1. 服裝公司規章制度
服裝公司管理制度
一、公司行政機構設置 為滿足公司當前經營和運行的需要，並適應公司將來的發展，公司系統採用集中統一和專業化管理相結合的「直線職能式」結構，以兼公司運行效率和運行質量，發揮最大的群體效能。公司行政機構設置見「行政機構圖」。
二、公司各部門職責
（1）營銷中心工作職責
1進行市場調查、研究及銷售預測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態；
2制訂並完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略；
3制訂公司年度銷售計劃，承擔公司下達的年度銷售任務，並****銷售人員的二次任務分配；
4制訂公司（品牌）開發計劃，包括新產品（品牌）定位、定價、形象規劃，並推導實施、落實、檢查與總結；
5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，並負責****、策劃、執行，以提升產品銷量和品牌知名度；
6負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯系協調和銷售業務的往來；
7策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；
8根據市場反饋，及時公司內部召開各類營銷、產品開發及產銷協調等專題會議；
9每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；
10根據公司的財務制度，執行和負責各項資金回籠、費用結算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責；
11負責產品儲運管理，確保產品安全存放和運輸，確保帳物相符；
12負責建立健全營銷檔案管理體系；
13負責銷系統績效考核方案的制訂，並配合人事部實施考核。
（2）市場部工作職責
1.制定並執行市場調查計劃，以及日常市場管理；
2.進行品牌規劃與管理；
3.制定並執行公司年度整體市場營銷計劃與預算（參謀）；
4.制定並執行市場推廣計劃與預算；
5.制定並執行廣告與專賣店、專櫃推廣計劃與預算；
6.制定並執行公關與促銷活動計劃與預算；
7.負責市場推廣用品的設計製作；
8.制定與執行新品牌（產品）上市計劃，並做好產品計劃；
9. 進行店員、店長培訓；
10.做好市場檔案資料管理。
（3）銷售部工作職責
1. 根據公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區域、時間、品牌的銷售計劃與預算，包括銷售額、回款額、市場佔有率、滲透率等指標的擬定；
2.依據銷售計劃，制定銷售方針、政策，對銷售業務活動的過程及結果進行管理，負責銷售目標、市場佔有率的達成；
3.依據整體營銷計劃，配合並執行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃；
4.負責經銷商、加盟商的開發、選擇、評估與激勵；通過服務性銷售方法，與經銷商、加盟商建立長期穩定的「雙贏」關系；
5. 負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設和管理（支持、服務和監控）；
6.負責銷售貨款的及時、安全回收；
7.負責市場信息的收集、整理、分析與反饋；
8.負責銷售報表的收集、整理、分析與反饋；
9. 與市場部溝通和配合，做好銷售計劃的制定，確保銷售計劃的嚴肅性；
10.負責銷售隊伍建設及管理，依據業務發展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規劃（人力資源的結構、儲備等）及員工的招聘、培訓、調配、評估與激勵。
(4)商品部工作職責
1.定合理的商品生產、調撥、庫存（包括分庫建設）與運輸計劃，確保對銷售部門的產品供應；
2.制定年度、月度、季度及地區性產品開發、供應、調度計劃；
3.制定完善的儲運管理制度，確保產品安全存放和運輸；
4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。
（5）產品開發部工作職責
1. 根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各品牌服裝的年度產品開發計劃（款式開發計劃、打板計劃等），並按計劃完成設計、打板任務；
2. 對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；
3.負責產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；
4.負責相關技術、工藝文件、標准樣板的制定、審批、歸檔和保管；
5.建立健全技術檔案管理制度；
6.負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
（6）品管部工作職責：
1. 負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、****公司質量管理體系的運行維護、績效改善；
2. 責公司各種品質管理制度的訂立與實施，「5S」、「零缺陷」、「全面質量管理」等各種品質活動的與推動；
3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；
4.負責進料、在製品、半成品、成品的品質標准、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任；
5.負責全員品質教育、培訓；
6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。
（7）生產部工作職責
1.根據銷售部銷售計劃和下達的「製造通知單」(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃，並依訂單情況作出生產計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標准和勞動定額，及計件工資標准；
3. 負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4. 負責用料管理及異常事項的追蹤、改善；
5.負責質量管理及異常事項的預防、糾正、改善；
6.負責生產物料采購及進倉管理；
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；
8. 搞好生產現場管理，進行「5S」的持續推行活動；
9. 負責安全生產，預防各種危險事故的發生；
10.編制和上報各種生產報表；
11.負責建立生產系統檔案管理體系。
（8）財務部工作職責
1.負責建立公司會計核算的制度和體系；
2.按期做好年、季、月度財務報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；
3.做好成本核算，負責公司財務成本和利潤計劃的制定和實施；
4.負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監督，管好用好資金；
5.對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款；
6. 嚴格執行財務管理規定、審批報銷各種發票單據；
7. 對公司經濟活動進行財務分析，向總經理提供綜合性財務分析報告和根據工作需要向部門提供專項財務分析報告。
（9）人力資源部工作職責
1.負責公司人力資源管理方針、政策和公司系統架構、部門職責，崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂；
2. 制定、推行與修訂「員工手冊」和其它人事、行政辦公管理規章制度；
3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業務事項；
4. 調查處理各種工作失職、違規違紀案件和勞務糾紛；
5.制定人力資源部招聘、調配、培訓開發計劃並實施；
6.督促各部門編制各種工作計劃、工作程序、規章制度，並負責監督實施；
7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；
8.負責出入管理、警衛、廠區安全維護和異常事件的報告、監控；
9.負責廠區環境清潔及維護；
10.負責員工食堂管理。
希望上述資料對您有所幫助！
2. 我愛考勤賬號注銷了怎麼恢復
你好.對於這種情況,您可以將考勤機和電腦連接起來,通過考勤軟體將機器中的管理員清除.如果仍不能解決,可以加我,在線幫您處理!
3. 我愛考勤存在重合時間段是什麼意思
樓主你好，你說的重合時間段指的是刷卡時間重合是嗎？這個情況偶爾會發生，一般會存在重合，是因為班次時間重合了，比方A、B班次，A班次是在上午8點-下午6點，打兩次卡，屬於辦公室文員班次，B班次是上午十點-下午4點，是車間班次，這時候你給這個員工分配了AB兩個班次，那麼員工刷卡後，就會出現班次重合，如果貴司用的是智能考勤系統，那麼系統會自動識別班次，把A、B班次自動識別出來，如果是一般的系統，那麼系統可能只會識別A班次，識別不出B班次了，智能人工去處理了
4. 我愛考勤軟體提示:打卡區域設置未添加。是什麼意思啊
使用eHR人事考勤軟體，一般是先要在考勤模塊設置打卡區域，打卡區域就是員工必須在設置的范圍內打卡，才能正確考勤，超出范圍就是脫崗什麼的。提示打卡區域未設置，是因為管理員還未設置考勤打卡的區域。
5. 我愛考勤如何更改手機號
沒用過這種類型的，我們用的叮咚簽到，手機上即可考勤，趕快下載試試吧、
6. 我愛考勤閃退怎麼辦
若手機打開軟體出現閃退、強制關閉等情況，三星手機一般建議進行以下操作：
1.可能是該軟體緩存較多導致無法正常運行，建議清除軟體緩存嘗試：設置-查找應用程序管理器」-（全部）-查找該軟體-（存儲）-清除數據（註：該應用程序的全部數據將永久性刪除）。
2.若是可卸載軟體，建議將軟體卸載後重新安裝或更換其他軟體版本再次安裝嘗試。
3.若無效，請更新手機系統版本：設置-關於手機（關於設備）-手動下載更新/自動下載更新（軟體更新/系統更新-更新）。註：升級前請備份設備中數據。
4.若已是最新版本，請備份設備中數據然後恢復出廠設置嘗試。
若上述操作後問題依然存在，請您攜帶購機發票、包修卡和機器送到服務中心檢查。
7. 怎麼破解我愛考勤不ROOT機情況下
1，到網路搜SHUAME,下載刷機精靈，安裝；（軟體可用卓大師，甜椒刷機，360一鍵ROOT…）
2，手機按「菜單鍵」，打開「應用程序」，選中「未知來源」，選中「開發」下的「USB調試」；
3，電腦用USB連接手機；
4，選擇自動識別下載手機硬體驅動，查看手機信息，能看到手機界面；
5，點擊「實用工具」，「ROOT破解……」，等待1到2分鍾，自動重啟，，看手機信息，是否成功ROOT。
6，顯示ROOT後，，安裝一個SUPERUSER用於分配許可權的軟體就可以了。（可以到UC瀏覽器，必備軟體，搜索下載）……
來自--IT狂魔（知道團隊）
8. 聯想手機愛考勤怎麼按
不同的軟體其在使用當中的操作是不同的，因此對於該類軟體使用，這里是建議可以及時咨詢對應的軟體開發商了。
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9. 第一時間的馬斌去那裡了
第一時間12月2日馬斌讀報
作者：佚名 文章來源：第一時間 點擊數：104 更新時間：2005-12-2
家事國事天下事，事事關心。歡迎您第一時間聽我給您讀報。
前幾天發生的黑龍江七台河礦難，至今仍然是媒體關注的焦點。我們的今日頭條就來說說發生在這次礦難中的三件奇怪事。
第一件怪事就是，礦難發生好幾天了，可井下礦工的准確數字仍然不確定。《北京娛樂信報》報道說，礦難剛發生，龍煤集團上報的井下作業人數是221人，然而，隨著事故救援工作的推進，不斷有新的礦工遺體被發現，這個人數變成了241人。但當昨天事故調查組成立時，公布的入井人數又變了：由於新公布的生還人數多了一個，所以下井總人數也多了1人。為什麼下井人數一變再變呢？原來，有些人雖然在考勤簿上簽了到，卻沒有下井，而是用各種理由和借口開小差了，還有一些冒名頂替下井的情況，因為礦上規定，工齡長的人下井，可以多領工齡補貼，所以年青的冒工齡長的人簽名多領補貼的事情也時有發生，這些都讓下井的確切人數無法確定，連自己的工人有多少都搞不清楚，亂成這樣，能不出事。
第二件怪事就是，具有諷刺意味的是，這個礦的礦長馬金光剛剛獲得「全國煤炭工業優秀礦長」稱號並受到表彰。而該礦本身，也已經連續三年被黑龍江省評為安全質量標准化建設「明星礦」。《南方日報》問道《「優秀礦長」是怎麼得來的》？面對這樣一位出了事故卻「一問三不知」的「優秀礦長」，我們不禁要問這種榮譽是怎麼得來的？不難想像，為了利益，那些打著各種冠冕堂皇旗號的評獎活動，也就最終失去了真實的價值和意義，甚至淪落為蒙騙公眾，坑害人民的工具。
第三件怪事出在事故責任的認定上，當地煤礦公司的一位領導表示，這次事故主要原因還是因為井下的礦工素質太低，對規章制度執行不力。針對這個說法，《半島晨報》就說《少拿礦工素質說事》！這樣一起重大礦難，最後的責任竟被推到了失去生命的礦工頭上，管理者如此推脫責任的「素質」，讓人嘆為觀止。
《南京晨報》也質問說《是礦工素質低還是領導素質高》？是，礦工的素質不高，一個礦工每天冒著生命危險，下井挖煤不止，可只能拿到不足1000元的薪水，這點錢能讓他們成為文明人嗎？礦工素質低，可素質高的領導們都在干什麼呢？不謀其事，不問工人死活，利用「素質低」的礦工「血煤」換來的錢在花天酒地！可悲！可恥！
接著往下看。
《廣州日報》報道說，近日，市民張先生收到一張從某郵箱地址寄來的郵政儲蓄存摺，是用他的名字開戶的，存摺里有50元存款。同時寄來的告客戶書中說，他被選為大額存款戶，可以參加儲蓄積分獎勵，如果存入10萬元，一年可以獲得額外獎勵2440元。存的越多，獎勵越多。有這樣的好事？張先生心想反正這是用自己名字開的戶，就往裡存了5萬元，結果一周後，他發現錢都沒了。唉，又是陷阱！這是新近發現的詐騙方式，騙術很簡單，首先騙子用被騙者的名字製作一張假身份證，然後到郵政儲蓄所開戶，同時辦理配套的郵政綠卡，存50元人民幣。然後把存摺寄給目標人，裡面附帶一張告客戶書，就等著貪便宜的人一存錢，騙子立馬用綠卡取款，得手了。勸告各位，天上不會掉餡餅，萬事莫貪小便宜。
先來看張照片，看這個幾個孩子穿得挺鮮亮的，衣服袖子上、胸前花花綠綠的，印的什麼呀？仔細一看，呦！原來是什麼萬寶路、法拉利等等的商標！怎麼看怎麼像賽車明星舒馬赫穿得行頭。《春城晚報》說，這身印滿了廣告品牌的衣服原來是昆明一所小學發給學生的新校服，大部分學生挺喜歡這身校服，認為這身橘紅色的校服挺好看的。可家長們就不樂意了，孩子校服上弄一堆廣告，甚至還有香煙廣告，萬一孩子們受到廣告影響，去買香煙可怎麼辦呢？對於家長的擔憂，學校不以為然，他們認為這校服印香煙商標，和學生學抽煙沒有必然的聯系。不過無論如何，把廣告做到孩子的校服上，是不是太草率了吧！
《京華時報》報道說，前些天，北京患者高艷梅正在做手術，正在過程中的時候，主刀醫生突然停下了手術刀，原來，他的電話響了，他離開手術室就接電話了，可誰也沒想到，這個電話一接就是四十分鍾。這個手術過後，高艷梅面部神經癱瘓，手術失敗了，現在，高艷梅以醫療事故為由起訴這家醫院索賠18萬元。由於高艷梅在辦理住院手續時用的身份證不是自己的，於是醫院就抓住這一點，說：我們沒有你的就診記錄啊，你可要注意誠信啊！但高艷梅也很聰明，她拍攝了自己在醫院時的錄像，事實面前，醫院只好老實認帳！看來，咱們以後住院乃至買東西，最好都要帶個攝像機去了！
司機違章被罰款很正常，可你知道這個罰款也能討價還價嗎？《華商晨報》報道說，在京沈高速公路某路口就上演了這樣的一幕，交警對超速違章的司機說：「罰款400元，駕駛證扣3分！」「我兜里沒有多少錢，少點吧。」在司機哀求下，交警讓步了，「交400塊錢，駕駛證不扣分了。」「能不能再少點呢？」 「交300吧。」別說，這砍價還真有成效，據說還有從2000元砍到500元的呢。根據交管支隊一位副隊長的解釋說，這也是正常的法律彈性，根據新《交通法》規定，交管部門有權對違章車輛處以200元以上2000元以下的罰款，出現罰款價格可上可下的情況實在不奇怪。不過作為執法部門，罰款有一點彈性也沒錯，可數目既然出了口了，還能打個商量，消息傳出去，大家還不都得來講價來，搞得每個罰款現場都和菜市場一樣在討價還價，那可就熱鬧了！
下面來看一下今天的讀報留言。
俺家那孩子就是塊滾刀肉，你們愛怎麼弄就怎麼弄吧。這是大連一位少年的父母對警察說的。《半島晨報》報道說，今年2月，幾個十多歲的少年，就因為在網吧里別人多看了他們一眼，出門就揮刀把對方砍傷了，還振振有辭的說：我這是殺雞給猴看，這樣才能在圈子裡豎立威信！當他們被警察抓住並且找到他們離異的父母時，一個孩子的父母竟然說了這樣的話。唉，聽這話就知道，孩子變成這樣，你們也有責任啊！
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫——先生，請讓我為你拎皮箱。這是一家賓館的服務用語。《遼沈晚報》報道說，這家賓館號稱要讓所有的賓客都沉浸在一種文化氣息和人文關懷的氛圍里，只要你一進門，門童就禮貌地迎上來：「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫——先生，請讓我為你拎皮箱。」顧客一進房間，就看到提示牌子：知道您走了好長的路，歡迎您在我們賓館住—室內的設施請保護。躺在床上，轉頭就看見床頭櫃上寫著：「床，是人類的永遠的搖籃；火，是普羅米修斯為世間盜來的溫暖，床與火都是好夥伴，只是不該今夜見——請不要在床上吸煙」。哈哈，這文化味兒，夠濃吧！
小偷混碗飯吃也不容易，錢夾拿回來就算了。這是海口市一位錢包被偷的婦女在小偷被抓後說的。《南國都市報》說，市民佔先生在街上看到一名小偷在偷一位婦女的錢包，他立刻跑上去，一把扭住了小偷，把他按在地上。佔先生的勇敢讓人拍手稱快啊，可沒想到那位婦女倒是同情起小偷來了，抖出了這么一句話，死活不去派出所作證。這一下小偷樂了，反而諷刺佔先生多管閑事，可沒了人證物證，佔先生也只好放走了小偷。碰上這現代東郭女士，是非不分，糊塗啊！
再來看國際方面的消息。
常言道：好人有好報，上個月加州的一個叫賽蒂奇的的哥，就是這位，跑了一趟機場，回來後發現後座上有一個旅行包落下了，打開一看，您猜是什麼，幾十顆鑽石啊，價值幾十萬美元呢，賽蒂奇在包里找到一張手機繳費單，就打了電話過去：喂？老兄，有沒有丟東西啊？電話那頭是一個曼哈頓的珠寶商，還傻乎乎的在機場侯機呢，一接電話才猛醒。後來賽蒂奇就順利把鑽石還給了珠寶商，珠寶商就說：我一定要重謝你！賽蒂奇也沒當回事兒，覺得自己應該這么做，《紐約每日新聞》的消息說，最近，這位好心的哥收到了一個包裹，珠寶商人寄給了他一張一萬美元的支票和一個鑽石手鐲。賽蒂奇家庭負擔也挺重，就把錢存起來給孩子們交學費，把手鐲呢送給了懷孕的老婆。好人好報啊！
再來看其它方面的消息。
《當代生活報》報道說，今年6月，安徽阜陽農民葉浩魁和妻子葉雨林分別被上海一家治療不孕不育的醫院診斷為「男性不育」和「原發性不孕」，在隨後「看病」的5天裡面，他們共花了3萬7千多塊錢。然而，到7月他們在另一家醫院的檢驗結果顯示，早在5月份，他們被檢查出不孕症的時候，妻子葉雨林就已經懷孕了。這個結果讓葉浩魁夫妻大吃一驚，他們 5天花費了數萬元，專業醫院竟然還是把「已孕」當作「不孕」治，這聽著真是天方夜譚！真是什麼怪事都有啊！
《華夏時報》有一組很有意思的圖片，是說公共場所掛標語的事情，我們來看一下。上邊這張叫做「推論」，可不是，「吸煙等於放火，放火就是犯罪」，推理邏輯可謂是層層演進，倒是很嚴謹，把吸煙描述的這么嚴重，誰還敢在休息大廳抽煙啊；再看左下角這張，交通燈下赫然兩排大字「闖紅燈者，石頭伺候」，這警告，夠分量！右下角這張也很猛，院牆上書「小偷小販發小廣告者，膽敢進院，狠揣暴打」，讓人看著禁不住脊背發涼，故起名為「威懾」。不過，看著這標語，我怎麼就覺得都這么苦大仇深呢？
2005，誰是中國經濟的年度驕傲？現在我們關注一下各媒體對2005CCTV經濟頻道中國經濟年度人物評選的報道和評論。
《半島都市報》評論說《年度經濟人物榜單要蛻皮還是蝶變》？文章說，前幾屆年度經濟人物評選總少不了一汽、東風、上汽這三位汽車界的老大，而今年公布的候選者名單中卻沒了他們的名字，取而代之的是四小：吉利汽車的李書福、長安汽車的尹家緒、奇瑞汽車的尹同耀和吉奧汽車的繆雪中。這四小有一個共同的特點：都是中國自主品牌。這種變化，不知是對過去標準的檢討，還是在嘗試一種新的標准？
今天出版的《中國經濟時報》則列出了剛剛產生的35名2005CCTV中國經濟年度人物候選人名單，這裡面的每個名字都可以說是經濟界的風雲人物啊。剛才說的那四位汽車行業的老總有三位都名列其中，其他的還有拿IT業來說，有阿里巴巴創始人、首席執行官馬雲、網路董事長兼CEO李彥宏，還有來自著名國有企業的領軍人，如聯想集團董事局主席楊元慶、四川長虹電子集團董事長趙勇等等；當然，還有很多行業的代表人物，比如從地產行業轉投電子行業的今典集團董事長張寶全，石油行業的中國海洋石油總公司總經理傅成玉，北京大學教授林毅夫也作為經濟學家的代表躋身於名單之中，當然，這35人中究竟誰會是最終的勝出者，讓我們拭目以待！
最後來看一封觀眾來信。
黑龍江一位朋友給我發電子郵件說，他挺喜歡買彩票的，每次他買了幾注之後，就到體育彩票的網站想查詢有沒有中獎.可是倒霉的事情發生了，一登陸那個網站，自己電腦就中毒了，原來網站的網頁上有毒！這位朋友挺郁悶的，他說這種點擊率很高的公共網站，應該保護大家的利益，有了問題就應該及時修理，現在讓這么多人中招，實在不應該.這位朋友說得對，不過我也勸他一句，也別對彩票太執著了，那畢竟只是一種調劑.另外還有不少觀眾發郵件問我說，馬斌不是病了嗎？可為什麼這幾天還能在中午12：40播出的《財富故事會》上看到他？這里我也給大家解釋一下，《財富故事會》是錄播的節目，是馬斌沒生病以前錄的，現在馬斌還在休養，祝他早日康復！
今天的馬斌讀報就是這些內容，就到這里吧。
10. 什麼是企業的CI VI 設計理念
企業的CI意思是企業識別系統.
它細分為MI(理念識別)BI(行為識別)VI(視覺識別)
因為我們主要學的是VI 所以只能給你VI的具體信息
什麼叫VI(完整的VI目錄)
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一、VI的定義
VI即（Visual Identity），通譯為視覺識別，是CIS系統中最具傳播力和感染力的層面。
人們所感知的外部信息，有83%是通過視覺通道到達人們心智的。也就是說，視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。企業形象的視覺識別，即是將CI的非可視內容轉化為靜態的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。
設計科學、實施有利的視覺識別，是傳播企業經營理念、建立企業知名度、塑造企業形象的快速便捷之途。
二、VI應用要素系統設計表
1. 待客用項目類
洽談會、會客廳、會議廳傢具、煙灰缸、坐墊、招待餐飲具、客戶用文具。 商品及包裝類
商品包裝設計、包裝紙、包裝箱、包裝盒、各種包裝用的徽章、封套、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽等。
2. 符號類
公司名稱招牌、建築物外觀、招牌、室外照明、霓虹燈、出入口指示、櫥窗展示、活動式招牌、路標、紀念性建築、各種標示牌、經銷商用各類業務招牌、標示。
3. 帳票類
訂單、貨單、帳單、委託單、各類帳單、申請表、通知書、確認信、契約書、支票、收據等。
4. 文具類
專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信等。
5. 服裝類
男女職工工作服、制服、工作帽、領帶、領結、手帕、領帶別針、傘、手提袋等 出版
6.印刷類
股票、年度報告書、公司一覽表、調查報告、自辦報刊、公司簡歷、概況、獎狀等。
7. 大眾傳播類
報紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告、郵寄廣告等。
8. SP類
產品說明書、廣告傳播單、展示會布置、公關雜志、促銷宣傳物、視聽資料、季節問候卡、明信片、各種POP類。
9. 交通類
業務用車、宣傳廣告用車、貨車、員工通勤車等外觀識別。
10. 證件類
徽章、臂章、名片、識別證、公司旗幟
三、VI設計的基本原則
VI的設計不是機械的符號操作，而是以MI為內涵的生動表述。所以，VI設計應多角度、全方位地反映企業的經營理念。
VI設計不是設計人員的異想天開而是要求具有較強的可實施性。如果在實施性上過於麻煩，或因成本昂貴而影響實施，再優秀的VI也會由於難以落實而成為空中樓閣、紙上談兵。
①風格的統一性原則
②強化視覺沖擊的原則
③強調人性化的原則
④增強民族個性與尊重民族風俗的原則
⑤可實施性原則
⑥符合審美規律的原則
⑦嚴格管理的原則
VI系統千頭萬緒，因此，在積年累月的實施過程中， 要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴格按照VI手冊的規定執行，保證不走樣。
四、VI設計的基本程序
VI的設計程序可大致分為以下四個階段：
①准備階段:
成立VI設計小組
理解消化MI，確定貫穿VI的基本形式
搜集相關咨訊，以利比較
VI設計的准備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長的人士組成。人數不在與多，在於精幹，重實效。一般說來，應由企業的高層主要負責人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設計人員對企業自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學、心理學等學科的專業人士參與部分設計工作。
②設計開發階段
基本要素設計
應用要素設計
VI設計小組成立後，首先要充分地理解、消化企業的經營理念，把MI的精神吃透，並尋找與VI的結合點。這一工作有賴於VI設計人員與企業間的充分溝通。
在各項准備工作就緒之後，VI設計小組即可進入具體的設計階段。
③反饋修正階段
調研與修正反饋
修正並定型
在VI設計基本定型後，還要進行教大范圍的調研，以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋來檢驗VI設計的各細部。
④編制VI手冊
編制VI手冊是VI設計的最後階段。
五、VI的基本要素設計-標志設計
標志分為企業標志和產品標志兩種。
企業標志
企業標志即從事生產經營活動的實體的標志，產品標志即企業所生產的產品的標志，又叫商標。
企業標志的特點
獨特鮮明的識別性是企業標志的首要特點。
精神內涵的象徵性是企業標志的本質特點。
符合審美造型性是企業標志的重要特點。
具有實施上的延展性是企業標志的必具特點
標志的應用范圍極為廣泛，所以，標志設計應考慮到平面，立體以及不同材質上的表達效果。有的標志設計美咋美矣，但製作復雜，成本昂貴，必然限制標志應用上的廣泛與便利。
企業標志應具有時代色彩
在標志設計過程中，應充分考慮時代色彩，並在以後的實施過程中隨機據情修訂。
企業標志的設計原則
從造型的角度來看，標志可以分為具象型、抽象型。具象抽象結合型三種。
具象型標志是在具體圖象（多為實物圖形）的基礎上，經過各種修飾，如簡化、概括、誇張等設計而成的，其優點在於直觀地表達具象特徵，使人一目瞭然。
抽象型標志是有點、線、面、體等造型要素設計而成的標志，它突破了具象的束縛，在造型效果上有較大的發揮餘地，可以產生強烈的視覺刺激，但在理解上易於產生不確定性。如日本三菱公司的標志 。
具象抽象結合型標志是最為常見的，由於它結合了具象型和抽象型兩種標志設計類型的長處，從而使其表達效果尤為突出。
無論是哪一種形式的標志設計都應遵循以下原則
標志設計應能集中反映企業的經營理念，突出企業形象。
標志設計應結合企業的行業特徵和產品特徵。
標志設計應符合時代的審美特徵。
六、VI的基本要素設計-標准字設計
標准字設計，即將企業（產品）的名稱，通過創意設計，形成風格獨特、個性突出的組合整體。
一、標准字的特徵
識別性是標准字總的特徵
由於標准字代表著特定的企業形象，所以，必須具備獨特的整體風格和鮮明的個性特徵，以使它所代表的企業從眾多的可比較對象中脫穎而出，另人過目不忘。
易識性是標准字的基本特徵
造型性是標准字的關鍵特徵
系列性是標准字設計的應用性特徵即應有一系列的相同風格的標准字，適用於各種場合。
二、標准字的設計步驟
確定總體風格
一個企業應具有自己不同於其他企業的內在風格，不同的字體造型和組合形式也具有其內在的風格特徵，找到二者間的有機聯系。
構思基本造型
休整視覺誤差
常見的錯視與修正
漢字是方塊形的，但在實際的視覺效果中，略長些的的漢字看起來比規整的方塊形更為美觀。這是因為漢字的間架結構上下頂格者多，左右只有部分筆畫支持，而且橫多豎少的筆畫也增強了漢字的高度感。因此按照同樣大小的方塊寫出來的字，看起來很可能是參差不齊、大小不一的。
一套完整的VI目錄
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一、VI基礎設計項目
1.企業標志設計
企業標志及標志創意說明
標志墨稿
標志反白效果圖
標志標准化制圖
標志方格坐標制圖
標志預留空間與最小比例限定
標志特定色彩效果展示
2.企業標准字體
企業全稱中文字體
企業簡稱中文字體
企業全稱中文字體方格坐標制圖
企業簡稱中文字體方格坐標制圖
企業全稱英文字體
企業簡稱英文字體
企業全稱英文字體方格坐標制圖
企業簡稱英文字體方格坐標制圖
3.企業標准色（色彩計劃）
企業標准色（印刷色）
輔助色系列
下屬產業色彩識別
背景色使用規定
色彩搭配組合專用表
背景色色度、色相
4.企業造型（吉祥物）
吉祥物彩色稿及造型說明
吉祥物立體效果圖
吉祥物基本動態造型
企業吉祥物造型單色印刷規范
吉祥物展開使用規范
5.企業象徵圖形
象徵圖形彩色稿（單元圖形）
象徵圖形延展效果稿
象徵圖形使用規范
象徵圖形組合規范
6.企業專用印刷字體
企業專用印刷字體
7.基本要素組合規范
標志與標准字組合多種模式
標志與象徵圖形組合多種模式
標志吉祥物組合多種模式
標志與標准字、象徵圖形、吉祥物組合多種模式
基本要素禁止組合多種模式
二、VI應用設計項目
1.辦公事物用品設計
高級主管名片
中級主管名片
員工名片
信封
國內信封
國際信封
大信封
信紙
國內信紙
國際信紙
特種信紙
便箋
傳真紙
票據夾
合同夾
合同書規范格式
檔案盒
薪資袋
識別卡（工作證）
臨時工作證
出入證
工作記事簿
文件夾
文件袋
檔案袋
卷宗紙
公函信紙
備忘錄
簡報
簽呈
文件題頭
直式、橫式表格規范
電話記錄
辦公文具
聘書
崗位聘用書
獎狀
公告
維修網點名址封面及內頁版式
產品說明書封面及內頁版式
考勤卡
請假單
名片盒
名片台
辦公桌標識牌
及時貼標簽
意見箱
稿件箱
企業徽章
紙杯
茶杯、杯墊
辦公用筆、筆架
筆記本
記事本
公文包
通訊錄
財產編號牌
培訓證書
國旗、企業旗、吉祥物旗旗座造型
掛旗
屋頂弔旗
豎旗
桌旗
2.公共關系贈品設計
賀卡
專用請柬
邀請函及信封
手提袋
包裝紙
鑰匙牌
滑鼠墊
掛歷版式規范
台歷版式規范
日歷卡版式規范
明信片版式規范
小型禮品盒
禮贈用品
標識傘
3.員工服裝、服飾規范
管理人員男裝（西服禮裝\\白領\\領帶\\領帶夾）
管理人員女裝（裙裝\\西式禮裝\\領花\\胸飾）
春秋裝襯衣（短袖）
春秋裝襯衣（長袖）
員工男裝（西裝\\藍領襯衣\\馬甲）
員工女裝（裙裝\\西裝\\領花\\胸飾）
冬季防寒工作服
運動服外套
運動服、運動帽、T恤（文化衫）
外勤人員服裝
安全盔
工作帽
4.企業車體外觀設計
公務車
麵包車
班車
大型運輸貨車
小型運輸貨車
集裝箱運輸車
特殊車型
5.標志符號指示系統
企業大門外觀
企業廠房外觀
辦公大樓體示意效果圖
大樓戶外招牌
公司名稱標識牌
公司名稱大理石坡面處理
活動式招牌
公司機構平面圖
大門入口指示
玻璃門
樓層標識牌
方向指引標識牌
公共設施標識
布告欄
生產區樓房標志設置規范
立地式道路導向牌
立地式道路指示牌
立地式標識牌
歡迎標語牌
戶外立地式燈箱
停車場區域指示牌
立地式道路導向牌
車間標識牌與地面導向線
車間標識牌與地面導向線
生產車間門牌規范
分公司及工廠豎式門牌
門牌
生產區平面指示圖
生產區指示牌
接待台及背景板
室內企業精神口號標牌
玻璃門窗醒示性裝飾帶
車間室內標識牌
警示標識牌
公共區域指示性功能符號
公司內部參觀指示
各部門工作組別指示
內部作業流程指示
各營業處出口／通路規劃
6.銷售店面標識系統
小型銷售店面
大型銷售店面
店面橫、豎、方招牌
導購流程圖版式規范
店內背景板（形象牆）
店內展台
配件櫃及貨架
店面燈箱
立牆燈箱
資料架
垃圾筒
室內環境
7.企業商品包裝識別系統
大件商品運輸包裝
外包裝箱（木質、紙質）
商品系列包裝
禮品盒包裝
包裝紙
配件包裝紙箱
合格證
產品標識卡
存放卡
保修卡
質量通知書版式規
說明書版式規范
封箱膠
會議事務用品
8.企業廣告宣傳規范
電視廣告標志定格
報紙廣告系列版式規范（整版、半版、通欄）
雜志廣告規范
海報版式規范
系列主題海報
大型路牌版式規范
燈箱廣告規范
公交車體廣告規范
雙層車體車身廣告規范
T恤衫廣告
橫豎條幅廣告規范
大型氫氣球廣告規范
霓紅燈標志表現效果
直郵DM宣傳頁版式
廣告促銷用紙杯
直郵宣傳三折頁版式規范
企業宣傳冊封面、版式規范
年度報告書封面版式規范
宣傳折頁封面及封底版式規范
產品單頁說明書規范
對折式宣傳卡規范7
網路主頁版式規范
分類網頁版式規范
光碟封面規范
擎天拄燈箱廣告規范
牆體廣告
樓頂燈箱廣告規范
戶外標識夜間效果
展板陳列規范
櫃台立式POP廣告規范
立地式POP規范
懸掛式POP規范
產品技術資料說明版式規范
產品說明書
路牌廣告版式
9.展覽指示系統
標准展台、展板形式
特裝展位示意規范
標准展位規范
樣品展台
樣品展板
產品說明牌
資料架
會議事務用品
10.再生工具
色票樣本標准色
色票樣本輔助色
標准組合形式
象徵圖案樣本
吉祥物