1. 三國殺這個游戲是誰發明的
一篇日誌，拿來看看
三名80後大學生的「三國殺」傳奇
如果你是年輕人，沒有聽過、玩過「三國殺」，會被同伴認為是落伍了。一款名叫「三國殺」的桌面游戲似乎一夜之間在大學生、白領中風靡開來，「如果我沒在玩『三國殺』，就在去玩『三國殺』的路上」，取代網游，這種「不插電」的游戲更加低碳、健康、懷舊，三五好友面對面圍坐，在激烈的游戲中增進交流。一種新的生活休閑方式在流行……
如果你留心觀察，身邊漸漸出現了很多像咖啡店、茶館一樣的休閑場所——桌游吧、桌游店。據不完全統計，2009年9月，上海有370家桌游店，當年12月，這一數字一躍為730家，今年1月，上海已至少有1000家桌游店。一個桌游產業鏈條在全國各地形成……
這種變化得益於國內第一款原創桌游——「三國殺」，業內人士絲毫不掩飾對它的欣賞：「因為它促進了中國桌遊玩家隊伍的急劇擴大，使得全球桌上玩具產業開始認真考慮中國市場和玩家的訴求。」這一結論絕不誇張，2006年，北京桌遊玩家不過兩三百人，到了2009年，活躍用戶就高達400萬。
創造這一奇跡的是三個「80後」大學生：杜彬、黃愷、李由。
「三國殺」卡牌中的武將牌，均取材於三國故事。「三國殺」的玩家有4種身份：主公、忠臣、反賊、內奸，每個玩家扮演不同的武將，每個武將被賦予了不同的技能。
走神與留神——「三國殺」的誕生
[黃愷說自己喜歡走神，走神時就習慣性地塗塗畫畫。初三時他模擬一種叫游戲王的游戲，畫了1000多張卡片，紙上的功夫由此練出。]
在北京東四環的一家寫字樓里，高高瘦瘦的黃愷坐在記者的面前，有著與24歲年齡不甚相符的成熟和穩重，他笑言「很多人說我像34歲的」。從中國傳媒大學電子游戲設計專業畢業不過一年多的他，已經是北京游卡桌游文化發展有限公司的總設計師。
一副普通的紙牌不過2元錢，而一套「三國殺」的卡牌可以賣到39元。是黃愷實現了這一價值的飛躍。而這一飛躍卻是走神「走」出來的。
「一款創意產品的誕生一般有三種方式：一是從小就喜歡，二是靈光一現，三是觸景生情。」黃愷說，「三國殺」的誕生就是這三種方式的交集。黃愷從小就喜歡玩游戲，小學六年級就擁有了自己的電腦，但是父母不讓他玩電子游戲，沒辦法，就在紙上玩，手工做游戲，制定規則，畫小兵，用骰子和卡片進行戰斗，看看游戲能不能進行下去。
黃愷說自己喜歡走神，不管上課的時候還是自己在家復習功課時，走神時就習慣性地塗塗畫畫。初三時他就模擬一種叫游戲王的游戲，畫了1000多張卡片，「其實沒什麼技術含量，只需要一點點耐心就可以了，但紙上的功夫可能就是那時候練出來了」。
盡管學習成績隨著「走神」而搖擺過，但黃愷還是順利地以學校最高成績考入高中。高考時，黃愷在報考專業時，發現中國傳媒大學新設了一個專業，叫「互動藝術」，其實就是電子游戲設計。2004年中國網路游戲剛剛火起來，但很多家長聞網色變，也許正是為了規避這種風險，專業的名字才變得「如此藝術」。但對黃愷來說，這個專業讓他從小的愛好找到了歸宿。2004年，黃愷從福建順利考入中國傳媒大學，成為國內第一批電子游戲專業的學生。
「我們這屆學生還是具有實驗性質的。」黃愷說，大學時學的東西比較雜，從策劃到美術再到數學。讀大一的黃愷，剛剛接觸了在國外已經有五六十年發展歷史的桌游，加上當時國內非常流行「殺人游戲」，黃愷就有了自己的想法：設計一款「不插電」的游戲，讓人面對面交流，而不是像電子游戲一樣緊握滑鼠、盯著屏幕。
至於怎樣「靈光一現」,有了用三國人物作為游戲人物的念頭，黃愷說，自己都很難說清楚，因為靈感總是很難琢磨的。不過，他從小就喜歡三國故事，熟讀《三國演義》、《三國志》等，三國故事肯定是游戲的好題材。
還在讀大二的黃愷，花了一個晚上的時間，借用一款名叫「三國無雙」的日本游戲的圖片，用電腦重新製作，並根據三國人物的性格，制定了游戲的規則。第二天就拿到列印店列印出來，這就是「三國殺」卡牌最初的「胚子」。在以後的3年多時間里，這套卡牌被不停地改版，從圖畫重新設計到游戲規則修訂。
「三國殺」的玩家有4種身份：主公、忠臣、反賊、內奸，每個玩家扮演不同的武將，武將被賦予了不同的技能。黃愷先教自己的同學玩，沒想到，很受歡迎，卡牌變得供不應求。為了在更大范圍內看看「三國殺」的效果，黃愷和自己的搭檔、動畫專業的李由開始通過淘寶網賣「三國殺」，他們並沒打算賣出多少套，就是想嘗試一下。最初是賣一套做一套，說起這些，黃愷笑著回憶說：「一般都是買家來訂貨，我們現去做，所以，要告訴買家等一個星期再發貨。」最初的「三國殺」賣79元一套，等生產的效率高些以後，價格降為69元。
黃愷自己也喜歡玩游戲，但是黃愷說：「我跟一般玩家不同，我不是用玩的心態在玩游戲，而是想把它做起來。所以，我做游戲的時間比自己玩游戲的時間多得多。」
還是跟中學時期一樣喜歡走神，黃愷在自己最喜歡的事情上，卻十分執著。
第一千個與第一個——「三國殺」的生意經
[「我可能是國內第一千個或者第一千零一個知道桌游的人，這並不重要，但是我是第一個把它的價值挖掘出來的人。」杜彬說。]
假若黃愷沒有碰見杜彬，「三國殺」就不會有後來那麼大的市場，也許還只是小眾化的游戲，也許會走向消亡。
2006年，還是清華大學計算機專業博士生的杜彬，從瑞典朋友那裡了解了國外非常流行的桌面游戲，想看看國內是否也有同類產品。網上一搜索，還真有賣的，於是，杜彬就成了黃愷「三國殺」卡牌的第八個或第九個客戶。
「我可能是國內第一千個或者第一千零一個知道桌游的人，這並不重要，但是我是第一個把它的價值挖掘出來的人。」杜彬說。玩了一段時間的「三國殺」之後，杜彬主動找到黃愷，說「三國殺」肯定好賣，我們成立公司吧，主營桌游產品。
其實杜彬畢業時面臨三個選擇，一是去著名外企IBM做研發人員，4年IBM實習生的經歷讓杜彬比一般的正式員工還「老資格」；二是選擇成長型較高的創業企業；三是自己主導去創業「三國殺」的項目。也許出於對「第一個」的冒險與熱情，身為清華計算機高材生的杜彬走了「旁門左道」，選擇了跟同學不一樣的創業路。
但是，做第一個並不是那麼容易。在正式成立公司前，要探探路子，小批量地試售。第一批「三國殺」卡牌有5000套，基本上是手工製作。要先到噴繪店噴繪圖片，然後把圖片貼到卡紙上，再用切卡機切割成卡牌。「其實這種工作應該是居委會老大媽做的，工作量挺大的。」杜彬說，自己的媽媽都被拉來切紙牌，雖然她並不理解兒子。有時候兩人鬧矛盾了，媽媽就說：「我還不給你切了呢！」不怪媽媽生氣，因為那時候沒人能相信卡牌可以拿來賣。
創業最難的還是市場推廣。當時黃愷、李由還是在校學生，兩人忙著完善產品，而市場推廣的任務落到了杜彬身上，「北京的渠道基本上是我一家一家地『死磕』出來的。」杜彬說，很多事情要放下架子才能做。當時杜彬在北京南邊租了一套民房，兼作辦公室和倉庫。他經常跑到南五環的貨場，不管身上穿著什麼衣服，都要親自拉板車，一箱箱搬運貨物。
然而，杜彬仍會遇到不少尷尬。「清華的博士怎麼會做紙牌來賣？」這種疑問最初來自家裡人，後來擴展到卡牌印刷廠的工人。「跟他們聊著聊著，當得知你的身份，人家就會很詫異，問此類的問題。」杜彬坦言，在最艱難的時候，他也曾動搖過，也曾質疑過自己的選擇。
為什麼有的人學歷越高，很多事情反而越做不了？杜彬給自己提出了這樣的問題。「那是因為想法在作怪，覺得這不是我應該做的事情。自己首先要突破這種想法，才能把喜歡的事情堅持做下去。」
隨著渠道的擴展和口口相傳，玩「三國殺」的人越來越多。2007年年底，杜彬、黃愷、李由3個人湊了5萬元，成立了游卡桌游工作室。半年以後，公司吸引到「三國殺」的資深玩家、游戲產業經驗積累已十幾年的黃今和尹龍，核心創業團隊擴大到5人。2008年11月，全國首家桌游公司——北京游卡桌游文化發展有限公司正式成立。
公司的壯大延續了傳奇的色彩。不到兩年的時間，公司壯大為六七十人，並吸引了盛大集團的投資，負責開發「三國殺」網路游戲。如今，「三國殺」卡牌已經累計銷售100多萬套，2009年公司的營業額已經達到1000萬元，游卡桌游還開發了「砸蛋」、「福神」等針對不同玩家的游戲。
讓人驚喜的是，「三國殺」帶動了桌游店的發展，桌游產業鏈條正在形成。杜彬說，就像咖啡館、茶吧、水吧最早興起一樣，大家並不是為了喝咖啡、喝茶才到那裡，而是需要和朋友聚在一起，滿足情感交流的需求，「跟誰玩什麼游戲並不重要，而是跟誰在一起玩」，所以，桌游在一線城市很有市場，大家有需求從網路中走出來，回歸原始的游戲。
「可以說，『三國殺』是中國桌游產業的基石，打開了市場，起到了開路先鋒的作用。沒有『三國殺』，桌游會推遲一兩年出現，或者被其他產品代替。」杜彬說，「三國殺」受眾已佔據中國桌游用戶份額的80%－90%，在「三國殺」出現之前，北京的桌游用戶只有兩三百人，而現在，僅線上的活躍用戶就高達400萬。
星星之火如何燎原——「三國殺」的未來
[「三國殺」會不會曇花一現？杜彬說，之前中國桌游有兩次短暫的繁榮，失敗的原因都是因為單個產品作戰，從而被擠壓出市場。「三國殺」會吸取教訓，帶動行業走向成熟規范。]
讓杜彬沒想到的是，「三國殺」的創業像火種一樣，星星之火可以燎原，一個火種「點燃」了更多的創業故事。「三國殺」浙江總代理應曉天就是其中之一。
1988年出生的應曉天，目前還是浙江大學信息管理專業2006級的學生，還有幾個月就要畢業，跟忙著找工作的同學不一樣，他已經創業兩年。2008年，玩了三四個月的「三國殺」之後，應曉天就給杜彬發郵件，希望自己在浙江推廣「三國殺」。這個小夥子憑借自己清晰的推廣思路，贏得了浙江總代理的位置，成為「三國殺」在全國33個總代理商中的唯一一名學生。
應曉天開始選擇浙大校園推廣，然後擴展到周邊街道、書報亭，杭州30多家書報亭都被應曉天「攻下」，開始賣「三國殺」。看到銷量不錯，應曉天跑到圖書公司、連鎖店，用之前的成績說服他們。到後來，浙江的麗水、紹興、嘉興等8個市都被應曉天跑遍。目前，應曉天手下有450家代理銷售商，浙江「三國殺」的銷量穩居全國第四位。
2008年上半年，應曉天從家裡借了點錢，加上股票收益，跟同學合夥在浙大北門開了家桌游店。對於桌游的未來，應曉天很有信心，他認為，桌游真正成熟的時代應該在5到8年以後，也就是當今這些玩家有了下一代以後，桌游才會像國外那樣，轉為家庭游戲。不過，應曉天也有自己的擔憂：從現在的桌游吧產業來說，還沒有成熟的運作模式，服務也比不上同類的休閑場所；從桌游產品來說，除了「三國殺」，其他產品還不能被市場接受，不具備玩家基礎，市場積淀需要過程，希望以後能出現更多專業做桌游的人，豐富產品線。
應曉天的擔心不無道理。自從「三國殺」出現後，很多山寨版的「水滸殺」、「西遊殺」充斥市場，但是只摸到桌游的皮毛。「其實，游戲中人物技能背後是數學模型，需要很強的邏輯能力，產品研發出來後，需要反復測試，把每種極限情況都考慮到，這是一個非常折磨人的過程。」目前已是游卡桌游產品總監的李由說。
「三國殺」會不會曇花一現？杜彬說，之前中國桌游有兩次短暫的繁榮發展的歷史：一次是強手棋，很快被電子游戲取代；一次是萬智牌，也很快被網路游戲取代。兩次失敗的原因都是因為單個產品作戰，沒有藉助正在發展的信息產業，從而被擠壓出市場。杜彬說，「三國殺」會吸取教訓，藉助互聯網形成產業，讓桌游產業與互聯網互相帶動、互相補充。杜彬說，國內的桌面游戲市場剛剛興起，他希望與桌游從業者、玩家共同努力，在中國能形成一個健康、陽光的桌游產業。眼下，怎麼設計桌游，懂的人並不多，「但是，對於怎麼設計，我們從來都用開放的心態來對待，希望帶動行業走向成熟規范。」杜彬說，游卡桌游最近召開「設計師俱樂部」，以培養專業的桌游設計師，武漢、四川等地的設計師都慕名前來。
對於大學生創業，杜彬貢獻了自己的三個切身體會。第一，要勤於思考，開闊自己的眼界，養成分析問題的習慣，不管看到舊事物還是新事物，要向靠近自己行業的方面去想，為什麼人家會成功。比如開心網，其實沒有技術壁壘，但是創意很好。第二，要把想法轉化成行動，不管多小的想法，都不要覺得小就不做了。做也要一點點地做，由點到面。第三，要有風險控制意識，讓有經驗的人加入你的創業團隊，不要一畢業就創業，而是要工作幾年再創業，在工作中積累創業的實踐經驗。
2. 誰知道三國殺的來源。。。詳細的。。。
<三國殺>是中國傳媒大學動畫學院04級游戲專業學生設計，並於2009年6月底《三國殺》被移植至
網游平台的一款國內最流行的桌上游戲。在《三國殺》游戲中，玩家將扮演一名三國時期的武將，結合本局身份，合縱連橫，經過一輪一輪的謀略和動作獲得最終的勝利。
《三國殺》作為一款原創桌上游戲，有別於其他桌面游戲的最主要特色，就是身份系統。《三國殺》中共有4種身份：主公、忠臣、反賊、內奸。主公和忠臣的任務就是剿滅反賊，清除內奸；反賊的任務則是推翻主公。內奸則要在場上存在除主公以外的其他人物之時先清除其他人物，最後單挑主公。游戲開始時每個玩家隨機抽
取一張身份牌，抽到主公的玩家，要將自己的身份牌明示。其他人的身份牌不能被其他玩家看到。
《三國殺》游戲採用回合制的出牌順序，由主公開始依次行動，在自己的回合內，玩家需要完成摸牌、出牌和棄牌的過程。游戲牌共分為三大類：基本牌、錦囊牌和裝備牌。每類牌里包含了多種同類型牌。每種牌都有自己的獨特用處。
《三國殺》的另一大游戲特色，就是在游戲中加入了武將系統，每名玩家除去自己的身份外，還
需要扮演一名三國時期的武將。每名武將都有專屬武將技，這些技能從名稱到作用都是根據該武將能力、性格而設計。
3. 三國殺是誰發明的
一篇日誌，拿來看看
三名80後大學生的「三國殺」傳奇
如果你是年輕人，沒有聽過、玩過「三國殺」，會被同伴認為是落伍了。一款名叫「三國殺」的桌面游戲似乎一夜之間在大學生、白領中風靡開來，「如果我沒在玩『三國殺』，就在去玩『三國殺』的路上」，取代網游，這種「不插電」的游戲更加低碳、健康、懷舊，三五好友面對面圍坐，在激烈的游戲中增進交流。一種新的生活休閑方式在流行……
如果你留心觀察，身邊漸漸出現了很多像咖啡店、茶館一樣的休閑場所——桌游吧、桌游店。據不完全統計，2009年9月，上海有370家桌游店，當年12月，這一數字一躍為730家，今年1月，上海已至少有1000家桌游店。一個桌游產業鏈條在全國各地形成……
這種變化得益於國內第一款原創桌游——「三國殺」，業內人士絲毫不掩飾對它的欣賞：「因為它促進了中國桌遊玩家隊伍的急劇擴大，使得全球桌上玩具產業開始認真考慮中國市場和玩家的訴求。」這一結論絕不誇張，2006年，北京桌遊玩家不過兩三百人，到了2009年，活躍用戶就高達400萬。
創造這一奇跡的是三個「80後」大學生：杜彬、黃愷、李由。
「三國殺」卡牌中的武將牌，均取材於三國故事。「三國殺」的玩家有4種身份：主公、忠臣、反賊、內奸，每個玩家扮演不同的武將，每個武將被賦予了不同的技能。
走神與留神——「三國殺」的誕生
[黃愷說自己喜歡走神，走神時就習慣性地塗塗畫畫。初三時他模擬一種叫游戲王的游戲，畫了1000多張卡片，紙上的功夫由此練出。]
在北京東四環的一家寫字樓里，高高瘦瘦的黃愷坐在記者的面前，有著與24歲年齡不甚相符的成熟和穩重，他笑言「很多人說我像34歲的」。從中國傳媒大學電子游戲設計專業畢業不過一年多的他，已經是北京游卡桌游文化發展有限公司的總設計師。
一副普通的紙牌不過2元錢，而一套「三國殺」的卡牌可以賣到39元。是黃愷實現了這一價值的飛躍。而這一飛躍卻是走神「走」出來的。
「一款創意產品的誕生一般有三種方式：一是從小就喜歡，二是靈光一現，三是觸景生情。」黃愷說，「三國殺」的誕生就是這三種方式的交集。黃愷從小就喜歡玩游戲，小學六年級就擁有了自己的電腦，但是父母不讓他玩電子游戲，沒辦法，就在紙上玩，手工做游戲，制定規則，畫小兵，用骰子和卡片進行戰斗，看看游戲能不能進行下去。
黃愷說自己喜歡走神，不管上課的時候還是自己在家復習功課時，走神時就習慣性地塗塗畫畫。初三時他就模擬一種叫游戲王的游戲，畫了1000多張卡片，「其實沒什麼技術含量，只需要一點點耐心就可以了，但紙上的功夫可能就是那時候練出來了」。
盡管學習成績隨著「走神」而搖擺過，但黃愷還是順利地以學校最高成績考入高中。高考時，黃愷在報考專業時，發現中國傳媒大學新設了一個專業，叫「互動藝術」，其實就是電子游戲設計。2004年中國網路游戲剛剛火起來，但很多家長聞網色變，也許正是為了規避這種風險，專業的名字才變得「如此藝術」。但對黃愷來說，這個專業讓他從小的愛好找到了歸宿。2004年，黃愷從福建順利考入中國傳媒大學，成為國內第一批電子游戲專業的學生。
「我們這屆學生還是具有實驗性質的。」黃愷說，大學時學的東西比較雜，從策劃到美術再到數學。讀大一的黃愷，剛剛接觸了在國外已經有五六十年發展歷史的桌游，加上當時國內非常流行「殺人游戲」，黃愷就有了自己的想法：設計一款「不插電」的游戲，讓人面對面交流，而不是像電子游戲一樣緊握滑鼠、盯著屏幕。
至於怎樣「靈光一現」,有了用三國人物作為游戲人物的念頭，黃愷說，自己都很難說清楚，因為靈感總是很難琢磨的。不過，他從小就喜歡三國故事，熟讀《三國演義》、《三國志》等，三國故事肯定是游戲的好題材。
還在讀大二的黃愷，花了一個晚上的時間，借用一款名叫「三國無雙」的日本游戲的圖片，用電腦重新製作，並根據三國人物的性格，制定了游戲的規則。第二天就拿到列印店列印出來，這就是「三國殺」卡牌最初的「胚子」。在以後的3年多時間里，這套卡牌被不停地改版，從圖畫重新設計到游戲規則修訂。
「三國殺」的玩家有4種身份：主公、忠臣、反賊、內奸，每個玩家扮演不同的武將，武將被賦予了不同的技能。黃愷先教自己的同學玩，沒想到，很受歡迎，卡牌變得供不應求。為了在更大范圍內看看「三國殺」的效果，黃愷和自己的搭檔、動畫專業的李由開始通過淘寶網賣「三國殺」，他們並沒打算賣出多少套，就是想嘗試一下。最初是賣一套做一套，說起這些，黃愷笑著回憶說：「一般都是買家來訂貨，我們現去做，所以，要告訴買家等一個星期再發貨。」最初的「三國殺」賣79元一套，等生產的效率高些以後，價格降為69元。
黃愷自己也喜歡玩游戲，但是黃愷說：「我跟一般玩家不同，我不是用玩的心態在玩游戲，而是想把它做起來。所以，我做游戲的時間比自己玩游戲的時間多得多。」
還是跟中學時期一樣喜歡走神，黃愷在自己最喜歡的事情上，卻十分執著。
第一千個與第一個——「三國殺」的生意經
[「我可能是國內第一千個或者第一千零一個知道桌游的人，這並不重要，但是我是第一個把它的價值挖掘出來的人。」杜彬說。]
假若黃愷沒有碰見杜彬，「三國殺」就不會有後來那麼大的市場，也許還只是小眾化的游戲，也許會走向消亡。
2006年，還是清華大學計算機專業博士生的杜彬，從瑞典朋友那裡了解了國外非常流行的桌面游戲，想看看國內是否也有同類產品。網上一搜索，還真有賣的，於是，杜彬就成了黃愷「三國殺」卡牌的第八個或第九個客戶。
「我可能是國內第一千個或者第一千零一個知道桌游的人，這並不重要，但是我是第一個把它的價值挖掘出來的人。」杜彬說。玩了一段時間的「三國殺」之後，杜彬主動找到黃愷，說「三國殺」肯定好賣，我們成立公司吧，主營桌游產品。
其實杜彬畢業時面臨三個選擇，一是去著名外企IBM做研發人員，4年IBM實習生的經歷讓杜彬比一般的正式員工還「老資格」；二是選擇成長型較高的創業企業；三是自己主導去創業「三國殺」的項目。也許出於對「第一個」的冒險與熱情，身為清華計算機高材生的杜彬走了「旁門左道」，選擇了跟同學不一樣的創業路。
但是，做第一個並不是那麼容易。在正式成立公司前，要探探路子，小批量地試售。第一批「三國殺」卡牌有5000套，基本上是手工製作。要先到噴繪店噴繪圖片，然後把圖片貼到卡紙上，再用切卡機切割成卡牌。「其實這種工作應該是居委會老大媽做的，工作量挺大的。」杜彬說，自己的媽媽都被拉來切紙牌，雖然她並不理解兒子。有時候兩人鬧矛盾了，媽媽就說：「我還不給你切了呢！」不怪媽媽生氣，因為那時候沒人能相信卡牌可以拿來賣。
創業最難的還是市場推廣。當時黃愷、李由還是在校學生，兩人忙著完善產品，而市場推廣的任務落到了杜彬身上，「北京的渠道基本上是我一家一家地『死磕』出來的。」杜彬說，很多事情要放下架子才能做。當時杜彬在北京南邊租了一套民房，兼作辦公室和倉庫。他經常跑到南五環的貨場，不管身上穿著什麼衣服，都要親自拉板車，一箱箱搬運貨物。
然而，杜彬仍會遇到不少尷尬。「清華的博士怎麼會做紙牌來賣？」這種疑問最初來自家裡人，後來擴展到卡牌印刷廠的工人。「跟他們聊著聊著，當得知你的身份，人家就會很詫異，問此類的問題。」杜彬坦言，在最艱難的時候，他也曾動搖過，也曾質疑過自己的選擇。
為什麼有的人學歷越高，很多事情反而越做不了？杜彬給自己提出了這樣的問題。「那是因為想法在作怪，覺得這不是我應該做的事情。自己首先要突破這種想法，才能把喜歡的事情堅持做下去。」
隨著渠道的擴展和口口相傳，玩「三國殺」的人越來越多。2007年年底，杜彬、黃愷、李由3個人湊了5萬元，成立了游卡桌游工作室。半年以後，公司吸引到「三國殺」的資深玩家、游戲產業經驗積累已十幾年的黃今和尹龍，核心創業團隊擴大到5人。2008年11月，全國首家桌游公司——北京游卡桌游文化發展有限公司正式成立。
公司的壯大延續了傳奇的色彩。不到兩年的時間，公司壯大為六七十人，並吸引了盛大集團的投資，負責開發「三國殺」網路游戲。如今，「三國殺」卡牌已經累計銷售100多萬套，2009年公司的營業額已經達到1000萬元，游卡桌游還開發了「砸蛋」、「福神」等針對不同玩家的游戲。
讓人驚喜的是，「三國殺」帶動了桌游店的發展，桌游產業鏈條正在形成。杜彬說，就像咖啡館、茶吧、水吧最早興起一樣，大家並不是為了喝咖啡、喝茶才到那裡，而是需要和朋友聚在一起，滿足情感交流的需求，「跟誰玩什麼游戲並不重要，而是跟誰在一起玩」，所以，桌游在一線城市很有市場，大家有需求從網路中走出來，回歸原始的游戲。
「可以說，『三國殺』是中國桌游產業的基石，打開了市場，起到了開路先鋒的作用。沒有『三國殺』，桌游會推遲一兩年出現，或者被其他產品代替。」杜彬說，「三國殺」受眾已佔據中國桌游用戶份額的80%－90%，在「三國殺」出現之前，北京的桌游用戶只有兩三百人，而現在，僅線上的活躍用戶就高達400萬。
星星之火如何燎原——「三國殺」的未來
[「三國殺」會不會曇花一現？杜彬說，之前中國桌游有兩次短暫的繁榮，失敗的原因都是因為單個產品作戰，從而被擠壓出市場。「三國殺」會吸取教訓，帶動行業走向成熟規范。]
讓杜彬沒想到的是，「三國殺」的創業像火種一樣，星星之火可以燎原，一個火種「點燃」了更多的創業故事。「三國殺」浙江總代理應曉天就是其中之一。
1988年出生的應曉天，目前還是浙江大學信息管理專業2006級的學生，還有幾個月就要畢業，跟忙著找工作的同學不一樣，他已經創業兩年。2008年，玩了三四個月的「三國殺」之後，應曉天就給杜彬發郵件，希望自己在浙江推廣「三國殺」。這個小夥子憑借自己清晰的推廣思路，贏得了浙江總代理的位置，成為「三國殺」在全國33個總代理商中的唯一一名學生。
應曉天開始選擇浙大校園推廣，然後擴展到周邊街道、書報亭，杭州30多家書報亭都被應曉天「攻下」，開始賣「三國殺」。看到銷量不錯，應曉天跑到圖書公司、連鎖店，用之前的成績說服他們。到後來，浙江的麗水、紹興、嘉興等8個市都被應曉天跑遍。目前，應曉天手下有450家代理銷售商，浙江「三國殺」的銷量穩居全國第四位。
2008年上半年，應曉天從家裡借了點錢，加上股票收益，跟同學合夥在浙大北門開了家桌游店。對於桌游的未來，應曉天很有信心，他認為，桌游真正成熟的時代應該在5到8年以後，也就是當今這些玩家有了下一代以後，桌游才會像國外那樣，轉為家庭游戲。不過，應曉天也有自己的擔憂：從現在的桌游吧產業來說，還沒有成熟的運作模式，服務也比不上同類的休閑場所；從桌游產品來說，除了「三國殺」，其他產品還不能被市場接受，不具備玩家基礎，市場積淀需要過程，希望以後能出現更多專業做桌游的人，豐富產品線。
應曉天的擔心不無道理。自從「三國殺」出現後，很多山寨版的「水滸殺」、「西遊殺」充斥市場，但是只摸到桌游的皮毛。「其實，游戲中人物技能背後是數學模型，需要很強的邏輯能力，產品研發出來後，需要反復測試，把每種極限情況都考慮到，這是一個非常折磨人的過程。」目前已是游卡桌游產品總監的李由說。
「三國殺」會不會曇花一現？杜彬說，之前中國桌游有兩次短暫的繁榮發展的歷史：一次是強手棋，很快被電子游戲取代；一次是萬智牌，也很快被網路游戲取代。兩次失敗的原因都是因為單個產品作戰，沒有藉助正在發展的信息產業，從而被擠壓出市場。杜彬說，「三國殺」會吸取教訓，藉助互聯網形成產業，讓桌游產業與互聯網互相帶動、互相補充。杜彬說，國內的桌面游戲市場剛剛興起，他希望與桌游從業者、玩家共同努力，在中國能形成一個健康、陽光的桌游產業。眼下，怎麼設計桌游，懂的人並不多，「但是，對於怎麼設計，我們從來都用開放的心態來對待，希望帶動行業走向成熟規范。」杜彬說，游卡桌游最近召開「設計師俱樂部」，以培養專業的桌游設計師，武漢、四川等地的設計師都慕名前來。
對於大學生創業，杜彬貢獻了自己的三個切身體會。第一，要勤於思考，開闊自己的眼界，養成分析問題的習慣，不管看到舊事物還是新事物，要向靠近自己行業的方面去想，為什麼人家會成功。比如開心網，其實沒有技術壁壘，但是創意很好。第二，要把想法轉化成行動，不管多小的想法，都不要覺得小就不做了。做也要一點點地做，由點到面。第三，要有風險控制意識，讓有經驗的人加入你的創業團隊，不要一畢業就創業，而是要工作幾年再創業，在工作中積累創業的實踐經驗。