同仁堂商標注冊使用范圍

㈠ 北京同仁堂簡介

中國北京同仁堂（集團）有限責任公司為國有獨資企業。目前已形成六個二級集團、三個院、五個直屬子公司的主體架構。六個二級集團（含三個上市公司）為：股份集團、科技發展集團、國葯（香港）集團、健康葯業集團、商業投資集團、葯材參茸投資集團；

三個院為：研究院、中醫醫院、教育學院；五個直屬子公司為：制葯公司、投資公司、生物製品公司、文化傳媒公司、中葯配方顆粒投資公司。涵蓋現代制葯業、零售商業和醫療服務三大板塊。企業的發展定位是「打造國際知名、國內領先的以中醫中葯為核心的健康產業集團」。

(1)同仁堂商標注冊使用范圍擴展閱讀：

北京同仁堂創建於1669年（清康熙八年），自1723年開始供奉御葯，歷經八代皇帝188年。一六六九年 （清康熙八年）樂顯揚創辦同仁堂葯室。一七零二年樂鳳鳴將葯鋪遷至前門大柵欄路南。

一七零六年樂鳳鳴在宮廷秘方、民間驗方、祖傳配方基礎上總結前人制葯經驗，完成了《樂氏世代祖傳丸散膏丹下料配方》一書，該書序言明確提出『炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力』的訓條，成為歷代同仁堂人的制葯原則。一七二三年 （清雍正元年）由皇帝欽定同仁堂供奉清宮御葯房用葯，獨辦官葯，歷經八代皇帝，188年之久。

㈡ 商標有使用區域限制嗎

有使用限制的。

㈢ 怎麼獲得南京同仁堂的商標許可

想要獲得南京同仁堂的商標許可有以下幾個步驟：

一、找到「南京同仁堂」商內標的持有人

可以通容過國家知識產權局商標局網站進行查詢該商標的持有人（個人/公司/其他組織）。

二、與商標持有人進行協商，允許自己使用該注冊商標

三、簽訂使用許可協議

四、准備材料進行商標許可備案

1、准備申請書件：商標使用許可合同備案申請書、許可人被許可人的主體證明材料、商標使用許可合同副本或經過公證的商標許可合同的復印件、商標注冊證復印件等。

2、自行到商標注冊大廳受理窗口提交申請書件，或通過代理機構提交。

3、商標局受理審查。

4、通過審查後下發《商標使用許可合同備案通知書》。

拓展信息

1、被許可使用的商標必須是依法取得商標專用權的注冊商標，沒有在商標局注冊成功的商標不受法律保護也不需建立許可使用關系。

2、授權使用的商標的范圍僅僅只能在該注冊商標核定的商品上使用，通俗來說就是商標注冊證上的適用范圍內才可使用，超出范圍的也不受法律保護，簽訂的商標使用許可合同無效。

㈣ 天津同仁堂與北京同仁堂有什麼關系

天津同仁堂和北京同仁堂都隸屬於同仁堂集團公司。

1992年，在整合21個核心單位的基礎上，同仁堂集團公司正式誕生，現發展成為擁有10家公司（包括兩家上市公司）、兩院（同仁堂研究院、同仁堂中醫醫院）、兩中心（同仁堂信息中心、同仁堂培訓中心）的大型國企。

連鎖門店、各地分店已經遍布各大商場的店中店六百餘家，海外合資公司、門店20家，遍布21個國家和地區，產品行銷40多個國家和地區。在北京大興、亦庄、劉家窯、通州、天津，同仁堂建立了五個生產基地，擁有 41條生產線，能夠生產26個劑型、1000餘種產品。

(4)同仁堂商標注冊使用范圍擴展閱讀：

同仁堂創建於1669年（清康熙八年），自1723年開始供奉御葯，歷經八代皇帝188年。1989年國家工商行政管理局商標局認定「同仁堂」為馳名商標，受到國家特別保護，「同仁堂」商標還是中國第一個申請馬德里國際注冊的商標，大陸第一個在台灣申請注冊的商標。

1991年同仁堂制葯廠晉升為國家一級企業。1997年國務院確定120家大型企業集團為現代化企業制度試點單位同仁堂作為國內一家中醫葯企業名列其中。

參考資料來源：

網路——同仁堂

網路——天津同仁堂

㈤ 北京同仁堂的商標含義~

同仁堂的經營宗旨——同修仁德，濟世養生。「同修仁德、濟世養生」八個字是趙朴初先生所書。其含義是指同仁堂崇尚「仁德」精神。「仁德」本意為仁者愛人，也有恭謹、寬厚、信實、勤敏、慈惠之意，亦指同仁堂人堅持真理、正義的品行和「先難而後獲」，對社會多做貢獻的理想追求。發揚「仁德精神」，對內可以修身、敬業、求人和；對外可以報效國家，奉獻社會。「濟世養生」是「仁德」的最高境界和目標，表明同仁堂作為醫葯企業從提高人類健康水平和生命質量為已任，堅持以義取利，以誠守信的精神之道，以愛國愛人之心，仁葯仁術之本，取信於民，造福人類。

㈥ 哪個同仁堂商標是正宗老字型大小商標

你說的應該是這個馳名商標，做葯的

————安徽德恆知產

㈦ 注冊商標的使用范圍

商標分類包括45個類別，你在申請商標時就需要指定類別，即是你的使用范圍。比如化妝品是第3類，服裝是第25類，等等。

㈧ 北京同仁堂有無圈R的商標使用嗎

這么說吧，如果你是在正規的同仁堂葯店買的安宮，基本上都是真的。
還有一點就是版，同仁堂葯店都是全權國統一價的，如果你買的是不包金衣的，應該是160元一粒，如果是包金衣的應該是350一粒。如果價格跟這個不一樣，你應該要考慮一下了。
值得注意的是，我剛才說的是同仁堂葯店買的價格，如果你是在其他葯店（比如金象）買的同仁堂的安宮，肯定是要比這個價錢低的。

㈨ 中國北京同仁堂（集團）有限責任公司怎麼樣

簡介：中國北京同仁堂（集團）有限責任公司，是中華老字型大小「同仁堂」所在公司的全稱。同仁堂是中葯行業著名的老字型大小，創建於清康熙八年（1669年），在三百多年的歷史長河中，歷代同仁堂人恪守「炮製雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力」的傳統古訓，樹立「修合無人見存心有天知」的自律意識，確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰。自雍正元年（1721年）同仁堂正式供奉清皇宮御葯房用葯，歷經八代皇帝，長達188年，造就了同仁堂人在制葯過程中兢兢小心、精益求精的嚴細精神，其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外。同仁堂品牌譽滿海內外，其優勢得天獨厚。同仁堂商標已參加了馬德里協約國和巴黎公約國的注冊，受到國際組織的保護，同時，在世界50多個國家和地區辦理了注冊登記手續，並在台灣進行了第一個大陸商標的注冊。同仁堂的著名商標和優秀品牌已成為同仁堂集團不斷發展的特有優勢。
法定代表人：梅群
成立時間：1992-08-17
注冊資本：59404萬人民幣
工商注冊號：110000005005493
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：北京市東城區東興隆街52號

㈩ 同仁堂在市場中的地位和表現

作為國葯第一品牌，同仁堂歷經300多年風雨卻歷久彌新。1997年步入中國資本市場的殿堂後，連續六年入選「中證·亞商最具發展力上市公司50強」，且名列前茅。同仁堂青春常駐的秘訣何在？
「同仁堂真正的核心競爭力應該是深厚的文化底蘊」，同仁堂總經理匡桂申如是說。
秉承「深厚文化底蘊」
走進同仁堂在崇文門的辦公大樓，就看見一層的同仁堂葯店端端正正地掛著古訓「炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力」，這就是同仁堂秉承的「深厚文化底蘊」的表現之一。
同仁堂創建於清康熙8年(公元1669年)。335年來，一直強調葯品的內在品質，「炮製必依古法，購料不惜重貨」素有名氣，而作為文化底蘊深厚的企業，同仁堂在新的歷史時期也不斷為傳統文化底蘊融入新內涵。比如，同仁堂的經營觀是「誠實守信」，同仁堂的義利觀是「以義取利」。「誠實守信是對一個企業最基本的職業道德要求，講信譽是商業行為最根本的准則，也是同仁堂歷經335年昌盛不衰的秘訣之所在」；「以義取利」即「以義為上，義利共生，以義取利，不取無義之利；堅信重義才能取信於市場，有了信譽才能盈利」。
2003年，同仁堂又總結推出「善待社會、善待員工、善待經營夥伴、善待投資者」四個善待新理念，以及「用同仁堂的文化吸引人、用同仁堂的干勁鼓舞人、用規范化的管理要求人、用優良的業績回報人」等新企業文化。
這種繼承與創新、傳統與現代相融合的企業文化使同仁堂人樹立起「修合無人見，存心有天知」的自律意識，鍛造出療效過硬的精品良葯，同仁堂金字招牌歷經數百年風雨仍熠熠生輝。1989年同仁堂商標第一個被國家工商局評為全國馳名商標，1994年同仁堂商標成功在台灣注冊，這是中國大陸第一個在台灣注冊的商標。同仁堂目前已在世界50多個國家和地區進行商標注冊，並加入馬德里協約，同仁堂商標受到特別保護。

把「同仁堂」濃縮一下就是「質量」
在多如繁星的中葯生產廠家中，同仁堂以何脫穎而出？「以質取勝」、把葯品質量視為企業生命是重要原因之一。
匡桂申以「濃縮」向記者闡釋質量對同仁堂的重要性——「同仁堂這335年，如果放在烘乾器或濃縮器里濃縮一下，你會發現『同仁堂』這三個字就剩兩個字，是『產品』。老百姓最信任的只能是因為你的產品療效好。『產品』這兩個字再濃縮之後就是『質量』。所以質量為上，質量為先，一切服從質量。」
同仁堂擁有的現代化生產線保證了高質量葯品的大規模生產。記者參觀了同仁堂在北京亦庄的現代化無菌操作中葯片劑生產線。這條生產線能夠生產牛黃解毒片等20多種片劑。沿著被封閉的透明的參觀走廊前行，可以看見制粒機、壓片機、包衣機等運轉有序，穿猴服、戴口罩的工人每人負責操作一台機器。車間進口處則有一個網路監控室，一組電視屏幕組成監控牆，更有數據採集系統收集儲存生產線的數據，監控設備運行狀態。
除了現代化生產線，同仁堂對葯材獨特的前處理工藝則是充分保證葯品質量的關鍵之處。同仁堂總工程師顧海鷗介紹說，同仁堂將「蒸炒炙煅」等傳統炮製工藝與現代制葯設備相結合，對葯材進行前處理，嚴格遵循炮製規范，比如山茱萸必須去核，人參一定要去蘆頭，盡管這樣成本更高。為獲得優質地道葯材，同仁堂按照國家有關標准進行中葯材種植基地建設，目前已建立八個種植基地，用匡桂申的話來說，「確保葯從原始基因上就是好葯。」
不斷加大技術創新力度和現代化生產程度，同仁堂已基本完成從傳統企業向現代企業的轉變。同仁堂股份公司、科技公司科研所和中試裝置構成技術創新平台，並向國家申請工程技術中心，以提高同仁堂技術創新的檔次和水平。特別是位於亦庄的投資近六億元的股份公司、科技公司的兩大生產基地，更具科技含量和現代化水平，預計到2005年全部建成和投產後將使同仁堂現代化生產再上一個新台階。

「穩健是同仁堂的風格」
深厚文化底蘊和質量為先帶來實實在在的業績。從1997年上市至今，歷經7年穩步發展，同仁堂銷售收入由1997年的6.2億元到2003年的21.69億元，累計增長349%；凈利潤由1997年的9892萬元到2003年的2.39億元，累計增長242%。
同仁堂具備良好的成長性，但提及發展速度，總經理匡桂申卻說，「穩健是同仁堂的風格」。
他對記者辯證解讀發展速度與發展質量的關系：「速度的快與慢不是第一位的，第一位的是企業的發展質量，這樣企業才能基礎扎實，有後勁，可持續發展。」
這種態度體現的是對同仁堂品牌的珍愛，正如匡桂申所說，「同仁堂並不是同仁堂自己的，同仁堂應該屬於民族，屬於世界。」這種穩打穩扎、步步為營的戰略使從300多年歷史深處走來的同仁堂撫去歲月塵埃，歷久彌新。
創新是保證經營穩健並歷久彌新的重要因素，從產品到營銷，同仁堂以與時俱進的精神不斷革新。在剛剛過去的2003年，同仁堂調整產品策略，確定重點品種精品化、一般品種微型化的產品發展方向。
選擇部分有代表性的品種作為首推精品，同時推出一批以同仁烏雞白鳳丸新劑型為代表的療效顯著、服用方便的微型化產品，適應不同消費群體需要，擴大市場空間，為提高產品競爭力創造了有利條件。2003年，同仁烏雞白鳳丸系列實現銷售收入21009.15萬元，六味地黃丸系列實現銷售收入30231.13萬元。
深厚的文化底蘊造就同仁堂的高文化附加值，質量為先鑄就同仁堂的高科技含量，營銷模式的改革使同仁堂的市場佔有率不斷提高。作為綠色醫葯名牌產品，同仁堂「以現代中葯為核心，發展生命健康產業，成為國際馳名的現代中醫葯集團」的目標觸手可及。