後備幹部備用年限

『壹』 後備幹部的遴選條件、數量與以往規定有什麼變化

新出台的後備幹部工作規定，對選拔後備幹部資格條件，保持以前明確的年齡、考評結果等次規定不變，對幹部任職年限作了調整，由以往任現職級時間1年以上調整為2年以上，特別優秀、發展潛力大的幹部，也可以任現職級1年以上。這樣調整的考慮是，幹部任職時間相對長一點，有利於能力素質提高和經驗積累，也可以防止幹部提升時間不長就想進後備的浮躁心理;適當抬高後備幹部「門檻」，使優秀幹部推薦遴選更加聚焦，有利於組織准確考察識別幹部，提高遴選質量。同時，師級以上後備幹部數量作了較大幅度增加，以利於把更多的優秀幹部納入後備幹部隊伍，發揮制度的培養和激勵功能。

『貳』 後備幹部一般後備多長時間

你問的真有意思。所謂後備，也就是首發出場的那個「完蛋了」才輪到你。現在又很多職位叫「儲備幹部」，其實就是好聽點，過去就是基層，干唄，干好了就提拔你當幹部，干不好就繼續儲備。。。。

『叄』 副科級後備幹部是什麼

「副科級後備幹部」不是一個具體的職位，是組織部門為在公務員科員中選拔副科幹部而確立的一個候選名單。

儲備幹部，一般又習慣稱為「後備幹部」。後備幹部制度產生於1980年代初期，主要是為了解決當時迫在眉睫的新老幹部正常交替問題，也是中共首次考慮制度性選拔接班人。

(3)後備幹部備用年限擴展閱讀：

公開選拔後備幹部的程序：

（一）發布公告。制定公選方案，並通過新聞媒體或其它方式向社會發布公告；

（二）組織推薦，資格審查。按照公選方案確定的報考條件進行推薦，以組織推薦為主，也可採取領導舉薦、群眾推薦和個人自薦的形式。縣委組織部對相關人選進行資格審查，符合條件的，准予參加考試；

（三）考試。主要採取筆試的方式進行，重點測試公共基礎知識、州情、縣情掌握情況和公文寫作能力等。依據筆試成績擇優確定考察對象。定向選拔年輕後備幹部和「三方面」後備幹部，原則上還要進行面試；

（四）考察。由縣委組織部對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，注重考察工作實績和群眾公認度；

（五）討論決定。縣委組織部部務會議根據考試、考察等情況，按照擬公開選拔後備幹部人數1：1的比例提出初步人選，報縣委主要領導審定，在一定范圍內公示後，正式確定後備幹部名單；

（六）在州、縣公開選拔領導幹部中，綜合成績進入前5名，但因職數限制等原因暫時不能提拔使用的優秀年輕幹部，經組織考核，可直接確定為後備幹部。

參考資料：網路-選拔條件

『肆』 請問一下機關事業單位的副處級提拔時有哪些規定在年齡、任職年限方面應滿足什麼條件謝謝！

1、現任正科級（含相當職級）職務1年以上或任副科級（含相當職級）職務4年以上。

2、年齡一般不超過35周歲。

根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第二章第八條

提拔擔任黨政領導職務的，應當具備下列基本資格：

（一）提任縣處級領導職務的，應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。

（二）提任縣處級以上領導職務的，一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經歷。

（三）提任縣處級以上領導職務，由副職提任正職的，應當在副職崗位工作兩年以上，由下級正職提任上級副職的，應當在下級正職崗位工作三年以上。提任處級以上非領導職務的任職年限，按照有關規定執行。

（四）一般應當具有大學專科以上文化程度，其中廳局級以上領導幹部一般應當具有大學本科以上文化程度。

（五）應當經過黨校、行政院校、幹部學院或者組織（人事）部門認可的其他培訓機構的培訓，培訓時間應當達到幹部教育培訓的有關規定要求。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任後一年內完成培訓。

（六）具有正常履行職責的身體條件。

（七）符合有關法律規定的資格要求。提任黨的領導職務的，還應當符合《中國共產黨章程》規定的黨齡要求。

拓展資料：

《黨政領導幹部選拔任用工作條例》是根據《中國共產黨章程》和有關法律、法規制定出的。該條例於2002年7月9日頒布實施，共計十三章七十一條。該條例有利於選人用人機制挑選出優秀人才，有利於保證黨的基本路線的全面貫徹執行和建設有中國特色社會主義事業的順利發展。2013年12月30日，中共修訂「領導幹部選任條例」，從嚴把握破格提拔。2014年1月，中共中央印發《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，並發出通知，要求各地區各部門結合實際認真遵照執行。

『伍』 請問什麼是後備幹部

南方網訊 問：什麼是後備幹部？如何理解「黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔」？

答：後備幹部，是指各級黨委從領導班子建設的需要出發，按照幹部管理許可權，根據有關選拔標准、條件資格微量比例和選拔程序，選拔出德才素質好、有培養前途和發展潛力的優秀分子，為上一級領導班子補充幹部而准備的後備人選。後備幹部一般應具備提拔為上一級領導幹部的條件，或者經過有針對性的重點培養後可達到提拔條件。後備幹部按照職位劃分，可分為領導班子正職後備。副職後備；按照幹部條件劃分，可分為近期可提拔使用的、中長期培養的。各級各類後備幹部隊伍應當以年輕幹部為主體，近期可提拔使用的一般不少於三分之一。

《幹部任用條例》規定，「黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔」，這是基於對後備幹部工作同領導班子建設關系的正確認識，按照「備用結合」的原則所作出的規定。其主要涵義是，在相應的後備幹部中有合適人選的情況下，黨政領導班子成員應當從後備幹部中選拔。

早在20世紀80年代初，黨中央就明確提出建立健全後備幹部制度。20多年來，各地、各部門按照中央的要求，探索和總結了一套較為規范的後備幹部工作制度，普遍建立了後備幹部名單，不斷強化對後備幹部的培養教育和管理監督，一大批後備幹部相繼走上了各級領導崗位。實踐證明，加強後備幹部隊伍建設是培養選拔優秀年輕幹部的一項重要基礎性工作。目前，後備幹部工作已經比較成熟，後備幹部隊伍在多數地方和部門已經有條件成為領導班子補充人選的主要來源。

第一，後備幹部一般都是綜合素質好、有培養前途和發展潛力的優秀幹部。進入後備幹部名單的，都是在民主推薦和考察了解的基礎上，經黨委（黨組）集體研究，按照管現職幹部與管後備幹部相統一的原則，經上級黨委（黨組）組織（人事）部門考察認定的。後備幹部一般都是同級、同類別幹部中的優秀分子，其共同特點是思想政治素質較好、科學文化水平較高、組織領導能力較強、政績較為突出、群眾認可程度較高，具備了規定的擔任黨政領導幹部的基本條件。

第二，後備幹部一般要經過組織上的重點培養。後備幹部選定後，一般要確定培養方向、制定培養計劃、落實培養措施。按照「缺什麼、補什麼」的原則，有針對性地加強對後備幹部的理論培訓和實踐鍛煉。有的被送到黨校、行政學院和高等院校學習深造，其中包括送到國外、境外培訓；有的被派到基層特別是條件比較艱苦、困難較多、情況復雜的地方掛職鍛煉，或者選調到上級黨政機關掛職；有的進行易地交流或崗位輪換，等等。通過上述培養措施，有意識市計劃地給後備幹部創造條件和機會，進一步提高他們的思想政治素質和組織領導能力。

第三，注意從後備幹部中選拔領導幹部，有利於幹部統一調配使用，合理配置領導人才資源。各級黨委可根據領導班子建設的需要，打破地方、部門的限制，從後備幹部大名單中廣泛挑選人才，促進部門之間、地方之間、部門與地方之間的幹部交流，進一步優化領導班子結構。

《幹部任用條例》作出這樣的規定，給後備幹部工作提出了新的更高的要求。一要嚴格把好後備幹部的「人口關」，堅持標准和條件，拓寬選人視野和渠道，深化後備幹部制度改革，選拔最優秀的幹部進入後備幹部隊伍。二要搞好領導班子需求預測，做到「因需選人」，特別要注意選拔熟悉宏觀經濟管理沙、外經外貿、法律、科技等方面工作的緊缺人才，進一步優化後備幹部隊伍的結構。三要進一步做好後備幹部的培養教育工作。圍繞理論培訓、實踐鍛煉和管理監督三個基本環節，改進方法，加大力度，突出重點，提高質量。四要實行動態管理，相形見絀的要及時調整出後備幹部隊伍，表現優秀的應及時補充進來，使後備幹部隊伍始終保持優良的素質、充足的數量、合理的結構，以滿足領導班子建設的需要。（編輯：李美儀）

『陸』 後備幹部是干什麼的需要具備什麼樣的條件呢

黨政領導班子後備幹部工作規定

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹執行幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針，建立科學規范的黨政領導班子後備幹部(以下簡稱後備幹部)工作制度，培養造就一支認真學習貫徹馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，能夠擔當重任、經得起風浪考驗、年輕優秀、有發展潛力的後備幹部隊伍，加強各級黨政領導班子建設，保證中國特色社會主義事業後繼有人和國家長治久安，根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和各 級黨政領導班子建設的實際需要，制定本規定。
第二條 後備幹部隊伍應當素質優良、數量充足、結構合理。
第三條 後備幹部工作必須堅持《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的有關原則，還應當做到：
(一)注重發展潛力，重視培養提高；
(二)堅持備用結合，實行動態管理；
(三)服從工作大局，統一調配使用。
第四條 本規定適用於下列後備幹部：
中共中央、全國人大常委會、國務院、全國政協、中央紀委的工作部門或者機關內設機構領導成員的後備幹部；最高人民法院、最高人民檢察院的領導成員 (不含正職)和內設機構領導成員的後備幹部；縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協、紀委、人民法院、人民檢察院及其工作部門或者機關內設機構領導成員的後備幹部。
第五條 後備幹部的選拔、培養、管理和任用工作，按照幹部管理許可權， 由黨委(黨組)及其組織(人事)部門負責。
實行幹部雙重管理的單位，其後備幹部的管理與幹部管理許可權一致。

第二章 條件和資格

第六條 後備幹部應當具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的黨政領導幹部的基本條件。
第七條 後備幹部應當具備以下資格：
(一)正職後備幹部，一般應當是同級副職。特別優秀、發展潛力大的下一級正職，也可以列為上一級正職的後備幹部。
(二)副職後備幹部，一般應當是下一級正職。特別優秀、發展潛力大的下一級副職，也可以列為上一級副職的後備幹部。
(三)一般應當具有大學專科以上文化程度，其中地廳級以上後備幹部一般應當具有大學本科以上文化程度。
(四)有基層領導工作經歷。
(五)身體健康。

第三章 數量和結構

第八條 後備幹部的數量一般按照領導班子職數正職1：2和副職1：1的比例確定。工作部門或者機關內設機構中情況特殊的單位，經上級組織(人事)部門同意，其比例可以靈活掌握。
第九條 後備幹部隊伍應當形成合理結構：
(一)省部級後備幹部一般應當以，50歲以下的幹部為主體；45歲以下的後備幹部， 中央和國家機關各部門一般要有1至2名，各省(自治區、直轄市)一般要有5名以上。其他各級後備幹部要按照中央關於黨政領導班子建設的有關要求，保持合理的年齡結構。
(二)後備幹部隊伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少於同級後備幹部總數的三分之一。
(三)後備幹部隊伍中女幹部的比例，省(自治區、直轄市)、市(地、州、盟)應當不少於15％，縣(市、區、旗)應當不少於20％。黨政機關各工作部門領導班子後備幹部隊伍中，也要有一定數量的女幹部。需要配備少數民族幹部的黨政領導班子，其後備幹部中應當有少數 民族幹部； 民族區域自治地方後備幹部隊伍中少數民族幹部的數量，根據領導班子建設的需要確定。根據工作需要，後備幹部隊伍中應當有適當數量的非中共黨員幹部。
(四)後備幹部隊伍中應當有一定數量的企業、高等院校、科研院所等方面的幹部，形成合理的專業和知識結構。

第四章 選 拔

第十條 選拔後備幹部應當經過下列程序：
(一)正職後備幹部，由上級黨委(黨組)組織(人事)部門在一定范圍內聽取意見的基礎上，提出建議人選名單，報黨委(黨組)研究認定。
(二)副職後備幹部，由呈報單位黨委(黨組)依據民主推薦情況和班子結構要求，在進行適當了解後，集體研究提出建議人選名單，報上級黨委(黨組)組織(人事)部門考察。後備幹部人選由上級黨委(黨組)組織(人事)部門參照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的有關規定，實行差額考察認定。後備幹部名單以適當形式向呈報單位黨委(黨組)反饋。
第十一條 選拔後備幹部必須按照規定的條件和資格嚴格把關，特別要把好政治關。要全面考察建議人選的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發展潛力，注意了解其熟悉領域和主要專長。
第十二條 選拔後備幹部應當充分發揚民主，廣開推薦渠道，擴大選人視野，不僅要從黨政機關選拔，還應當從黨政機關以外選拔。地廳級以上黨政機關各部門的後備幹部，可以在本系統范圍內選拔。
第十三條 選拔後備幹部工作可以單獨進行，也可以結合領導班子換屆、調整工作一並進行。在公開選拔和競爭上崗中'暫時不能提拔使用的優秀年輕幹部，如符合後備幹部條件，可以按照規定程序列入相應的後備幹部名單。
第十四條 縣級以上黨政領導班子與地廳級以上黨政機關工作部門的後備幹部有的可以交叉。
第十五條 根據工作需要，可以適時在女幹部、少數民族幹部和非中共黨員幹部中定向選拔後備幹部。

第五章 培 養

第十六條 後備幹部選定後，要確定培養方向，制定培養計劃，落實培養措施。
第十七條 培養後備幹部要立足當前，著眼長遠，全面提高素質。堅持把提高思想政治素質擺在首位，著重加強黨性修養、理論學習和實踐鍛煉，提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局的能力。要重點做好黨政正職和條件比較成熟、近期可提拔使用的後備幹部的培養工作。
第十八條 對後備幹部應當進行較為系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想的培訓；黨的路線方針政策的培訓；政治、經濟、科技、法律、歷史和其他相關知識的培訓。
應當根據不同類別、不同層次後備幹部的特點和幹部本人的實際情況，有計劃、有針對性地進行培訓，主要採取以下形式：選送到黨校、行政院校和高等院校學習深造；組織到經濟相對發達地區、革命老區或者國外、境外考察和培訓；組織對改革發展穩定中的實際問題進行調查研究或者理論研討。
後備幹部在黨校、行政院校或者組織(人事)部門認可的其他培訓機構的培訓，1時間，5年內累計不得少於3個月。
第十九條 加強後備幹部的實踐鍛煉。可以根據實際情況，主要採取以下形式：實行崗位輪換，安排分管常務工作或者擔任其他與培養方向相關的重要職務；分配急、難、險、重的工作任務，選派到基層特別是環境復雜、條件艱苦地區或者經濟相對發達地區，以及企業、重點建設工程單位任職、掛職；選調到上級黨政機關掛職、任職等。

第六章 管 理

第二十條 建立後備幹部檔案。後備幹部檔案的主要內容包括：後備幹部簡要情況登記表、考察材料及培養方案、民主推薦情況、民主評議情況、考核情況、培養和獎懲情況等。要按照幹部管理許可權，對後備幹部檔案實行統一管理。建立後備幹部管理信息系統，實現管理工作的信息化、科學化。
第二十一條 後備幹部隊伍數量和結構不符合要求的，應當按照規定及時調整充實。
後備幹部凡有下列情況之一的，應當調整出後備幹部名單：
(一)政治思想、道德品質、廉潔自律等方面發現問題，不宜提拔使用；
(二)工作失職，造成較大損失或者不良影響；
(三)工作實績不突出，發展潛力不大；
(四)年度考核不稱職；
(五)作風不實，威信不高，群眾意見較大；
(六)由於健康原因，不能擔負繁重工作任務；
(七)年齡偏大；
(八)因其他原因，不適宜繼續作為後備幹部。
下級黨委(黨組)要及時上報後備幹部的考核、職務變動以及獎懲等情況。擬對後備幹部名單進行調整充實的，要及時向上級黨委(黨組)組織(人事)部門報告。上級黨委(黨組)組織(人事)部門要及時考察認定。
第二十二條 後備幹部因組織需要調動工作時，如管理關系發生變化，原負責管理的組織(人事)部門應當及時將後備幹部檔案轉交新的管理部門，由調入單位按照幹部管理許可權和後備幹部選拔程序重新研究是否列為後備幹部。

第七章 任 用

第二十三條 對德才兼備、實績突出、群眾公認、各方面條件比較成熟的後備幹部，根據工作需要，予以任用。上級黨委(黨組)應當根據領導班子建設的需要，在不同地區、部門和企事業單位之間統一調配使用後備幹部，優化後備幹部資源配置。
第二十四條 黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔。需從後備幹部名單以外提拔的，呈報單位應當說明情況。
第二十五條 鼓勵和支持後備幹部參加公開選拔和競爭上崗。同等條件下，優先使用後備幹部。

第八章 組織領導

第二十六條 黨委(黨組)主要領導對後備幹部工作負有主要責任，領導班子其他成員負有相應責任。黨委(黨組)要把後備幹部工作列入重要議事日程，每年聽取1至2次後備幹部工作的匯報，研究解決後備幹部工作中的問題。要把培養選拔後備幹部工作的情況作為考察領導班子和領導幹部的一項重要內容。
第二十七條 後備幹部工作的綜合管理和督促檢查由組織(人事)部門具體負責。

第九章 紀 律

第二十八條 後備幹部工作必須嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第六十三條、第六十五條的紀律規定。
第二十九條 要嚴格控制後備幹部名單及有關材料的知情、參與范圍，做好保密工作。
第三十條 各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門要嚴格執行本規定，對違反本規定的行為，堅決予以制止和糾正。

第十章 附 則

第三十一條 縣級以上黨委、政府直屬事業單位，工會、共青團、婦聯等人民團體領導成員後備幹部，國有資產管理機構監管的企業領導成員後備人選，其選拔、培養、管理、任用工作，參照本規定執行。
第三十二條 各地區各部門可以根據本規定並結合實際情況，制定具體的實施細則。
第三十三條 中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊的後備幹部工作規定，由中央軍委根據本規定的原則制定。
第三十四條 本規定由中共中央組織部負責解釋。
第三十五條 本規定自印發之日起施行。《黨政領導班子後備幹部工作暫行規定》同時廢止。

『柒』 後備幹部有什麼用

是指補充幹部而准備的後備人選。具體轉正和時間看個人表現再評選。

第二條選拔後備幹部工作必須堅持以下原則：

（一）黨管幹部的原則；

（二）公開、平等、競爭、擇優的原則；

（三）注重發展潛力、重視培養提高的原則；

（四）備用結合、動態管理的原則；

（五）服務工作大局、統一調配使用的原則。

第三條本規定適用於全縣鄉鎮（街道）、縣直部門和企事業單位的後備幹部。

第二章後備幹部的條件和資格

第四條後備幹部應當具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》所規定的基本條件。

第五條後備幹部應當具備以下資格：

（一）正科級後備幹部，應是實職副科級幹部。副科級後備幹部，應是股級幹部或特別優秀、發展潛力大的一般幹部；

（二）正科級後備幹部年齡不超過40周歲，副科級後備幹部年齡不超過35周歲。少數民族、婦女、非黨後備幹部的年齡可適當放寬1—2歲；

（三）後備幹部一般應具有大學專科以上學歷。30歲以下的後備幹部必須具備大學本科以上學歷；

（四）在招商引資、項目建設及本職工作中做出突出貢獻的，不受職級、年齡、學歷限制；

（五）身體健康。

(7)後備幹部備用年限擴展閱讀：

公開選拔後備幹部的程序：

（一）發布公告。制定公選方案，並通過新聞媒體或其它方式向社會發布公告；

（二）組織推薦，資格審查。按照公選方案確定的報考條件進行推薦，以組織推薦為主，也可採取領導舉薦、群眾推薦和個人自薦的形式。縣委組織部對相關人選進行資格審查，符合條件的，准予參加考試；

（三）考試。主要採取筆試的方式進行，重點測試公共基礎知識、州情、縣情掌握情況和公文寫作能力等。依據筆試成績擇優確定考察對象。定向選拔年輕後備幹部和「三方面」後備幹部，原則上還要進行面試；

（四）考察。由縣委組織部對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，注重考察工作實績和群眾公認度；

（五）討論決定。縣委組織部部務會議根據考試、考察等情況，按照擬公開選拔後備幹部人數1：1的比例提出初步人選，報縣委主要領導審定，在一定范圍內公示後，正式確定後備幹部名單；

（六）在州、縣公開選拔領導幹部中，綜合成績進入前5名，但因職數限制等原因暫時不能提拔使用的優秀年輕幹部，經組織考核，可直接確定為後備幹部。

『捌』 後備幹部選拔出來後，第二年，什麼樣的方法進行動態考核，讓「庸者下」

後備幹部隊伍建設的幾點建議
幹部的新老交替是一個持續不斷的過程，對後備幹部的培養也是各級領導班子建設的一項基礎性和長期性的工作，特別是在對鞍山老工業基地改造時期，培養選拔大批能夠擔當重任的後備幹部，更是一項重要和緊迫的任務。為做好後備幹部隊伍的建設工作提出如下建議。
(一)加強領導，突出後備幹部隊伍建設的重要性。加強幹部隊伍建設，關鍵在各級黨組織的重視和正確領導。各級黨組織要自覺把後備幹部隊伍建設作為領導班子建設的重要部分，列入重要工作日程，認真抓好落實。要根據幹部隊伍現狀，制定本地區、本部門領導班子後備幹部選拔培養的目標和規劃。要建立責任制，分級負責，一級抓一級，層層抓落實。各級黨政主要領導要負責本單位後備幹部隊伍的建設工作，每年要進行一次研究和檢查，強化對後備幹部的教育和管理。平時考慮領導班子建設要同時考慮後備幹部隊伍建設，檢查指導工作要同時檢查後備幹部的選拔培養工作，研究幹部任免要同時過問後備幹部工作。後備幹部隊伍建設情況，應作為黨政正職政績考核的重要內容。
(二)堅持標准，建立一支穩定的後備幹部隊伍。要按《條例》規定的選拔局級幹部的標准，通過公開選拔和民主推薦等方法，把各方面的優秀幹部選拔到後備幹部隊伍中來，保證後備幹部隊伍的數量、質量和活力，使各級領導班子有充足的後備人選。一是按領導班子指職正職1：2，副職1：1的數量確定後備人數。在保證質量數量的前提下進行動態調整。二是對優秀的年輕幹部縮短提拔的台階，確保35歲至40 歲的幹部成為後備幹部的主體。三是加強不同層次的非黨和少數民族幹部的培養，保證有充足的後備人選。四是嚴格後備幹部選拔程序。要按《條例》的有關規定，堅持民主推薦、組織部門考察、黨委黨組集體討論決定的程序選拔後備幹部。同時要增加後備幹部選拔工作的透明度，後備幹部人選要通過民主推薦或公開選拔、競爭上崗等方式產生。五是拓寬視野，多渠道選拔後備幹部。要突出競爭，建立和完善公開、平等、競爭、擇優的選人機制，採取多種途徑發現和選後備幹部。要結合公開選拔領導幹部和機關內部競爭上崗，把那些經過考試、考核進入前列，但因職數限制未能入選或未能上崗的優秀幹部，納入到後備幹部隊伍中來。要注意在領導班子和領導幹部考察過程中發現優秀幹部，特別是結合領導班子調整、屆中考察、年度考核，及時把那些群眾公認、政治業務素質好、各方面表現突出的優秀幹部名單掌握起來。對那些專業性較強、業務知識要求較高的領導崗位的後備幹部要打破地區、部門限制，面向社會，多層次、廣角度地進行選拔。
(三)把握重點，突出後備幹部培養的方向性。一是加強培養的計劃性和針對性，提高後備幹部培養工作水平。要加大對後備幹部進行定向培養的工作力度。後備幹部一經確定，就要以其今後上崗所必須達到的政治素質、知識結構、管理能力、專業水平為目標，制定分階段培養的計劃，並把培養計劃真正落到實處。要根據後備幹部不同的類型、層次，不同的成長經歷，有針對性地採取各具特色的培養措施。二是加強理論和業務培訓，不斷提高後備幹部思想政治素質和綜合知識水平。要以黨校為主要基地，利用中青班等多種形式，分層次對後備幹部進行輪訓。同時要積極創造條件組織年紀較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的後備幹部到外省市培訓，著重學習發達省市的管理知識，開闊視野，提高管理能力。三是加強實際鍛煉和交流，促進後備幹部盡快成長。要有計劃地安排有發展潛力的優秀後備幹部到基層單位去工作，或安排到復雜的環境和崗位上經受考驗，在年輕幹部中形成一種勇於經受鍛煉、建功立業的好風氣。同時，要有計劃地對後備幹部進行交流和輪崗，使後備幹部在多崗位鍛煉中豐富閱歷，增長見識，加快成長。四是嚴格教育管理，保證後備幹部健康成長。要加強對後備幹部的思想教育，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，真正做到自重、自省、自警、自勵，正確處理領導和群眾的關系，正確對待名權位，自覺抵禦不良思想侵蝕，防微杜漸，健康成長。
(四)動態管理，突出後備幹部管理的科學性。一是強化考核，建立適合後備幹部特點的管理機制。要確定客觀科學的考核評價體系，重點考核後備幹部思想政治情況、廉潔自律情況、工作實績、原有不足改正情況、參加培訓和實踐鍛煉情況、獎懲及職務變動情況。採取每半年考核一次，年底進行述職，由群眾和部門領導綜合評價的辦法進行考核。後備幹部的考核工作按幹部管理許可權實際分級負責，考核後填寫《後備幹部年度考核登記表》，考核情況上報組織部門。根據考核結果，按優勝劣汰的原則，對後備幹部進行調整。二是備用結合，激活後備工作機制。加強後備幹部的培養和管理，使他們盡快成熟起來，以適合領導班子建設的需要。同時要積極創造條件，及時起用成熟的後備幹部。在提拔幹部時，原則上應從後備幹部中挑選，解決後備幹部備用脫節的問題。雖不能把後備幹部作為調整充實領導班子的唯一來源，但一定要把後備幹部隊伍建設成為調整充實各級領導班子的主要來源。三是建立後備幹部人才庫，進一步完善後備幹部工作機制。按照數量充足、門類齊全、專業配套、素質優良、年齡結構合理的要求，建立後備人才庫。建立後備幹部檔案，內容包括《後備幹部登記表》、考察材料和培養情況、獎懲和主要工作成果，詳細記錄後備幹部的成長情況，為選拔幹部提供科學依據，從而使後備幹部工作再上新台階。

『玖』 成為事業單位後備幹部有哪些要求

可以請上司吃飯，讓上司照顧照顧，當今社會哪個人不巴結上司啊