哇哈哈公司以哇哈哈的商標權為擔保

『壹』 娃哈哈與法國達能商標權問題

達能方向媒體申明，當時簽訂合資合同的同時，簽訂了商標轉讓協議，而且是經過政府蓋章同意的，因此，合資公司擁有商標的所有權，而由於在商標的有關變更權、商標所有權變更登記沒有完全確定下來的情況下，簽訂了合資企業獨家擁有娃哈哈商標使用權的使用合同。事實上，娃哈哈確實與合資公司簽訂了商標轉讓協議，地方政府亦同意蓋了章，但是地方政府蓋章同意的許可權是同意娃哈哈向國家商標局申請轉讓，而真正的審批權是屬於國家商標局。娃哈哈報批後，國家商標局從保護自己民族的馳名商標與知名品牌的角度出發，未予批准，因此，該商標轉讓協議並未生效。外方也曾到商標局交涉，知道商標局沒有批准以及不批准商標轉讓協議的原因，故其又要求簽署商標使用許可合同。該商標使用許可合同名義上雖然是許可，而實質卻是一份變相的轉讓協議，剝奪了中方的所有權，規定了中方使用商標需經合資公司董事會同意方可使用的限制條款。外方知道，根據當時的商標法律規定，商標使用許可合同也必須強制備案，這份變相的商標使用許可合同同樣不可能獲得商標局的批准。因此，其又提出兩份內容完全不一致的、上報商標局備案與實際執行亦不一致的陰陽合同，而且要求中方強制執行未到商標局備案的合同，不僅是欺騙政府監管部門，更是漠視中國法律的行為。而根據當時強制備案的要求，未到商標局備案的合同是無效的，有效的應當是按照當時上報備案的簡式合同，而該有效合同對中方並沒有相關的限制性條款，而且該份有效合同中規定了商標許可使用期限為商標有效期(根據商標法規定，商標有效期限為十年)，因此，從1999年商標使用許可合同簽署到現在，許可期限也基本屆滿。

『貳』 娃哈哈和達能怎麼有怎麼多問題 兩個企業什麼時候開始出現矛盾的

1996年，娃來哈哈與達能公司、香自港百富勤公司共同出資建立5家公司，生產以「娃哈哈」為商標的包括純凈水、八寶粥等在內的產品。

娃哈哈持股49%，亞洲金融風暴之後，百富勤將股權賣給達能，達能躍升到51%的控股地位。在與達能合作近10年的時間里，宗慶後一直牢牢地掌控著娃哈哈的控制權。
當時，達能提出將「娃哈哈」商標權轉讓給與其合資公司未果後，雙方改簽一份商標使用合同。正是這一條款，引發了強行收購風波。
宗慶後強烈表示不滿，雙方矛盾不斷升級。

『叄』 達能和娃哈哈的糾紛,到底怎麼回事

據經濟參考報 「由於當時對商標、品牌的意義認識不清，使得娃哈哈的發展陷入了達能精心設下的圈套。」娃哈哈的創辦者及掌門人宗慶後，最近遭遇了一件憂心的事：法國達能公司欲強行以40億元人民幣的低價並購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。

「一旦得逞，中方將喪失對娃哈哈的絕對控股權。」宗慶後對此顯得憂心忡忡。

條款是精心布置？

1996年，娃哈哈與法國達能公司、香港百富勤公司共同出資建立了5家公司，共同生產以「娃哈哈」為商標的包括純凈水、八寶粥等產品。當時，娃哈哈佔到了49%的股份，達能與百富勤加起來佔51%。之後，香港百富勤在境外將股權賣給了達能，使達能躍升到了51%的絕對控股地位。當時，達能立刻提出，將「娃哈哈」商標權轉讓給與其合資的公司，但遭到國家商標局拒絕，因此後來雙方改簽了一份商標使用合同。

讓宗慶後沒想到的是，合同中一項看似不經意的條款，卻讓娃哈哈在日後陷入被動。雙方在合同上簽署有這樣一條：「中方將來可以使用(娃哈哈)商標在其他產品的生產和銷售上，而這些產品項目已提交給娃哈哈與其合營企業的董事會進行考慮……」「這一條款簡單說，就是娃哈哈要使用自己的商標生產和銷售產品，需要經過達能同意或者與其合資。」宗慶後說。因此這10年來，娃哈哈相繼又與達能合資建立了39家合資公司，占目前娃哈哈集團公司下屬公司總數的39%。

然而，合資以後，雙方的合作並不愉快。其後，達能收購了當時娃哈哈最大的競爭對手樂百氏，這讓宗慶後隱隱約約感覺到了不安。

套取巨額資金才是目的？

1999年，宗慶後和中方決策班子商量決定，由職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達能沒有合資關系的公司。這些公司建成後，取得了良好的經濟效益。

或許是良好的業績讓達能覬覦。幾年後，達能突然以商標使用合同中娃哈哈集團「不應許可除娃哈哈達能合資公司外的任何其他方使用商標」為由，要求強行收購這幾家由娃哈哈職工集資持股成立的公司建立的、與達能沒有合資關系的公司。

10年接觸，宗慶後不斷揣摩達能合資和並購娃哈哈的真實目的。「最開始，我們單純地認為，這是達能對娃哈哈企業品牌形象及其生產銷售能力的認可和肯定，但其在中國境內接連不斷地並購舉動及其並購後的表現讓我們漸漸認清了達能的真實目的：達能並購娃哈哈以及中國其他一些大企業的行為，不是為了將這些企業經營壯大，而是為了資本運作———將中方企業股權低價收購後再在國際市場上出售或上市，以套取巨額資金和利潤。」

宗慶後擔心，一旦達能以51%股權的優勢拿走娃哈哈的控制權，則娃哈哈極可能重蹈樂百氏的履轍。「到時娃哈哈兩萬員工怎麼辦？娃哈哈這個品牌怎麼辦？」

專家呼籲反壟斷調查

據記者了解，目前達能公司在中國飲料行業10強企業中，除了已收購娃哈哈的39家企業和樂百氏98%的股權之外，還收購了深圳益力礦泉水公司54.2%的股權、上海梅林正廣和飲用水公司50%的股權，以及匯源果汁22.18%的股權。同時，達能還收購了奶業企業蒙牛50%的股權，以及光明乳業(行情 資訊)20.01%的股權，這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。

對此，中國國際經濟貿易仲裁委員會顧問李國光認為，達能公司實際上已經對中國的飲料業進行了壟斷，嚴重違背了國家六部委《關於外國投資者並購境內企業的規定》中「並購方在中國營業額超過15億元人民幣，境內資產擁有30億元以上，境內企業超過15家，必須報經國家商務部、國家工商總局審查的規定」。

李國光認為，從娃哈哈與達能的商標使用合同來看，確實娃哈哈因簽訂了那麼一條不公正條款而受到了限制，但這個合同可認為是娃哈哈主觀上失誤導致的「締約過失」，顯失公正，可請求採取行政協商解決，廢除合同。同時，李國光認為，可對達能進行反壟斷調查，按照國際慣例，採取法律手段強行解除其壟斷地位。

■求證娃哈哈方面尚未表態

《宗慶後後悔了》昨天在各大門戶網站分外搶眼。記者為了求證此事，多次撥打宗慶後辦公室的電話，從中午到晚上一直無人接聽。

記者隨後撥通娃哈哈對外聯絡辦公室副主任單啟寧的手機，求證報道情況。單啟寧表示，他出差在外，還不知道相關報道，聯系采訪等他回杭後再說。

記者繼而向與娃哈哈有法律業務往來的人士求證，他們都避之不及，不願多談。不過，一位曾在娃哈哈集團工作過的人士告訴記者，幾年前，他在娃哈哈工作時，就有娃哈哈與達能合作不愉快之說。現在，宗慶後接受媒體采訪，說娃哈哈旗下公司有遭達能並購的危險，並非空穴來風。

「雙方合作不愉快早幾年就有了，可能會打官司！」浙江大學一位法學教授說，不過，「娃哈哈」商標專用權仍在娃哈哈集團手中，達能公司不可能僅以這一條款就能實現「低價並購」。
■縱深聯姻外資觸動浙企敏感神經

浙江省外經貿廳的一份調研表明，近年來，「以民引外」正逐漸成為浙江吸引外資的一個主要方式，其中以並購方式落地浙江的外資也在2003年之後明顯增多。

今年兩會期間，作為全國人大代表的宗慶後向全國人大提交了《關於立法限制外資通過並購壟斷我國各個行業維護經濟安全的提案》。他認為，外資已從最初的合資合作演變到了越來越多的收購、「吞並」，控股各個行業的龍頭、骨幹企業，並建議加快反壟斷立法。

浙企炮轟「外資壟斷」

外資並購促動的不僅是娃哈哈的敏感神經。去年8月，蘇泊爾(行情 資訊)(002032)發布公告稱，公司與法國SEB集團簽署戰略合作協議，SEB最多將持有蘇泊爾61%的股份。隨之而來的是愛仕達等六企的聯名上書，一時間鬧得沸沸揚揚。

同年12月，當德國施耐德電氣和浙江德力西集團簽訂戰略合作協議之後，不安的情緒同樣在溫州市柳市鎮逐漸彌漫開來。柳市是中國著名的低壓電器之都，低壓電器產品占據了50%的中國市場……

之後幾天，德力西的老對手———浙江正泰集團董事長南存輝將炮口直指「警惕外資產業壟斷」。耐人尋味的是，炮轟的背後，正泰集團與施耐德曾有過長達10年的「戀情」。10年來，施耐德多次提出收購正泰股份組建新的家庭，並且一再降低嫁娶標准，但均遭到南存輝拒絕。10年後，失去耐心的施耐德移情別戀，並最終與德力西聯姻。

與此相似，今年1月，杭州汽輪力阻西門子武漢合資事件，再次挑起人們對外資並購前所未有的關注。杭州汽輪、西門子兩家中外企業曾經持續合作多年，而三年前的分手原因，與「正泰、施耐德」如出一轍：西門子提出組建由其控股的合資公司，而杭州汽輪堅決不同意。

防患於未然，應請專業機構提前介入

宗慶後的「後悔」一旦與上述案例聯想起來，事態就顯得更為明朗。

「從報道中看，這件事的真實性已八九不離十。娃哈哈這么成功的企業、宗慶後這么精明的老闆，都沒有避免這樣的問題出現，這說明中國企業的全球化之路任重道遠。」浙商研究會執行會長楊軼清說。

楊軼清認為，從整個事態看，達能顯然是佔了便宜。先不談動機是什麼，至少有一點是肯定的，那就是中國企業與外資合作的風險無處不在。「達能收購樂百氏的操作模式顯然是不成功的，如果娃哈哈被強行並購，步其後塵不可避免。」楊軼清認為，娃哈哈作為食品飲料行業的龍頭企業，這種並購不僅影響它本身的發展，也將對整個產業帶來不可忽略的影響。他建議，處在被動位置的娃哈哈集團不應糾纏在合同本身的層面上，應積極通過第三方———申請行政、司法程序等來尋求解決。

■觀點從事件中看到了「樂觀」

強行並購並不容易

從《經濟參考報》的文章中，徐王嬰看到了「樂觀」。

昨天，身為浙商研究會副會長兼秘書長的她對記者說，能夠看到宗慶後站出來坦言娃哈哈與達能合資的前因後果，並對達能的強行並購大聲說「不」，還是讓人感到欣喜的。這至少讓人看到，娃哈哈在這一盤險局中還有峰迴路轉的希望。

徐王嬰認為，在大量的外資收購案中，民營企業之所以吃啞巴虧，在於企業家缺少與之一「拼」的決心和勇氣。他們往往利用中國人的「溫良謙讓」替代了生意合作上的公平與公正。而合資也好，並購也好，是一種契約關系；契約是否成立，成立後的契約是否能夠履行，取決於締結契約的各方是否共同認可和踐約；而不是單方面的意志或者是一種裁決。「從這個意義上說：娃哈哈要被達能強行並購，決沒那麼容易。」徐王嬰持樂觀態度。

外資並購「狼來了」

徐王嬰認為，客觀地說，許多企業熱衷與外資合作，獲取外資注入，並不是絕對的動因。但往往「以市場換技術」的，丟了市場而得不到技術；想「借船出海」的，自己沒出得國門去，倒「引狼入室」來。

亡羊補牢，未為晚矣。徐王嬰坦言，在外資並購「狼來了」時，作為企業，首先必須依法辦事，順應市場經濟規律辦事。但也應該學會尋找法律武器保護自己，學會尋求政府和社會各界的支持，西方資本主義國家也是如此。

呼籲出台《反壟斷法》

「達能毫無疑義地有壟斷的嫌疑！」徐王嬰認為，達能公司在華投資路線圖和其他相關資料已經足以顯露其並購戰略背後的真實用意。

徐王嬰呼籲，國家有關部門應該盡快出台《反壟斷法》。事實上，控制外資並購、防止行業壟斷，本身也符合國外立法潮流和國際慣例。美國、德國、日本等發達國家以及許多發展中國家很早就開始外資並購審查和反壟斷立法，防止外資通過並購控制國內行業、實施壟斷進而威脅國家經濟安全。

『肆』 娃哈哈再次陷入騙局，騙子被捉拿歸案了嗎

娃哈哈再次陷入騙局，騙子被捉拿歸案了。

俗話說，屋漏偏逢連夜雨。今年的娃哈哈可算是沒消停過，先是社交電商產品妙眠代理事宜出問題，再有跨界餐飲行業的奶茶店被指非娃哈哈公司運營，現天價加盟費……一件接著一件，如今網路上又傳言娃哈哈集團與傳銷公司合作以及“娃哈哈創始人宗慶後涉嫌原始股騙局”的新聞報道，通過納食輿情監測系統發現，此事件再一次讓娃哈哈推向風口浪尖。

這種行為放在現在叫做串貨，但在當時相關法律法規不健全，這種行為好像也沒什麼大礙。所以，鍾睒睒做了兩年中間商之後，才被宗慶後發現，後者果斷地取消了前者的經銷權。但在兩年的時間里，鍾睒睒已經撈到了人生的第一桶金。之後，鍾睒睒憑借做娃哈哈的經驗做出了龜鱉丸保健品，再到如今上市的農夫山泉。

經歷了這么多之後，下一次娃哈哈可能真的需要擦亮眼睛，理智一點選擇合作夥伴了。盡管有人說，江山不是傳承下來的，而是折騰出來的，但是折騰也要有個度和底線，不是么？否則，不但損失了錢財，還會損失了經銷商和消費者對品牌的信心，這是很難彌補的。

『伍』 娃哈哈再次陷入騙局，騙子的作案動機是什麼

目的就是要搞臭娃哈哈的名聲，又可以讓他們自己賺到錢。

『陸』 娃哈哈的注冊商標有哪些

「娃哈哈」本身就是商標
娃哈哈的官方網站，你可以去看看自己感內興趣容的內容
http://www.wahaha.com.cn/

『柒』 達能與娃哈哈之間到底這么回事

娃哈哈方面稱，宗慶後與達能辛辛苦苦合作了11年，能合作到今天純粹是靠「情與理」、「名聲與信譽」支撐的。實際上，達能並沒有提供任何技術上、管理上的幫助

當達能連續啟動法律程序、范易謀似已優勢在握時，事實並未如這家公司所期望的那樣發展。宗慶後的一系列反擊也許超乎范易謀的邏輯之外。

娃哈哈集團昨日在傳給本報的近萬言信函中稱，仲裁亦好，訴訟亦好，最基本的原則是以事實為依據。該文透露了部分當年合同條款，在試圖辯明自身清白的同時，指稱達能違約。

昨日，達能方面也發布了公開聲明，但僅寥寥數語。

針對上周發生的董事會問題，達能方面表示：「令我們感到十分震驚的是，在董事會會議上所討論的重要內容在會議結束僅幾小時後便被斷章取義地公之於眾。這樣做不僅會影響全面協商談判的進程，同時也進一步損害了所有股東和員工們的利益。」

誰在違約？

而娃哈哈一方在信函開頭部分就將與達能的合作界定為「實際上是沒有真正效果的合作」。文中稱，合資起初的1996年娃哈哈年銷售規模10億元，年利潤2億元，當時算效益比較好的企業，但看到國家改革開放政策吸引了大量的國際巨頭進軍中國市場，感到不盡快地擴大規模、加快發展，將有會被市場淘汰的危險，因此對香港百富勤引薦的法國達能前來合作很感興趣，希望能通過與他們的合作獲得資金、技術、管理上的幫助。但是，「通過這11年的合作，實際上達能並沒有提供我們任何技術上、管理上的幫助。我們非但廉價給其打工，為其創造財富，而且還會經常被其說三道四。」

娃哈哈還表示「真正違約的實際上是達能」，達能自2000年收購了當時娃哈哈最大的競爭對手樂百氏之後，「加劇了娃哈哈與其之間的惡性價格競爭，第二年就使娃哈哈損失了8000多萬元利潤，而後其又收購了深圳益力礦泉水、上海正廣和、光明乳業、匯源果汁、蒙牛乳業等一系列與合資公司產品有競爭的企業，而且達能在娃哈哈的董事亦是這些公司的董事長或董事，實際上首先是其違約，損害了娃哈哈合資公司的利益。」

據一位不願透露姓名的律師介紹，在娃哈哈之外廣泛投資是達能的一個軟肋。根據《第一財經日報》獲得的合資合同顯示，中方「不得從事任何與合營公司的業務產生競爭的生產及經營活動」。而合同對外方的限制是「不會損害合營公司的利益」。宗慶後本人曾在公開場合表示，合同對外方的限製表面上似乎不是很具體，但是這個限制更加寬泛。

否認非合資公司 使用商標是違約

在指稱達能違約的同時，娃哈哈否認其非合資公司使用商標是違約，並公開了一些合同條款內容。1999年5月18日簽訂的《商標使用許可合同》的第二條權利及使用許可的第2.6款的原文：「雙方同意該專用許可只適用於本合同的產品，甲方(即娃哈哈集團公司)將來可以使用商標在其他產品的生產和銷售上，而這些產品項目已提交給娃哈哈/JinJa合營企業的董事會進行考慮，但娃哈哈/JinJa合營企業決定不參與該項目(或娃哈哈/JinJa董事會在提供書面計劃後的30天內作出決定)或該產品的生產、銷售及推廣不會對商標的形象造成不利影響。」根據這兩個條款，非合資公司在滿足一定條件下時可以被許可使用商標。娃哈哈方面稱：「我們從來沒有收到過合資公司董事會不允許非合資公司使用娃哈哈商標的通知。」

隨後，娃哈哈又引用了2005年10月12日范易謀代表合資公司杭州娃哈哈食品有限公司與中方親自簽署的商標使用許可合同第一號修正協議的第二條，被許可的娃哈哈公司中規定「依據雙方在許可合同中的約定，許可合同附件5中所列的幾個娃哈哈公司以及甲方(註：甲方為娃哈哈公司)或其關聯方在許可合同簽訂後設立的其他娃哈哈公司(以下定義為「被許可的娃哈哈公司」)也有權利獲得乙方授予的商標使用許可，鑒於被許可的娃哈哈公司不在娃哈哈/達能合營企業的定義中，被許可的娃哈哈公司將被列於許可合同新的附件中。」據娃哈哈方面解釋，2005年時，雙方已經列了一個27家與達能非合資企業的清單，這些企業被許可使用商標，娃哈哈認為「同時也顯示了今後尚可允許新的娃哈哈公司使用娃哈哈商標」。

此外，娃哈哈還試圖說明未備案的商標許可合同可視作無效合同。同時對此前具有爭議的商標估價及5000萬元轉讓款做了一個說明。「這里我們要問問范易謀這個1億價款到底是轉讓費還是商標的專有權及使用許可費，如果是轉讓費，那麼你商標使用費至今未付，該項合同應該無效，而且娃哈哈還應該向合資公司追索賠償，如果是使用費，那麼合資公司的轉讓費沒有到位，那麼《商標使用許可合同》簽訂的依據亦沒有了。」

《第一財經日報》從其他渠道獲得的資料顯示，根據娃哈哈食品有限公司合同，娃哈哈當初將商標一半價值，即5000萬作為注冊資本投入到合資公司中，商標價值的另外5000萬，則由達能支付給娃哈哈集團。若按照這一邏輯，價值1億元的商標已經在合資公司中，只是商標過戶手續確實沒有完成。而當初娃哈哈集團轉制資產評估中，商標也沒有列在其中。對於這些疑惑，娃哈哈方面沒有給出解答。而相關政府部門也始終沉默。

也要提出訴訟

在該信函的最後，娃哈哈提出也要對達能提起訴訟。

娃哈哈方面稱，宗慶後與達能辛辛苦苦合作了11年，能合作到今天純粹是靠「情與理」、「名聲與信譽」支撐的，實際採取的是「達能你靠邊站著吧，不要說三道四，我們去賺錢，你就等著分錢，而且不會少你一分錢」的方法所維持的，而且通過普華永道的審計，11年來真的沒有少給達能一分錢。「現在由於低價並購不成，范易謀從斯德哥爾摩的仲裁要求我們賠償8億歐元，到美國起訴賠償1億美元，從起訴開始到判決為止，每月增加2500萬美元，打一年就增加3億美元，在美國打個3~5年官司最起碼亦有十幾億美元。」

娃哈哈方面還指出：「由於達能一直漠視中國的法規，在以往的合同文件當中亦留下許多法律上的瑕疵，為我們依法爭回權益留下了巨大的空間，因此我們將拿起法律的武器為自己討個公道，除了積極應對斯德哥爾摩、美國的訴訟之外，同時我們還要提出反訴請求，而且可以提出20億、30億、50億歐元的賠償要求。」

『捌』 如何用國際投資法的角度分析達能與娃哈哈的糾紛問題

達能亞太區總裁范易謀昨天披露，在解決娃哈哈非合資公司問題上不會向第三方開放，外界傳言中信集團將以投資者的身份介入，這是不真實的，達能並沒有同中信接觸過。

昨天有媒體披露，東方高聖投資公司給出了解決達能與娃哈哈糾紛的「第二套方案」，即引入新的投資者，以補償娃哈哈集團原董事長宗慶後的經濟利益，同時將所有娃哈哈的資產轉到「娃哈哈飲品」旗下，而將
所有娃哈哈的股權轉移至娃哈哈集團名下。

本月初，中信集團曾以第三方投資者的身份在杭州主導了一次會談。達能方面會談時表示，如果宗慶後願意，原定40億元收購非合資公司的價格還可以增加，但宗慶後表示不予考慮。

范易謀昨天斷然否認有這樣的「第二套方案」，同時強調解決達能與娃哈哈的爭端不會向第三方開放。「我們希望通過友好的方式解決爭端，但目前還沒有。」

6月5日宗慶後提出辭職，6月6日達能宣布接受他的辭職，並委任范易謀為娃哈哈合資公司董事長。

6月10日，娃哈哈集團公司發言人單啟寧發表聲明稱，到目前為止，達能向媒體公布的臨時董事長並沒有到位。娃哈哈新任董事也未接到召開董事會的通知。單啟寧還在聲明中表示：「目前合資公司幹部員工對達能方的兩位董事相當抵觸，並要求達能公司公開表態，對合資公司下一步的生產經營做出安排，並對員工的經濟收入和福利給予保障。」

關於合資公司下一步的生產經營銷售計劃，單啟寧表示，因宗慶後已辭職，合資公司生產經營將由臨時董事長負責規劃，暫無法告知。

達能公司昨天在聲明中稱，為了實現公司管理層變動的平穩過渡，目前的首要任務是在可能的情況下，盡快與新任中方董事召開董事會會議，就目前公司的業務和管理狀況進行討論。

單啟寧昨天不願對達能不向第三方開放的表態做出評價，但他告訴記者，今天下午娃哈哈集團將在杭州首次舉行媒體見面會，屆時會表明娃哈哈集團的態度。
6月12日，達能在上海的發布會延期近半小時舉行，發布會並沒有解決大家關注的合資公司如何運轉的問題。

6月13日，辭去娃哈哈達能合資公司董事長職務的宗慶後首次接受記者采訪，並表態娃哈哈已著手准備向杭州仲裁委員會提出仲裁申請，終止娃哈哈集團向娃哈哈達能合資公司轉讓商標使用權的協議，稱「先告狀的未必就有理」。

同一天，娃哈哈浙江地區經銷商大會召開，盡管宗慶後因還要參與正在召開的浙江省第十二次黨代會只停留了片刻，以娃哈哈集團董事長身份亮相的他還是受到了熱烈歡迎。

20多位記者被允許參加經銷商大會。娃哈哈公關發言人單啟寧解釋稱，「(大會)完全是開放的，記者願意問誰，問什麼，全憑自己意願。這樣是為了讓大家了解真相。」

達能正面臨一個空洞的勝利，雖然6月5日宗慶後已經請辭合資公司董事長職務，合資以來一直沒有參與管理的達能正在接觸核心的管理，雖然達能確信法律仲裁會得到支持，但對於娃哈哈合資公司能否正常前進的懷疑越來越強烈。

接任合資公司董事長的范易謀也正面臨尷尬，這個被經銷商稱為「面都沒有見過，怎麼去相信」的人，正在學習宗慶後的作風——在經銷商大會上向經銷商們敬酒。

眼下，范易謀最迫切需要解決的問題是保證合資公司平穩運營。「我們希望在這個銷售旺季里，繼續有優質的產品提供消費者。」

「我們已經提出召開董事會。對於任何企業而言，如果有組織上或管理上的變化，召開董事會都是第一個步驟。只有在召開了董事會之後，才能將權力下放到管理層。」范易謀說。

根據協議，董事會必須在提出後15天召開，但是問題不等人。在娃哈哈浙江地區的經銷商大會上，不少經銷商代表表示擔心達能能否保證他們的利益。

對此，達能在公開聲明中給予了正面回應。同時范易謀也承認，「必須等到跟合資企業的管理層有了良好、充分的溝通，掌握了更多信息之後，我們才能知道是不是需要改變，以及採取什麼樣的手段來改變。」

受到這些不確定因素的影響，從6月份開始，一些二三級經銷商陸續停止了采購以及向娃哈哈打貨款。而6月份正是飲料銷售的黃金季節。業內人士稱，對於這種季節性較強的產品，短短幾個月的銷售旺季可能會對全年做出過半的貢獻。

財報顯示，今年1-5月，合資公司的利潤同比增長30.5%，產值增長了16.88%。但是娃哈哈集團銷售公司總經理劉智民也稱，如果范易謀再不拿出可行的生產經營策略和有效的措施，合資公司今年肯定會出現負增長。

「合資公司目前生產正常。」范易謀稱，但他也承認，從中期來看，由於會有相似的競爭性銷售渠道出現，肯定會對合資企業造成影響。

娃哈哈集團生產部部長吳建林證實，由於訂單減少，合資公司的開工受到一定影響，其中非常可樂和AD鈣奶產品線的影響較大，純利潤也有一定影響。

范易謀說合資公司的正常運營有賴於37家合資公司的管理者，並相信作為娃哈哈集團49%股權擁有者的杭州市政府正在努力解決此事。

但是達能的股市價值從4月份雙方口水戰起已跌去了10%。達能總部不得不採取措施，6月4日在美國提起訴訟即是達能總部的決定。

在達能集團全球網站上，發生在中國的這起合資公司糾紛被列為新聞頭條。對於在中國有著諸多投資的達能，這起合資糾紛如何解決將肯定會影響其在中國的策略。

『玖』 娃哈哈與法國達能到底是什麼關系，能詳細解釋一下嗎

達能要強行收購娃哈哈,導致雙方發生糾紛,誰都想收購.
法國達能公司最近欲強行以40億元人民幣的低價並購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。也就是說連娃哈哈所有的產業都要收購,包括他們的老總宗慶後.

娃哈哈與達能糾紛的事實真相

一、合資公司達能取得控股權的緣由

1996年香港百富勤與娃哈哈食品集團公司洽談投資合作，隨後又拉進戰略合作者達能集團一起來洽談合作，洽談成娃哈哈食品集團公司與娃哈哈美食城股份有限公司以現有廠房、設備、土地出資，香港百富勤與達能以現金出資組建五家合資公司，在正式簽訂合資公司合同時，改為百富勤與達能在新加坡組建的金加投資公司投入，形成娃哈哈佔49%，金加公司佔51%的合資公司。由百富勤的梁伯韜先生出任首屆董事，達能方秦鵬與杜海德出任董事。96年百富勤改派霍建華為董事，98年4月百富勤的董事改由達能方派出的董事替代，事後才知道百富勤由於亞洲金融風暴的影響，已將股權出售給了達能，金加投資公司變成了達能獨家控股公司。因此，娃哈哈與達能的合資公司變成了達能控股公司。當初娃哈哈由於接受了當時一些國有企業合資後喪失了經營控制權與損害了員工利益的教訓，重點關注的是經營權與員工的利益，而且亦不懂資本運作那一套游戲規則，因此，百富勤出售股權給達能時，由於其是出售金加的股權，因此，根本不需徵求中方的意見，中方亦沒有機會取得控股權。從目前的情況看來，達能當初實際上就是在有預謀地為中方設計了一個陷阱，實現了其資本控制的目的。

二、娃哈哈與達能關於商標權糾紛的真相

達能方向媒體申明，當時簽訂合資合同的同時，簽訂了商標轉讓協議，而且是經過政府蓋章同意的，因此，合資公司擁有商標的所有權，而由於在商標的有關變更權、商標所有權變更登記沒有完全確定下來的情況下，簽訂了合資企業獨家擁有娃哈哈商標使用權的使用合同。事實上，娃哈哈確實與合資公司簽訂了商標轉讓協議，地方政府亦同意蓋了章，但是地方政府蓋章同意的許可權是同意娃哈哈向國家商標局申請轉讓，而真正的審批權是屬於國家商標局。娃哈哈報批後，國家商標局從保護自己民族的馳名商標與知名品牌的角度出發，未予批准，因此，該商標轉讓協議並未生效。外方也曾到商標局交涉，知道商標局沒有批准以及不批准商標轉讓協議的原因，故其又要求簽署商標使用許可合同。該商標使用許可合同名義上雖然是許可，而實質卻是一份變相的轉讓協議，剝奪了中方的所有權，規定了中方使用商標需經合資公司董事會同意方可使用的限制條款。外方知道，根據當時的商標法律規定，商標使用許可合同也必須強制備案，這份變相的商標使用許可合同同樣不可能獲得商標局的批准。因此，其又提出兩份內容完全不一致的、上報商標局備案與實際執行亦不一致的陰陽合同，而且要求中方強制執行未到商標局備案的合同，不僅是欺騙政府監管部門，更是漠視中國法律的行為。而根據當時強制備案的要求，未到商標局備案的合同是無效的，有效的應當是按照當時上報備案的簡式合同，而該有效合同對中方並沒有相關的限制性條款，而且該份有效合同中規定了商標許可使用期限為商標有效期(根據商標法規定，商標有效期限為十年)，因此，從1999年商標使用許可合同簽署到現在，許可期限也基本屆滿。

由於《商標使用許可合同》最初許可的是娃哈哈與金加合資公司，而十年來，我司與達能成立的三十九家合資企業中，除了原來的達能金加公司外，還有其他三家達能投資公司，已遠遠超出了原來娃哈哈金加合資公司的范圍，故雙方在2005年10月又簽署了該合同的《第一號修訂協議》，擴大原合同的許可與再被許可的產品范圍，並將原娃哈哈金加合資公司變更為娃哈哈達能合資公司，但並沒有增加許可費用。

以上就是達能方向媒體申明的三次修改合同的過程，事實上雙方三次修改的並不是合資合同，而是當時簽訂合資合同同時簽訂的商標轉讓協議。

附：當時的合同條款及相關法律規定

l商標轉讓協議

4、轉讓程序

4.1 在本協議簽署後及在乙方獲發營業執照後的90天內，甲、乙雙方應向中國商標局呈交有關的商標注冊轉讓申請和商標的原注冊登記證。甲方應協助和與乙方合作使乙方可辦理在中國的商標注冊轉讓的其他有關程序。至於在中國境外注冊及申請注冊的商標，甲、乙雙方應相互合作辦理將該等商標轉讓於乙方的手續。

4.2 如本協議需要中國政府的任何授權或批准，或需向中國或其他國家的政府機構辦理登記或完成轉讓手續，甲方應取得授權和批准或完成這些登記手續，雙方應互相合作取得一切必要的政府授權和批准。

相關規定：

《商標法(1993年修訂)》(全國人大)

第二十五條 轉讓注冊商標的，轉讓人和受讓人應當共同向商標局提出申請。受讓人應當保證使用該注冊商標的商品質量。

轉讓注冊商標經核准後，予以公告。

《企業商標管理若干規定(1995年)》(國家工商局)

第八條 企業轉讓其商標，應當符合有關商標管理法律、法規及政策，並提交商標轉讓協議和商標評估報告，報商標局核准。

對可能產生誤認、混淆或者其他不良影響的轉讓申請，商標局不予核准，予以駁回。

l商標使用許可合同

甲方(和本合同附件2中所定義的娃哈哈企業)是商標(列於附件1)的所有權人

根據(i)合營合同第5.3 條，及(ii)杭州娃哈哈集團公司與杭州娃哈哈食品有限公司於一九九六年二月二十九日簽訂的商標轉讓協議和(iii)杭州娃哈哈集團公司與杭州娃哈哈食品有限公司在一九九六年二月二十九日簽訂的資產轉讓協議的第1.1條，甲方已將商標的所有權轉讓給杭州娃哈哈食品有限公司。

甲方和乙方特此同意在中國商標局審批商標轉讓注冊的期間，簽訂本許可使用合同以列明雙方的權利和義務並同意如審批被拒絕，雙方亦按此合同執行。

第二條權利及使用許可

2.1 根據2.6條，甲方同意向乙方提供一個專有和不可撤銷的權利和商標使用許可，在合同期限內用以製造和在國內外市場上銷售產品，包括使用「娃哈哈」字樣作為商號或公司名稱的一部分的權利。根據合營合同中規定的條款和條件，乙方應有權把商標使用許可只許可給娃哈哈合營企業。

2.2 甲方和乙方應簽署簡式使用許可合同和為其備案的申請表格。如乙方提出證明，商標局否決以乙方名義將乙方與娃哈哈/Jinja合營企業的使用許可備案，則甲方同意並承諾(在乙方要求時)作出一切必須的行動以其本身的名義將該等使用許可備案。

2.4 甲方和乙方理解並同意簽署簡式使用許可合同僅為了在中國商標局和工商管理行政局注冊之用，而所有管制使用商標的條款和條件則包含在本合同中。甲方和乙方進一步理解並同意如本合同和簡式使用許可合同有不一致的地方，將以本合同的條款為准。

2.5 本合同不應被視作商標轉讓協議之一部分，而即使商標轉讓協議因任何原因不獲中國商標局批准，本合同仍然保持有效。

2.6 雙方同意該專用許可只適用於本合同中之產品，甲方將來可以使用商標在其它產品的生產和銷售上，而這些產品項目(I)已提交給娃哈哈/JINJA合營企業(娃哈哈/JINJA合營企業的佔有比例為49：51)的董事會進行考慮，但娃哈哈/JINJA合營企業決定不參與該項目(或娃哈哈/JINJA董事會沒有在提供書面計劃後的30天內作出決定)，或(iii)該產品的生產、銷售及推廣並不會對商標的形象造成不利影響。

第五條 對價(價款)

甲方特此授予乙方根據第2.6條在產品上使用商標的專有權及使用許可，其對價(價款)包括已作為甲方對乙方注冊資本出資的一部分的人民幣50，000，000元，以及由乙方另外支付給甲方的、作為商標轉讓合同第1.1條中規定的商標價值的餘款的人民幣50，000，000元。

第六條 期限及提前終止

6.2 本合同應保持其全面有效性直至中國商標局批准商標轉讓協議或直至合營合同終止時，以較先者為准。

第八條 其他條款

8.5 如果本合同的任何條款被任何法院判為無效、非法或不可執行，任何一方應有權終止本合同或書面通知另一方，聲明該無效、非法及不可執行條款不應影響本合同的任何其他條款。在作出該聲明的情況下，本合同的說明書及解釋應視該等無效、非法或不可執行的條款從未出現於本合同內。

相關規定：《企業商標管理若干規定(1998年修正)》

第七條 商標使用許可合同應當報商標局備案。對不符合有關商標管理法律、法規及政策的商標使用許可合同，商標局不予備案並不予公告。

《商標使用許可合同備案辦法》(國家工商行政管理局商標局，1997年8月1日)

第三條 訂立商標使用許可合同，應當遵循自願和誠實信用的原則。

任何單位和個人不得利用許可合同從事違法活動，損害社會公共利益和消費者權益。

第十一條 有下列情形之一的，商標局不予備案：

(四)許可使用的期限超過該注冊商標的有效期限的；

第十六條 對以欺騙手段或者其他不正當手段取得備案的，由商標局注銷其商標使用許可合同備案並予以公告。

《商標法(1993年修訂)》(全國人大)

第二十三條 注冊商標的有效期為十年，自核准注冊之日起計算。

l商標使用許可合同

1、權利及使用許可

甲方特此授予乙方專有和不可撤銷及可再許可的權利及許可，於商標的有效期限內使用商標在國內外市場上銷售乙方生產的產品及經營乙方所提供的服務。

相關法律規定：

《商標使用許可合同備案辦法》(國家工商局商標局，1997年8月1日)

第十一條 有下列情形之一的，商標局不予備案：

(四)許可使用的期限超過該注冊商標的有效期限的；

《商標法(1993年修訂)》(全國人大)

第二十三條 注冊商標的有效期為十年，自核准注冊之日起計算。

三、究竟誰在違約，娃哈哈到底有沒有違約？

1、達能方提出，最近幾年來，宗先生未經許可直接或間接地在合資公司之外設立了三十幾家生產娃哈哈產品的企業，與合資公司進行競爭，而且最近才知道這個情況。而事實上，娃哈哈在與達能、百富勤合資時有十家公司，達能僅投了五家，當時娃哈哈亦希望達能一並投資其餘公司，但最終達能沒有投，這當中包括了娃哈哈對口支援三峽庫區的涪陵公司。而且合資公司董事會的第一次會議的決議中要求合資公司要簽訂的七項合同中，就包括了與娃哈哈非合資公司的商標使用協議與產品加工協議，因此非合資公司在各方合資初期就已存在。

2、由於娃哈哈要發展要投資，而達能不願投，因此非合資公司逐年增加。但是娃哈哈為了信守合同，非合資公司所生產的產品全部通過合資公司銷售的，實際上即為合資公司代加工，而且達能每年委託其指定的審計機構進行審計，這從銷售公司的財務賬上應該是很清楚的，他不可能不知道。

3、非合資公司生產的產品使用娃哈哈的商標亦是經過合資公司董事會同意的。2005年10月12日雙方簽訂的商標使用許可合同第一號修正協議第二條被許可的娃哈哈公司(不在娃哈哈達能合資企業定義中)亦明確，被許可的娃哈哈公司亦有權利獲得合資公司授予的商標使用許可，同時亦列出了二十七家非合資公司的名單。

4、達能並購娃哈哈非合資企業未得到娃哈哈同意後，為了施加壓力，提出娃哈哈違約生產與合資公司有競爭的產品。娃哈哈提出來中止給合資公司加工生產產品，另打商標，另成立營銷公司自己銷售產品後，達能又要求政府協調，要求娃哈哈將現有非合資企業生產的產品立即轉入合資企業的銷售公司進行銷售。

5、真正違約的是達能公司。盡管雙方合資合同中規定了中方不從事任何與合資公司的業務產生競爭的生產及經營活動，外方將不會損害合營公司的利益這本身就不對等的條款，而事實上2000年達能收購了樂百氏92%的股權，而樂百氏當時是娃哈哈最大的競爭對手，達能注入資金後，使其加大了與娃哈哈合資公司的競爭力度，使得娃哈哈在2001年在與樂百氏競爭的瓶裝水產品噸銷售利潤2001年即從2000年的165.02元下降到135.93元，當年造成利潤損失3489萬元，AD鈣奶的噸利潤2001年即從2000年的870.26元下降到760.75元，當年造成利潤損失4879.5萬元，而且此後連續下降，給合資公司的利益帶來了巨大的損失，而且娃哈哈向達能董事長呂布先生發函提出異議後，非但置之不理，反而變本加厲地收購了上海正廣和50%股權，匯源集團22.18%的股權，乳品行業上海光明酸奶和保鮮乳二個項目的45.2%股權，並購了蒙牛乳業49%的股權等一系列與合資公司有競爭性的企業，嚴重損害了合資公司的利益。

『拾』 娃哈哈商標權具體有哪些

商標權是指商標注冊人在法定期限內對其注冊商標所享有的受國家法律保護的各種回權利，從內容上看，包答括專用權、禁止權、許可權、轉讓權、續展權和標示權等，其中專有使用權是最重要的權利，其他權利都是由該權利派生出來的。

所有的商標都有這些權利，並不只有娃哈哈有的。