㈠ 列舉10個以上的具體專利策略模式，並做簡單解釋
從不同的角度，可對專利戰略的戰略模式進行歸納。例如為應對競爭而採取的專利戰略，有基本專利戰略、外圍專利戰略、引進專利戰略、文獻公開專利戰略等；為適應市場變化需要而採用的專利收買戰略、交叉許可戰略、專利與商標相結合的戰略、專利與標准相結合的戰略、專利權投資與產品輸出戰略；為謀求企業自身發展而採取的專利協作戰略、共同開發戰略、專利回輸戰略、基本專利終了戰略和國外專利戰略等。簡述如下：
（一）專利基本戰略
實施專利戰略的起點，包括三個方面的基本認識：第一，沒有發明創造就沒有專利，專利戰略也就無從談起；第二，不是任何技術成果申請了專利後就能身價百倍而獨占市場，關鍵在企業是否准確地選定了開發目標；第三，只有依據本國、本企業的實力和基礎，選擇適當的技術開發戰略，才能加速通過技術將資源轉化為產品或服務，光有專利而不加以創造性地運用，是不能取得經濟效益的。
（二）專利申請戰略
對於企業開發出的技術是申請專利還是作為技術秘密或其他方式取決於企業專利戰略和經營戰略的需要。通常企業應建立一種制度，由企業的管理、技術、法律、銷售等方面人員組成的機構來評價企業作出的發明創造，並決定是否申請專利。一旦決定申請，應對在哪些國家申請專利進行分析。一般採用「市場導向」申請戰略，即優先選擇市場最大或人口最多的國家申請專利。但是，如果發明創造屬於高技術范疇，如微電子、遺傳工程等，只有極少數企業能夠生產這種產品，在這種情況下，「市場導向」申請戰略也許並不是最好的。此時則應考慮「生產導向」申請戰略，即在競爭對手從事生產經營的國家申請專利，一旦發生侵權，專利權人可以採取法律手段在原產地扣押侵權產品而不論其將要行銷的國家。對於有高度發達的工業又有廣闊市場的國家，可以同時應用這兩種戰略。總之，企業應當考慮在有潛在市場或潛在競爭對手的國家申請專利，以保護自己在這些國家的市場利益和競爭優勢。
（三）專利利用戰略
包括對本企業申請獲權專利的利用和對其他企業專利的利用及其他企業利用本企業專利三個方面。具體戰略的選擇、運用、組合應科學分析本企業與競爭對手或者合作方的企業規模、企業類型、企業業績、企業信譽、企業技術實力、企業品牌實力、企業信息能力、企業發展策略等多方面因素，在實踐中靈活地選擇和實施。
1.專利獨占戰略，對任何國家的企業都不授予許可實施權，只追求專利權企業獨家利益。但該企業要能承擔開拓市場的風險和具有投資的條件。
2.許可實施戰略，許可其他企業實施本企業專利，收取一定的費用，該戰略在本企業無條件實施的情況下採用。
3.許可使用戰略，自身生產能力遠遠不能滿足市場需求的情況下，可許可其他企業使用本企業專利，收取一定使用費用的戰略。
4.專利與產品相結合的戰略，持有基本專利的企業，允許其他企業使用自己的專利，但作為交換的條件，把本企業的產品強加給對方以提高自己在市場競爭中的地位。
5.專利與商標相結合的戰略，商品投放市場後，為了更大利益，可以將專利權和相關商標權捆綁在一起出讓或者許可。商標的作用很大，可為了商標在市場上站住腳跟，需要一定的時間和投資。為了減少商標的廣告投資，可以採用強制使用商標作為使用專利權交換條件的戰略。
6.專利投資戰略，以專利技術入股，與當地資本聯合逐步在各國設立合資公司或合營公司，在該公司利用本企業的專利技術，從而掌握其支配權。美國的杜邦公司擅長採用此戰略。
7.交叉許可戰略，隨著技術的復雜化、復合化發展趨勢的加強，即使是大企業，也不可能獨占技術，於是出現將各自擁有的技術互相靠攏，簽訂以相互的專利權交叉實施許可合同的戰略，從而形成聯合技術優勢。另外，在與同行也的其他企業的技術十分接近、甚至權力歸屬錯綜復雜的情況下，為了防止混亂，也可採用交叉許可戰略。可以是同類技術交換，也可以是不同的技術相互交換來彌補自身的薄弱環節。
8.專利協作戰略，各企業將相互擁有的專利權拿出來合作，是一種協同合作的戰略。多以生產合作的形式出現，以防止出現專利糾紛。
9.引進專利戰略，本企業自身不搞技術開發，專門引進其他企業優秀專利技術的戰略。
10.專利收買戰略，將競爭對手的專利全部買下，從而達到獨占市場的戰略，與引進專利戰略不同，收買專利的目的不限於引進技術，最終是為了獨占市場，專利收買戰略要適可而止，否則就可能違反「反壟斷法「。
11.專利出售戰略，當本企業專利閑置，成為虛價值或者低價值資產存量時，可將專利權當作普通商品出售，達到盤活企業資本的目的。
12.專利回輸戰略，國家和企業均可採取專利回輸戰略。
13.專利與標准相結合的戰略。美國每年花費7億多美元用於研究和制定技術標准。這些標准大都捆綁了大量的美國專利。相反，中國每年僅僅用8000多萬人民幣研究和制定技術標准。由於我國每年要簽發約4000個技術標准，因此每個標准能夠獲得的研究和制定費用僅約2萬元。目前，許多發達國家、跨國公司和產業聯盟都力求將自己的專利技術提升為標准，以獲取最大的經濟利益，「技術專利化、專利標准化、標准壟斷化」 已經成為知識經濟條件下國際競爭的新游戲規則。標準的實質和特徵就是技術體系中對於技術的知識產權，由於專利權具有地域性和排他性，一旦這種標准得到普及，會形成一定形式的壟斷，尤其是在市場准入方面，它會排斥不符合該標準的產品，只將符合自己標準的產品奉為嫡傳，從而達到排斥異己的目的。這就是技術標准和知識產權關系的關鍵所在。我們要與現在國際的技術標准與知識產權政策的游戲規則相接軌，並制定出自己的技術標准與知識產權政策相結合的最佳方案。近年來，我國也已經開始在一些重大領域投巨資研究和制定技術標准。例如：我國實施了三大領域(數字電視、EVD、等離子顯示屏)的標准戰略，清華大學、上海交大獲得了國家3億多元的撥款用於研究和制定數字電視的技術標准；在激光視盤機領域，我國信息產業部對北京阜國公司EVD技術標準的研究和制定提供了大力支持；在等離子顯示屏領域，我國東南大學獲得了較大的支持。我國近年來還公布了無線通訊方面的加密技術標准。在制定上述技術標準的過程中，均要捆綁我國企業的專利，尤其是核心專利。在標准中推行專利戰略的措施有：力爭將自有專利技術納入標准體系；組建知識產權聯盟參與標準的制定；適度使用專利標准等技術壁壘。Phillips公司早在1998年就成立了「系統標准特許部」 ，負責技術標准管理工作和專利許可工作，形成了具有自己企業特色的「專利許可的特色套餐」。
（四）專利防禦戰略
在其他企業進行專利改進，或者其他企業的專利妨礙了本企業，為保護本企業，使本企業不受損失或使本企業所受損失減少到最低，需要採用專利防禦戰略。包括：1.專利地圖戰略；2.文獻公開戰略；3.異議干擾戰略；4.異議獲取技術信息戰略；5.外圍專利戰略；6.繞開權項戰略；7.權項落空戰略；8.先使用權戰略；9.引進、收買、取得實施許可專利戰略；10.期滿使用戰略。
㈡ 請問一下企業專利申請流程是怎樣的，越具體越好
注冊流程 商標查詢（2天內）→申請文件准備（3天內）→提交申請（2天內）→繳納商標注冊費用→商標形式審查（1個月）→下發商標受理通知書→商標實質審查（12個月）→商標公告（3個月）→頒發商標證書。（2014.05.01實施新的商標法，商標實質審查期9個月。） 1、商標查詢。 商標查詢是指商標注冊申請人或其代理人在提出注冊申請前，對其申請的商標是否與在先權利商標有無相同或近似的查詢工作。 以下幾種情況在此說明： 1、本身缺乏顯著性或屬於商標法律禁注禁用的詞語不能通過查詢來判斷其申請注冊是否能被核准； 2、如有在先申請的相同或近似商標在查詢時還未進入商標局資料庫，因兩者時間相近會使查詢結果無法反映； 3、如查詢報告提供了幾個可能構成近似的商標，代理人只是通過一般審查標准和經驗來做出分析，其意見僅供參考，並不能代表商標局的審查意見； 4、對於組合商標，如僅查詢了商標的一部分（如中文或英文），而實際申請商標中的其它部分（如圖形）與他人的注冊商標相同或近似也會導致商標整體被駁回； 5、委託人在查詢時僅提供了商標的名稱，但實際申請時所提供的商標設計稿中由於字體、色彩、結構或排列的差異，也會導致查詢結果不能完全反映相同或近似的程度。 (一）個人申請商標注冊的，應提交以下申請書件： 1、申請人簽名的商標注冊申請書。 2、商標圖樣6張(申請書背面貼1張，交5張)，要求圖樣清晰、規格為長和寬不小於5厘米並不大於10厘米。若指定顏色，貼著色圖樣一張，交著色圖樣5張，附黑白圖樣1張。 3、提交商標代理委託書。（如是自己辦理，則不需要） 4、身份證復印件、個體工商戶營業執照復印件 （二）以法人或者其他組織名義申請商標注冊的，應提交以下申請書件； 1、加蓋申請人公章的商標注冊申請書。 2、商標圖樣6張(申請書背面貼1張,交5張)要求圖樣清晰、規格為長和寬不小於5厘米並不大於10厘米。若指定顏色，貼著色圖樣1張,交著色圖樣5張,附黑白圖樣1張。 3、申請人的主體資格證明文件的復印件（一般為營業執照副本復印件，注意是副本而非正本） 4、加蓋申請人公章的商標代理委託書。 5、如申請注冊的商標是人物肖像，應附送經過公證的肖像權人同意將此肖像作為商標注冊的聲明文件。 商標局大約1個月發出受理通知書；初審公告期3個月；商標注冊完成整個時間大約需要1年的時間。
㈢ 企業申請專利有什麼利弊
企業為技術成果申請相應專利，是企業獲得法律保護的最常規和有效的途徑之專一。當今企業在致力新屬產品開發、生產及營銷的基本架構下，已普遍有將所研發之新技術提出專利申請的作為，專利申請的好處，從早期的希望新技術能得到基本上的保護而發展到現在，已演變成企業權利金收入或市場攻防的多種策略應用和布局。
首先在企業獲得專利權後，企業將在法定時問內享有該專利技術的獨占權利；如果不申請專利，則該技術可能在通過使用、發表、反向工程等方式公開後成為公開技術從而不再獲得法律保護。其次，專利還往往成為競爭對手之間商業博弈的重要砝碼，也常是企業獲得一些資助和政策優惠的指標。
當然，企業申請專利時需要公開其技術方案，可能導致一些技術無法保守秘密。不過，公開技術方案並非要求公開企業的全部技術細節，公開范圍由企業自行權衡。如果採取保密方式而不申請專利，則一旦因各種原因導政公開後就可能不再受到任何保護
同時，申請專利需要進行相應的日常管理，並產生申請費、年費等費用。對此，企業需根據自身實力綜合權衡。
㈣ 商標申請專利如何申請
國內商標注冊
1.商標構成
漢字、拼音、數字、英文、圖形或以上各要素組合。
2.申請注冊商標時，需提供下列文件：
1）企業營業執照復印件（企業或單位提供），或身份證復印件（個人申請時提供）；
2）申請商標圖樣一式10份（彩色11份）（長和寬應當不大於10厘米、不小於5厘米）；小圖樣1份（大小約2 ×4厘米）；
3）與商標代理公司簽定委託代理合同，交納申請注冊費用（官費及代理費）人民幣2000元/類，同一類別中商品或服務的數量超過10個的，每超過一個加收100元；
4）在《商標代理委託書》上委託人一欄中蓋章，不必填寫；
5） 需要注冊的商品或服務清單，須照抄商標國際分類表中的標准用語。
3.注冊商標所需時間
一件商標申請到核准注冊的時間依具體情況而定。如商標申請在法定的必經程序非常順利的情況，一般約需15-18個月。但若該商標申請在審查程序中出現商標局核發補正通知、審查意見的情況，或者進入特別程序，即出現商標申請被初步審定公告後遭他人異議或商標申請被駁回後申請復審的情況，商標申請最終獲准注冊則需要更長一些時間。
4.商標注冊有效期
我國商標法規定，注冊商標有效期為十年，自核准注冊之日起計算。有效期滿前可以申請續展注冊，每次續展注冊的有效期為十年。
以上，請採納哦！
㈤ 請問如何申請專利商標
專利和商標兩個都屬於知識產權，但是兩個也有不同。
1.保護對象和年限不同
專利包括發明專利、實用新型專利、外觀設計專利，都是有保護期限的，發明保護期限20年，實用新型和外觀設計保護期限10年，均自申請日起算
商標是商品對商品進行保護，保護期限自商標注冊公告之日起十年，但期滿之後，需要另外繳付費用，即可對商標予以續展，次數不限。續展要在規定的續展期內辦理。
2.費用不同
商標每10年交費一次;專利權人應當自被授予專利權的當年開始繳納年費，沒有按照規定繳納年費的專利權在期限屆滿前終止。
商標必須一次性繳納費用，專利費各地有減免緩政策
㈥ 如何制定企業的專利發展戰略
對於中國的企業來說，現在的關鍵問題是，如何來利用WTO機制帶來的機遇，如何制定科學的企業發展戰略，應對挑戰，促進企業持續、穩健的發展。
WTO法律框架包括三部分，即貨物貿易、服務貿易與知識產權。關於該框架下知識產權協定的形成原因很多，但有兩點是關鍵的：第一點是現代國際貿易中技術因素的迅速增長的需要。發達國家無論是貨物貿易、服務貿易還是知識技術轉讓，都靠高新技術來支撐，這必然涉及知識產權的保護問題。第二點是現代國際貿易中技術優勢與成本優勢較量的結果所致。WTO就是以美國為首的發達國家努力促成的多邊貿易法律機制，它在全世界范圍內提高了知識產權保護標准，有利於擁有自主專利知識產權和核心技術的企業的發展。
無論是國際貿易還是國內貿易，其主體都是企業，一個企業要想生存，必須要有長遠的規劃，這個規劃就是企業的發展戰略。在不同的社會歷史階段，市場對企業的要求不同，相應的企業的戰略規劃也就不同。如果說農業經濟時代財富的象徵是土地所有權，工業經濟時代財富的核心是資本所有權，那麼知識經濟時代財富的重心應是知識財產權。
知識產權戰略：專利戰略、商標戰略、商業秘密戰略
1、專利戰略在現代企業中的地位
作為一種重要的知識產權，專利權體現了市場經濟下的一種合法壟斷。通過設定一定的期限以及公開有關信息，專利人取得了對該技術范圍內的技術專有權，凡是權利要求書所限定的，其他人未經同意都不得實施，否則將構成侵權，而專利權人則喪失了對技術的保密性和永遠持有技術的可能性。
對於企業來說，獲得專利、公開技術信息的目的就是為了在一定期限內壟斷該技術，壟斷技術的目的則是為了壟斷市場。在加入世界貿易組織，全球專利保護一體化的情況下，擁有專利就是擁有全球市場，這在高新技術產業尤其突出。
國際上著名企業都將專利作為企業的長遠發展戰略來抓，一般將專利調查、專利申請、專利實施以及專利防禦作為一個系統過程實施，甚至將專利與企業的整體形象結合起來，這就是通常所說的CI(Corporate
Identity)戰略。也就是說，以專利為後盾形成企業的整體發展戰略是現代成功企業的通行做法。在專利全球化的時代，企業在進行產品開發時必須首先進行專利檢索，然後才能投入開發，國內領先、國內第一對於企業來說已經不再具有實質性意義，我們要切實記取的是，專利必須具有的不是與國內技術相比的先進性，而是要與所有在我國已申請的專利技術相比要先進。
2、商標戰略在現代企業中的地位
商標戰略的實施，是當前我國經濟發展的一件大事，因為商標是一個地區、一個行業經濟發展的火車頭，是地區乃至國家經濟綜合素質和整體實力的反映。實施商標發展戰略，培育民族馳名商標，是企業尋求長遠發展的必由之路。
企業應當加強質量管理和技術創新，保證產品質量及競爭力。企業的新技術、新產品的開發，技術改革和引進是企業保證名牌有長久生命力的原動力。企業還應認真調查和了解市場需求，及時開發滿足潛在用戶需求的新產品
。只有通過分析市場找出該品牌的賣點，並不斷製造差別提高商標的市場份額，才能建立起自己的商標優勢。此外，建立品牌優質的售後服務，這是品牌形成名牌的重要保障。
3、商業秘密在現代企業中的地位
對商業秘密的保護不同於專利和商標，更多的依賴於秘密所有人的行為，法律的作用僅在於受到不法侵害後的後續救濟。
商業秘密之所以重要，就在於它本身就是信息資源和科技成果，是企業的一項重要的無形資產。從近幾年發達國家對技術成果保護措施的的趨勢來看，採用商業秘密、專利、版權和商標的綜合保護方式是企業的在激烈的市場競爭中立於不敗的重要手段。因此，如何建立起保護商業秘密的知識產權戰略對於我國企業尤其是高新企業來講是其生存和發展的重大問題。但是，我國企業在商業秘密意識的培養，商業秘密的研究與開發、商業秘密與其它知識產權保護方式的不同選擇及商業秘密的應用和管理等方面與國外的優秀企業相比存在較大的差距，還需要做好上述各方面的工作。
企業知識產權戰略的重點和舉措
1、知識產權戰略是中國企業實施可持續發展的戰略選擇
從國際范圍來看，全球企業的平均壽命是12年，超過12年的企業僅佔20%左右。一些跨國公司之所以成為國際市場的常青樹，有一個共同的特點，即它們擁有某一領域的專利技術和享譽世界的商標，而這些知識產權才是它們利潤的主要源泉和創造動力。
在全球化背景下，知識產權戰略應當成為中國企業入世之後尋找長遠發展的戰略選擇。我們立志做世界製造工廠
，而不是世界加工廠;要形成一個具有技術競爭力的中國製造業，而不能成為任人宰割，沒有獨立知識產權的加工廠。
2、知識產權戰略是企業開展市場競爭的戰略重點
目前國際之間綜合實力的競爭集中的表現為科技和經濟實力的競爭，企業生命力的競爭則突出的集中在專利技術與品牌之爭，其中專利的擁有量及價值，就成為考察一個國家、一個企業競爭力的重要指標。中國企業要想在競爭中立足，就必須轉變觀念，將產品競爭與知識產權競爭結合起來，將知識產權的獲得、管理與保護作為入世後市場競爭的核心內容。
3、知識產權戰略是中國企業進行對外貿易的戰略舉措
世界貿易組織的宗旨是消除貿易壁壘，實現自由貿易，但現實的國際形勢卻是發達國家依靠科技、資金優勢構築了非關稅壁壘，而發展中國家不但失去了利用關稅壁壘保護本國民族企業的可能，在對外貿易中卻要面臨發達國家主導下的新的貿易壁壘。這些貿易壁壘是技術主導型的，是國際經濟舊秩序的新形式，因此發展中國家需要謹慎應對。其中有二個問題應引起注意：一是技術標准與技術專利所形成的技術壁壘。外國公司利用專利所形成的技術標準是技術壁壘的集中表現，技術標准與單項的專利許可相配合，形成了中國企業跨越國境進行全球競爭的巨大障礙。二是環保標准與產品質量標准所形成的綠色壁壘。中國企業目前的綠色經濟觀念缺乏，環保標准與發達國家的標准尚有距離，農牧產品生產分散，未能達到標准化生產的要求。
WTO將中國與世界更緊密的連在了一起，中國市場成全球市場，中國企業必須轉變觀念，以全球戰略的眼光來制定自己的生存發展戰略。這是企業求得長遠發展，爭取國際市場的必然選擇。知識產權在世貿組織的全球體系中占據了戰略性的核心地位，我國企業也必須順應時代發展潮流和國際形勢的發展需要，制定科學的知識產權發展戰略，在全球競爭中持續、快速的發展。