A. 常州劉國均有哪些事跡
劉國鈞（1887一1978），靖江生祠鎮人。少時家貧，其父因科舉不第而致精神失常，賴母親種9分祖田及給人幫佣為生。劉國鈞幼年只讀過1年私塾，後來迫於生計，以做道士、賣水果和拾柴糊口。1900年，經鄰居介紹，到靖城一家醬油坊學徒。1901年，14歲的劉國鈞離鄉背井，隨鄰居去常州埠頭鎮謀生。7月，到奔牛鎮劉吉升京貨店學徒。1902年中秋，劉吉升京貨店倒閉，又入元泰京貨店學徒。學徒期間，他勤奮刻苦，潛心鑽研，滿師後積累了一些資本，先後與他人合股和獨自開設和豐京貨店及土染坊。由於經營有道，兩年後即贏利兩萬元。不久，他打算自辦紡織工業，將和豐京貨店作價變賣，先後與他人合辦大綸機器織布廠和廣豐布廠，又獨資開辦廣益布廠、廣益二廠。1930年，在工商界遭外商傾軋，視經營紗廠為畏途的情況下，劉國鈞籌資40萬元，盤買下有紗錠1萬枚、布機260台的大綸久記紡織廠，更名為大成紡織染公司第一廠，自任經理。因他重視加強管理，培養人才，公司得以迅速發展。
「九一八」事變後，各地掀起廣泛的抵制日貨運動，更進一步推動了民族工業的發展，國產紗布銷路隨之大增，大成公司愈益興旺，兩年後即獲利60餘萬元。不久，他又將廣益二廠並入大成公司，更名為大成二廠。為使國產布在染色和印花方面能與日貨競爭，從1924年開始，他三次飄洋過海，到日本參觀學習，研究其生產經營之法，並用低價購回舊八色印花車一部，安裝在大成二廠。開始，幾次試驗都不成功，以致引起廠內部分職工的懷疑，但他決不灰心，有時睡至半夜，想到了辦法，即起床進車間試驗。經過不斷摸索，試驗終於成功，並於當年正式投產，1936年，劉國鈞又與虧本停產、急待出租的漢口震寰紗廠合資經營，改稱大成四廠。同年籌建了大成三廠。至此，劉國鈞辦廠的資本由原來的50萬元增至400萬元。1937年夏，大成三廠正在安裝試車，「七·七」事變爆發，日寇大舉入侵。「八.一三」事變，上海淪陷，常州危在旦夕，劉國鈞將正在安裝的大成三廠紗錠分批運往上海租界貯藏，200檯布機運至漢口安裝在大成四廠。12月，常州淪陷，大成公司遭受嚴重破壞，一廠所存物資被搶劫一空，二廠被炸成廢墟，三廠被日軍當作馬廄。
1938年，劉國鉤又將貯藏在上海的資金和設備，以英商名義注冊，開辦了安達紡織公司，自任總經理。其後，劉國鈞與民生實業公司總經理盧作孚合作，在重慶北碚創辦大明紡織染公司，並先後在重慶開辦批發字型大小，在香港開辦經銷原料的大孚商行；在重慶、昆明、越南河內、緬甸仰光等地設立辦事機構。1944年，中國棉紡織學會成立，劉國鈞被推舉為候補監事。這時，抗日戰爭由相持轉入反攻，勝利在望，劉國鈞寫了一篇《擴充紗錠計劃芻議》的文章，設想在抗戰勝利以後的十五內，全國紡織工業將發展至1500萬枚紗錠，並對籌集資金，織機製造，人才培訓，原料供應，工廠的布局和管理等，作了全面規劃和構想。抗戰勝利不久，他立即投入工廠的修復工作。經過3個月的整修，大成公司基本恢復。1946年，他又與彭浩徐等創辦了中國紡織機械公司。1948年8月，國民黨政府為抑制通貨膨脹，悍然實行「貨幣改革」，發行金圓券，強迫收兌黃金、銀元、美鈔，大成、安達兩公司在上海所存的黃金、美鈔被勒逼一空；再加國民黨政府宣布「限價」失敗，物價狂漲，兩個公司損失慘重。1948年底，遼沈、平津、淮海三大戰役勝利結束，國民黨軍隊全面崩潰，全國即將解放。劉國鈞因不了解共產黨的政策，將大成公司的200檯布機經台灣運往香港，開辦了東南紗廠，自己也去香港定居。
1950年春，劉國鈞沖破重重阻力，毅然返回祖國大陸，繼任大成公司總經理兼董事長、安達公司副經理兼副董事長。1954年6月，大成公司在江蘇省棉紡織系統率先實行公私合營，劉國鈞仍任總經理兼董事長。此外，他還積極參與國家的政治生活，曾當選全國人民代表大會一至五屆代表。1976年為全國政協委員，歷任全國工商聯副主任委員、民主建國會副主席、江蘇省副省長、省政協副主席、工商聯江蘇省副主任委員等職。1978年病逝，享年91歲。
B. 有沒有常州劉國均畢業的 在那畢業需要幾個證
劉國鈞（1887一1978），靖江生祠鎮人。少時家貧，其父因科舉不第而致精神失常，賴母親種9分祖田及給人幫佣為生。劉國鈞幼年只讀過1年私塾，後來迫於生計，以做道士、賣水果和拾柴糊口。1900年，經鄰居介紹，到靖城一家醬油坊學徒。1901年，14歲的劉國鈞離鄉背井，隨鄰居去常州埠頭鎮謀生。7月，到奔牛鎮劉吉升京貨店學徒。1902年中秋，劉吉升京貨店倒閉，又入元泰京貨店學徒。學徒期間，他勤奮刻苦，潛心鑽研，滿師後積累了一些資本，先後與他人合股和獨自開設和豐京貨店及土染坊。由於經營有道，兩年後即贏利兩萬元。不久，他打算自辦紡織工業，將和豐京貨店作價變賣，先後與他人合辦大綸機器織布廠和廣豐布廠，又獨資開辦廣益布廠、廣益二廠。1930年，在工商界遭外商傾軋，視經營紗廠為畏途的情況下，劉國鈞籌資40萬元，盤買下有紗錠1萬枚、布機260台的大綸久記紡織廠，更名為大成紡織染公司第一廠，自任經理。因他重視加強管理，培養人才，公司得以迅速發展。
「九一八」事變後，各地掀起廣泛的抵制日貨運動，更進一步推動了民族工業的發展，國產紗布銷路隨之大增，大成公司愈益興旺，兩年後即獲利60餘萬元。不久，他又將廣益二廠並入大成公司，更名為大成二廠。為使國產布在染色和印花方面能與日貨競爭，從1924年開始，他三次飄洋過海，到日本參觀學習，研究其生產經營之法，並用低價購回舊八色印花車一部，安裝在大成二廠。開始，幾次試驗都不成功，以致引起廠內部分職工的懷疑，但他決不灰心，有時睡至半夜，想到了辦法，即起床進車間試驗。經過不斷摸索，試驗終於成功，並於當年正式投產，1936年，劉國鈞又與虧本停產、急待出租的漢口震寰紗廠合資經營，改稱大成四廠。同年籌建了大成三廠。至此，劉國鈞辦廠的資本由原來的50萬元增至400萬元。1937年夏，大成三廠正在安裝試車，「七·七」事變爆發，日寇大舉入侵。「八.一三」事變，上海淪陷，常州危在旦夕，劉國鈞將正在安裝的大成三廠紗錠分批運往上海租界貯藏，200檯布機運至漢口安裝在大成四廠。12月，常州淪陷，大成公司遭受嚴重破壞，一廠所存物資被搶劫一空，二廠被炸成廢墟，三廠被日軍當作馬廄。
1938年，劉國鉤又將貯藏在上海的資金和設備，以英商名義注冊，開辦了安達紡織公司，自任總經理。其後，劉國鈞與民生實業公司總經理盧作孚合作，在重慶北碚創辦大明紡織染公司，並先後在重慶開辦批發字型大小，在香港開辦經銷原料的大孚商行；在重慶、昆明、越南河內、緬甸仰光等地設立辦事機構。1944年，中國棉紡織學會成立，劉國鈞被推舉為候補監事。這時，抗日戰爭由相持轉入反攻，勝利在望，劉國鈞寫了一篇《擴充紗錠計劃芻議》的文章，設想在抗戰勝利以後的十五內，全國紡織工業將發展至1500萬枚紗錠，並對籌集資金，織機製造，人才培訓，原料供應，工廠的布局和管理等，作了全面規劃和構想。抗戰勝利不久，他立即投入工廠的修復工作。經過3個月的整修，大成公司基本恢復。1946年，他又與彭浩徐等創辦了中國紡織機械公司。1948年8月，國民黨政府為抑制通貨膨脹，悍然實行「貨幣改革」，發行金圓券，強迫收兌黃金、銀元、美鈔，大成、安達兩公司在上海所存的黃金、美鈔被勒逼一空；再加國民黨政府宣布「限價」失敗，物價狂漲，兩個公司損失慘重。1948年底，遼沈、平津、淮海三大戰役勝利結束，國民黨軍隊全面崩潰，全國即將解放。劉國鈞因不了解共產黨的政策，將大成公司的200檯布機經台灣運往香港，開辦了東南紗廠，自己也去香港定居。
1950年春，劉國鈞沖破重重阻力，毅然返回祖國大陸，繼任大成公司總經理兼董事長、安達公司副經理兼副董事長。1954年6月，大成公司在江蘇省棉紡織系統率先實行公私合營，劉國鈞仍任總經理兼董事長。此外，他還積極參與國家的政治生活，曾當選全國人民代表大會一至五屆代表。1976年為全國政協委員，歷任全國工商聯副主任委員、民主建國會副主席、江蘇省副省長、省政協副主席、工商聯江蘇省副主任委員等職。1978年病逝，享年91歲。
{村土
巡柑
C. 常州大成三廠改制後是什麼
名力紡織廠。
D. 常州市大成裝潢有限公司怎麼樣
常州市大成裝潢有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
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E. 常州大成大廈屬於什麼區
大成大廈
地址：常州市天寧區關河東路88網路地圖
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F. 急求關於常州的紡織發展以及工業規模之類的資料
常州紡織工業在調整產品結構,加快科技進步和發展規模經濟等方面取得了長足的進步,整體實力進一步增強;在全國紡織行業低谷運行的情況下,近幾年來連續保持盈利;目前的主導產品有燈芯緘,牛仔布,化纖長絲,精紡呢絨,產業用布及服飾製品,紡織儀器及專件等大類.紡織工業已成為常州市重點培育的支柱產業之一.特別是通過幾年來的壓錠重組,減員增效,取得了成效.給常州紡織工業帶來了生機和活力.'從1991年以來,常州市(古三轄市)棉紡錠從505430錠壓縮到1997年底的436918錠,全市共計壓縮68512錠,市區從311480錠壓縮到1997年底的256400錠.六年中,縮減了七家文口汪明光鄒蓓琳下拍/下7企業.通過壓錠,進行了資產重組.常州市區(不古三轄市)現有企業30家,三贊企業56家,三產企業252家,現有職工38225人,資產總值46.59億元,總負僨29.38億元,凈資產7.2億元,負僨率63.06%.在現有的棉紡錠(古三轄市)43.69萬錠中,市區25.64萬錠,郊區2.93萬錠,轄市區5.03萬錠(武進6.97萬錠,金壇3.16萬錠.溧陽4.90萬錠).過去幾年的壓錠重組,主要採取0種方法.一是轉讓.將原國棉四廠80%的股份轉讓給儀征化纖集團.組建了儀化常州大明公司.二是兼並.1992年率先提出三改方針,原國棉一廠兼並了第三織布廠組建了大成集團.原第二色織廠兼並了第十織布廠,1992年底組建了黑牡丹股份有限公司.97年底又兼並了第一色織廠.1997年常州紡織器材廠和江蘇紡織器材研究所被中國紡織器材工業總公司兼並.三是掛靠.將原來效益較好的合成纖維廠掛靠中國華源集團,組建了常州化學纖維有限公司,現又發展為三個企業.四是租賃.常州燈芯緘廠的4條生產線租賃給台商以後,將剩餘的資產重組配置組建了常州燈芯絨一分廠.五是聯營.原國棉一廠將800頭氣流紡設備轉移到蘇北興化市,國棉三廠將閑置的600頭氣流紡設備與安徽阜陽地區聯營,提高了資產利用率.六是破產.在終結了第九織布廠的破產程序後.1997年又終結了長期虧損的常州棘廠,針織總廠的破產程序,由儀化集團公司收購,組建了大明針織廠.七是託管.國棉二廠託管了第五棉紡廠和第八織布廠.1997年.黑牡丹集團又託管了巾被總廠.擴大了資產營銷規模.八是轉產.整體遷出了四家企業.部分遷出三家企業,騰出了廠房和土地開發服務業和娛樂業,發展了六個大型的三產項目.如1.5萬平方米的蝶球賓館.2萬平方米的亞洲娛樂休閑廣場.九是置換.將國棉4/98經濟時刊17重現生機二廠的沿常州市主幹道的生活區,與武進市以土地置換方式聯營開發.建造了九洲服裝城.十是合資."八五"至今,共興辦三資企業45家.全行業三資企業已達56家.如國棉三廠與香港查氏集團合資組建了名力紡織有限公司,無論從用工上還是從管理上都向國際先進水平靠攏.1991年以來.常州紡織行業的改組面達85%,改組後的華源東方滿足市場需要,形成了新的運轉機制,取得了較好的經濟效益.還充分利用政策沖銷了呆壞帳14125萬元.同時,通過壓錠和重組還提高了紡織裝備水平.1991年以來,由於壓錠重組,常州紡織行業的就業數也從54635人減至1997年底的38225人,平均每年以6.3%速度遞減.其中棉紡織行業共減員7668人,平均以每年8%的速度遞減.僅以1997年實況為例:為了能加大壓錠重組力度,減輕企業負擔.為維護社會穩定作貢獻,加大了分流安置,技能培訓和培育勞動力市場的工作力度,採用了6種就業形式.一是開發型就業.三資企業安置6156人.三產企業安置5769人.二是約束型就業.清退臨時工276人,終止合同工1247人;----是自主型就業.鼓勵職工自願組織起來就業和從事個體經營,辦停薪留職328人.四是輸出型就業.勞務輸出304人.五是保障型就業.為減輕企業安置壓力,辦理內退1630人.六是交流型就業.系統內部餘缺調劑803人,向外系統外省市輸送295人.同時,健全完著了再就業服務中心.至1997年底,紡織再就業服務中心的託管人數為2359人,1997年投人費用380萬元."中心"為企業改革.結構調整創造了良好的條件,為保障下崗職工的基本生活需要和維護社會安定起到了積極的作用.幾年的壓錠重組,使常州紡織經濟保持了穩定增長.從1992年到97年的5年中,全系統銷售收人,工業增加值,實現利稅,實現利潤,自營出口每年分別以13.32%,13.50%,12.60%,4.13%,46.84%的速度遞增.1997年完成工業總產值28.7%億元,比上年增長9.49%;實現銷售收人37.86億元,比上年增長7.31%;實現利稅2.06億元,比上年增長8.95%;其中實現利潤4396萬元,比上年增長21.81%;工業增加值完成9.08億元.比上年增長12.13%.各項經濟指標全面完成了省,市下達的任務.是自1991年行業結構調整以來取得最好成績的一年.啟示幾年的紡織壓錠重組的實踐,給人們的啟示是:第一,紡織低水平重復已經不能適應市場經濟的發展需要.通過把"四類"(建國前生產的細紗機,…1字頭細紗機,1979年以前生產的""字系列細紗機,無生產許可證的企業生產的設備)落後棉紡錠子壓縮,淘汰掉,有利於紡織這一支柱產業向高科技進軍,以適應市場競爭的需要.通過壓錠進行有效資產重組,發揮它的應有作用.常州紡織各級領導認識早,行動快,是連續保持較好經濟效益的重要方面.第二,棉紡壓錠一定要與行業結構調整,資產重組相結合;與減人增效,產品結構調整相結合;與加強企業管理,降本節支相結合;與產品開發增強發展後勁相結合.通過壓錠,把企業的綜合管理提高到一個新水平.第二,在壓錠重組的過程中,要深人做好職工的思想疏導工作,特別是要做好下崗職工的思想政治工作,要在轉變思想觀念上下功夫,使其能順利地適應這個轉變,走上自我發展的新路,在市場競爭的海洋中,開辟新的綠地.第四,從組織角度講,要建設好"再就業工程"這個新生事物.常州紡工建立的"紡織職工再就業服務中
G. 常州大成燈飾有限公司怎麼樣
常州大成燈飾有限公司是2018-02-02注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於鍾樓區鄒區鎮前王村戴安路。
常州大成燈飾有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320404MA1W0M3D3F，企業法人王成，目前企業處於開業狀態。
常州大成燈飾有限公司的經營范圍是：照明燈具及配件、LED燈、太陽能路燈的製造，加工，銷售；五金產品、電子產品、家用電器銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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H. 常州劉國鈞高等職業技術學校 劉國鈞是誰
是靖江的那個劉國鈞
又名金巽，出生在江蘇靖江，自幼家境貧寒，備嘗艱辛，在帝國主義列強和官僚資本傾軋下，慘淡經營，艱苦創業。早年在常提倡「機器革命」，「土紗救國」，1930年果斷集資創辦常州大成紡織染公司。8年間使大成企業由1個廠發展到4個廠，紗錠由1萬枚發展到8萬枚，資金由50萬元發展到400萬元，被當時經濟學界譽為罕見的奇跡。他三渡日本，考察歐美，引進技術、管理，結合工廠實踐，提出工管工自治化、工教工互助化、工資等級化、華廠革新化、出口優質化的口號，全面提高工廠管理素質。並率先在我國紡織界中試製成功燈芯絨、絲絨。抗日戰爭勝利前夕，撰寫了《擴充紗錠計劃芻議》一書，認為抗戰勝利後，可用15年時間將全國紗錠擴展到1500萬枚，與世界紡織業爭王座， 1950年毅然自港返常，在江蘇省私營棉紡業中首先實行公私合營。1958年當選為江蘇省副省長。國民經濟困難時期，出謀獻策，提倡養兔，提出辦廠要「生產增良，清潔衛生，廢物利用，價廉物美」四要點。十年動亂時，親筆書寫「人老心不老，永遠跟黨跑」對聯，以示堅定信念。
是
I. 零貳發大成小串注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
零貳發大成小串商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，零貳發大成小串還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）