安吉專利申請

Ⅰ 安吉縣大學生創業有哪些優惠政策

一般優惠政策有：創業貸款、免費的工商行政注冊、免費的創業輔導，一般有這些。創業補貼的獲得遠遠沒有你想像中的那麼容易。你可以找一下社區的共青團或者是就業辦。
如果你是申請創業基金或者貸款，那你是需要抵押和擔保的，至少是有一名在職公務員為你擔保
如果你是已經創業，需要融資，也是同樣的
如果你只是看個補貼，那一般都是你成功經營半年以上的農民工或者大學生可以申請到。
你是想要哪種呢？

其次，常規的創業資金渠道有下面幾種
1、銀行貸款，不過一般商業銀行都需要擔保和抵押
2、政府的創業貸款，恩，得充分了解當地政策
3、合夥人，合夥涉及的東西很多，也要慎重
4、風投，恩，按國內的情況，要自己找到這個還很難
5、專業的投資機構，現在已經有一些風險投資機構開始關注草根創業者，你可以留意一下當地有沒有

最後，附上一些國家的政策，從幾分文件中選出來的。國家給大學生提供的創業優惠措施，大學生創業可以充分的利用這個優勢！
大學生創業完全手冊政策關注大學生創業優惠政策近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。根據國家和上海市政府的有關規定，上海地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：

■高校畢業生（含大學專科、大學本科、研究生）從事個體經營的，自批准經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文本工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3年。

■自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元，並享受貸款貼息。

■設立專門針對應屆大學畢業生的創業教育培訓中心，免費為大學生提供項目風險評估和指導，幫助大學生更好地把握市場機會。

審核要求和做的相關准備是：
大學生創業需要注意以下幾個問題：一是要有成熟的心理准備，這樣更適合創業；二是不要迷信自有創意項目，或者自己持有的專利技術或成果，而是要進行充分的市場研究；三是不要想「一口吃個胖子」，要有一個平穩的創業心態；四是大學生創業最好不要單打獨頭，最好合夥創業。
銀行對貸款申請者的要求

(1)年滿十八周歲，具有合法有效身份證明和貸款行所在地合法居住證明，有固定的住所或營業場所；

(2)持有工商行政管理機關核發的營業執照及相關行業的經營許可證，從事正當的生產經營活動，有穩定的收入和還本付息的能力；

(3)借款人投資項目已有一定的自有資金；

(4)貸款用途符合國家有關法律和本行信貸政策規定，不允許用於股本權益性投資；

(5)在本行開立結算帳戶，營業收入經過本行結算。

貸款申請者需提供申請資料

(1)借款人及配偶身份證件(包括居民身份證、戶口簿或其他有效居住證原件)和婚姻狀況證明；

(2)個人或家庭收入及財產狀況等還款能力證明文件；

(3)營業執照及相關行業的經營許可證，貸款用途中的相關協議、合同或其他資料；

(4)擔保材料：抵押品或質押品的權屬憑證和清單，有權處分人同意抵(質)押的證明，本行認可的評估部門出具的抵(質)押物估價所告

你所在的當地的會有些不同，但都是在這個大方向下

Ⅱ 安吉申請專利要多少錢代理費

都差不多的 代理費

Ⅲ 布藝沙發哪個牌子好

1.BONALDO沙發

1936年成立至今，Bonaldo對設計的熱誠一直保持著狂熱且已延續80餘年。Bonaldo致力於現代家居的設計與製造，其旗下品牌得到諸多高端酒店、公寓、會所的認可與贊賞。它通過先進的工藝與技術，讓藝術與日常家居得到完美的融合與呈現。Bonaldo的每件家居產品都堪稱藝術品，極簡的線條、完美的曲線與舒雅色彩的搭配，讓Bonaldo家居走在時尚前端。

Ⅳ 安吉兒凈水器多少錢 - 百度

作為一名銷售凈水器近5年的銷售員，不得不說凈水器行業亂象叢生；
如果你想選購一款適合自己的凈水器請務必認真閱讀思考這篇短文：

你或許從來就沒想過：凈水器廠家生產同品牌，不同型號、不同價位的凈水器是否存問題？
你可成想過：如果某廠生產的低價位型號（所謂3級）的凈水器能夠達到凈水要求？
如果能的話？
那麼它生產的高價位型號（所謂5級或者8級）的凈水器有這個必要嗎？
而且還要貴很多？
可是：如果高價位型號的凈水器才能真正達到凈水標準的話？
那麼賣低價位型號的凈水器不就成了坑人和忽悠顧客了嗎？
為了適應市場各個消費人群不顧及質量是否達標就銷售的企業值得信任嗎？它可能會說其實我們的產品低端的就已經達標了，高端的不過是功能更完善而已（扯淡，其實他是在告訴你用不用都一樣，自來水也是達標後才進入家庭使用的）

因此：選購凈水器時價格不重要，品牌也不重要，唯一重要的僅是效果！

要如何選擇經濟高效的凈水器啦？您可以參考以下幾個重要指標選購：

1.看濾芯：凈水器的核心主件，它的優劣直接影響凈水器凈化指標。
首先——關注濾芯能否過濾雜質，讓水看起來更加清澈（可以說任何一款凈水器都能做到，然而不同的過濾方式效果截然不同）
過濾膜：市面上也充斥著各種名頭的過濾膜，pp棉等；其實作用就只有一個過濾一定規格以上的雜質。
反滲透：市面上最為常見，99%的濾凈率成為它最大的賣點；缺點也顯而易見就是太干凈（沒有任何對人體有益的礦物質；且不能過濾細菌、病毒等微生物）過濾速度慢
其次——關注濾芯能否過濾異味，改良口感（任何一款安裝活性炭的凈水器都能做到，然而濾芯結構不同效果、壽命、價格差異巨大）
顆粒狀活性炭濾芯：短時間內能去除異味，但是時間一長就會被水沖涮出水道失去過濾效果；缺點：使用壽命不確定（使用者要等發現濾芯失去凈化能力後才能知道）
高密度活性炭：使用時間長；塊狀結構，不會形成水道；缺點：製作繁雜，價格昂貴（與等重顆粒狀活性炭相比偏高100倍）由於受專利保護（生產成本高）
最後——關注凈水器能否殺滅微生物，微生物中的病毒、細菌都是潛在的致病原必須清除（一般產品都不能殺滅微生物；某些產品能殺滅微生物，但是技術決定凈化風險）
化學滅菌：使用化學濾芯殺滅微生物；缺點：化學殘留，影響口感和身體健康（處理方法：化學濾芯後安裝，改良口感離子濾芯或活性炭濾芯；使消費者無法從口感上直接發覺異常、提升辨別化學殘留物的難度）
紫外線殺菌；滅菌率高達99%；缺點：需要通電（潛在的漏電安全隱患；當然可以通過電能無線傳導技術避免潛在風險）但是該技術受專利保護（生產成本高昂）

一款合格的凈水器達到：過濾雜質、保留對人體有益的礦物質，改良飲用水口感就足夠了
一款優質的凈水器必須：過濾雜質、保留對人體有益的礦物質，過濾各種化學污染物，改良飲用水口感同時殺滅細菌、病毒

2.看安裝：凈水器的安裝是否方便直接影響到你日後的使用（搬動方便嗎？自己能安裝嗎？安裝越簡單維護越方便）
避免——改動管道多為台下機，當需要更換濾芯時會非常不方便。
（如：反滲透需要安裝增壓閥必須改動管道，因此需要專業人員上門安裝，非常麻煩同時也存在人員進出的潛在安全隱患）
（如：低端機，也需要改動管道安裝額外的凈水出水管道，同樣需要專業人員上門安裝）
最好——無需改動管道，壁掛或檯面凈水設備，安裝更換都非常方便。
（如：益之源凈水器使用分流閥，僅需將分流閥連接在水龍頭上，就可做到凈水、自來水分流使用，安裝方便）

3.看消耗：廢水——反滲透技術的凈水器在凈水的過程中產生會廢水，廢水中重金屬元素往往超標數倍數十倍，因此用排出的廢水洗衣服，衣服會變硬；用來拖地對地板、地磚都有損傷；就連沖馬桶都不可以，會腐蝕陶瓷；更不可能用來洗菜了；因此廢水的產生大大真加使用成本。
廢水的比例直接影響到凈水器的消耗，低端的凈水器產生廢水的比例高達1:6（凈化1噸可直飲的水需要消耗6噸水；1噸水自來水3元，那麼你飲用1噸直飲水需要花費18元）
一些技術成熟的企業可以將廢水消耗壓縮到1:3（也就是飲用1噸直飲水需要花費9元）
對於不採用反滲透這樣極端技術的凈水器在凈水的過程中是不會產生廢水的，大大節約了凈化成本。
濾芯——凈水設備在凈化的過程中會過濾雜質等有害物污染濾芯，因此需要定期更換。
市面上常見的幾級過濾技術的凈水器：一般3個月更換雜質濾芯、pp棉以及活性炭濾芯；6個月更換反滲透濾芯；價格150—800元不等，一年如果按時更換濾芯不算上門服務人員的人工費大約花費100元*3個濾芯*4次+800元*2次=2800元；其實濾芯花費遠不止這個費用，只是很多人都為按時更換而已）
高端凈水器都採用濾芯匣（濾芯成套合成在一起）一年才更換一次費用1500左右。

4.看方便：在凈水器的使用過程中是否方便，也是決定一款凈水器優劣的重要指標。
更換——濾芯更換是否方便。
某些劣質或低端凈水器為了讓人覺得方便省事吹噓自己的凈水器無需更換濾芯；這就存在一個問題那些過濾的雜質哪去了？
於是他們編造說：被磁化了？
磁化：是指使原來不具有磁性的物質獲得磁性的過程。
而不是某些銷售人員說的：被磁力融化掉的意識！
讓普通水以一定流速，沿著與磁力線垂直的方向，通過一定強度的磁場，普通水就會變成磁化水。他們吹噓可以凈化這，改善哪？但是磁化水僅需離開加磁設備30秒就完全失去了磁力，效果可想而知？？
清洗：前不久還聽到一些銷售人員說某某品牌的凈水器不用更換濾芯，至於要每7天清洗一次就可以了能用20年（每7天清洗一次，一個月4次，一年48次啊！20年需要清洗960次）
能堅持也是一種奇跡了（那麼，每次清洗消耗的時間，能值多少錢？？）（如果忘了清洗你飲用的還是干凈放心的水嗎？？）我也真佩服他們如此能吹！！
市面上的凈水設備濾芯更換往往也非常復雜（如果：是一套5級凈化設備，3個月貨6個月更換一次濾芯，每次5個濾芯；3個濾芯*4個季度+2個濾芯*2個半年=14次；平均每個月一次）而且對於一般家庭都需要專業人員上門安裝（14次的上門服務，或許會產生14次的服務費！）
高端的凈水器使用濾芯匣，可自己輕松更換整套濾芯，方便省事，省心省時間。
反沖：市面上還有一種可笑的設計（反沖洗）據說20年不用更換濾芯。那人我買來看看什麼是反沖洗。
水由入口進入，首先經過粗濾網濾掉較大顆粒的雜質，然後到達細濾網。在過濾過程中，細濾網逐漸累積水中的臟物、雜質，形成過濾雜質層，由於雜質層堆積在細濾網的外側。
反沖洗其1——就是將自來水連接進入細濾網內向外過濾水（這是多麼可怕的啊！對於已經被吸附了的雜質和細菌，單用水去沖，說是能把這些有害物質沖出來，但是內反式會將大量雜物粘附在凈水器濾芯內壁，這樣當水被過濾進來時會把這些有害物質混入凈水造成二次污染，根本起不到凈水的作用）
反沖洗其2——由於雜質層堆積在細濾網的外側，因此在細濾網的內、外兩側就形成了一個壓差。當過濾器的壓差達到預設值時，將開始自動清洗過程，此間凈水供應斷流，清洗閥打開，自來水不通過濾芯細濾網而是進入排污管道形成排水水流，通過濾網內與濾網外的壓力差，用儲存的濾水與自來水沖洗濾網。巧妙的避免了濾芯內壁的污染。分兩種：自動和手動）
通過排廢水給人一種濾芯又干凈的假象。為什麼說是假象啦？首先這樣的方法只能用在濾網類濾芯，對於活性炭濾芯反而會加重消耗（活性炭濾芯：顆粒狀使用期限最長6個月，塊狀也就1年時間，必須更換）其實，這樣不斷反沖刷濾網也會損耗濾網壽命得不償失。
還有就是，好多細菌、病菌尚能抗高溫和殺菌劑，更何況是用水沖了。
所以我建議大家最好購買更換濾芯的產品，不過現在具備這種上門服務的商家不好找，而且很多都不免費。你可以選著更換濾芯匣的凈水器，這樣更換的時候自己都能方便更換，直接把濾芯匣取出來，再換個就可以了，這種是最安全健康，而且自己都可以換，不用找別人。

提示——何時更換濾芯也是高端產品的優勢之一。
低端產品都不會提示濾芯使用壽命，全靠使用者自己估計或按說明書到時更換（這樣一來就算濾芯失效，達不到凈化要求甚至已經如同廢水，使用者也不知道照常飲用；多可怕啊！累計數月的重金屬、污染物都被你無意間喝下去了）
高端產品提供模板指示燈，提醒使用者是否需要更換濾芯。

5.看信譽：通過上述了解，你應該非常清楚了解凈水器的選購了。因此，任何說無需更換濾芯的凈水器都是忽悠你的，不信你叫他拿說明書看看，上面絕對會標注濾芯的更換時間。對於一個不值得信任的公司，產品質量也不會咋樣！！

6.看技術：這里的技術是指那是世界級專利（不是市面上誰都能用，誰都在使用的技術）
專利技術的保護期限：自申請日起發明專利是20年，實用新型專利和外觀設計是10年。期間他人無權使用，超過保護期可以向專利申請人或單位申請授權，付費使用（大約30年後就是大家共用的技術了，此時就免費了）因此市面上大家都在用的技術可以看做淘汰技術也不為過！！

7.看銷售：好的銷售員會為你詳細介紹自己出售的凈水器，以及與其他同類產品的對比，各種設備之間的性能優劣，而不是一味的鼓吹自己的產品。

Ⅳ 金一南：災難不由我們選擇，道路卻由我們開辟

【易境思·2020中國汽車營銷沙龍】9月4日，以「來者可追 安且吉兮」為主題的易境思·2020中國汽車營銷沙龍在浙江安吉舉行。

中國人民解放軍國防大學教授、博導金一南少將在主題演講《困境與機遇》中講到，我們正處於歷史轉折點：今天全球化進程嚴重倒退，多國經濟大幅度滑坡，供應鏈體系遭受重創，種族主義四處蔓延，世界遭受嚴重震盪。今天全球面臨的這些問題，沒有任何人能夠跑脫。

金一南認為，在這樣的非常時刻，堅持全球化的進程，堅持改革開放，堅持開門就是前進。無論是經濟脫鉤還是科技脫鉤，都無法抑制中國市場，「技術壓抑市場是暫時的勝利，而市場自創技術是最終的勝利。」

金一南說，產業鏈的集群化是這次疫情中全球產業鏈重構的重要特徵；疫情正在促使下一階段產業更重視數字基建、雲服務、物聯網、遠程連接等等；未來第一步看誰扛得住，誰才能生存；第二步能生存下來才能變革。生存不是目的，生存下來是為了變革，變革是為了勝利。我們把握生存之機，把握變革之機，就是把握勝利之機。

以下是演講實錄：

今天給我的題目是《困境中尋找機遇》，我把題目改了一下《困境與機遇》。

今天講困境與機遇的時候，第一句話就是有些年代註定要在歷史中留下深刻的印痕。2020年是一個非常特殊的年代，不僅個人，包括大家生活的社區，包括大家所處的國家，包括國家之間的關系，都留下了深刻印痕。

我們正處在這樣的歷史轉折點，猝不及防

2020年初，最初大家談論的是美伊戰爭，然後是中美貿易協議。結果年初料定的戰爭沒有發生，和平也沒有到來，來的是一個不速之客——新冠病毒，誰請它來？不請自到。今天確診病例2600萬，死亡接近90萬，2019年底到2020年初，全世界那麼多政治家、軍事家、經濟學家誰料到這種形勢？

還有一句話「重大危機往往成為歷史轉折點。」這句話里還有一句話：「歷史轉折點往往是不經意的」，我們正處在這樣的歷史轉折點，猝不及防，大家都也沒有想到。

今天全球化進程嚴重倒退，多國經濟大幅度滑坡，供應鏈體系遭受重創，種族主義四處蔓延，世界遭受嚴重震盪。今天全球面臨的這些問題，沒有任何人能夠跑脫。

誰能想到美國感染新冠病毒人數、死亡人數全球最多，股市十天熔斷四次。美國醫療條件最好，醫學設備最發達，結果今天確診人數630萬，死亡超過19萬，特朗普說「能把死亡人數控在10萬以下是重大勝利」，我們聽了大吃一驚。

同時，美國失業人數超過4千萬，意味著五分之一的美國人失去工作，特朗普氣急敗壞，對他來說三年多的經濟成果，6天時間全被摧毀，他最輝煌的成果就是經濟、股市和就業，今年3月底到4月初，道指從29000點下降到18000多點，下跌將近11000點。

我們為抗疫做出最好的示範，我們是閉卷考試，答得很好，卻被若干國家要求索賠。為什麼他們特別熱衷向中國索賠？一方面中國有多次賠償的歷史傳統，另一方面「隱忍為上，花錢消災」的現實思維。我們有一句話：只要錢能解決的問題，都不算問題。這些思維方式被國外掌握，對我們絕不是福音，而是災難。他們把中國人當作最好的打劫對象。

所以在今年推遲召開的兩會上，王毅外長講的非常清楚，針對中國的這些濫訴沒有事實基礎、沒有法律依據、沒有國際先例，是徹頭徹尾的「三無」產品。這些話的意思十分清楚，想讓中國賠償，一個錢都不要想。我們沒有這種堅決態度，絕對不行。從今天的現象可以看出來，新冠病毒大流行成為影響國際格局裡程碑式事件，所有的猙面——國家的真面、個人的真面、企業的真面，大難臨頭都暴露出來。面目有多麼猙獰，想掩蓋也掩蓋不了。新冠病毒流行不是重置秩序的革命性力量，而將以罕見的螺旋方式加速歷史倒退、封閉、保守、阻斷、全球化大幅度退坡，大國關系惡化，全球供應鏈和市場規則遭受深度懷疑，民粹主義、反精英、反融合日漸成為趨勢，不同人種之間的對立與區隔，各種政治的、社會的、種族的偏見死灰復燃。歷史不總是前進的，歷史是會倒退的。今天大家所處的時刻，就是一個歷史倒退的時刻。

「站立不動，也是前進」

在這樣的非常時期我講一句話：「站立不動，也是前進」。

我們即使沒有什麼新政策、沒有什麼新方略，我們只要堅持原有的全球化進程，堅持改革開放，堅持開門，我們就是前進。在這樣一個非常時期，國際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃講的「可以確定，2020年全球經濟將急劇下滑，比大蕭條時期更加嚴重，全球將有170個國家出現人均收入負增長。」最近調整到了190個國家，就是說幾乎所有國家都是負增長。今天我們在這里講困難，但誰不困難?我們這里講問題，但誰不是問題成堆? 中國的問題相較之下是最輕最緩的，人家比我們困難的多。我們在今天率先走出了疫情，人家還身陷在裡面。

中國的經濟規模和教育規模正在逐漸顯現

我們不但走出來了，再看今天中國的經濟規模。我們今天講困境與機遇，機遇寄託在中國首先走出疫情，第二中國經濟規模，這種經濟規模再想動搖是非常難的。你看世界四大製造國，黑線是美國，長期雄居世界製造業20%，後來跌落了；灰色線是日本，90年代中期日本曾經達到過20%，後來跌落了；虛線是德國，長期在世界10%以下；你看中國這條線，1980年世界製造業2.5-3%，2008年中國上升的紅線與美國下降的黑線相交，各佔世界製造業18%。2018年中國製造業佔世界比重29.4%，世界第一，2025年這一比重將上到40-45%。這是我們的基礎，我們的經濟規模。

聯合國工業發展組織統計，中國是世界上唯一擁有聯合國產業分類中全部的工業門類的國家，包括39個大類，191個中類，525個小類，形成門類期權，獨立完整的工業體系。這是我們今天重要的從困境走向機遇的基礎。聯合國工業發展組織做的世界主要工業國家高端製造門類比較，美國、德國、中國、日本，這四國，14項高端製造的產業比較，看日本，日本沒有航發，沒有民航客機，沒有互聯網、沒有通訊設備、沒有航天工業、沒有衛星當行等等，這是日本的缺項。然後德國，也沒有航空發動機，沒有晶元，沒有智能手機，沒有筆記本電腦、沒有互聯網、沒有航天工業、衛星導航等等。然後是美國，美國沒有液晶電板、沒有高鐵、沒有民用船舶、沒有鋰電池。最後是中國，14樣全部齊全。我們的問題是什麼都能造出來，就是質量不太好，這是我們必須改變的問題，但是毫無疑問，中國經濟規模今天達到這個程度，就像總書記講的一樣，中國經濟是一片大海，不是小池塘，狂風驟雨可以掀翻小池塘，但是不能掀翻大海。

規模太大了，你通過什麼經濟切割，科技切割把中國切割的所勝無幾，都不可能。所以講不管貿易戰，疫情也好，對我們的沖擊，心理沖擊大於實際沖擊，國人很振盪，心理振盪，實際上沒那麼可怕，中國經濟的規模導致美國人很難辦，特朗普經濟顧問要求美國企業從中國搬出去，政府將支付一切搬遷費用，特朗普讓庫克搬，庫克說，在美國，如果把模具工程師開會，可能一個房間都裝不滿，但是在中國，可能許多足球場才能容納下那麼多人。

支撐中國經濟規模的，是中國的教育規模。2016年我們學理工的本科生已經達到了500-600萬，現在600萬以上，美國56.8萬，而且大部分還亞裔，美國人學金融，學法律，學醫學，而橋梁、船舶、汽車、鋼鐵、煤炭他們不學了，這是美國今天存在的大問題，它沒有足夠的工程師熟練工人。《華盛頓郵報》報道，「中國擁有全球最多的理工畢業人才。2001-2014，中國新開設1800多個大學，培養出的科學、技術工程畢業生是美國的10倍」；《美國國家科學院學報》報道：「44%中國大學生主修自然科學工程學，美國只有16%，考慮到中國人口是美國的4倍，這一趨勢未來十分可怕。」美國不是怕你現在，是怕你未來。再這樣下去，中國的工程師源源不斷大量涌現，美國該怎麼辦？國際經合組織預測，2025年，中國擁有的工程師和熟練工程師數量，將超過經合組織所有成員國的總和。這就是我們今天的經濟規模和教育規模，而教育規模正在逐步展現。

這是2018年全球專利申請，從這里大家可以看到，歐洲專利局包括德國、法國、英國、義大利、西班牙、葡萄牙、挪威、丹麥、瑞典加上東歐全部加起來2018年才申報了17萬項，不如韓國21萬項；而韓國是日本的三分之二；日本31萬項，是美國的一半；美國將近60萬項，美國是中國的三分之一強。當然我們的專利申請質量還沒上去，美國、日本專利質量高，我們專利申請也有一個從量變到質變的過程，這個過程正在積累，有了量變才有質變。我們的汽車產量現在將近三千萬輛，我們已經積累了足夠的量變，汽車界應該已經到了質變時刻了。

現在美國人炒得最厲害的就是經濟脫鉤，怎麼脫鉤？提出「休西底德陷阱」的哈佛大學教授艾利森說：「中國經濟是世界經濟的脊樑，美國無法讓其他國家和中國經濟脫鉤，中國經濟的主導部分實際上是國內消費，他們不需要去向西方求援。西方去中國投資是因為這里成熟的供應鏈，良好的基礎設施和巨大的市場，誰會傻到放棄這個市場。」「生產當然可以轉移到越南、菲律賓、馬來西亞、泰國等國家，問題是他們有多大市場消費的那些生產出來的眾多產品？」這就是問題所在，你把汽車企業轉到越南，越南有那麼大汽車銷量嗎？它銷不出去，我還得到中國來，中國是世界上最大的汽車市場，還得過來，還得經過一道關稅。這是市場的抉擇，不是政治誘惑，是市場誘惑。

美國說好，那就科技脫鉤，高科技脫鉤。谷歌的前CEO，退休後出任五角大樓「國防創新委員會主席」的施密特堅決反對科技脫鉤，他說：「一旦拆散了全球平台，就再也無法收回。中國受益一個通用的交流平台，每個技術平台都有西方價值觀，這才符合西方的利益。」你逼著中國人搞沒有西方價值觀的中國平台，好不好？讓中國人永遠用西方的二流、三流的晶元，永遠用高價購買美國晶元、支撐美國晶元研發，這樣最好。現在中國人自己干晶元，不但導致美國晶元嚴重庫存堆積，而且導致後續研發能力下滑。所以施密特的結論是「最好讓中國人使用西方的晶元，而不是自己製造晶元。」

這裡面我們看到了市場的力量。就像郎咸平講的一樣「技術是美國的最大優勢，市場是中國的最大優勢，技術必須賣給市場，才能獲得高利潤，失去市場技術必定衰退。」「晶元是人類目前最高級最復雜的技術，美國以此為傲慢，中國是全球最大晶元市場，有了市場沒有技術可以發展技術，若失去技術，技術之花再艷麗也必然枯萎。」「技術壓抑市場是暫時的勝利，而市場自創技術是最終的勝利。」

形成以國內大循環為主體，國內國外雙循環相同促進的大格局

這就是總書記講的，我們必須充分發揮國內超大規模市場優勢。我們充分看見了美國的技術優勢，卻沒有充分領略自己的市場優勢，美國現在充分感受到了中國的市場優勢，中國已經成為全世界最大的市場，就是總書記講我們要逐步形成以國內大循環為主體，國內國外雙循環相同促進的大格局，這就是我們未來的格局。

產業鏈的集群化是這次疫情中全球產業鏈重構的重要特徵。這次疫情中，從今年初到現在，我們兩個區域，——蘇州、重慶都在增長，而且增長幅度比較大，關鍵得益於產業鏈的集群化。所以黃奇帆市長說：「中國要抓住歐美部分產業停擺，經濟衰退的機會，在珠三角、京津冀、長三角、成渝雙城經濟圈等地區重點打造一批空間上高度集聚，上下游緊密協同，供應鏈集約高效，規模達幾千億甚至上萬億的新興產業鏈集群」，作為國內大循環的核心，國際大循環的起點。長三角、珠三角、京津冀、成渝雙城經濟圈，加上未來的鄭州、武漢、長沙、合肥中部地帶，成為國內大循環的核心，國際大循環的起點。

疫情正在促使下一階段產業更重視數字基建、雲服務、物聯網、遠程連接等等。我們最大的優勢就是基礎設施好，中國恰好在5G研發大數據、物聯網等數字基建進一步加速。我們可以設想下一步這種基礎設施將更加優於其他國家。美國五角大樓評估：「5G有可能將中國從資本和勞動密集型製造業經濟，轉變為創新型經濟體。」5G我們走在全世界最前面。我們講困境與機遇，講機遇是無形的資源，講把握機遇要把握不確定性。大多數人不喜歡不確定性，其實真正的領導者喜歡不確定性，真正高超的領導藝術，恰恰是充分發揮不確定性的結果，如何有效的利用不確定性，正因為不確定，才真正有機會在裡面。

當然我們說未來就是這樣，第一步誰扛得住，誰才能生存。2020大沖擊，一大批企業垮掉，對服務業打擊太沉重了，餐飲業、旅遊業、賓館業包括交通業打擊及其沉重。我說第一步誰扛得住誰就生存，第二步能生存下來才能變革，生存不是目的，生存下來是為了變革，你死了，你所有雄才大論都結束了，你得活下來，你才能變革，你成為變革者，變革的目的是為了勝利，一定要做勝利者。

這是CNN統計2020世界經濟增量，橘色是2020，全部都是負增長，大家看美國-8%，英國-10%，法國-12%，西班牙、義大利-13%、-14%、-15%，唯有中國冒出個小紅頭這個冒小紅頭非常珍貴，人家都在負數，你只要在正數就是重大勝利。2020的疫情促使中國和美國的距離大大的拉近了，我們覺得發展受阻了，其他國家更後退，距離反而靠近了。國際經濟界有個「倖存者通吃」理論，就是看誰能活到最後。我們把握生存之機，就是把握變革之機，把握勝利之機，在災難中完成這種把握。

最後以恩格斯的話結束：「沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史進步作為補償」。能不能享受到這個補償，取決於你的生命力，你的發展力，你的創造力。災難不由我們選擇，道路卻由我們開辟。

最後兩句話：第一句：「問題是帶人走出困境的最好向導。」

第二句：「危機是教人進行創造的最好老師。」

我就講到這兒，謝謝。

Ⅵ 七欣天迷宗蟹的關於迷宗蟹

上海區：七欣天 - 嘉定一店 七欣天 - 嘉定二店 七欣天 - 安亭店 七欣天 - 寶山店 七欣天 - 青浦店 七欣天 - 松江一店 七欣天 - 松江二店 七欣天 - 新橋店 七欣天 - 金山店 七欣天 - 奉賢店 七欣天 - 川沙店 七欣天 - 五角場店 七欣天 - 宜山路 七欣天 - 銅川路店
江蘇區：七欣天 - 崑山三店品蟹軒 七欣天 - 南通店 七欣天 - 相城店 七欣天 - 園區店 七欣天 - 東大街店 七欣天 - 塔園店 七欣天 - 陽光水榭店 七欣天 - 木瀆店 七欣天 - 吳江一店 七欣天 - 吳江二店 七欣天 - 盛澤店 七欣天 - 學前東路店 七欣天 - 東亭店 七欣天 - 常州一店 七欣天 - 常州二店 七欣天 - 崑山前進店 七欣天 - 中山路店 七欣天 - 珠江路店 七欣天 - 方塔店 七欣天 - 李閘路店 七欣天 - 太倉店 七欣天 - 張家港一店 七欣天 - 張家港二店 七欣天 - 張家港三店 七欣天 - 揚州一店 七欣天 - 揚州二店 七欣天 - 海安店 七欣天 - 姜堰店 七欣天 - 宜興店 七欣天 - 丹陽店 七欣天 - 江陰店 七欣天 - 江陰二店 七欣天 - 海門店 七欣天 - 泰州店 七欣天 - 無錫湖濱店 七欣天 - 鎮江店 七欣天 - 寶帶店 七欣天 - 蘇州石路店 七欣天 - 渭塘店 七欣天 - 靖江店 七欣天 - 如皋店 七欣天 - 太倉二店 七欣天 - 鳳凰街店 七欣天 - 惠山店 七欣天 - 溧陽店
浙江區：七欣天 - 湖州一店 七欣天 - 杭州店 七欣天 - 德清店 七欣天 - 長興店 七欣天 - 安吉店 七欣天 - 湖州二店 七欣天 - 義烏店 七欣天 - 臨平店 七欣天 - 海寧店 七欣天 - 蕭山店 七欣天 - 寧波店 七欣天 - 東陽店 七欣天 - 奉化店 七欣天 - 金華店 七欣天 - 義烏二店 七欣天 - 諸暨店 七欣天 - 紹興店 七欣天 - 武義店 七欣天 - 杭州二店 七欣天 - 溫嶺店 七欣天 - 寧波二店 七欣天 - 嵊州店 七欣天 - 龍游店 七欣天 - 臨安店 七欣天 - 永康店 七欣天 - 杭州三店
河北區：七欣天 - 石家莊店
其他地區有待加盟中 蘇州市七欣天餐飲管理連鎖有限公司是一家大型餐飲連鎖企業，起源於2001年的七子餐飲有限公司，於2006年正式變更為七欣天餐飲有限公司，2010年，公司總部遷往美麗的人間天堂「蘇州」，並升級為「蘇州市七欣天餐飲管理連鎖有限公司」。初期公司主營緬甸的野生海鮮螃蟹，取名迷宗蟹。後來被行業廣為模仿，公司為了品牌安全起見，正式更名為「波格力蟹」。「BOGELIXIE」寓意為「有戰鬥力的螃蟹，代表螃蟹的優質，強壯及生猛」。後廣泛採用世界各國的優質野生蟹。
通過十年的拼搏，公司現設十個分公司，管轄專業的螃蟹店、中餐宴席廳以及一人一鍋精品海鮮城。另有五千萬裝修的樣板店計七十餘家，同時設有海外采購基地兩處、兩萬平方米的海鮮中轉倉儲一座、三十多輛自購冷藏廂式汽車的物流公司和一個日產萬件以上的餐具廠，八千平米的中心廚房等配套產業正發揮著公司高速發展的推動作用。
公司現有員工三千餘人，年產值數億元。企業在不斷完善的同時，還設有人事部、市場開發部、經營維護部、公共事務部、維建部、企劃部、軟體研發部、菜品質檢部、微生物檢測室、國際部、紀檢部等職能部門。 公司以食品安全重於天的理念，嚴格按照五常法管理，同時為了和國際接軌，也為了自我施壓，於2010年申請取得了ISO22000國際食品安全管理體系和 ISO9001國際質量管理體系認證，取得了行業和各地政府頒發的諸多榮譽，也連續三年蟬聯世界同行業螃蟹銷量第一。
在董事長阮天書先生的帶領下，在誠信、拼搏、創新、超越的企業經營理念的指導下，全體員工將認真做好各崗位工作，把世界各地更多美味的螃蟹奉獻到大家的餐桌前，讓更多的中國人品嘗到來自五大洋的海蟹，爭為社會、為企業、為員工做更多的貢獻。 * 七欣天榮獲「中華名火鍋」
* 七欣天榮獲「中國餐飲名牌企業」
* 七欣天榮獲「中國烹飪餐飲業協會」會員單位
* 七欣天榮獲「全國人力資源服務機構先進企業」
* 七欣天榮獲「全國就業與社會保障先進民營企業」
* 七欣天榮獲「全國優秀民辦職業介紹機構」
* 七欣天榮獲「全國農村青年轉移就業先進單位」
* 七欣天榮獲「2007中國餐飲成長企業100強」
* 七欣天榮獲「中國誠信暨質量達標單位，上榜企業」
* 七欣天榮獲「浙江省新世紀名品名店稱號企業」
* 七欣天榮獲「江蘇花好月圓最佳連鎖企業」
* 七欣天榮獲國家扶貧辦「農村勞動力轉移培訓示範基地」
* 七欣天波格力蟹的專利申請
* 通過ISO22000國際食品安全管理體系認證
* 通過ISO9001國際食品質量管理體系認證 項目 內容 戰略遠景 馬德里國際馳名商標 企業精神 誠信 拼搏 創新 超越 員工價值觀 態度決定能力，能力改變自己 企業價值觀 做行業標準的制定者 服務理念/服務宗旨 好心情，好胃口，因為有我！將滿意帶給顧客，把麻煩留給自己！ 經營宗旨 高檔海鮮大眾化，創新領先規模化 管理理念/管理宗旨 采購，配送，生產，倉儲，考核，晉升，薪資。 戰略目標 全球連鎖，讓七欣天旗幟遍布世界五大洲。 經營模式 直營 連鎖 品牌延伸 集團化 工作作風 誠實守信，嚴謹高效，團結協作，創新進取。 人 才 觀 有德有才提拔重用，有德無才培養任用，有才無德堅決不用。 制勝法寶 創新 品牌定位 時尚 休閑 品位 超值 產品定位 天然、美味、健康 宣傳口號 天天七欣天，快樂七欣天！ 企業使命 創造更大的社會效益及經濟效益。 團隊意識 尊重 包容 平等 協作 道 德 觀 崇尚孝道 尊前攜後 恪守自律 企業花 杏花 吉 祥 物 蟹寶寶

Ⅶ 河南安吉斯智能科技有限公司怎麼樣

簡介：河南安吉斯智能科技有限公司成立與2009年，位於鄭州市金水區，本公版司具有堅實的自主權開發設計智能報警及控制產品的技術基礎，本公司立足科技創新，致力於消防、安防等樓宇自動化系統設備的專業製造。擁有的專利和著作軟體與日俱增，企業的產品不斷創新，具有更強智能性、系統性和專業性。本公司擁有自主知識產權八項國家專利，其中包括計算機軟體著作權七項和一項實用新型發明專利。河南安吉斯智能科技有限公司是一家專門從事消防報警設備的銷售、調試、售後服務為一體的公司，公司堅持「客戶第一，質量第一，服務第一」的經營理念，公司主要產品有：火災報警探測器、消火栓報警按鈕、手動報警按鈕、聲光報警器、火災顯示盤等消防自動報警系統產品；氣體滅火主機、氣體緊急啟停按鈕等氣體滅火系統產品。
法定代表人：李利章
成立時間：2014-03-21
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：410105000439927
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市金水區東風路13號附1號1號樓6層40號