保潔公司商標經營策略

❶ 寶潔採用了哪種品牌策略有何成功之處

寶潔採用了多品牌策略，贏得了消費者首選市場佳績。

寶潔公司旗下的許多品牌，由海飛絲、飄柔到舒服佳、伊奈美；由佳潔士到汰漬再到吉列系列等等。它的每個品牌都是一個單獨的品牌形象，而又全是家居生活方面的必須品，沒有脫離家居生活用品這一塊而單獨開發其它領域的品牌。
飄柔、潘婷、海飛絲的區別在於：飄柔強調使「頭發更飄、更柔」；而潘婷則突出「擁有健康，當然亮澤」；海飛絲則是「頭屑去無蹤，秀發更出眾」，即飄柔強調的是發質的柔順，海飛絲專注於去屑，潘婷突出的是營養，而沙宣給人的印象是專業，走美容院路線。

❷ 保潔公司商標含義

寶潔標志含義老人頭像和星星的組合，威廉寶特發現負責運貨的工人總是
在寶潔專產品貨屬箱上畫星星月亮等標記以區別於別家的貨物，由於寶潔公司在
1882年形成了以月亮和星星為題材的商標，並將星星定為13
顆，寓意著當時的13個洲。
商標P&G的名字是有普洛斯特和蓋姆二位創始人取的，名稱就用他倆名字的頭一個字母P和G，於是公司的名字就叫PG公司。

❸ 寶潔的多品牌戰略

單一品牌延伸策略便於企業形象的統一，資金、技術的集中，減少營銷成本，易於被顧客接受，但單一品牌不利於產品的延伸和擴大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。而多品牌雖營運成本高、風險大，但靈活，也利於市場細分。寶潔公司名稱P&G寶潔沒有成為任何一種產品和商標，而根據市場細分洗發、護膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運作。在中國市場上，香皂用的是「舒膚佳」、牙膏用的是「佳潔士」，衛生貼用的是「護舒寶」，洗發精就有「飄柔」、「潘婷」、「海飛絲」3種品牌。洗衣粉有「汰漬」、「碧浪」、「洗好」、「歐喜朵」、「波特」、「世紀」等9種品牌。要問世界上哪個公司的牌子最多，恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。
差異化營銷：寶潔公司經營的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌有自己的發展空間，市場就不會重疊。不同的顧客希望從產品中獲得不同的利益組合，有些人認為洗滌和漂洗能力最重要，有些人認為使織物柔軟最重要，還有些人希望洗衣粉具有氣味芬芳、鹼性溫和的特徵。於是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場，設計了9種不同的品牌。利用一品多牌從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場，滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求，從而培養消費者對該企業某個品牌的偏好，提高其忠誠度。由於邊際收入遞減，要將單一品牌市場佔有率從30%提高到40%很難，但如重新另立品牌，獲得一定的市場佔有率相對容易，這是單個品牌無法達到的。
廣告針對性強：牙膏和香皂多選擇易受細菌感染、需要保護而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語成為社會流行語。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質優的殺手鐧，「海飛絲」的廣告策略是全明星陣容，為的是吸引追星族，「沙宣」選用很酷的不知名的金發美女，強調有型、個性，要的就是追求時尚另類青少年。「飄柔」是順滑，「海飛絲」是去屑，「潘婷」是營養，「沙宣」是專業美發，「伊卡璐」是寶潔擊敗聯合利華、德國漢高、日本花王，花費巨資從百時美施貴寶公司購買的品牌，主要定位於染發，此舉為了構築一條完整的美發護發染發的產品線。寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分，而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
內部競爭法寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些「其他品牌」也是寶潔公司的產品。因此不僅在不同種類產品設立品牌，在相同的產品類型中，也大打品牌戰。洗發水在中國銷售的就有「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」、「伊卡璐」、「潤妍」、「沙宣」等。「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」使用效果和功能相近，廣告的訴求和價位也基本相同，普通消費者除顏色外根本無法區分，如果從細分市場考慮，根本沒有必要。但幾大品牌競爭激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌「伊卡露」，以草本為招牌，其廣告並未強調是寶潔的產品，並不利用寶潔品牌優勢，因所針對的市場寶潔從未介入，風險較大，一有閃失即可丟棄不會影響寶潔整體。
獨打造品牌旗下的品牌
頂級品牌：SK-II 、Maxfactor（蜜絲佛陀）二線品牌：Olay（玉蘭油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest男士品牌：Boss Skin、彩妝品牌：Cover girl（封面女郎）
亞洲區第一彩妝品牌：ANNA SUI（安娜蘇）香水品牌：Hugo boss、LACOSTE、ANNA SUI（安娜蘇）、 Escada（艾斯卡達）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗萬）、Paul Smith（保羅史密斯）洗護品牌：飄柔、海飛絲、激爽（剛淘汰）、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐(Clairol)、舒膚佳、Wella（威娜）

❹ 寶潔公司採取多品牌戰略的原因是什麼

1 多品牌具有較強的靈活性
沒有一種產品是十全十美的，也沒有一個市場是無懈可擊的。浩瀚的市場海洋，為企業提供了許多平等競爭的機會，關鍵在於企業能否及時抓住機遇，在市場上搶佔一席之地。見縫插針就是多品牌靈活性的一種具體表現。 寶潔公司從洗發水的功能出發及時地向市場上推出了不同功能和不同品牌的洗發水，為滿足不同目標市場上消費者的不同需求，多個品牌各自沿著各自的路走人市場，各有各響亮的牌子，各有各特殊的用途可供消費者「各取所需」。不同品牌的洗發水沿著各自的路子走入市場，共同提高了企業產品的市場佔有率，使產品迅速覆蓋了中國大江南北。
2 多品牌能充分適應市場的差異性
消費者的需求是千差萬別的、復雜多樣的，不同的地區有不同的風俗習慣；不同的時間有不同的審美觀念；不同的人有不同的愛好追求，等等。同一品牌在不同的國家或地區有不同的評價標准，如上述寶潔公司就是運用了多品牌策略，充分適應了市場的差異性。
3 多品牌有利於提高產品的市場佔有率
多品牌策略最大的優勢便是通過給每一品牌進行准確定位，從而有效地佔領各個細分市場。如果企業原先單一目標顧客范圍較窄，難以滿足擴大市場份額的需要，此時可以考慮推出不同檔次的品牌，採取不同的價格水平，形成不同的品牌形象，以抓住不同偏好的消費者。

❺ 寶潔公司品牌戰略存在的問題以及解決的方法

保潔目前在中國最大的競爭對手是絲寶集團等。
絲寶集團對於洗發水不同客戶的營銷戰略很有借鑒意義

❻ 寶潔公司實施多品牌策略成功的原因

多品牌戰略符合產品發展的規律，產業發展的過程就是市場不斷擴大並且不斷被私分的過程。不同的產品針對不同消費者的不同需求被發展出來，然後推向市場，他們需要與原品牌形成區分，強化定位。 寶潔公司正是因為認識到不同消費能力的人群能夠承受不同價格，不同的人群，可能被不同的產品特性吸引，不同人群的價值觀、理念和生活方式也迥異，產業存在不同細分市場事實為多品牌戰略奠定了基礎。 如企業本身資金短缺，多品牌策略會使品牌的推廣費用大幅增加，會增加近新品牌上市的阻力。在企業發展壯大的時候，可以集中資源建設一個品牌，更可以利用自己的優勢產業讓消費者很容易的引發聯想，從而節約了大量的新品的推廣費用，但是如新產品不成功，可能會影響到原來的優勢產品。 多品牌戰略是攻守兼備的戰略手段，我們可以尋找、引導、激發、創造不同人群的需要，如果企業不針對不同人群的不同需要提供特定的產品和服務，並打造強而有力的品牌，那麼，它的競爭對手就會這樣做。它的競爭對手將創造出強而有力的品牌，在消費者心目中建立清晰的定位。然後，企業將看到自己的消費者被奪走，市場份額變小，利潤率受損。 因此，作為一個企業，要利用怎樣的商標品牌策略，要考慮企業自身的經濟實力是否可以承擔各種推廣費用。 整合企業整體的優勢和歷史資源，減少品牌推廣成本，提高市場佔有率，這樣就容易形成新的 經濟增長點，分解風險。

❼ 保潔公司怎麼注冊商標

保潔公司注冊商標的程序分兩步：第一步：查詢；第二步：申請注冊。不版知道你有沒有想好的商權標名稱？
1、 商標查詢
提供注冊的商標名稱，確定商標所需保護的商品或服務後,查詢商標在先是否有相同或近似的存在，以避免與其相沖突，這樣可以降低你商標申請的風險。
2、申請注冊
公司注冊商標需提供：營業執照復印件、清晰的商標標識
如果你是讓代理機構為你代理，你只需提供相關資料及注冊費用即可，我們會全程為你代理，讓你省時又省心，有任何疑問可隨時網路「超凡」， 點擊第一個進入咨詢頁面，在線顧問免費為你查詢注冊商標

❽ 寶潔的市場營銷策略

寶潔公司進行差異性市場定位策略，就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場，並未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是採取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬，譬如它涉及洗發水、清潔劑、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如單單洗發水這一種產品，就有海飛絲、飄柔、沙宣等等。
寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中，寶潔並沒有成為任何一種產品的商標，而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰略的實施，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象。
寶潔公司實施的多品牌戰略有助其最大限度的佔有市場，根據規律，當單一品牌市場佔有率到達一定高度後，要再提高就非常難，但如果另立品牌，獲得一定的市場佔有率就相對容易，這是單個品牌無法達到的。
另外，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性，寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異化，包括功能、包裝、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌都有自己的發展空間，市場就不會重疊。
以洗發水為例，海飛絲宣揚的是去頭屑，「頭屑去無蹤，秀發更出眾」，飄柔突出「飄逸柔順」，潘婷則強調「營養頭發，更健康更亮澤」，「沙宣」是專業美發，「伊卡露」是染發，於是寶潔構築了一條完整的美發護法染發的產品線，最大限度的瓜分了市場。