專利申請策略

『壹』 專利申請中的常用策略

專利(Patent)是專利權(Patent Right)的簡稱,即國家依法在一定時期內授予發明創造者或者其權利繼受內者獨占使用其發容明創造的權利.專利是一種使申請人能夠通過其發明創造獲得利潤的法律制度.
在專利保護的時間和地域范圍內,任何單位或者個人未經專利權人許可,都不得實施其專利,即不得為生產經營目的製造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產品,或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產品.
為了獲得專利,申請人必須向公眾公開其發明的內容,而且一旦專利權到期,該發明就成為公知技術,可以被他人無償地使用.
在專利保護期內,專利權人獨占該發明各項權利,可以通過自己實施、轉讓或者許可來獲利.
專利種類
發明專利是對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案,保護20年;實用新型是指對產品的形狀、構造或者其結合所提出的適於實用的新的技術方案,保護10年;外觀設計是指對產品的形狀、圖案或者其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所作出的富有美感並適於工業應用的新設計,保護10年.以上期限均從申請日起計算,並且到期不能續展.

『貳』 專利上所說的IP策略是什麼意思

IP 是英語"intellectual property"的縮寫，漢語專業名稱是「知識產權」
現在國家都加大了知識產權的保護力度，已版經很重視這個行權業。
這個崗位的大概意思是
招聘專利代理人或者是可以為企業申請專利的知識產權代理人員。
行業術語叫專利代理人
當然商標也是很重要的，但是商標門檻比較低，不需要專人來申請，商標不叫申請，行業內叫商標注冊。

『叄』 軟體專利的申請方法及保護策略

軟體極少授予專利權，最好申請軟體著作權。
根據：

《專利法》第二條：本內法所稱的發明創容造是指發明、實用新型和外觀設計。
發明，是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。
實用新型，是指對產品的形狀、構造或者其結合所提出的適於實用的新的技術方案。
外觀設計，是指對產品的形狀、圖案或者其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所作出的富有美感並適於工業應用的新設計。

『肆』 如何做好專利申請前的評估

目前，專業的技術轉移機構或企業的知識產權管理人員已經非常注重對已有專利的開發和轉化，但實際上一件專利能否商用化以及如何商用化，在專利申請伊始就應該加以考慮。筆者認為，只有加強專利申請前的評估，制定有針對性的申請策略，才能改變「有什麼、賣什麼」的被動局面，創造「賣什麼、有什麼」的新型專利交易市場。 專利權是法律賦予發明人或其權利受讓人對其發明成果在一定年限內享有的獨占權或專用權，因此對發明預期所能獲得專有地位的評估也不可或缺。如專利保護的范圍與強度、使用專利的自由度、監測侵權的能力、承擔訴訟的能力等。如果通過專利申請把技術方案公開後，卻很難監測到其他人的產品或系統中用到了自己的方案，或者監測需要花費很大的成本，那麼即便是技術上非常領先可以獲得很寬保護范圍的一個發明，也不建議進行專利申請，用技術秘密、軟體著作權等其他知識產權保護方式可能更合適。 專利技術的開發階段很大程度上決定了實施的成本和周期，是專利受讓方或被許可方非常關注的一個問題。因此在申請階段就需要了解其狀態：是只有一個概念，還是可進行實踐，或是可以進行生產。如果只是一個概念，那麼要在產業界得到應用可能還需要持續投入，對其進行二次開發。 對將要提交的專利申請進行評估的目的是更早更好地掌握技術的商業潛能，如定義產品的能力、預期的需求、最終用戶的身份、市場大小以及成熟度等。是許可給具有一定規模的企業，還是為了獲得風險資本，或是自己實施防止競爭對手的追隨。這些都需要進行深入的研究和調查，並且需要專利工作者與市場、銷售、技術人員通力合作。如果得出的結論是積極的，那麼在申請專利時投入優質的資源，聘請經驗豐富的專利代理人，部署完整的專利組合，並有選擇地通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交國際專利申請都將是有價值的投資。 此外，由於專利的申請和維護都需要支出，尤其是通過PCT途徑提交國際專利申請，因此財務分析也是必不可少的。包括研發成本、專利成本、預期的許可使用費收入、獲得資助進行後續研究的可能性、產品成本分攤等。事實上，有時候成本分析的結果可能是相比自己申請專利，獲得他人的專利許可更經濟。因此，也可以通過引進專利並消化吸收再創新，縮短差距、增強競爭力、避免風險，發揮事半功倍的效果。 綜上，筆者認為，專利申請前的評估對於專利質量的把控以及後續的轉化實施具有重要意義。

『伍』 不申請專利採用的策略

1、採用商業秘密進行保護。
但是面臨的風險在於，如果別人申請了專利，那你就只能享有現用權，不能擴大生產規模。

2、防禦性公開。
將技術公開使之成為現有技術以防止其他人申請專利。缺點在於競爭對手也就知道了該項技術。

『陸』 列舉10個以上的具體專利策略模式，並做簡單解釋

從不同的角度，可對專利戰略的戰略模式進行歸納。例如為應對競爭而採取的專利戰略，有基本專利戰略、外圍專利戰略、引進專利戰略、文獻公開專利戰略等；為適應市場變化需要而採用的專利收買戰略、交叉許可戰略、專利與商標相結合的戰略、專利與標准相結合的戰略、專利權投資與產品輸出戰略；為謀求企業自身發展而採取的專利協作戰略、共同開發戰略、專利回輸戰略、基本專利終了戰略和國外專利戰略等。簡述如下：

（一）專利基本戰略

實施專利戰略的起點，包括三個方面的基本認識：第一，沒有發明創造就沒有專利，專利戰略也就無從談起；第二，不是任何技術成果申請了專利後就能身價百倍而獨占市場，關鍵在企業是否准確地選定了開發目標；第三，只有依據本國、本企業的實力和基礎，選擇適當的技術開發戰略，才能加速通過技術將資源轉化為產品或服務，光有專利而不加以創造性地運用，是不能取得經濟效益的。

（二）專利申請戰略

對於企業開發出的技術是申請專利還是作為技術秘密或其他方式取決於企業專利戰略和經營戰略的需要。通常企業應建立一種制度，由企業的管理、技術、法律、銷售等方面人員組成的機構來評價企業作出的發明創造，並決定是否申請專利。一旦決定申請，應對在哪些國家申請專利進行分析。一般採用「市場導向」申請戰略，即優先選擇市場最大或人口最多的國家申請專利。但是，如果發明創造屬於高技術范疇，如微電子、遺傳工程等，只有極少數企業能夠生產這種產品，在這種情況下，「市場導向」申請戰略也許並不是最好的。此時則應考慮「生產導向」申請戰略，即在競爭對手從事生產經營的國家申請專利，一旦發生侵權，專利權人可以採取法律手段在原產地扣押侵權產品而不論其將要行銷的國家。對於有高度發達的工業又有廣闊市場的國家，可以同時應用這兩種戰略。總之，企業應當考慮在有潛在市場或潛在競爭對手的國家申請專利，以保護自己在這些國家的市場利益和競爭優勢。

（三）專利利用戰略

包括對本企業申請獲權專利的利用和對其他企業專利的利用及其他企業利用本企業專利三個方面。具體戰略的選擇、運用、組合應科學分析本企業與競爭對手或者合作方的企業規模、企業類型、企業業績、企業信譽、企業技術實力、企業品牌實力、企業信息能力、企業發展策略等多方面因素，在實踐中靈活地選擇和實施。

1.專利獨占戰略，對任何國家的企業都不授予許可實施權，只追求專利權企業獨家利益。但該企業要能承擔開拓市場的風險和具有投資的條件。

2.許可實施戰略，許可其他企業實施本企業專利，收取一定的費用，該戰略在本企業無條件實施的情況下採用。

3.許可使用戰略，自身生產能力遠遠不能滿足市場需求的情況下，可許可其他企業使用本企業專利，收取一定使用費用的戰略。

4.專利與產品相結合的戰略，持有基本專利的企業，允許其他企業使用自己的專利，但作為交換的條件，把本企業的產品強加給對方以提高自己在市場競爭中的地位。

5.專利與商標相結合的戰略，商品投放市場後，為了更大利益，可以將專利權和相關商標權捆綁在一起出讓或者許可。商標的作用很大，可為了商標在市場上站住腳跟，需要一定的時間和投資。為了減少商標的廣告投資，可以採用強制使用商標作為使用專利權交換條件的戰略。

6.專利投資戰略，以專利技術入股，與當地資本聯合逐步在各國設立合資公司或合營公司，在該公司利用本企業的專利技術，從而掌握其支配權。美國的杜邦公司擅長採用此戰略。

7.交叉許可戰略，隨著技術的復雜化、復合化發展趨勢的加強，即使是大企業，也不可能獨占技術，於是出現將各自擁有的技術互相靠攏，簽訂以相互的專利權交叉實施許可合同的戰略，從而形成聯合技術優勢。另外，在與同行也的其他企業的技術十分接近、甚至權力歸屬錯綜復雜的情況下，為了防止混亂，也可採用交叉許可戰略。可以是同類技術交換，也可以是不同的技術相互交換來彌補自身的薄弱環節。

8.專利協作戰略，各企業將相互擁有的專利權拿出來合作，是一種協同合作的戰略。多以生產合作的形式出現，以防止出現專利糾紛。

9.引進專利戰略，本企業自身不搞技術開發，專門引進其他企業優秀專利技術的戰略。

10.專利收買戰略，將競爭對手的專利全部買下，從而達到獨占市場的戰略，與引進專利戰略不同，收買專利的目的不限於引進技術，最終是為了獨占市場，專利收買戰略要適可而止，否則就可能違反「反壟斷法「。

11.專利出售戰略，當本企業專利閑置，成為虛價值或者低價值資產存量時，可將專利權當作普通商品出售，達到盤活企業資本的目的。

12.專利回輸戰略，國家和企業均可採取專利回輸戰略。

13.專利與標准相結合的戰略。美國每年花費7億多美元用於研究和制定技術標准。這些標准大都捆綁了大量的美國專利。相反，中國每年僅僅用8000多萬人民幣研究和制定技術標准。由於我國每年要簽發約4000個技術標准，因此每個標准能夠獲得的研究和制定費用僅約2萬元。目前，許多發達國家、跨國公司和產業聯盟都力求將自己的專利技術提升為標准，以獲取最大的經濟利益，「技術專利化、專利標准化、標准壟斷化」 已經成為知識經濟條件下國際競爭的新游戲規則。標準的實質和特徵就是技術體系中對於技術的知識產權，由於專利權具有地域性和排他性，一旦這種標准得到普及，會形成一定形式的壟斷，尤其是在市場准入方面，它會排斥不符合該標準的產品，只將符合自己標準的產品奉為嫡傳，從而達到排斥異己的目的。這就是技術標准和知識產權關系的關鍵所在。我們要與現在國際的技術標准與知識產權政策的游戲規則相接軌，並制定出自己的技術標准與知識產權政策相結合的最佳方案。近年來，我國也已經開始在一些重大領域投巨資研究和制定技術標准。例如：我國實施了三大領域(數字電視、EVD、等離子顯示屏)的標准戰略，清華大學、上海交大獲得了國家3億多元的撥款用於研究和制定數字電視的技術標准；在激光視盤機領域，我國信息產業部對北京阜國公司EVD技術標準的研究和制定提供了大力支持；在等離子顯示屏領域，我國東南大學獲得了較大的支持。我國近年來還公布了無線通訊方面的加密技術標准。在制定上述技術標準的過程中，均要捆綁我國企業的專利，尤其是核心專利。在標准中推行專利戰略的措施有：力爭將自有專利技術納入標准體系；組建知識產權聯盟參與標準的制定；適度使用專利標准等技術壁壘。Phillips公司早在1998年就成立了「系統標准特許部」 ，負責技術標准管理工作和專利許可工作，形成了具有自己企業特色的「專利許可的特色套餐」。

（四）專利防禦戰略

在其他企業進行專利改進，或者其他企業的專利妨礙了本企業，為保護本企業，使本企業不受損失或使本企業所受損失減少到最低，需要採用專利防禦戰略。包括：1.專利地圖戰略；2.文獻公開戰略；3.異議干擾戰略；4.異議獲取技術信息戰略；5.外圍專利戰略；6.繞開權項戰略；7.權項落空戰略；8.先使用權戰略；9.引進、收買、取得實施許可專利戰略；10.期滿使用戰略。

『柒』 國際發明專利申請的好的策略是怎樣的

專利技術發展動態監測報告，通常包括：專利技術領域的現狀與發展動態、技術生命周期以及該技術的發展方向和國際趨勢等方面的研究。利用專利信息研究技術的發展動態，選擇中國專利資料庫和美國專利資料庫作為數據採集的信息源，數據採集選擇小范圍檢索策略，檢索時從主題詞和國際專利分類號入手，採用二者並舉的方式，為了便於作時序分析，數據的統計以申請日為基礎，以半年為單位；考慮專利申請公開、公告滯後的問題，趨勢分析數據情況；採集數據時以篇數為單位；在對採集的數據進行分類加工時，考慮了副分類的情況……

『捌』 涉外專利申請策略渠道是怎樣的

涉外專利申請策略渠道，涉外的專利研究在原則上來說就是對於海外產回業的專利申請。在進答行此類申請時，需要經由第三方進行辦理，對於不同的國家地域申請的標准也有所差異。那麼涉外專利申請策略渠道是怎樣的？涉外專利申請策略渠道涉外專利申請策略渠道是怎樣的？涉外專利就是申請國外專利的另一種說法，主要通過國內代理公司或者第三方機構來申請外國專利。一般是先像國家專利局提交申請的，或者直接向第三方機構向相應的國家提交就可以了。世界上絕大多數國家都是巴黎公約成員國，根據巴黎公約關於優先權的規定，在任一成員國提出發明或實用新型申請後，再向其它成員國提出申請時可以享有12個月的優先權，對於外觀設計申請，可以享有6個月的優先權。在此期間內有關該申請的任何公開或使用等，不影響該申請的新穎性。由於中國是巴黎公約成員國，中國申請人在國內申請專利後，可以利用巴黎公約關於優先權的規定，在向國外申請專利時要求優先權。

『玖』 企業申請專利的策略包括哪些東莞專利申請

一、企業對專利申請代理機構的選擇策略專利是法律授予發明創造的一項獨占權。它既可以是一項產品，也可以是一種生產方法，也可以是解決某個問題的技術方案。專利可以分為三類：發明、實用新型、外觀設計.委託國內專利代理機構辦理專利事務,應選擇經國家工商管理總局商標局認可和批準的專業代理機構,由專業專利代理人辦理相關事務,慎防一些冒充代理機構的組織或個人騙取財物。東莞佳德知識產權代理有限公司，是經國家知識產權局和國家工商行政管理總局商標局認可和批准，匯集商標、專利和版權方面的精英團隊，提供全方位知識產權保護代理服務的專業性機構。二、企業申請專利前的具體策略在現代社會中，專利申請策略的研究已經成為企業專利工作的重要組成部分。 1、選擇好申請類型 發明專利保護產品和方法，其獲得授權需要經過形式審查和實質審查，審查周期較長，對創造性的要求較高，保護期較長；實用新型專利僅保護產品，其獲得授權只需經過形式審查，審查周期較短，對創造性的要求較低，保護期較短。近年來，作為一種專利申請策略，就一項產品發明既申請發明專利又申請實用新型專利（即重復申請），已經越來越為人們所採用，這樣做的好處是：通過實用新型專利能更早地獲得專利保護，且當發明的創造性較低而不能獲得發明專利的保護時，依然有實用新型專利的存在而提供保護。 把握好關鍵時間 我國專利法規定了多個申請人可主動掌握的時間點和時間段，靈活掌握好這些時間點和時間段是企業專利申請策略的重要組成部分。這些時間點和時間段包括： 2、把握專利申請時間。我國專利法第九條規定："兩個以上的申請人分別就同樣的發明創造申請專利的，專利權授予最先申請的人"。根據這一規定，企業應該選擇好申請的時間，通常情況下越早越好。 要求優先權時間。我國專利法第二十九條規定，要求優先權的應該在首次申請之日起十二個月內提出。根據這一規定，企業如果欲要求優先權，將有十二個月的主動掌握時間。 公開時間。我國專利法第三十四條規定："國務院專利行政部門收到發明專利申請後，經初步審查認為符合本法要求的，自申請日起滿十八個月，即行公布。國務院專利行政部門可以根據申請人的請求早日公布其申請"。根據這一規定，企業可以選擇是否請求早日公布，從而選擇"縮短"還是"用盡"十八個月的時間。 實審請求時間。我國專利法第三十五條第一款規定："發明專利申請自申請之日起三年內，國務院專利行政部門可以根據申請人隨時提出的請求，對其申請進行實質審查；申請人無正當理由逾期不請求實質審查的，該申請即被視為撤回"。根據這一規定，企業將有三年的主動掌握時間。 對審查意見通知書的答復時間。根據我國專利法第三十七條的規定，申請人答復第一次審查意見通知書的時間一般為四個月，答復第二次及以後審查意見通知書的時間一般為兩個月，根據專利法實施細則第七條第三款的規定，申請人還可以申請一般為兩個月的延長期。這些規定為申請人提供了數月可主動掌握的時間。 3、積極提交有關資料 我國專利法第三十六條第一款規定："發明專利的申請人請求實質審查的時候，應當提交在申請日前與其發明有關的參考資料"。專利法實施細則第四十八條還規定："自發明專利申請公布之日起至公告授予專利權之日前，任何人均可以對不符合專利法規定的專利申請向國務院專利行政部門提出意見，並說明理由"。企業應該學會運用上述規定，當企業急於獲得專利權時，應該主動提交相關資料以幫助審查員更快地對是否能授予專利權作出判斷；當競爭對手的專利公布後，應積極研究，力求從中發現不具備專利性或不符合專利法要求之所在，及時向專利審查部門提供證明，給該專利申請的最終授權設置障礙，或延緩該專利申請授權成功。 總之，從專利審查的角度看，企業的專利申請策略應綜合考慮申請類型、時間掌握、提交資料等方面，充分利用專利法律制度保護自己的競爭優勢。三、申請專利應當特別注意的事項1、注意保密：不要輕易將發明創造泄露給同行或客戶。 2、進行可行性分析：檢索國內外專利，查閱相關專利業刊物，了解掌握同類技術或產品的現狀，進行能否獲得專利的可行性分析，避免人力、物力、財力的浪費。 3、考慮能否作技術秘密保護，若能作為技術秘密保護效果更好，就不要申請專利。如英國的可口可樂飲料配方，就是採取技術秘密的方式保護的，至今已有百多年歷史，始終沒有他人能得到該配方的內容。 4、是否委託專利代理。申請文件的擇寫是一項法律性和技術性很強的工作，擇寫得好壞，對能否授權影響很大，最好委託有該方面專業水平的專利代理人擇寫。