⑴ 企業應如何做好商標管理工作
一、篩選：
商標注冊有一定的風險性，比如在商標查詢盲期，誰版先申請，誰就占優勢。查詢商標權申請信息都在商標局資料庫，商標申請信息錄入時間並非在當日，而拿到回執單的時間不同，短則1個月，長則3-5個月。在這段時間，會出現很多影響因素影響商標申請的結果。如果我們事先准備好解決方案，那就可以最大程度上避免忙中出錯。
二、評估：
在商標注冊過程中，常常存在商標近似而導致商標會注冊失敗，我們在提交客戶商標注冊之前，會對該商標進行字形、字義、讀音、構圖、顏色、整體結構、形狀等多方面進行排查，並對該商標給出詳細的商標注冊成功率分析方案。畢竟，如果客戶的商標申請被駁回，可能會錯過用戶公司品牌發展的最好機會。
三、跟蹤維護：
我們對客戶品牌的構建及維護均十分重視，需要常年監測與客戶相關商標的注冊情況，對有可能侵犯到客戶公司權益的注冊商標會及時提出商標異議。
⑵ 關於注冊公司跟商標使用的疑問。
你好！
如果你公司買了別人在先注冊的商標，那麼該商標的一切權利就都屬於你公司了，不在和之前的商標權利人有任何關系，所以，你當然可以正常使用這個商標。
但是商標之間的買賣並不像商品之間的買賣那樣，只要買方和賣方達成合意就行了，商標的買賣、轉讓是需要在國家商標局做備案的，也就是只有通過向商標局提出該商標的轉讓申請，而商標局核准後，這個商標的權利才會在法律上發生改變，您才可以正常使用這個商標。
我們是商標局下屬的專業商標代理機構，需要幫你辦理商標轉讓事宜，或是其他需要咨詢幫助的都可以隨時找我。
⑶ 企業商標使用管理和保護制度怎麼寫
北京君杜可提供詳細的企業知識產權保護策劃方案，如：《企業品牌保護規則》《企業知識產內權基礎制容度和團隊建設》，《企業知識產權決策職能提升和執行職能細化》等，現為各行各業知名企業服務如：「寶潔」日化、「康佳」電器、「格蘭仕」電器、「七天」酒店、「徐福記」食品、「潮流前線」服飾、「華強」集團、「英軒」實業、「避暑山莊」集團、「天瑞」鑄造、「遠大」線材、「華翔」汽配、「梨花春」酒業、「蘇寧」電器、「科明」照明、「亮亮」照明、「老肯」器械、「東方雨虹」防水、「合眾」傳媒、「雅鹿」服飾、「安露」清洗劑、「金龍」客車等。
如有問題咨詢歡迎隨時Q我。
⑷ 商標使用許可合同到期了，想要繼續使用該公司商標怎麼操作流程怎麼樣
1、A公司變更為B公司，那麼商標注冊證書上的商標注冊人有沒有也做了相應變更，如果沒有，相當於這個商標所有人不存在，商標也不存在，建議現在的B公司趕集做商標變更。
2、雖然B公司持有你單位的股份，但是為了避免後期發生商標使用的糾紛，有兩個方案供你選擇：方案一，在許可合同到期前，續簽許可合同，並到商標局進行商標許可使用備案；
方案二、與B公司協商，將商標轉讓到你公司。
⑸ 做策劃方案能否用某個公司的名字和商標
你不會影響到別人就ok啦
就像寫文章或者評論，只是引用一下的話不會對他人造成多大的影響就沒問題的啊
當然你要是對他人造成不良影響的話，那人家肯定有意見的
⑹ 63，某公司注冊商標需要在同一類的其他商品上使用，應當採取什麼 措施
練習題啊？？哈哈哈
當然是1了
以上信息，由北京君杜知識產權事回務所提供，僅供參考答
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北京君杜知識產權事務所，是一家集商標注冊、專利及訴訟咨詢、版權登記、海關備案、著/馳名商標認定、品牌動態監測、企業知識產權整體規劃、知識產權行業應用、品牌戰略設計規劃、品牌戰略管理研究、商標儲備庫及品牌戰略信息庫建設等一系列知識產權服務於一身的國內專注於知識產權領域服務的研究型服務機構。
⑺ 那個商標設計公司設計的方案好
上網路搜下： 五源設計，查看眾多商標設計案例，用作品說話！
⑻ 到底商標維權方案有什麼
商標是企業生存發展的基礎,是企業的靈魂
（一）擴大市場，增加收益
設立企業既是以營利為目的，侵權者製造大量假冒產品，投入市場後，難辨真假的消費者誤購了這些假冒產品，直接減少了正牌產品的交易機會，擠佔了正牌企業的市場份額，減少了企業利潤，使企業的市場逐步萎縮，甚至導致虧損。沒有了利潤，企業再優秀的管理者也將力不從心，無論實力多麼雄厚的企業也有可能面臨被擊潰的危險。據估算，近年來假冒偽劣產品每年的產值都在1600—2000億元人民幣之間，也就是說正牌企業每年都要因假貨對市場的沖擊，而至少損失1600—2000億元。正因如此，一些有著光明前景的企業被擠出市場，瀕臨破產之災。1995年雲南玉溪卷煙廠用於打擊假冒「紅塔山」名煙的費用高達1.2億元，該廠負責人感慨地說：「不怕競爭，就怕假冒」。全國婦孺皆知的西安「太陽牌」 鍋巴，1990年全廠實現利稅3000多萬元，但是，市場上假冒商品如影隨形，始終擺脫不了，該廠多次更新防偽標志，但銷量仍急劇下降，假冒商品充斥市場，1991年利稅下降到1000萬元，1992年上半年面臨虧損，一個好端端的企業險些被假冒商品擠垮。1993年，東風汽車因被假冒，該公司和國家財政收入損失達4000萬元。慘痛的教訓告訴我們：加強商標維權工作對企業意義重大、刻不容緩。
（二）維護良好企業形象，增強競爭力
侵權者為了占據大量的市場且牟取更大的利潤，為了使價格低於正品的價格獲得市場佔有量，大幅度地偷工減料、降低成本、採用粗糙的技術和工序以致於生產的假冒產品的質量往往與正牌產品的質量相差甚遠，產品存在缺陷或瑕疵，有的甚至都達不到國家強制性標准。消費者購買假冒產品後誤認為是正牌企業產品質量下降，引起消費者對企業的不滿、不信任，企業美譽度下降，從而是企業丟失一大批已有的和潛在的消費者。商品的市場份額逐漸萎縮，企業的實力和規模也會相應減弱。這就使得商標維權勢在必行。特別是對剛剛占據一方根據地、闖出一定名氣的企業，保護其注冊商標、商號、產品包裝、裝璜在內的知識產權十分必要。
（三）從立足到「稱霸」，實現企業可持續發展
商標是區分商品不同來源的商業性標志，她是產品的記號，企業形象的代表，其經常遍布的角落就是企業產品的立足之地，隨著企業的努力經營、逐漸完善，商標凝聚的商品的綜合素質會越來越高，擁有知名度和美譽度的商標會使得酒香越過深巷子灑滿無垠的市場。若如此，霸業可成矣！ 打江山容易坐穩難，企業要想流芳百世還要做好商標的維護與發展工作。企業還需使得精心培育的商標知名度和美譽度，令企業在消費者心目中樹立使用該商標的商品走在科技發展前沿的良好形象，使消費者對使用該商標的商品產生依賴感和安全感，從而使企業擁有一批固定的顧客，擁有越來越多的穩固市場，實現企業的可持續發展。 加強內因的積累固然重要，外因的反作用亦不可忽視，企業更需維護好商標的美譽，預防和打擊商標被侵權、被假冒等敗壞產品聲譽的侵權行為。
⑼ 企業可採用的品牌和商標策略有哪些
經濟市場中，一般比較常見的品牌和商標策略有：
一、單一品牌戰略（指版企業所生產的權所有產品都同時使用一個品牌的情形）
二、副品牌戰略（一般都直觀、形象地表達產品優點和個性形象）
三、多品牌戰略（指一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌的情形）
四、差異化品牌戰略（即企業決定其各種不同的產品分別使用不同的品牌與商標）