陶氏化學品公司硅油商標圖案

Ⅰ 陶氏膜的介紹

陶氏化學研發了一系列的解決方案以應對當今世界一些最為緊迫的挑戰，例如人口增長、城市化、氣候變化和基礎設施老化。憑借在各種水處理應用領域內先進產品、專業技術和經驗，陶氏在水處理、食品、制葯、能源和資源等關鍵問題的研發中，扮演著全球領導者的角色。陶氏化學致力於找到最為可行的解決方案，及時應對這些全球問題。

陶氏化學公司因其開發的FILMTEC反滲透膜技術和產品，被Business Insider評為「拯救地球」的全球十大公司之一。在2012年召開的第六屆水業高級技術論壇上，陶氏公司榮獲「2011-2012年度水業膜元件膜組件用戶滿意設備品牌」獎，用戶滿意度指數位居入圍的全國140家頂尖企業和知名品牌之首。

作為分離與凈化領域可持續發展技術的領導者，多年來，陶氏一直致力於完善FILMTEC反滲透膜技術，不僅提高了單位水處理總量，而且顯著降低了全球海水淡化和廢水回用項目的能耗。

產品分類編輯
陶氏工業級苦鹹水膜元件
陶氏半導體級膜元件
陶氏DOW其他膜元件
陶氏低能耗膜元件
陶氏食品級膜元件
陶氏苦鹹水膜元件
陶氏自來水膜元件
陶氏DOW抗污染膜
陶氏DOW納濾膜
陶氏海水膜元件

主要應用領域
工業用水
陶氏水處理及過程解決方案的分離技術可生產電子、半導體和其他工業製造工藝必不可少的超純水。此外，陶氏的分離技術可以實現極高的污染物去除率，從而降低損耗、提高能效，幫助企業節約成本。
食品與飲料
從延長保質期到降低鈉含量，陶氏水處理及過程解決方案助力食品生產，使食品更安全、更營養、更美味。陶氏的分離技術幫助製造商把握新的市場機遇，應對全球食品短缺。
制葯
陶氏水處理及過程解決方案的樹脂技術符合美國食品和葯物管理局的要求，對開發最具前景的新葯和新療法至關重要——它能夠改善葯物口感和療效，並提高制葯生產的效率。從降低膽固醇的葯丸、尼古丁戒煙含片到葯品生物工藝，陶氏創新的離子交換樹脂解決方案幫助醫葯公司實現更高的全球醫療水平。技術創新推動人類進步從點滴開始。
催化劑與化學加工
陶氏水處理及過程解決方案創新性的聚合物催化劑能夠提高化工過程的能效，為現有的大規模工業生產提供一種更潔凈、更經濟的可行性方案。
電力
利用陶氏水處理及過程解決方案的反滲透和離子交換技術，全球領先的電力公司得以減少發電的成本及對環境的影響。由於質量卓越、穩定可靠，陶氏的水凈化組件在能源行業得到廣泛應用，包括油田水處理中的硫酸根去除。
市政用水與海水淡化
陶氏水處理及過程解決方案的反滲透和超濾技術幫助世界各國提高海水淡化和其他水處理工藝的效率，使人們能夠以更經濟的方式，獲取更多的可利用水資源。
采礦與濕法冶金
陶氏水處理及過程解決方案的離子交換樹脂、膜產品和工藝技術能夠促進采礦與濕法冶金中對水的再利用，幫助企業節約自然資源。如今，可持續發展已經成為采礦業的一大關鍵議題，而水的循環再利用更是資源節約行動的重中之重。
家用與商用水處理
如今，家庭、餐廳、酒店、洗車店、自助洗衣店和其他商用領域都需要經濟、靈活的自來水凈化解決方案。陶氏水凈化組件能夠帶來更高質量的凈水，同時減少浪費、提高能效。

Ⅱ 陶氏化學注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

陶氏化學商標總申請量2件
其中已成功注冊1件，有0件正在申請中，無效注冊1件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，陶氏化學還可以注冊以下商標分類：
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

Ⅲ 硅油注冊商標屬於哪一類

硅油屬於商標分類第1類0104群組；
經路標網統計，注冊硅油的商標達18件。
注冊時怎樣選擇其他小項類：
1.選擇注冊（硅膠，群組號：0102）類別的商標有12件，注冊佔比率達66.67%
2.選擇注冊（硅酮、硅樹脂、聚硅氫，群組號：0108）類別的商標有11件，注冊佔比率達61.11%
3.選擇注冊（填隙劑，群組號：0104）類別的商標有9件，注冊佔比率達50%
4.選擇注冊（酚醛樹脂，群組號：0108）類別的商標有9件，注冊佔比率達50%
5.選擇注冊（有機硅酮玻璃膠，群組號：0115）類別的商標有9件，注冊佔比率達50%
6.選擇注冊（硅酮密封膠，群組號：0115）類別的商標有9件，注冊佔比率達50%
7.選擇注冊（工業用膠，群組號：0115）類別的商標有8件，注冊佔比率達44.44%
8.選擇注冊（工業用化學品，群組號：0104）類別的商標有7件，注冊佔比率達38.89%
9.選擇注冊（未加工合成樹脂，群組號：0108）類別的商標有7件，注冊佔比率達38.89%
10.選擇注冊（工業硅，群組號：0101）類別的商標有4件，注冊佔比率達22.22%

Ⅳ 陶氏化學的企業歷史

1897年成立於美國的陶氏化學公司是一家以科技為主的跨國性公司，位居世界化學工業界第二名的國際跨國化工公司（美國杜邦居第一位）。陶氏在世界50多個國家和地區建有工廠。主要研製及生產系列化工產品、塑料及農化產品，其產品廣泛應用於建築、水凈化、造紙、葯品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個人護理等領域。公司業務涉及180個國家和地區，全球員工4.6萬人。
1998年，陶氏化學（中國）投資有限公司成立，負責管理陶氏在華所有投資項目。
2003年總銷售額達330億美元，產品類型多達3,500餘種。
陶氏化學公司是一傢具領導地位的全球企業，以科學和技術見稱，為各個主要消費市場提供創新的化學品、塑料、農用化工產品及服務，年總銷售額達400億美元。陶氏的客戶遍布全球175個國家，所服務的多個市場，包括食品、運輸、保健和醫葯、個人及家居護理、建造與工程等，均是對人類生活發展非常重要的環節。
2004年，陶氏在財富全球500強排名第105位, 財富全美500強中排名第34位。
2013年，陶氏化學公司因其成功開發了EVOQUETM預復合聚合物技術而贏得了2013美國總統綠色化學挑戰獎。該技術能取代鈦白粉，或者使鈦白粉遮蓋功能得到加強。該技術有助於改進塗料中鈦白粉顆粒的分布狀況與光散射效率，提高鈦白粉的遮蓋力，並將塗料配方中鈦白粉用量降低20%，以更少的成本達到同樣甚至更好的效果。該技術還同時具備改善塗料耐污性、耐腐蝕性等阻隔性能。這項技術將顯著降低能源消耗、 NOx和SOx的排放量以及減少赤潮。
2004年8月，上海正式成為陶氏大中華區的總部。陶氏積極在大中華地區拓展製造基地。陶氏現在在張家港、寧波、中山、南崗和青衣等地設有18家生產工廠和合資企業。陶氏著眼於在中國的長期發展，不斷提高本土生產和研發能力，培養全球性人才，致力於將地區業務打造成為陶氏全球業務中心之一。位於上海張江高科技園區的陶氏中心於2009年6月投入使用。它是陶氏在亞太區的商業和創新中心，同時也是陶氏最大的一體化研發中心，匯聚了研發專業技術和面向市場的應用開發實力。500名頂尖科學家和工程師在80多間綜合實驗室中齊心協作，立足本地市場，滿足客戶需求。
2010年上海世博會，陶氏是美國國家館化工和材料科學類別的獨家贊助商。陶氏為本屆世博會提供全方位的支持，包括為美國館和其他世博建設項目提供環保型產品及解決方案，在美國館內展示尖端科技，並持續為世博相關項目提供志願者服務。
通過多年的經貿合作，陶氏與區內客戶、分銷商以及各級政府及相關單位建立了密切的聯系。在中國和全球市場，陶氏的目標是掌握客戶業務需求、緊貼市場變化及提供全面的解決方案。
陶氏及全球5萬名員工深信可持續發展的原則，在促進經濟增長的同時，並致力保護環境及為社會作出貢獻。陶氏公開承諾，全力支持由化工業界自發倡導的「責任關懷」(Responsible Care®)，致力實現化學品的安全處理。自2000年開始，陶氏均被道瓊斯全球可持續發展指數評為全球化工業界中的「可持續發展領導者」。
陶氏於20世紀30年代就已經在中國大陸開展業務。70多年以來，陶氏充分利用其領先的科技和豐富的經驗，一直為大中華地區客戶提供優質的產品和服務，配合不斷轉變的市場需求。時至今日，陶氏已在上海設立亞太區域總部，並在大中華地區設有6個業務中心及18個生產基地，員工約3500人。2010年陶氏在大中華地區的銷售額達40.2億美元。大中華地區已成為陶氏的第二大市場，僅次於美國。
陶氏在上海張江高科技園區興建的陶氏中心於2008年竣工，其中包括一個先進的研發中心和全球信息 技術中心。新的陶氏中心可容納1800名員工，成為陶氏亞太區重要的業務和創新中心。
陶氏在發展業務的同時，堅持以人為本的運作理念，給與每位員工充分實現個人價值和潛力的巨大空間和資源。公司在為員工提供頗具競爭力的薪酬和完善的福利體系的同時，更重視員工的職業發展，為員工制定了一系列完善的培訓課程和職業發展計劃，與此同時，還提供各種個人指導、系統崗位輪換的學習體系。
不僅如此，陶氏長期致力於關注中國大學生的成長和發展。陶氏暑期實習生計劃為在校大學生提供了體驗陶氏企業文化、展示個人才能和提升自我價值的良好平台。每年有來自各省市的近百名優秀大學生入選。此外，陶氏還在上海交通大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、南京理工大學、華東理工大學、華南理工大學等7所大學設立了陶氏化學獎學金，不僅為優秀學生提供豐厚的獎學金，更讓他們有機會優先獲得參加陶氏暑期實習生計劃以及加入陶氏就業的機會。
1984年12月4日0時56分，美國聯合碳化物公司在印度博帕爾的農葯廠發生異氰酸甲酯毒氣泄漏事故，造成12.5萬人中毒，6495人死亡，20萬人受傷，舉世震驚。2001年，美國陶氏化學公司以11.6億美元的價格收購聯合碳化合物公司後，這家美國公司便單方面宣布拒絕承擔任何責任。一場針對美國陶氏化學公司的曠日持久的訴訟，在位於美國紐約的聯邦第二巡迴上訴法院展開了，該訴訟案受到來自印度博帕爾醫療投訴協會、毒氣泄漏事件倖存者和其他團體的資助，不過至今仍懸而未決。
2014年12月5日晚間，陶氏化學公司宣布，作為其剝離非核心業務計劃的一部分，已同意出售硼氫化鈉業務，以及位於俄亥俄州的一座聚烯烴薄膜工廠，交易價格總計約2.25億美元。陶氏正面臨激進投資者的壓力，後者要求其收縮業務以專注於高利潤率產品而非大宗商品。作為回應，該公司計劃到2016年年中通過出售非核心資產籌資約70億到85億美元。該公司將把硼氫化鈉業務出售給Vertellus特種材料公司(Vertellus Specialty Materials LLC)，並將聚烯烴薄膜工廠出售給Valfilm North American Inc。這兩項交易預計都將於2015年年初完成。
2015年，陶氏化學和杜邦美國宣布合並新公司將成為全球僅次於巴斯夫的第二大化工企業。

Ⅳ 陶氏化學公司是哪個國家的

1897年創建於美國的陶氏化學公司是一家以科技為主的跨國性公司，位居世界化學工業界第二名的國際跨國化工公司（德國巴斯夫居第一位）。陶氏在世界50多個國家和地區建有工廠。主要研製及生產系列化工產品、塑料及農化產品，其產品廣泛應用於建築、水凈化、造紙、葯品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個人護理等領域。公司業務涉及180個國家和地區，全球員工4.6萬人，2003年總銷售額達330億美元，產品類型多達3,500餘種。
陶氏化學公司是一傢具領導地位的全球企業，以科學和技術見稱，為各個主要消費市場提供創新的化學品、塑料、農用化工產品及服務，年總銷售額達400億美元。陶氏的客戶遍布全球175個國家，所服務的多個市場，包括食品、運輸、保健和醫葯、個人及家居護理、建造與工程等，均是對人類生活發展非常重要的環節。陶氏於在2004年財富全球500強排名第105位, 財富全美500強中排名第34位。
作為業界領先的化工企業，陶氏清楚地意識到可持續發展的重要性，深知科學技術的知識是人類社會持續發展的核心，因此陶氏化學多年來一直將可持續發展戰略融入企業文化。2001年，在全球最具權威的道瓊斯全球可持續發展指數綜合評定中，陶氏榮獲全球化工界「2001年可持續發展領導者」稱號，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企業中脫穎而出，獲選為全球領先的化工公司。
陶氏化學公司大中華區總部日前落戶上海，以進一步統領和推進包括中國內地、香港和台灣在內的業務。陶氏大中華地區總裁麥健銘表示，「中國市場潛力巨大，為提升陶氏在中國的市場地位，我們必須確立高效率的管理模式以及針對中國的市場戰略，並加大投資力度。」麥健銘說，陶氏在華業務還有巨大的增長空間。他希望未來幾年，陶氏能迅速做大中國市場，取代德國，成為陶氏在全球的第二大市場。

Ⅵ 陶氏化學(Dow Chemical)公司總部在哪裡

總部位於美國密歇根州Midland

Ⅶ 美國陶氏化學公司出口中國的農葯產品有哪些

殺蟲劑有：毒死蜱（樂斯本）、菜喜
除草劑有：蓋草能、麥喜
毒死蜱在防治韭菜蕈蚊（韭蛆）上可取代高毒農葯。菜喜對十字花科抗性鱗翅目害蟲特效。蓋草能大家已不生疏，麥喜據說可控制麥田難以防除的禾本科雜草......

Ⅷ 美國陶氏公司中國的總部在哪裡

1897年創建於美國的陶氏化學公司是一家以科技為主的跨國性公司，位居世界化學工業界第二名的國際跨國化工公司（美國杜邦公司居第一位）。陶氏在世界50多個國家和地區建有工廠。主要研製及生產系列化工產品、塑料及農化產品，其產品廣泛應用於建築、水凈化、造紙、葯品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個人護理等領域。公司業務涉及180個國家和地區，全球員工4.6萬人，2003年總銷售額達330億美元，產品類型多達3,500餘種。 陶氏化學公司是一傢具領導地位的全球企業，以科學和技術見稱，為各個主要消費市場提供創新的化學品、塑料、農用化工產品及服務，年總銷售額達400億美元。陶氏的客戶遍布全球175個國家，所服務的多個市場，包括食品、運輸、保健和醫葯、個人及家居護理、建造與工程等，均是對人類生活發展非常重要的環節。陶氏於在2004年財富全球500強排名第105位, 財富全美500強中排名第34位。 作為業界領先的化工企業，陶氏清楚地意識到可持續發展的重要性，深知科學技術的知識是人類社會持續發展的核心，因此陶氏化學多年來一直將可持續發展戰略融入企業文化。2001年，在全球最具權威的道瓊斯全球可持續發展指數綜合評定中，陶氏榮獲全球化工界「2001年可持續發展領導者」稱號，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企業中脫穎而出，獲選為全球領先的化工公司。 陶氏化學公司大中華區總部日前落戶上海，以進一步統領和推進包括中國內地、香港和台灣在內的業務。陶氏大中華地區總裁麥健銘表示，「中國市場潛力巨大，為提升陶氏在中國的市場地位，我們必須確立高效率的管理模式以及針對中國的市場戰略，並加大投資力度。」麥健銘說，陶氏在華業務還有巨大的增長空間。他希望未來幾年，陶氏能迅速做大中國市場，取代德國，成為陶氏在全球的第二大市場。 陶氏在中國 早在30年代，陶氏已通過代理商開展在大中華地區的業務往來。陶氏香港及台灣辦事處分別在1957年和1968年成立。1979年，隨著中國實行改革開放，陶氏在廣州正式設立在華的第一個業務辦事處。1998年起，陶氏先後在清華大學、上海交通大學、中國化工大學、華東理工大學等多所院校設立了獎學金，支持中國的教育事業和本地化工專業人才的培養。陶氏化學（中國）投資有限公司於1998年成立，負責管理陶氏在華所有投資項目。2001年－2002年陶氏連續兩年贊助北京、上海和張家港近200所中小學校開展增強環保意識的「手拉手地球村」活動。此外，陶氏還為張家港一所高校建立了一個陶氏電腦課堂，幫助當地學生掌握信息技術。2004年8月，上海正式成為陶氏大中華區的總部。 陶氏並積極在大中華地區拓展製造基地。迄今，陶氏在上海、北京、廣州、香港、台北設有5大業務中心，在寧波、張家港、南通、上海、武漢、廣州等地建有10個生產基地，總投資約5億美元。2003年，在中國內地及香港、台灣的銷售額為16億美元，僅次於美國和德國，是陶氏在全球的第三大市場。 通過多年的經貿合作，陶氏與區內客戶、分銷商以及各級政府及相關單位建立了密切的聯系。在中國和全球市場，陶氏的目標是掌握客戶業務需求、緊貼市場變化及提供全面的解決方案。

Ⅸ 陶氏化學有那些產品

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陶氏化學
1999年排名：第205位
國別地區：美國
首席執行官：William S Stavropoulos
陶氏化學是美國排名第二的化學公司，僅次於杜邦公司，在化工、塑料、碳水化合物、農產品和專業產品生產上居世界領先地位，它的苛性鈉、氯氣、聚乙烯、聚苯乙烯的產量居世界第一。目前，該公司將業務重點集中到它的化學工業和生物技術業務上來。

1897年創建於美國的陶氏化學公司是一家以科技為主的跨國性公司，主要研製及生產系列化工產品、塑料及農化產品，其產品廣泛應用於建築、水凈化、造紙、葯品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個人護理等領域。公司業務涉及180個國家和地區，全球員工4.6萬人，2003年總銷售額達330億美元，產品類型多達3,500餘種。
陶氏化學1979年進入中國，在發展業務的同時積極關注環境保護和社會公益事業。1998年起，陶氏先後在清華大學、上海交通大學、中國化工大學、華東理工大學等多所院校設立了獎學金，支持中國的教育事業和本地化工專業人才的培養。2001年－2002年陶氏連續兩年贊助北京、上海和張家港近200所中小學校開展增強環保意識的「手拉手地球村」活動。此外，陶氏還為張家港一所高校建立了一個陶氏電腦課堂，幫助當地學生掌握信息技術。
作為業界領先的化工企業，陶氏清楚地意識到可持續發展的重要性，深知科學技術的知識是人類社會持續發展的核心，因此陶氏化學多年來一直將可持續發展戰略融入企業文化。2001年，在全球最具權威的道瓊斯全球可持續發展指數綜合評定中，陶氏榮獲全球化工界「2001年可持續發展領導者」稱號，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企業中脫穎而出，獲選為全球領先的化工公司。
陶氏化學公司大中華區總部日前落戶上海，以進一步統領和推進包括中國內地、香港和台灣在內的業務。陶氏大中華地區總裁麥健銘表示，「中國市場潛力巨大，為提升陶氏在中國的市場地位，我們必須確立高效率的管理模式以及針對中國的市場戰略，並加大投資力度。」麥健銘說，陶氏在華業務還有巨大的增長空間。他希望未來幾年，陶氏能迅速做大中國市場，取代德國，成為陶氏在全球的第二大市場。
迄今，陶氏在上海、北京、廣州、香港、台北設有5大業務中心，在寧波、張家港、南通、上海、武漢、廣州等地建有10個生產基地，總投資約5億美元。2003年，在中國內地及香港、台灣的銷售額為16億美元，僅次於美國和德國，是陶氏在全球的第三大市場。