⑴ 招標人不得以不合理的標段或工期限制或者排斥潛在投標人或者投標人 怎麼去理解 謝了
不知道您這段話是從哪裡看到的。根據《招標投標法實施條例》第三十二條的規定:將「不合理」的條件限製做了明確的解釋。但其中並未有關於標段劃分的「不合理」說明。
關於工期不合理,我個人理解是:招標人要求的工期遠遠少於定額工期,而不支付趕工費。
關於標段劃分不合理,我個人理解是:為了達到招標人的某種目的,將不同類專業工程劃分到同一標段,要求投標人同時具有多項資質等。
⑵ project一個任務能設兩個前置任務,從而自動生成工期嗎
project一個任務可以設兩復個前置任務,從而自動生成工期。
如下參考:
1.創建一個新的項目文檔,如下圖所示。
⑶ 建築工程施工工期延誤罰款的最高限額是多少,有何依據
要看合同來的約定,自未約定的,罰款一般不得超過造成實際損失的30%。
建築工程施工工期延誤罰款的最高限額依合同的約定,如果合同約定的違約金(延期罰款屬違約金的性質)過高,則可要求人法院適應減少。違約金約定是否過高,要綜合考慮違約的程度,給對方造成的實際損失,以及約定的違約金占合同總價款的比例綜合判定。(一般超過合同總價款30%的,要求法院減少一般獲得支持的機率較大)
(3)工期限定擴展閱讀:
建築工程施工工期延誤罰款注意事項:
用戶需要注意工程工期延誤賠償金的基本原則為,若賠償金額代表了在合同簽署之時因工程項目不能在合同的最後期限之前完成,而造成業主損失的合理預測,此時的賠償金額是可以強制執行的。
時間一般都是工程施工的基本要素,若承包商沒能在約定的時間里完成項目,會造成工期延誤,這時根據此前約定的合同將產生相應的處罰。
⑷ 建築安裝工程由於工期延誤最高罰款額度5% 的限定是否有明確的法律法
對施工建設中發現的違法違規行為,將採取下達責令改正通知書、停工令、約談責任主體負責人、下達嚴重不良行為記錄告知書、每周跟蹤巡查、立案處罰等措施,對建設單位無建築施工許可證擅自開工的違法行為,依據相關法律規定,依法最高可處以工程合同價款2%的罰款。
⑸ 工程項目的基本限制性目標有哪些
工程項目管理 建設項目的特徵有6點。
(1)建設目標明確性。建設項目以形成固定資產為特定目標。政府主要審核建設項目的宏觀經濟效益和社會效益,企業則更重視盈利能力等微觀的財務目標。
(2)建設項目的整體性。在一個總體設計或初步設計范圍內,建設項目是由一個或若干個互相有內在聯系的單項工程所組成的,建設中實行統一核算、統一管理。
(3)建設過程程序性。建設項目需要遵循必要的建設程序和經過特定的建設過程。一般建設項目的全過程都要經過提出項目建議書、進行可行性研究、設計、建設准備、建設施工和竣工驗收交付使用等六個階段。
(4)建設項目的約束性。建設項目的約束條件主要有:①時間約束,即要有合理的建設工期時限限制;②資源約束,即有一定的投資總額、人力、物力等條件限制;③質量約束,即每項工程都有預期的生產能力、產品質量、技術水平或使用效益的目標要求。
(5)建設項目的一次性。按照建設項目特定的任務和固定的建設地點,需要專門的單一設計,並應根據實際條件的特點,建立一次性組織進行施工生產活動,建設項目資金的投入具有不可逆性。
(6)建設項目的風險性。建設項目的投資額巨大,建設周期長,投資回收期長。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。
工程項目目標控制內容類別控制內容工程項目質量控制影響因素人、機械、材料、方法和環境。工作重點調查研究外部環境和系統內部各種干擾質量的因素上,要做好風險分析和管理工作,預測各種可能出現的質量偏差,並採取有效的預防措施。工程項目進度控制影響因素人、材料和設備、建設資金、施工技術、組織協調、施工現場和施工和環境等。工作重點組織協調是實現有效進度控制的關鍵。工程項目造價控製造價控制不是單一目標的控制,應當與質量控制和進度控制同時進行,力求實現三大目標的最佳匹配。項目管理人員在控制工程項目造價時,應立足於工程項目的全壽命經濟效益,不能只局限於項目的一次性費用。
⑹ 危房翻建有限定工期嗎7
這是肯定有的。任何工作都有時間限定,危房改造也不例外!一般來說農村危房翻建要在三個月左右的時間完成。而城市樓房翻新工程一般要求在半年之內完工!
⑺ 合肥市對於施工工期壓縮有哪些限制,最多可壓縮工期多少
《建築法》中並沒有規定工期可以壓縮多少的相關條款。
建設工程工期的確定與控制應當遵循安全第一、質量優先、技術可行、經濟合理和環境保護的原則。一般認為合同工期相對國家定額工期可壓縮20%左右,且應採取相應的技術經濟措施。
⑻ 工程已滯後於合同工期,監理有無下發通知限定竣工時間的權力
有些通知也不是亂發的,得看滯後的工程按合理工序重新按關鍵路線排計劃決定,就如混凝土有個凝固過程一樣,達到一定的強度才能進行下一步工作的。