強生公司商標侵權

1. careful的Careful商標案

備受媒體矚目的美國強生公司與浙江民企康芙婭持續了6年的商標權拉鋸戰，因目前中外知識產權糾紛劇增而引起眾多國內企業的高度關注。
1996年9月，張永順成立浙江瑞安康芙婭保健用品有限公司，公司成立當月康芙婭便向國家商標局申請注冊「康芙婭」商標（英文商標為「Careful」）。1997年5月，國家商標局對「康芙婭」商標注冊申請進行了公告。1個月後康芙婭公司意外收到一份來自美國「強生」公司的厚達一寸的公函，聲稱「康芙婭」的英文商標與「強生」在婦女保健用品類已注冊的英文商標「CAREFREE」的構成、呼叫及含義均相似，並向國家商標局提出異議。張永順得到的來自商標事務所的勸告是，人家是世界500強之一，別拿雞蛋碰石頭。
但張永順無論如何捨不得放棄已稍有起色的康芙婭。在寄出答辯書的兩年後，張永順收到了國家商標局的初審裁定：「Careful」與「CAREFREE」有明顯區別，准許注冊。之後，美國強生向國家工商總局商標評審委員會申請復審，張永順再次寄出了答辯書。今年，國家工商總局商標評審委員會裁定，強生所提異議復審理由不成立，並再次核准康芙婭的商標予以注冊。
對於康芙婭來說商標糾紛終於又告一段落。6年糾紛，讓張永順最為焦慮的是，因為商標拿不到手，使得品牌提升一再被耽誤，但已成為國內婦女用品知名品牌的康芙婭也因此而學會了保護自己：擁有3項國家級發明專利及40多項其他專利；在10多個國家和地區進行了商標注冊。（岳峰）

2. 上海強生計程車跟德國的強生公司有關系嗎

完全沒有關系

3. 強生 酚麻美敏片 泰諾 有問題是嗎被廠家招回了嗎

沒有問題的，這是中國國內生產的，有問題的是美國產的其中一批貨。

所以中國的泰諾可以完全放心使用。。。。

4. 我在全球速賣通上賣水晶，為什麼會侵權強生啊

他們為了壟斷或者達到私慾的目的，會聘請很多律師在細則和條文上動手腳，觸角伸及到涉及他們利益的每個地方，所以處處就很容易觸動他們的各種所謂的「權利」，小心為好，像一些大的平台，做之前最好咨詢下律師。

5. 出現什麼情況，商評委會撤銷我的注冊商標

您的注冊商標被商評委撤銷，有可能是有人認為您的商標是注冊不當商標，向版商評委提出請求，權商評委依法裁定撤銷注冊不當商標。商評委的行為不是主動的，而是依他人的書面請求而為的。沒有請求，商評委不會主動裁定撤銷注冊商標。這里的他人不僅包括利害關系人，如在先的專利權人、在先的馳名商標權人，在先的廠商字型大小權利人等，還包括非利害關系人（如當地工商局）。
當注冊商標違反禁止性規定，即違反《商標法》第10、11、12條時，或因商標注冊人採用欺騙或其他不正當注冊商標時，商評委撤銷注冊不當商標的理由與國家商標局的撤銷理由相同。
但當注冊商標違反《商標法》第13、15、16、31條的規定時，商評委的撤銷理由就與商標局的理由不同

6. 強生太陽膜的防違標志是什麼樣子的

美國強生汽車貼膜真假鑒別方法
1、強生膜沒有水印標記(強生膜的標記在每卷膜的卷桶和包裝盒上的,以防偽劣仿造)
2、強生膜沒有任何味道,不會褪色(純屬環保產品)
3、.強生膜金屬膜系列3聯單原廠質量保證書8年,玄武石系列3聯單原廠終身質量保證書
4、強生膜全是授權施工店,每家授權店門頭都是強生公司統一規定標准門頭廣告牌(美國強生汽車貼膜.授權店)施工車間也是統一規范的
5、強生膜特點質感硬光滑抗劃痕好,透光率強視線清晰
6、貼膜前可以先確認是否授權店有沒授權證書授權編號
7、貼膜半個月後可以直接查詢按照質量保卡....撥通中國總部強生公司電話只要告訴質保卡車牌號碼 車型 姓名 不要告訴他們您貼什麼型號膜了,強生公司會告訴您的愛車貼什麼膜了和貼膜地點,也可以直接電話強生上很分公司專家現場確認真假 8.憑手質感假膜比較胎軟粘手的...真膜手質敢光滑硬...
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7. 強生嬰兒用品打了兩個商標

強生這種比較大的國際品牌，有可能打兩個商標，一般是一個主商標，表現商品本身的價值，一個副商標，副商標則對產品有進一點強化的作用，特別對消費者有感召力。
其實副商標也有可能在未來用到新的品牌上，此時也可能當作是檢測。
現在很多大品牌都有雙商標的。

8. 強生公司處理突發事件的方法

都在這里了，你就自己總結一下吧，所謂突發事件也就是我們常說的危機公關：

2001年2月8日，風和日麗，對美國強生公司來說，卻是一個霹靂閃電、風雨交集的日子——一位紐約婦女因服用他們生產的泰諾膠囊致死。經化驗，該膠囊中含有巨毒氰化物。此時，公司的舊員工對1982年那次噩夢般的經歷記憶猶新。那一年，伊利阿諾州有7人因服用有毒泰諾膠囊致死，公司費盡心機才挽回聲譽。然而，這一次事態會怎樣發展？一切都有條理地進行著，所有的泰諾電視宣傳被立即取消；立即開通消費者免費咨詢熱線；對已售出的泰諾膠囊實行無條件退換服務。公眾的反映頗為寬容。幾天後，當另一瓶有毒泰諾膠囊在一個葯店被發現時，公司發了一個全國通告，聲明禁用該葯。整個事件正像人們驚恐地擔心著一個高空墜落者的命運，卻發現他落在地上竟然臉不改色心不跳。當然，他系著性能良好的安全帶。

強生公司的高效安全帶，正是本文所要闡述的「危機公關管理」。在現代管理學里，危機公關管理學屬於公關管理的重要組成部分，它立足於應付企業突發的危機事件，通過有計劃的專業處理系統將危機的損失降到最低。積極的方案還能利用危機，使企業在危機過後樹立更優秀的形象。而要做好危機公關管理這道菜，就應了解整個操作流程。危機公關管理主要可以分為預測、防範、識別、處理及善後等五個方面。

1、預測：對企業內外部環境作周密分析

選擇五六個或對宏觀經濟、或對企業內部特別熟悉，具有敏銳洞察力、強度分析力的人員組成一個調查小組，對企業內外部環境作詳細周密的分析。外部宏觀環境如國際大形勢，國家政策，區域動態等與企業相關的部分，本行業的發展狀況，相關行業的配套或可替代情況，競爭對手的實力與目標等可能對企業發生重大威脅的方面。內部環境是指企業本身可能出現的經營管理問題：生產、管理、銷售、財務等，應具體到各個部門，每個細節，分類列成一個清晰明了的圖表。

2、防範：在企業運轉中嚴格執行

「防範於未然」是危機公關管理的最優化原則，也是最主要的部分。危機公關管理並不像有些人所認為的那樣，僅僅是將已發生的麻煩加以解決。誠然，事情已經發生，能順利地解決是再好不過，如文章開頭提及的對「泰諾」事件的處理，就是危機公關管理的重要組成。但若僅僅將危機公關管理局限於該領域，被動應敵，則決不能達到企業危機管理的最佳狀態。無錫小天鵝洗衣機正式達到1500次無故障運行的國際標准時，公司沒有開慶功會，而是開了一個反驕傲的職工大會，發動全廠找出100多條差距。正是基於這種嚴謹的防範意識，才使得「小天鵝」全自動洗衣機精益求精，成為真正的名牌。

良好的危機公關管理人懂得制定一個具體的、有針對性的、可操作性強的危機公關管理計劃的重要性。計劃的制定應該咨詢專業的危機公關管理專家，並結合本公司的具體情況。條款不能規定得太死，應考慮市場的變化，有一定的靈活性。該計劃應在企業運轉的全流程中被嚴格執行，並應與前所述及的危機預測表一一對應，所有程序的執行應該落實到每個人的頭上，決不能有任何的含糊不清。根據公司的大小，設定一到多個人員對危機公關管理計劃的執行情況進行監督，可以是專業的，也可以是兼職的。但一定要保持日常的注意，定期檢查，否則計劃就會形同虛設。

3、識別：高舉黨同伐異的大刀

布置好天羅地網，並不表明萬事大吉、高枕無憂了。市場變化瞬息萬千，公司內部千頭萬緒，再完美的計劃都不可能保證毫無意外。這時，一雙悟空般的火眼金睛就顯得特別重要。問題越早發現，處理越容易，所花代價越小，可能出現的不良後果就越小。要高舉黨同伐異的大刀，將危機毫不留情地斬殺於搖籃之中。

日本前首相森喜朗在「漁業實習船」事件中的失敗表現，造成了朝野的一片倒戈之聲，就是因為在漁業實習船被美國核潛艇撞沉之後，政府沒有發揮坂神大地震後建立起來的危機公關管理制度的作用。當事件被告之森喜朗後，這位倒霉的首相意猶未盡地繼續著他的優雅的高爾夫球運動。我無法得知首相先生那一場高爾夫是否格外盡興，但以我之心度之，首相先生當時如果能稍稍預知這場美好的運動過後等待他的將是什麼，相信必是另一種反映。

4、處理：保持冷靜理性，人員迅速到位

不可避免的麻煩終於出現了。那就該沉著應戰。這時最要注意的就是要保持冷靜理性的頭腦，迅速按照危機公關管理計劃將所有人員布置到位，保持所有信息渠道的暢通，注意各個方面的配合協調，及時將處理的進程與結果公布與眾。

值得借鑒的是被譽為「東方麥當勞」的仙蹤林公司在處理類似事件中的表現。1998年初，正當公司蒸蒸日上之時被訴侵權，香港八大媒體炒得沸沸揚揚。公司領導冷靜沉著，一面調停訴方，盡可能使事態化小，一面與各大媒體合作，積極發布有利新聞，並聯絡有交往的大公司團體及世界各地的加盟店，具名恭賀其全球連鎖加盟店突破50家。情勢立即扭轉，公眾印象中的仙蹤林實力雄厚，與各方面關系良好。仙蹤林不僅很快化解了危機，並且知名度大大提高！

5、善後：危機背後有商機

危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。通過負責、漂亮的危機戰役，公眾將會對企業有更深的了解，上述仙蹤林公司便是一個成功例子。

善後包括對內和對外兩部分。對內整頓，總結經驗，找出不足，制定一個更切實可行的危機管理計劃。對外則將公司可能造成的不良影響列成表格，根據不同對象、程度、方面進行具體分析，並作出有效應對策略。比較常見的如，在媒體上進行公益宣傳，召開新聞發布會，與相關部門保持良好接觸，設立一個與公眾自由交流的渠道等等。

「危機公關管理」一詞是相對常規管理而言的，生活中太多的常規使我們大多數人對突發事件缺乏必要重視。每天生活在嚴密的「常規經濟學」中，您應該記得給自己的公司制定一件有備無患的危機保護外套。國際上的危機管理意識越來越強，越來越多的企業已經意識到了危機公關管理的重要性。倫敦證券交易所作出新的規定，要求上市公司必須建立危機公關管理制度，並定期提交報告。理論界的銳利見解亦不時見於報端，自是業界可喜可賀之事。然而，筆者留意到多數不過停留於書面理論階段，真正應用於實際的很少。一個良好的風險控制體系是市場經濟下成熟企業的重要標志。希望更多的企業能對危機公關管理給予更大的重視，以在競爭激烈的市場中立於不敗之地。