者分析
(1) 現有消費群體的構成
a, 現有消費者的總量
b, 現有消費者的年齡
c, 現有消費者的職業
d, 現有消費者的收入
e, 現有消費者的受教育程度
f, 現有消費者的分布
(2) 現有消費者的消費行為
a, 購買的動機
b, 購買的時間
c, 購買的頻率
d, 購買的數量
e, 購買的地點
(3) 現在消費者的態度
a, 對產品的喜愛程度
b, 對本品牌的偏好程度
c, 對本品牌的認知程度
d, 對本品牌的指名購買程度
e, 使用後的滿足程度
f, 未滿足的需求
3, 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
a, 總量
b, 年齡
c, 職業
d, 收入
e, 受教育程度
(2) 潛在消費者現在的購買行為
a, 現在購買哪些品牌的產品
b, 對這些產品的態度如何
c, 有無新的購買計劃
d, 有無可能改變計劃購買的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
a, 潛在消費者對本品牌的態度如何
b, 潛在消費者需求的滿足程式如何
4, 消費者分析的總結
(1) 現有消費者
a, 機會與威脅
b, 優勢與劣勢
c, 重要問題
(2) 潛在消費者
a, 機會與威脅
b, 優勢與劣勢
c, 主要問題
(3) 目標消費者
a, 目標消費群體的特性
b, 目標消費群體的共同需求
c, 如何滿足他們的需求
三, 產品分析
1, 產品特性分析
(1) 產品的性能
a, 產品的性能有哪些
b, 產品最突出的性能是什麼
c, 產品最適合消費者需求的性能是什麼
d, 產品的哪些性還不能滿足消費者的需求
(2) 產品的質量
a, 產品是否屬於高質量的產品
b, 消費者對產品質量的滿意程度如何
c, 產品的質量能繼續保持嗎
d, 產品的質量有無繼續提高的可能
(3) 產品的價格
a, 產品價格在同類產品中居於什麼檔次
b, 產品的價格與產品質量的配合程度如何
c, 消費者對產品價格的認識如何
(4) 產品的材質
a, 產品的主要原料是什麼
b, 產品在材質上有無特別之處
c, 消費者對產品材質的認識如何
(5) 生產工藝
a, 產品通過什麼樣的工藝生產
b, 在生產工藝上有無特別之處
c, 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品
(6) 產品的外觀與包裝
a, 產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱
b, 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
c, 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目
d, 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力
e, 消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣
(7) 與同類產品的比較
a, 在性能上有什麼優勢,有什麼不足
b, 在質量上有什麼優勢,有什麼不足
c, 在價格上有什麼優勢,有什麼不足
d, 在材質上有什麼優勢,有什麼不足
e, 在工藝上有什麼優勢,有什麼不足
f, 在消費者的認知和購買上有什麼優勢,有什麼不足
2, 產品生命周期分析
(1) 產品生命周期的主要標志
(2) 產品處於什麼樣的生命周期
(3) 企業對產品生命周期的認知
3, 產品的品牌形象分析
(1) 企業賦予產品的形象
a, 企業對產品形象有沒有考慮
b, 企業為產品設計的形象怎麼樣
c, 企業為產品設計的形象有沒有不合理之處
d, 企業是否將產品形象向消費者傳達
(2) 消費者對產品形象的認知
a, 消費者認為產品形象怎麼樣
b, 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎
c, 消費者對產品形象的預期怎麼樣
d, 產品形象在消費者認知方面有沒有問題
4, 產品定位分析
(1) 產品的預期定位
a, 企業對產品定位有沒有設想
b, 企業對產品的設想怎麼樣
c, 企業對產品的定位有沒有不合理之處
d, 企業是否將產品定位向消費者傳達
(2) 消費者對產品定位的認知
a, 消費者認知的產品定位怎麼樣
b, 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎
c, 消費者對產品定位的預期怎麼樣
d, 產品定位在消費者認知方面有沒有問題
(3) 產品定位的效果
a, 產品的定位是否達到了預期的效果
b, 產品定位在營銷中是否有困難
5, 產品分析總結
(1) 產品特性
a, 機會與威脅
b, 優勢與劣勢
c, 主要問題點
(2) 產品的生命周期
a, 機會與威脅
b, 優勢與劣勢
c, 主要問題點
(3) 產品的形象
a, 機會與威脅
b, 優勢與劣勢
c, 主要問題點
(4) 產品定位
a, 機會與威脅
b, 優勢與劣勢
c, 主要問題點
四, 企業和競爭對手的競爭狀況分析
1, 企業在競爭中的地位
(1) 市場佔有率
(2) 消費者認識
(3) 企業自身的資源和目標
2, 企業的競爭對手
(1) 主要的競爭對手是誰
(2) 競爭對手的基本情況
(3) 競爭對手的優勢與劣勢
(4) 競爭對手的策略
3, 企業與競爭對手的比較
(1) 機會與威脅
(2) 優勢與劣勢
(3) 主要問題點
五, 企業與競爭對手的廣告分析
1, 企業與競爭對手以往廣告活動的概況
(1) 開展的時間
(2) 開展的目的
(3) 投入的費用
(4) 主要內容
2, 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
(1) 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行
(2) 目標市場的特性如何
(3) 有什麼合理之處
(4) 有什麼不合理之處
3, 企業和競爭對手的產品定位策略
4, 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
(1) 訴求對象是誰
(2) 訴求重點如何
(3) 訴求方法如何
5, 企業和競爭對手以往的廣告表現策略
(1) 廣告主題如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處
(2) 廣告創意如何,有什麼優勢,有什麼不足
6, 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
(1) 媒介組合如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處
(2) 廣告發布的頻率如何,有什麼優勢,有什麼不足
7, 廣告效果
(1) 廣告在消費者認知方面有什麼效果
(2) 廣告在改變消費者態度方面有什麼效果
(3) 廣告在消費者行為方面有什麼效果
(4) 廣告在直接促銷方面有什麼效果
(5) 廣告在其他方面有什麼效果
(6) 廣告投入的效益如何
8, 總結
(1) 競爭對手在廣告方面的優勢
(2) 企業自身在廣告方面的優勢
(3) 企業以往廣告中應該繼續保持的內容
(4) 企業以往廣告突出的劣勢
第二部分:廣告策略
一, 廣告的目標
1, 企業提出的目標
2, 根據市場情況可以達到的目標
3, 廣告目標的表達
二, 目標市場策略
1, 企業原來市場觀點的分析與評價
(1) 企業原來所面對的市場
a, 市場的特性
b, 市場的規模
(2) 企業原來市場觀點的評價
a, 機會與威脅
b, 優勢與劣勢
c, 主要問題點
d, 重新進行目標市場策略決策的必要性
2, 市場細分
(1) 市場細分的標准
(2) 各個細分市場的特性
(3) 各個細分市場的評估
(4) 對企業最有價值的細分市場
3, 企業的目標市場策略
(1) 目標市場選擇的依據
(2) 目標市場選擇的策略
三, 產品定位策略
1, 對企業以往的定位策略的分析與評價
(1) 企業以往的產品定位
(2) 定位效果
(3) 對以往定位的評價
2, 產品定位策略
(1) 進行新的產品定位的必要性
a, 從消費者需求的角度
b, 從產品競爭的角度
c, 從營銷效果的角度
(2) 對產品定位的表述
(3) 新的定位的依據與優勢
四, 廣告訴求策略
1, 廣告的訴求對象
(1) 訴求對象的表述
(2) 訴求對象特性與需求
2, 廣告的訴求重點
(1) 對訴求對象需求的分析
(2) 對所有廣告信息的分析
(3) 廣告訴求重點的表述
3, 訴求方法策略
(1) 訴求方法的表述
(2) 訴求方法的依據
五, 廣告表現策略
1, 廣告主題策略
(1) 對廣告主題的表述
(2) 廣告主題的依據
2, 廣告創意策略
(1) 廣告創意的核心內容
(2) 廣告創意的說明
3, 廣告表現的其他內容
(1) 廣告表現的風格
(2) 各種媒介的廣告表現
(3) 廣告表現的材質
六, 廣告媒介策略
1, 對媒介策略的總體表述
2, 媒介的地域
3, 媒介的類型
4, 媒介的選擇
(1) 媒介選擇的依據
(2) 選擇的主要媒介
(3) 選用的媒介簡介
5, 媒介組合策略
6, 廣告發布時機策略
7, 廣告發布頻率策略
第三部分:廣告計劃
一, 廣告目標
二, 廣告時間
1, 在各目標市場的開始時間
2, 廣告活動的結束時間
3, 廣告活動的持續時間
三, 廣告的目標市場
四, 廣告的訴求對象
五, 廣告的訴求重點
六, 廣告表現
1, 廣告的主題
2, 廣告的創意
3, 各媒介的廣告表現
(1) 平面設計
(2) 文案
(3) 電視廣告分鏡頭腳本
4, 各媒介廣告的規格
5, 各媒介廣告的製作要求
七, 廣告發布計劃
1, 廣告發布的媒介
2, 各媒介的廣告規格
3, 廣告媒介發布排期表
八, 其他活動計劃
1, 促銷活動計劃
2, 公共關系活動計劃
3, 其他活動計劃
九, 廣告費用預算
1, 廣告的策劃創意費用
2, 廣告設計費用
3, 廣告製作費用
4, 廣告媒介費用
5, 其他活動所需要的費用
6, 機動費用
7, 費用總額
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一, 廣告效果的預測
1, 廣告主題測試
2, 廣告創意測試
3, 廣告文案測試
4, 廣告作品測試
二, 廣告效果的監控
1, 廣告媒介發布的監控
2, 廣告效果的測定

❻ 我今天收到信息說我上了春雷行動典型案例、要派媒體、執法人員上門取證

今天收到信息說我春雷行動,具體按要求派沒執法上門取證,這個是可以的,把你的相關信息給他身份證什麼個人信息跟相關資料。

❼ 跪求 有關媒介購買的 策略 戰術 以及 經典案例 謝謝

你這個問題,問的有出入,不清晰。媒介購買是媒介策略定了之後的執行層面問題。而回媒介購買執行答中就會產生你所謂的戰術,這些戰術更多的是操作層面的問題。你要說經典案例,對外比較多了會提到媒介策略,我可以簡單給你說幾種,例如:衛視交叉覆蓋,線上線下整合傳播的互動策略,央視+地面頻道的組合策略,全國娛樂欄目的整合傳播,植入式廣告的推廣等等很多相應的案例也會很多。媒介購買策略也就是戰術,往往是在利用媒體的特性和規則,使自己在購買中達到最大性價比,廣告公司得到最大利潤,例如:集團企業好幾個品牌打包購買,中插段位時間分拆等等具體我就不說,這是業內的問題,說多了以後我們這種做廣告的咋賺錢呀

❽ 新活動傳媒的經典案例

作為中國和東盟10國共同主辦的唯一國際性經貿交流盛會,中國-東盟博覽會不僅擔負著重大的政治外交意義,對自貿區經濟繁榮和南寧城市建設也具有深遠意義。藉助博覽會,南寧在市場物流、信息服務、人才培養、城市建設、交通道路以及旅遊產業等方面不斷向高標准、國際化方面邁進。
新活動團隊連續四屆策劃執行中國-東盟博覽會開幕式,多次受到商務部及東盟博覽局的高度贊賞,彰顯出NEM在承接重大政治活動、把握重大活動主題方面的實力。 這是一次寫意山水的絕美呈現。
群山為帳,清泉共舞,展天地間之大美。
這是一次步進深林幾度感動的樸素情結。
古琴悠悠,帶來遠古的蒼茫記憶;和音裊裊,吟誦無盡的壽岳福韻。
這是一次撫摩歲月以此獲尋生命意義的永恆歸依。
身處自然之境,聆聽清靜之音,冥聽內心深處最真實的感動。
雲水瀟湘,平沙落雁。鍾磬輕叩,仙樂盈耳。
「尊道貴德·和諧共生」國際道教論壇(南嶽)開幕式首次印象,邀您細細品讀隱於洞天福地的大道情懷。
中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林為論壇發來賀信。中共中央政治局委員、國務院副總理回良玉對辦好論壇提出明確要求。全國政協副主席、中共中央統戰部部長杜青林出席開幕式並致辭。開幕式晚會由中央電視台四套、鳳凰衛視現場播出,數十家海內外媒體出席報道,是南嶽有史以來級別和規格最高的一次盛會,也是有史以來規格最高的道教活動。
中央政治局常委、全國政協主席賈慶林賀信
國際道教論壇:
值此國際道教論壇開幕之際,我謹表示熱烈的祝賀,向參加論壇的海內外高道大德和各界朋友表示誠摯的問候!
道教是中華傳統文化的重要組成部分,是人類文明的寶貴財富。道教崇尚道法自然、齊同慈愛、貴生樂生、抱朴守真,體現了人與自然和諧、人與人和諧、身心和諧的理念,對於推動科學發展、促進社會和諧具有積極的意義。
當今世界,國家和地區間的聯系日益緊密,不同文明相互交融激盪,人類發展面臨前所未有的機遇和挑戰。只有尊重世界文明多樣性,倡導不同文明間的對話與交流,才能實現共同繁榮與發展。本次論壇以「尊道貴德、和諧共生」為主題,體現了推動世界持久和平與共同繁榮的美好願望。
舉辦國際道教論壇,是弘揚道教優秀文化、發揮道教積極作用的重要舉措。希望海內外有識之士切磋交流、增進道誼,挖掘道教文化資源,弘揚道教和諧理念,推動中華文化走向世界,為人類社會的和平、發展、合作貢獻智慧。
預祝國際道教論壇圓滿成功!
賈慶林
2011年10月23日 一首神聖的佛樂、一次虔誠的佛贊,往往能把人的心靈升華到聖潔的境界。一台朝覲心靈的盛會、一次心靈歌者的共鳴,也將把浮沉於世、熱惱纏身的人們帶入一個祥和安寧的殊勝之地。江陰悟空寺感恩心靈晚會藉著佛教純凈的音樂,融佛樂、舞蹈及現代聲光藝術於一體,以恢弘震撼的萬手觀音聖像及500羅漢陣演繹千年悟空興衰繁盛,以一曲曲清凈深遠的妙音禪韻祛除眾人的心靈雜塵,為信眾居士清靜心靈,帶來法喜。作為2011年度規模最大、層次最高的佛教音樂盛會,晚會匯聚黎明、孫楠、韓紅、陳楚生、2011快女5強、信、龔琳娜、薩頂頂、黃思婷、孟庭葦等共襄此佛樂盛典。
這不僅是感動一時的一場盛典,這更是受用一世的心靈洗禮。
——江陰悟空寺住持能照法師2009年 山東魯能集團海南(永慶寺)開光系列活動佛門凈土,梵音晚唱,洗心福地,千年永慶,一部古韻清幽的禪意史詩,一場凈化心靈的梵音大典,華語天後梁詠琪,天籟歌後齊豫佛緣戲骨徐少華,國際靈魂女聲薩頂頂,聯袂獻唱,120位高僧大德祈福國泰民安,和諧人間,少林武僧團激情演繹,共襄盛世華章,諸山長老,緣結永慶。 自2002年湖南舉辦第一屆國際旅遊節以來,新活動團隊與湖南省旅遊局合作,成功策劃運營了2005、2006、2007、2009、2011五屆旅遊節。每一屆都有不一樣的精彩,每一屆都帶來新的感動。
2005年 株洲炎帝陵
「祭拜中華始祖 感受人文瀟湘」中國湖南旅遊節
2006年 南嶽衡山
「走近神奇瀟湘 感受秀美湖南」中國湖南旅遊節暨南嶽衡山國際壽文化節
2007年 岳陽樓
「神韻湘楚 快樂湖南」中國湖南旅遊節
2009年 長沙橘子洲
「橘色浪漫 洲游世界」中國湖南國際旅遊節
2011年 株洲華強方特歡樂世界
「錦綉瀟湘 快樂湖南」中國湖南國際旅遊節開幕暨華強方特歡樂世界開園儀式 從深圳第26屆世界大學生運動會開閉幕式概念設計和整體策劃,到湖南申辦第13屆全運會全程策劃,再到全程策劃運作第24屆亞洲杯乒乓球比賽開幕式、長沙市首屆全民健身節開幕式、中國體育彩票「幸運賽車」全國首發儀式,NEM在體育項目運營領域積累了豐富的經驗。
2011年 第24屆亞洲杯乒乓球比賽開幕式
一場萬眾矚目的體育賽事,一次全民參與的運動盛宴,星城在沸騰,熱情在集結。舉辦了24屆的亞乒賽首次以開幕式的形式匯集政商名流、體育精英和明星藝人共聚一堂。第24屆亞洲杯乒乓球賽開幕式由中國乒乓球協會和湖南省人民政府主辦、省體育局承辦,也是湖南省繼1996年舉辦第一屆亞洲體操錦標賽後,時隔15年再一次承辦洲際體育賽事。
2011年 「飛一般的幸福」長沙市首屆全民健身節開幕式
2011年5 月28日晚,在長沙世界之窗舉行以「飛一般的幸福」為主題的長沙市首屆全民健身節開幕式,正式拉開了長沙首屆全民健身節的序幕。開幕式與主題公園世界之窗的山水、景觀、游樂場景等交輝映襯,動靜結合,充分展示了長沙市全民健身特色和取得的成果,也為廣大市民帶來一場特色全民健身運動的激情盛宴。
2011年 湖南申辦第十三屆全運會全程策劃
2011年8月,湖南省體育局局長李舜親自帶隊,前往國家體育總局與陝西、四川、湖北、天津等四省市共同爭奪第13屆全運會舉辦權。這是湖南首次申辦全運會,為湖南申辦大型體育賽事積累了經驗。李舜局長關於「快樂體育、快樂全運」的激情闡述展示了湖南體育的風采,也更加堅定了湖南繼續積極申辦國內外大型體育賽事的決心。
2011年 中國體育彩票「幸運賽車」全國首發儀式
環形賽道,引擎轟鳴,漂亮的大弧度轉彎,迅猛的直道沖刺,輪胎摩擦地面所獨具的那種粗糙質感,在音響的作用下,徑直竄入耳內,讓人熱血沸騰……2011年8月,由湖南體彩中心主辦,新活動傳媒全程策劃執行的中國體育彩票「幸運賽車」全國首發儀式在長沙賀龍體育館盛大舉行,以體育和時尚游戲的名義,托起愛心和希望。
2009年 深圳第26屆世界大學生運動會開閉幕式策劃
2009年7月,新活動傳媒參與大運會開閉幕式創意策劃方案的角逐。憑借驚艷四座的創意構思、完備的組織方案,以及國際一流的運營理念,一舉躋身前三甲,以大運會傑出貢獻者的榮耀,獲得了評委、執行局及深圳市領導的高度贊賞及嘉獎。

❾ 媒體梳理涉家暴典型案例具體都有哪些

人身保護令、傷妻致胎兒死亡、經常性吵架毆打、因爭吵致妻死亡等案例,被梳理為典型案例。冷暴力、真實暴力,和諧最為難得。一次爭吵,會變成爭吵不休,一次失手毆打,會變成隨手而來。一個人的不順心,總是需要去化解,而大多數人選擇用最直接最傷人的辦法——暴力,來抒發社會及他人對自己的不滿、不屑。

家暴不僅僅是“家”暴,它是可能涉及到違法甚至於犯罪的行為。面對家暴,除非你有能力完全化解,使它不再發生,否則請尋求法律的幫助。它不是小事,也勿當小事不是事,因為那些傷害你的都是一點點小事所積累的不是嗎?離婚有時候很難抉擇,但多考慮考慮自己,即使有孩子,那麼請想想你現在破碎的家庭還能夠給孩子幸福嗎?失去的有時候會是一種得到,幸福在於自己而非他人。

❿ 匯志傳媒有哪些經典案例

匯志傳媒有很多的精彩案例,比如:1、比亞迪:從0-300億,2006年2月,匯志傳媒與比亞迪版建立全面的公關代理權合作關系;匯志與比亞迪一路攜手,全面開動,創造了中國汽車行業的傳播奇跡。2、易方達基金:從行業第七到行業榜眼。匯志傳媒全方位參與易方達的市場傳播工作,包括大型產品新聞發布會、產品新聞密集發布、易方達渠道專刊、易方達理財專刊、易方達個性化的媒體服務策略、1+1媒體捆綁策略等。3、久久丫:世界盃的「經典一躍」匯志傳媒為久久丫指定了獨特的體育營銷傳播策略,通過媒體傳播加終端傳播的組合方式,使世界盃之後久久丫的銷售較前一年同期增長5倍,全國快速擴張的基礎從此奠定。另外如:七天連鎖酒店,萬科地產,巨人網路,九陽豆漿機等,都是匯志精彩案例的組成部分。

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