商標銷售公司政策

① 有商標權就等於有經銷代理權嗎

我從這樣幾方面來回答你的提問：
一、商標權是商標專用權的簡稱，專是指商標主管機關依法授屬予商標所有人對其注冊商標受國家法律保護的專有權。經銷代理權是產品的生產者為了幫助銷售自己產品而授予他人的權利。
二、在香港、國外等地搶注了國內企業的商標，不可以看做是他自然而然地擁有了被搶注企業在當地的經銷權和代理權。在當地搶注了商標，只能說他在當地擁有該商標的使用權，但他如果沒有獲得國內產品生產企業的授權，就沒有獲得國內企業產品的銷售代理權。在香港搶注商標後，可以在香港銷售貼有該商標的商品，但這種商品在標注產地時，應與實際相符，不得冒用國內企業的廠名廠址，這樣，消費者也可以從產地上區別商品的來源。另外，該產品也不得侵犯國內企業相同產品的其他知識產權，例如專利權、外包裝、特有名稱等。通俗地說，搶注了商標，只能說他能用這個商標，他的產品也可以是這個牌子，但他的產品與國內廠家的產品是不同的，不管他是貼牌還是自已生產。
三、經銷和代理的優惠政策，因不同的企業、不同的產品銷售模式等各不相同，提貨多就便宜點這是普通的規律，除此之外，生產廠家他們還會給產品代理商很多優惠，如銷售獎勵、返點、鋪貨、費用報銷、人員培訓等等。

② 公司的銷售范圍是跟執照上的有關，還是商標上的有關

如果營業執照上面的經營范圍是服裝，那麼只能生產服裝，不能有化妝品。

③ 企業為什麼要注冊商標對企業有什麼優惠政策嗎

商標即商品或服抄務的標志，是受法襲律保護的品牌。從營銷學的角度講，商標是整體產品的一個重要組成部分。也就是說，一方面，商標是產品的一個重要特徵，並且受到法律保護。這就要求企業在給產品起了名稱以後就要申請注冊，使產品的銷售在標志上合法化；在產品品牌有一定知名度和企業規模擴大以後，為了擴大市場份額、獲得更大的效益，這時企業若是在其它國家或地區銷售自己的產品，也應及時注冊產品的商標，以避免商標遭到搶注從而失去銷售市場的現象發生。現在的商標注冊公司比較多，選擇要慎重一些。
說起商標，很多人都會把它和企業名稱弄混。但實際上他們兩個根本就是兩回事，企業名稱是用來區別企業的，而不能區別商品。
企業可委託代理機構來開展商標注冊工作比如深圳的中聯知識產權這樣的公司，代理機構由於專業性較強，注冊前查詢較為仔細，多次確認後提交注冊申請，避免被駁回的情況出現，增加商標注冊成功率，企業獲得商標專用權又多了一份保障

④ 銷售公司注冊商標的意義和用處可以有自己的包裝嗎

銷售公司注冊商標,可以注冊在產品上，也可以注冊在服務上。
有了自己的商標當然可以有自己的包裝，完全可以。
注冊商標的作用關鍵就是能起到讓消費者認牌購物的作用，商標的價值也就是品牌的價值，這個就不用多說了吧。

⑤ 38類商標對銷售公司有什麼用

38類屬於服務類商標，主要包含:電信相關服務。如果公司業務范圍包含次內容是需要注冊38類商標的。
具體細節建議找一個靠譜的代理機構進行咨詢。
以上，望採納。

⑥ 42類商標對銷售公司有什麼用

42類屬於服務類商標，主要包含:科學技術服務、工業分析和研究服務、計算機軟硬版件設計與開發等等。如果公權司業務范圍有這些內容是需要注冊42類商標的。
具體細節建議找一個靠譜的代理機構進行咨詢。
以上，望採納。

⑦ 是不是產品有了商標，必須得有注冊公司才能去銷售，個人可以銷售嗎

1首先申請商標，必須有營業執照。2保護的產品（比如衣服）你注冊了李寧，其他人就不能用李寧在服裝裡面。3個人有商標當然可以。4如果你不是權利人當然不可以

⑧ 請問我們做代理的公司可以用自己的商標貼牌銷售別人的商品嗎

可以。

這種方式叫做貼牌加工。

即商家自己不生產，而是委託其他生產企業生產，而品牌是自己的。

委託貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。

經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策。

利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩，在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對。

而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。

(8)商標銷售公司政策擴展閱讀：

一、好處：

1，減少廠房和設備等固定資產投資；

2，不需要很多資金，就可以有自己的產品；

3，集中精力從事設計，研發，銷售，節約時間及成本投入；

4，可以發揮自己的優勢，把生產相關的技術和工作交給專業企業，可以提高產品質量，縮短生產周期。

二、缺點：

1、貼牌生產實際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現象。

2、貼牌生產是自有品牌概念以來就已經存在的一種寄生現象。它起源於發達國家，起初是擁有自主品牌和市場優勢的大企尋找合作夥伴共同生產，以此降低生產成本，提高品牌附加值的游戲規則。

3、一些品牌企業有鑒於此，慢慢地將視覺和觸角伸向發展中國家尤其是以製造業為中心的發展中國家的落後地區，以市場優勢獲得加工地所要的龐大資源。

4、在訂單有限的情況下，他們代加工廠商爭得頭破血流，不惜犧牲自己的利潤互相壓價，造成貼牌廠家互相拉單的競爭。

5、這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業創建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業的競爭力。