人事凍結期限新規定

① 市人事局人事凍結一般需要多長時間

凍結期一般需要三個月以上，具體的時間還得等待改革完成結束會才知道，此項暫時對公務員系統運行沒影響。

一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結，如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進。（ 具體期限根據當地規定。）

人事凍結的本意是兩個防止：在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。

確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等。

② 事業單位人事調動凍結期多久

人事凍結是人事局因管理的需要，暫時禁止人事調動，調換工作崗位。
一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結。如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進。
具體期限根據當地規定。

③ 關於人事凍結

人事凍結分為兩種，有隻出不進，或只進不出 ，還要看你是什麼單位，性質是什麼

④ 單位處於人事凍結期，請問此期間可以辭職嗎

人事凍結是人事局因管理的需要，暫時禁止人事調動，調換工作崗位。
一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結。如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進。

⑤ 一般人事凍結需要多長時間解凍

一般外企的人事凍結時間法律沒有規定，由企業自行決定；

人事凍結一般都是由單位自行決定的,是沒有法律文件規定的。 如果真的人事凍結的話那你就只有等。

人事凍結只是停止人員的調動升降,對在任領導的權力沒有影響。

一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，是沒有法律文件規定的。一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結。如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進了。

拓展資料：

人事編制不僅可以對編制總量進行有效控制，還可實現編制、人員的全程管理，有利於進一步強化和規范機構編制管理；有效的解決超編進人、無編進人、匯編混崗的問題，壓縮財政供養人員；有效杜絕"吃空餉"情況的發生；為監督、檢查提供有力的數據支持。總體來說，人事編制是對人事進行一種計劃管理，以確保工作機構精幹、高效。

⑥ 什麼是人事凍結，一般什麼時候開始，什麼時候結束

人事凍結的本意是兩個防止。在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。

單位人事凍結一般時間不會過長。時間太長，不利於工作特別是一把手推動工作。特定情形不存在了，單位人事凍結立即解除，這樣有進有出、能上能下，可以重新進行人事調配、布局。

(6)人事凍結期限新規定擴展閱讀

單位人事凍結，大多數發生在兩種情況下：

一種是因為改革。比如，機構改革等。

另一種是單位一把手調動前後。比如，一個縣委書記快到二線年齡了，市委組織部長會明確告訴他，單位人事凍結，特別是不能再動幹部了。當然，這個告知是市委意見，而非組織部長個人意見。有的時候，單位一把手調動出去了，暫時未明確新的領導，這個時候單位也是人事凍結

⑦ 人事凍結要到什麼時候才會解除

人事凍結的本意是兩個防止。在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。

單位人事凍結一般時間不會過長。時間太長，不利於工作特別是一把手推動工作。特定情形不存在了，單位人事凍結立即解除，這樣有進有出、能上能下，可以重新進行人事調配、布局。

(7)人事凍結期限新規定擴展閱讀

單位人事凍結，大多數發生在兩種情況下：

一種是因為改革。比如，機構改革等。

另一種是單位一把手調動前後。比如，一個縣委書記快到二線年齡了，市委組織部長會明確告訴他，單位人事凍結，特別是不能再動幹部了。當然，這個告知是市委意見，而非組織部長個人意見。有的時候，單位一把手調動出去了，暫時未明確新的領導，這個時候單位也是人事凍結

⑧ 人事凍結得多久啊

人事凍結時間無集體規定。

一般外企的人事凍結時間法律沒有規定，由企業自行決定；

人事凍結一般都是由單位自行決定的,是沒有法律文件規定的。 如果真的人事凍結的話那你就只有等。人事凍結只是停止人員的調動升降,對在任領導的權力沒有影響。一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，是沒有法律文件規定的。一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結。如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進了。

(8)人事凍結期限新規定擴展閱讀：

目的

（1）規劃人力發展

人力發展包括人力預測、人力增補及人員培訓，這三者緊密聯系，不可分割。人力資源規劃一方面對人力現狀予以分析，以了解人事動態；另一方面，對未來人力需求做一些預測，以便對企業人力的增減進行通盤考慮，再據以制定人員增補和培訓計劃。所以，人力資源規劃是人力發展的基礎。

（2）人力資源的合理運用

只有少數企業其人力的配置完全符合理想的狀況。在相當多的企業中，其中一些人的工作負荷過重，而另一些人則工作過於輕松；也許有一些人的能力有限，而另一些人則感到能力有餘，未能充分利用。人力資源規劃可改善人力分配的不平衡狀況，進而謀求合理化，以使人力資源能配合組織的發展需要。

（3）配合組織發展的需要

任何組織的特性，都是不斷的追求生存和發展，而生存和發展的主要因素是人力資源的獲得與運用。也就是如何適時、適量及適質的使組織獲得所需的各類人力資源。由於現代科學技術日新月異，社會環境變化多端，如何針對這些多變的因素，配合組織發展目標，對人力資源恰當規劃甚為重要。

（4）降低用人成本

影響企業結構用人數目的因素很多，如業務、技術革新、機器設備、組織工作制度、工作人員的能力等。人力資源規劃可對現有的人力結構作一些分析，並找出影響人力資源有效運用的瓶頸，使人力資源效能充分發揮，降低人力資源在成本中所佔的比率。

⑨ 國有企業人事凍結一般多長時間，已經三個月了算正常嗎

凍結期一般需要三個月以上，具體的時間還得等待改革完成結束會才知道，此項暫時對公務員系統運行沒影響。
一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結，如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進。（ 具體期限根據當地規定。）
人事凍結的本意是兩個防止：在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。
確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等。