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蘋果公司商標的理念

發布時間:2021-04-24 21:06:34

1. 蘋果的logo有什麼含義

廣泛流傳的蘋果原始商標的含義由來:

阿蘭圖靈(A‍lan Turing),計算機內科學之父,他提出的著容名的圖靈機模型為現代計算機的邏輯工作方式奠定了基礎,著名的同性戀者,並因同性戀傾向遭到了迫害。圖靈因食 用浸過氰化物溶液的蘋果死亡。很多人相信他的死是有意的,並判決他的死是自殺。但是他的母親極力爭論他的死是意外,因為他在實驗室里不小心堆放了很多化學 品。蘋果公司的標志有時被誤認為源於圖靈自殺時咬下的半個蘋果。

設計理念:

① 鮮艷的色彩,給人以活力和朝氣;

② 咬掉的缺口喚起人們的好奇、疑問;

③ 英文的咬字(bite)與計算機的基本運算單位位元組(Byte)同音。

基本介紹:

蘋果公司(Apple Inc. )是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等三人於1976年4月1日創立,並命名為美國蘋果電腦公司(Apple Computer Inc. ), 2007年1月9日更名為蘋果公司,總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。

2. 簡要分析蘋果的商標所蘊含的企業文化

有人說是為了紀念圖靈,因為圖靈是吃了毒蘋果死的;但是看了喬布斯的自傳才知不是。很大可能是因為在老喬沒有發跡之前,在朋友的蘋果園打工,所以就想到了用蘋果來做標志,而後來為了看起來有點特色,就讓它成了,像是被人吃了一口的樣子

商標與蘋果公司企業文化沒有什麼關系,只是蘋果公司發達以後這個被咬了一口的蘋果引起了人們的好奇心,而一部分人利用人們好奇心隨意編織了一個謊言。讓這個商標有了傳奇色彩。其實就是簡單一個標志而已,要是蘋果沒有今天的輝煌,誰還在意這個商標呢?
與其探索商標還不如好好研究一下蘋果的企業文化
第一,重視設計
蘋果公司比其他任何一家公司都更加註重產品的設計,以滿足消費者需求為出發點,然後實現這些目標。雖然設計的工作並不容易完成,但是蘋果努力並每次都恰到好處地完成了。
第二,重視創新
在蘋果,採用的是高度聚焦的產品戰略、嚴格的過程式控制制、突破式的創新,這種創新體現在生產上,許多人都認為蘋果是全球最具創新精神的企業。也正是蘋果重視創新,才為公司注入活力。
第三,重視人才
公司挑選最優秀的技術人員和管理人員,挑選最合適的人選。蘋果公司重視人才,是蘋果企業文化的表現之一。
第四,堅信自己
蘋果相信自己是最優秀的公司,是世界上最強的公司,在同行業里的公司中,蘋果始終堅信自己是最優秀的。有了信心,有了堅定的信念,公司就有了前進的動力。
第五,永不服輸
蘋果文化中,最大的特點就是永不服輸,即使公司在遇到一些風險,喬布斯都憑借自己多年的經營經驗,以及正確的策略扭轉局面,使得公司獲得了收益。蘋果今天取得的巨大收益,就是蘋果永不服輸的結果,這也是公司文化的表現之一。
第六,銷售渠道
蘋果企業文化表現另一個特點就是,開拓銷售渠道。蘋果在世界上很多國家都有自己的專賣商,重視銷售環節,重視把自己的產品推銷出去。
第七,關注細節
生產運營環節上,蘋果更加註重自己的細節,例如,谷歌的操作系統,銷售較好,但是使用一段時間後會發現相比較蘋果而言,蘋果的操作系統更加好有自己的一些閃光點。在多數情況下,蘋果卻多努力了一點點,正是這多努力的一點,使得蘋果獲得了成功,這也是蘋果在關注細節上的表現。
第八,發揮特色
蘋果以消費市場為目標,發揮自己的特色,比如1998年推出的擁有半透明、果凍般圓潤的藍色機身,迅速成為一種時尚象徵。這是蘋果發揮自己特色的體現,也是重視企業文化的表現。

3. 蘋果公司的LOGO含義是什麼設計理念是怎麼來的

蘋果最初的標志含義是牛頓坐在蘋果樹下看書的鋼筆繪畫,由創始人之一的韋恩設計,只在生產Apple I 時使用。

蘋果原始LOGO設計師Rob Janoff說:「在這『色彩斑斕'之後並沒有許多隱藏含義,沒有代表什麼『同性戀驕傲之旗』,沒有那些關於阿蘭圖靈神秘傳說,更不是象徵聖經中『伊甸園的黎明』『被咬了一口智慧之果』。我沒有任何信仰,這只是一次Logo設計的攤派任務,但是,我理解蘋果電腦(富有創新)的理念,這也是Logo背後最偉大的故事之一。

蘋果標志的設計師詹諾夫受訪時證實這個logo與圖靈無關,喬布斯也曾說,「被咬掉一口的設計,只是為了讓它看起來不像櫻桃」。

(3)蘋果公司商標的理念擴展閱讀

蘋果公司(Apple)標志外型簡約卻極富質感,被果粉視為時尚的象徵。

蘋果創辦人喬布斯後來重新委託廣告設計,最後使用彩虹條紋、被咬了一口的蘋果圖像。這個標志一直使用至1998年,在iMac發布時修改成為雙色系列。

2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色,2013年再改為較扁平的設計,一直使用至今。

蘋果比其他任何一家公司都更加註重產品的設計。蘋果是真正地在做設計—— 了解消費者的需求,懂得如何滿足消費者的需求,然後著手實現這些目標。

雖然實現起來並不總是很容易,但蘋果似乎每次都能恰到好處地完成。這難道不是員工的 努力造就了蘋果的成功嗎?如果離開了員工的努力,蘋果有可能會很快沒落。

4. 蘋果公司LOGO的意義

由Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov重新設計,Janov開始製作了一個蘋果的黑白剪影,但是總感覺內缺了些什麼,「我想簡化蘋容果的形狀,並且在一側被咬了一口(taking a bite)——a byte(一個位元組),對吧,以防蘋果看起來象一個西紅柿,」Janov解釋到。然後,Javov增加了六條彩色的、水平色條,原始設計有黑色的細線分開不同的顏色條,可以減小印刷時的壓印問題,但是JoBS沒有同意這個建議。這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標。
每一個見到蘋果徽標的人都會禁不住問:為什麼蘋果被咬了一口?這或許正是當初設計蘋果徽標的人恰恰所希望達到的效果。
① 鮮艷的色彩,給人以活力和朝氣;
② 咬掉的缺口喚起人們的好奇、疑問;想知道蘋果的滋味就要親口嘗一嘗,對嗎?
③ 英文的咬字(bite)與計算機的基本運算單位位元組(Byte)同音;
據說設計這個徽標花了蘋果一大筆錢,蘋果的前總裁Michael M. Scott稱為「the most expensive bloody logo ever designed.」,具體數目作者尚未考證到。

5. 蘋果公司的創意和理念

「進行自己的發明創造,不要在乎別人怎麼說,一個人可以改變世界」
理念:平等、創新、快樂、無畏

6. 蘋果公司的企業文化是什麼

第二種說法:蘋果公司為了紀念偉大的人工智慧先驅者圖靈,他是英國數學家、邏輯學家、計算機科學之父,也是人工智慧先驅者。圖靈取得了美國普林斯頓大學博士學位,42歲的時候,一天早晨,女管家走進他的卧室,發現台燈還亮著,床上還有個蘋果,只咬了一小半,圖靈沉睡在床上,一切如往常,但這一次他再也沒有醒來。蘋果公司以咬了一口的蘋果作為其商標圖案。這就是蘋果LOGO的由來。 第一,重視設計 蘋果公司比其他任何一家公司都更加註重產品的設計,以滿足消費者需求為出發點,然後實現這些目標。雖然設計的工作並不容易完成,但是蘋果努力並每次都恰到好處地完成了。 第二,重視創新 在蘋果,採用的是高度聚焦的產品戰略、嚴格的過程式控制制、突破式的創新,這種創新體現在生產上,許多人都認為蘋果是全球最具創新精神的企業。也正是蘋果重視創新,才為公司注入活力。 第三,重視人才 公司挑選最優秀的技術人員和管理人員,挑選最合適的人選。蘋果公司重視人才,是蘋果企業文化的表現之一。 第四,堅信自己 蘋果相信自己是最優秀的公司,是世界上最強的公司,在同行業里的公司中,蘋果始終堅信自己是最優秀的。有了信心,有了堅定的信念,公司就有了前進的動力。 第五,永不服輸 蘋果文化中,最大的特點就是永不服輸,即使公司在遇到一些風險,喬布斯都憑借自己多年的經營經驗,以及正確的策略扭轉局面,使得公司獲得了收益。蘋果今天取得的巨大收益,就是蘋果永不服輸的結果,這也是公司文化的表現之一。 第六,銷售渠道 蘋果企業文化表現另一個特點就是,開拓銷售渠道。蘋果在世界上很多國家都有自己的專賣商,重視銷售環節,重視把自己的產品推銷出去。 第七,關注細節 生產運營環節上,蘋果更加註重自己的細節,例如,谷歌的操作系統,銷售較好,但是使用一段時間後會發現相比較蘋果而言,蘋果的操作系統更加好有自己的一些閃光點。在多數情況下,蘋果卻多努力了一點點,正是這多努力的一點,使得蘋果獲得了成功,這也是蘋果在關注細節上的表現。 第八,發揮特色 蘋果以消費市場為目標,發揮自己的特色,比如1998年推出的擁有半透明、果凍般圓潤的藍色機身,迅速成為一種時尚象徵。這是蘋果發揮自己特色的體現,也是重視企業文化的表現。 以上是筆者試著了解到的蘋果公司的企業文化,希望與朋友們交流進步。

7. 蘋果公司理念是什麼

理念之一:產品至上
喬布斯曾經說過,當產品人不再是推動公司前進的人,而是由營銷人推動公司前進,這種情況是最危險的。很多公司有非常傑出的工程師和聰明的員工,但是從根本上而言,這些公司更需要將所有一切集合在一起的「地心引力」,即產品。否則,你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一個又一個了不起的技術片段。這些技術片段無法組合在一起產生偉大的作品。
理念之二:人才第一
喬布斯從來不吝於重金聘請人才,甚至親自參與招聘工作。募集網路一流人才,或者說組建由一流的設計師、程序員和管理人員組成的「A級小組」,一直是他最核心的工作。他一生大約參與過5000多人的招聘,但是真正招募的人並不多。也就是說,他嚴把了公司最初的一道關卡,因此蘋果公司留下的都是國際上一流的人才。
理念之三:追求完美
喬布斯十分注重細節,在首款 iPod發布前夜,蘋果的員工熬了一整夜更換耳機接頭,因為喬布斯覺得插進去的響聲不夠給力。
理念之四:敢於殘忍
喬布斯對他砍掉的和發布的產品都感到自豪,他曾做了很大的努力要復制一個Palm Pilot,但當他意識到手機將會讓PDA黯然失色的時候,直接就將計劃砍掉了。這件事之後也讓他手下的工程師得到解放,一心研究 iPod。
理念之五:嫁接藝術
研究Mac的初始團隊擁有人類學、藝術、歷史和詩歌等學科的教育背景。這對蘋果產品的脫穎而出一直很重要。產品的外觀和觸覺是它的靈魂。但計算機科學家或工程師很難看出這種重要性,因此任何公司都必須有一個領袖認識到這種重要性。
理念之六:不斷學習
在給蘋果設計最初的使用手冊時,他仔細研究了索尼的手冊所使用的字體、排版以及紙張重量。在設計第一台Mac的外殼時,他又不斷地在蘋果的停車場徘徊研究德國和義大利轎車的車身設計。
理念之七:極簡主義
喬布斯的設計理念之一就是不斷簡化,他曾讓設計師們將iPod早期原型機上的所有按鈕都去掉,包括開關按鈕。設計師相當郁悶,但也正是這種理念,在iPod上開發出了標志性的滾輪來替代按鈕。
理念之八:守住秘密
在蘋果沒有人會隨便說話,一切都以有必要知道為前提,所以公司被分成了多個獨立的單元。這種保密措施也讓人們對喬布斯展示的令人驚奇的產品有著狂熱的興趣。
理念之九:保持團隊
最初的 Macintosh電腦團隊剛好100人,不多也不少。如果僱傭了101個人,那麼就意味著有一個人會從房間里被踢出去。喬布斯也相信他只能記住100個人的名字。
理念之十:多獎少懲
雖然喬布斯很兇,對那些不夠聰明的下屬完全不能容忍。但他也很敢對那些優秀的人才給予豐厚的回報。喬布斯說:「蘋果公司的員工很早就開始持有股票,我們是矽谷首批實行股票制的公司之一。我們每位員工除了工資外,還有股票收入,這是一種非常平等的公司經營方法,這種方式是惠普公司首創,蘋果公司確立的。」

8. 蘋果公司的商標由來

1976年,蘋果的第一個標志由羅·韋恩(Ron Wayne)用鋼筆畫的,設計靈感來自於牛頓在蘋果樹下進行思考而發現了萬有引力定律,蘋果也想要效仿牛頓致力於科技創新。但是這個logo圖形復雜並且不容易被記憶,只在生產Apple I時使用,所以很快被蘋果所拋棄。
1976年由喬布斯決定重新指定Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov重新設計一個更好的商標來配合Apple II的發行使用。於是Janov開始製作了一個蘋果的黑白剪影,但是總感覺缺了些什麼,「我想簡化蘋果的形狀,並且在一側被咬了一口(taking a bite)——a byte(一個位元組),對吧,以防蘋果看起來像一個西紅柿,」Janov解釋到。然後,Javov增加了六條彩色的、水平色條,這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標。
1998年,在新產品 iMac、G4 Cube上應用了全新的半透明塑膠質感的新標志,標志顯得更為立體,時尚。這一次標志變化的原因是新產品都採用透明材質的外殼,為了配合新產品的質感而改變。黑色標志也幾乎同時出現,大部份是出現在包裝、商品或需要反白的對比色上,為了配合產品的宣傳。至今蘋果的單色標志仍然被使用著,也是最能體現Steve Jobs對蘋果的品牌定位的標志。
2001年,蘋果標志變為透明的,主要目的是為了配合首次被推出市場的Mac OS X系統而改變的。這次蘋果的品牌核心價值從電腦轉變為電腦系統,蘋果標志也跟隨了系統的界面風格變化,採用透明質感。
2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色。蘋果推出iPhone手機時,也正式地將公司名從蘋果電腦公司改為蘋果公司。蘋果標志採用玻璃質感的標志,為了配合iPhone 創新地引入了Multi-touch觸摸屏幕技術,帶了一種全新的用戶體驗而設計的。
2013年變更為具有扁平化風格的無凹凸感純黑色Logo,並沿用至今。
關於Apple Logo廣為流傳的一種說法是:蘋果電腦公司以那個咬了一口的蘋果作為其商標圖案,就是為紀念偉大的人工智慧領域的先驅者——艾蘭·圖靈,實際上是誤傳。其來源為2001年的英國電影Enigma,在該部電影中虛構了前述有關圖靈自殺與蘋果公司Logo關系的情節,被部分公眾以及媒體訛傳 。

9. 蘋果公司管理理念是什麼

蘋果公司管理理念是產品至上、人才第一、追求完美、敢於殘忍、嫁接藝術、不斷學習、極簡主義、守住秘密、保持團隊、多獎少懲。

10. 蘋果公司商標含義

被上天咬了一口的蘋果,不是完美的,卻有自己的特色和發展空間

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