公司商標品牌建設情況匯報

① 企業品牌建設

推進農產品品牌戰略實施的五大路徑
在現階段，如何推進農產品品牌戰略實施？結合實際和當前的發展階段，中國農企品牌網認為，應從以下幾下方面入手：
一、優化產業布局，夯實品牌農業建設基礎
積極培育特色農業塊狀經濟，做大做強一批具有較強競爭力的優勢農產品，為品牌農業建設提供產業基礎。成立以來，通過大力推進結構調整，已形成了蔬菜、畜牧、食用菌等規模比較大、品質比較高的主導產業。種植業方面，將以建設無公害蔬菜基地為目標，重點抓好食品蔬菜種植基地建設和西紅柿大棚、林下食用菌等特色基地建設。積極推進食品生產「公司＋基地＋農戶」的新型合作模式，進一步擴規模、上檔次。對新上冬暖式蔬菜大棚成方連片、規模達到30－50個的，鎮政府對農戶每個棚補助1000元，並積極和上級科研部門聯系，為其提供科技服務，幫助申報無公害基地和產品。養殖業方面，以肉牛養殖和奶牛養殖為依託，按照「政府引導、政策扶持」的原則，重點扶持發展300頭以上的養殖小區和10頭以上的大戶，鎮政府在認真協調落實上級各項扶持政策的同時，對新上奶牛的農戶實行以獎代補政策，幫助協調貸款、免費提供防疫，並由政府負責完善新建小區內水、電、路等配套設施建設。
二、統一質量標准，打造品牌信譽
品牌的出路在標准。按標准進行農業生產，是提高農產品質量的重要手段，也是提升農產品品質使之成長為名牌的技術基礎。因此，在實施農業品牌戰略過程中，重點做好三項工作：一是加快制訂匯編標准化生產技術規程。修訂完善蔬菜、食用菌、畜禽等優勢產業生產標准。通過修訂完善這些優勢產業產前、產中、產後各個環節的工藝流程和質量標准，使生產過程規范化、系統化，符合國家標准。同時要加強農業質量標准體系、農產品質量監督檢測體系和農業標准化技術推廣三大體系建設，做到質量有標准、生產有規程、產品有標志、市場有監測。二是建設無公害生產基地。目前，已建設了1000畝無公害生產基地。今後，將把2000畝西紅柿蔬菜大棚等無公害基地建設作為標准化工作的重點，帶動發展一批綠色食品、有機食品生產基地，全面提升農產品質量和食用安全水平。三是積極組織產品認證。以肉牛養殖、西紅柿大棚、食用菌三大產業為依託，組織相關企業，積極申報無公害農產品、綠色食品和有機食品，培育名牌產品，打造一批具有地方特色的市級、省級、國家級名牌農產品，提高農產品的知名度和市場競爭力。
三、實施有序管理，樹立品牌形象
當前，肉牛、蔬菜、生豬等農產品產銷量比較大、覆蓋面比較廣，但缺乏有序經營管理，沒有形成規模經營，影響了農業品牌的建設和發展。今後，應抓緊明確農業品牌管理機構，理順管理體制（中國農企品牌網），加強組織引導，對農業品牌實行有序管理。如在蔬菜生產方面，可以設立××品牌商標為依託，以蔬菜批發市場和相關蔬菜加工企業為龍頭，從生產工藝、質量檢測、產品包裝、形象設計、宣傳推介、市場營銷等全方位入手，對全鎮優質蔬菜及品牌進行整合，一律使用××品牌商標。對長茄、冬棗、蒜薹等具有地方區域特色的優質農產品，可根據有關協會制定的行業標准，冠以「××品牌蔬菜××系列」進行推銷，以此促進主導產業和優勢產品品牌的壯大。
四、推進科技創新，提高農產品市場競爭力
科技創新是實施品牌戰略、提高農產品質量的關鍵。並邀請農業專家指導農戶用沼氣和秸稈生物反應堆等新型能源發展蔬菜產業，提高蔬菜的科技含量。下一步將積極與科研機構、高等院校開展合作，加大技術推進力度，提高產品的技術含量，增強核心競爭力。一是引導農戶引進新品種，推廣新技術，依靠科技進步，全面提升農產品質量；二是開展科技培訓。以鎮農技人員為依託，建立農技人員聯系村、戶制度，對農業技術人員明確責任與年終考核掛鉤，為農戶產前、產中、產後提供服務。並對養殖大戶、種植大戶有針對性地開展培訓。三是精心設計和改進包裝，以獲取消費者的青睞，提升市場的認知度，進而不斷提高農產品的知名度。
五、大力宣傳推介，擴大品牌效應
實施農業品牌發展戰略是加快我鎮農業創名牌發展的迫切需要，但是，創牌工作起步較晚，品牌建設基礎較差，因此，政府有重點地扶持開展產品創牌工作顯得尤為重要。首先，要做好高水平的戰略規劃。實施品牌戰略初期，把在范圍內特色較強的大棚、肉牛養殖等1－2個重點產業作為突破點，學習借鑒外地及先進鄉鎮成功經驗，聘請知名企劃公司（中國農企品牌網），高起點、高層次制定宣傳推介戰略。其次，充分發揮政府在品牌建設中的引導作用，召開各種形式的產品展示、推介會；組織參與各地產品文化交流。利用新廣播電台及上級各類媒體，採取多種方式，加大養殖、林下食用菌等優勢產品的宣傳推介力度，迅速提高全鎮品牌的知名度、美譽度。

② 企業質量品牌建設情況

1．品牌策略與公司整體業務戰略相一致
著名品牌建立在涵蓋組織方方面面的一個平台上，這其中包括產品開發、定價、服務等等，而各個方面所傳播的信息必須同聲相應。生產摩托車的哈里·戴維森公司是一個典範，他們曾經面對日本進口摩托車強勁的競爭。因為日本車噪音小、油耗低、外觀精緻。而哈里無論從產品的外形、廣告宣傳還是公司對外的信息發布都倡導一種截然不同的風格———大馬力、強勁、粗獷。其廣告中甚至會突出那種發動機轟鳴的嗡嗡聲，有力地迎合了特定消費群體的需求。
2．高級管理層深度參與品牌的創立
高層管理者在品牌建設過程中起著關鍵性的作用，包括他們的遠見、他們對於輕重緩急的把握等等。而且最好安排一個專門的品牌管理人員來密切協助高層執行人員的工作。
3．有一個設計合理的品牌結構
這里要強調一點的是，沒有一種放之四海而皆準的最佳品牌結構。最佳企業選擇最適合組織的商業氛圍、企業環境和企業文化的品牌結構。比如說像Intel這樣的公司，它選擇一種單一的、產品品牌與公司品牌一致的品牌結構，而 P＆G一直以來採用的是一種多個獨立的產品品牌並存，而且是與公司品牌完全區分開來的品牌結構。
良好的品牌結構的特徵是：能清晰准確地表述企業、部門與產品品牌三者之間的關系；能為品牌將來的發展提供一個牢固但不失靈活的框架，能適應新產品開發的需求。
4．公司對品牌有一個360°的視角
具體地說，企業應該從組織、產品、符號、人等各個不同的角度來理解和詮釋品牌。比如說產品的品質、企業標志的視覺形象、組織的信譽和競爭力以及公司領導人的舉止風范所表達的信息是連貫的、相關的、相依附的。耐克公司在這方面做得非常出色。其簡潔而充滿活力的標志與產品的性質、公司的形象都非常的吻合。
5．優秀的品牌能夠簡潔地表達企業的核心價值觀和承諾
就像詹姆斯·泰勒所說的那樣，「品牌是我們必須堅守的一種承諾。我們是什麼和我們賣什麼，這兩者之間其實毫無區別。」以惠普為例，它的口號是「為了大眾的利益而創新，在所有的工作中創新。」這其中包括三個維度的核心承諾：幫助客戶創造出新的商業模式；幫助客戶展開新的業務；幫助客戶建立更加有效的、充實的生活方式。還有全球最大的工程機械供應商卡特皮拉的承諾是：「卡特皮拉幫助世界上的設計師和建築師們將他們的理想轉變為現實。」
6．商標獨一無二、信息完整
Intel也許是這方面做得最成功的一個。它貼在每台PC機上的那塊小小的「Intel Inside」的鐵片花了它最少1.25億美元，但正是這樣一塊小鐵片將Intel的核心承諾———安全可靠的微處理器傳遞給全球無數的電腦用戶。
7．在與客戶接觸的每一個點上，品牌都要傳遞出引人注目的、連續的、一致的信息
這里我們強調，每一項市場營銷活動實際上都是一項品牌傳播的活動。對此，通用電器的認識是：我們的品牌戰略就是在全球范圍內打造一個獨一無二的公司品牌。既然品牌發生在消費者接觸我們產品和服務的每時每刻，那麼品牌推廣也會貫穿從產品購買到產品使用、傳播的全過程。
8．成功的品牌推廣計劃必須充分、一致、連續，而且有針對性
強調連續性是因為時斷時續的品牌信息會削弱品牌的影響力和它在消費者心目中的地位。而針對性主要應該集中在一些高水平的無形價值和收益上。比如惠普最突出的一點就是創新。
9．偉大的品牌是由內而外打造出來的
在品牌價值鏈上的每一個人都能理解品牌的涵義並且都能支持它。居里特·威廉說：「如果一個企業內部的營銷推廣計劃不能支持外部的營銷推廣計劃或與之相配合，那麼它就會有差不多40％的營銷推廣資金被浪費。」惠普在內部員工當中流傳一個所謂「車房守則」。其中包括：相信你自己可以改變世界；每天都要有貢獻，如果工作沒有改進，車子便開不出車房。
10．衡量品牌傳播效果和品牌的經濟價值
對於品牌活動效果的度量只是表面上的、定性的分析。而現在需要的是新的方法來檢驗投資回報率。1922年到1939年擔任GE主席的歐文·楊就說過：「品牌是我們最顯而易見的，也是最有價值的資產。」

③ 企業品牌建設包括哪些方面

1、品牌的企劃：研究、了解品牌的目標市場和受眾。決定要冠上品牌的產品和服務的范圍，包括開始以及最終的范疇。

2、品牌的發展：適當地使用目標群體、訪談、市場調查等方式，徹底研究品牌形象、身份、特質和性格，直到完全了解為止。查核證實品牌策略與公司對這些產品、服務、顧客、市場所抱持的策略相呼應。

3、方案的執行設計品牌商標的包裝，包括產品設計、服務設計，包裝與呈現方式、銷售規劃等。發展廣告及促銷計劃。

4、評估與調整：以購買者及潛在購買者如何認知品牌以及相對於原先計劃為衡量指標，評估最初的結果與意見。

5、展會宣傳：現在的競爭是品牌的競爭，相同的產品，市場價格相差數倍。所以企業要加大品牌建設投入，增強自主創新能力，追求卓越質量。

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主要作用：

1、品牌的建立是由於競爭的需要，在用來識別某個銷售者的產品或服務的。品牌設計應具有獨特性，有鮮明的個性特徵，品牌的圖案，文字等與競爭對手的區別，代表該企業的特點。

2、企業設計品牌，創立品牌。樹品牌、創名牌是企業在市場競爭的條件下逐漸形成的共識，人們希望通過品牌對產品、企業更加區別，通過品牌形成品牌追隨，通過品牌擴展市場。

3、品牌以質量取勝，品牌常附有文化，情感內涵，所以品牌給產品增加了附加值。同時，品牌有一定的信任度、追隨度，企業可以為品牌制定相對較高的價格，獲得較高的利潤。

參考資料來源：網路-品牌建設

④ 中小企業品牌建設策略的報告

品牌的重要已是全地球人皆知事實，管理者清楚明白，營銷人極力推崇。

雖不知，品牌並非唾手可得之物，品牌建設也不是一朝一夕之事。品牌塑造需要大量人力、物力、財力的投入，而且其產出又有相對滯後性。這對於資金缺乏、員工素質、管理水平低下的中小企業來說，只能是一種奢望、是根本無法承受的。

所以，當「品牌專家」把周密計劃的「品牌方案」擺到企業老總面前時，老總們只有搖頭、揮手，忍痛割愛了。

難道，品牌真的與我們中小企業無緣？難道廣大的中小企業只能眼睜睜地等待品牌洪水來將自己淹沒？

這一切，都應該從品牌自身談起：

品牌沒那麼復雜

提到品牌，我們可能會想到「文化」「品位」「定位」之類的字眼。其實，這只是我們的營銷理論工作者的傑作，他們發現「品牌價值」，如獲至寶，研究來，研究去，把品牌搞得象有霧的天空——高深莫測。好象，品牌就是企業高高在上的神，要想和他攀上親戚，非得大魚大肉祭奠不可。

其實，品牌根本就沒那麼復雜，從根本上來說，品牌只是存在於消費者記憶中商品的標識。不管在過去還是現在，品牌的基本功能還是為消費者區分不同產品提供方便。現在營銷界非常流行的「品牌個性」「品牌定位」「品牌差異化」等，其實都是標識作用的具體應用。我們進行品牌建設，只要圍繞「標識」問題展開就行，沒有必要拐彎抹角，把它搞得神乎其神。

品牌可以分層處理

市場的發展的前前後後，品牌雖然被注入新的含義，但其都是為了「標識作用」服務的。如果硬要對它進行細究，我想我們可以給它進行分層處理：

品牌第一層：標識層

這是品牌最原始，也是最基本的層面。它一般通過商標、品牌名、品牌標志等元素表現。主要起到直觀的區分產品的作用。如某產品上「海飛絲」名稱的出現，你就不會把它誤認為「順爽」。看到上小下大的「H」你就會想到本田汽車。

品牌第二層：信息層

這是品牌中傳達產品或企業信息的層面，它可以通過品牌標識直接反映，也可通過產品包裝，說明書或具體的企業行為等途徑來傳達。如：金嗓子喉寶，讓人一看就知道是治療咽喉痛的；品牌如果經常冠名學校活動，品牌十有八九是針對學生市場。

品牌第三層：概念層

在品牌競爭激烈的情況下，企業很難找到自己的差異性。就人為的製造一種觀念，為消費者識別品牌服務。因為它是把企業的觀念強加給消費者，所以企業必須對觀念進行反復的強調。此時企業需要很大的廣告投入。如：李寧——「一切皆有可能」，好迪——「大家好才是真的好」。

品牌第四層：文化層

在文明的時代，更加看重文化的作用。品牌的文化層次是品牌發展的最高層次，它是概念的歷史化或者歷史的概念化。它代表一種被社會普遍承認的集體氛圍，因而，它對企業的管理水平、員工素質要求很高，同時也要很大的資金投入。中國企業在這個上面做得很不夠。典型的有：「宜家」製造「家的感覺」；「金六福」倡導「福文化」。

中小企業如何進行品牌建設

從品牌的分層處理我們可以看出，品牌並不是大企業的專利，中小企業完全可以根據自己的實際情況，確定自己的品牌層次，進行品牌建設：

1． 主攻標識層

標識是品牌的基礎，任何品牌活動的開展，只是為消費者選購本品牌的產品提供方便。同時，標識層的執行相對簡單，無須過多的資金和人員投入。中小企業在品牌建設中，可以把主要精力放在標識的設計上，力求標識新穎、獨特、有吸引力。提高品牌傳播的效率，增強消費者對品牌的記憶度。

2． 注重信息層的應用

對於無法進行大量廣告投入和開展大量公關活動的中小企業，傳播信息的渠道極其有限。所以品牌信息層就承擔著企業信息傳播的重任。所以給產品一個能夠傳達產品信息的品牌名，設計能承載企業、產品信息的商品包裝，注重企業信息的新聞效應，對品牌的建設十分重要。

3． 暫緩概念層和文化層的建設

由於概念層和文化層兩者的建設，對企業實力要求很高。中小企業根本沒有此類品牌執行的能力。在這種情況下，中小企業暫時不宜涉入。一避免「品牌天上飛，企業地下爬」的尷尬。品牌沒有得到執行，就等於沒有品牌。

品牌建設只有層次之分，而無可否之別。規模小根本不能成為企業忽視品牌建設的借口。中小企業完全可以根據自身實力確定自己品牌建設的層次。大處著眼，小處著手，加緊品牌資產的積累，為應對品牌時代的到來積累資本。