二級支行長輪崗年限

㈠ 分行行長有任期規定嗎

分行行長任期為五年一屆，最多2屆，也就是10年（不考慮年齡因素的話）。

㈡ 如何當好二級支行行長

1、主持支行全面工作。

2、負責制訂和落實本行的各項經營目標和工作計劃，並組織實施經營管理和各項工作任務;開拓創新，改善機制，領導全體員工全面完成各項任務手經濟指標。

3、負責貫徹執行黨和國家的方針、政策，及時傳達市行精神，確保分行制定各項規章制度全面貫徹執行。

4、負責不斷增強自身和對員工的綜合素質，提高隊伍政治素質和工作能力、業務水平，確保各項工作順利開展。

5、負責堅持以客戶為中心，拓展業務工作。認真落實國家金融政策，合法、合規開展各項業務工作，積極組織存款，不斷擴大信貸資金來源，努力改善存款結構，降低資金成本。

6、負責管好用活信貸資金，在授權范圍內，負責審批和按程序上報各項貸款，切實加強貸款風險管理，努力提高信貸資產質量。

7、負責加強經營管理，開展增收節支，審批本行內按許可權的費用開支，努力提高自身的經濟效益。

8、負責做好本行員工的薪酬考核兌現的相關工作。

9、負責領導本行員工遵守社會公德，財經紀律和財務制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模範帶頭作用，負責抓好本支行的安全保衛工作。

10、負責本行人力資源、設備資源、財務資源等各種資源的合理調配，有效利用優化勞動組合，提高工作效率，改進服務質量。

11、負責傳達落實決策，反饋本行的經營管理信息，協調內外部關系，確保內外信息溝通順暢、有效。

12、確保總、分行制定的質量要求、內控制度在本行的貫徹落實和目標任務的完成。

㈢ 銀行輪崗換崗到底是什麼意思

單位有計劃地按照大體確定的期限，讓職工（幹部）輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考查的適應性和開發職工多種能力、進行在職訓練、培養主管的目的。

輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、鍛造多方面的能力與經驗，從而拓寬員工職業寬度，提高升遷的可能性與貢獻，輪崗有利於員工自我職業生涯規劃的確立與調整。

(3)二級支行長輪崗年限擴展閱讀

崗位輪換有助於打破部門橫向間的隔閡和界限，給協作配合打好基礎。部門間的本位主義或小團體主義，往往來自於對其它部門的工作缺乏了解，以及部門之間人員缺乏交往接觸。通過輪換，便可消除這些弊病。

輪換也有助於職工認識本職工作與其它部門工作的關聯，從而理解本職工作的意義。另外，對管理幹部來說，在基層崗位進行輪換的經歷，有助於使他們保持體察下情的謙虛態度，從而減少了造成上下級之間離心離德的可能性。

㈣ 銀行輪崗期限

輪崗是強制性的，銀保監規定的，不同的銀行崗位有不同的期限。輪崗方案不是由外部定的，是由銀行內部自己安排，其實就是看你們領導的意思，不過輪崗是肯定的，看看是怎麼輪，平調或者對調。

㈤ 銀行的總行，分行，支行是怎麼個關系

銀行的總行，分行，支行關系:

總行——一級分行（省行）——二級分行（市行）——一級支行（區、縣、縣級市級行）——二級支行（儲蓄所）。

銀行，是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構，是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物。

銀行是金融機構之一，銀行按類型分為：中央銀行，政策性銀行，商業銀行，投資銀行，世界銀行，它們的職責各不相同。

拓展資料：

（1）支行，比較基層的單位，它下面還設網點支行或分理處,分理處下設所轄儲蓄所,儲蓄所主要辦理個人儲蓄業務，如存、取款，代收水電費等。

（2）分行,有一級分行和二級分行,一級分行如北京市分行,上海市分行,廣東省分行,即直轄市或省級分行,二級分行是市級分行,如山東即墨分行,所轄業務范圍比支行廣,許可權比支行高,如支行信貸審批權為1億,那麼分行為10億。客戶群比支行有的地方則更高端一些。

（3）總行，各家銀行只有一個總行，如工行總行設在北京，招商銀行的總行設在深圳，一般統轄該銀行系統內所有業務，包括政策制訂，業務規范等，或者說全國乃至境外業務。

㈥ 如何當好二級支行行長

1. 作為一名二級支行行長，不但要精心組織指揮銀行的經營管理，而且要處理好方方面面關系，沒有較好的文化素質和廣博的知識是不行的。不但要掌握高深的專業知識和管理理論，還要懂得諸如社會學、倫理學、邏輯學、哲學和法學等，懂得農業經濟、工業經濟。

2. 支行行長責任重大，既要對上級行負責，擔起全行經營管理重任；又要對自己的員工負責，帶領員工共同奮斗，取得較好的收入。這需要支行行長具備高度的責任心，具有強烈的事業心去管理經營一級銀行業務，要有主人翁的意識，將支行工作當作自己的個人事情做。

3. 基層支行是銀行最基本的經營單位，是銀行完成銷售、實現利潤的最主要平台，支行工作的好壞直接決定著商業銀行業務的成敗。支行行長，既是承上啟下的關鍵一環，又是帶領大家實乾的「班長」。
   

㈦ 銀監會規定的基層行長任職年限最長多久

最長不超過5年。