ey安永升職年限

㈠ 安永審計多久能升職到senior

team里有兩個是A2（第二年審計師），一個項目負責人是Senior 1，也就是第三年審計。安永內部有非常嚴格的晉升制度，五年Staff,三年Manager,三年senior manager,而且晉升的前提是每年都有顯著的提高，可見壓力之大。因之前被警告過，既然什麼都不懂，那你至少態度得端正。

㈡ 關於安永ITRA部門的情況和前途

以後方向會比較窄
這個業務可以叫IT審計，就是去看企業的IT環境是否有問題，主要看ERP如SAP等，對IT的技術要求沒有那麼高。
去向不想安永其他業務那麼廣泛。有人會去投行搞IT，或者去做ERP實施。離開ITRA部門或者ERP實施後其他去一般都是輔助部門。

㈢ 安永，畢馬威這四大會計師事務所，有什麼區別

第一，從業務數據分析看，四大區別如下：

1、按業務領域，審計最佳PwC，咨詢最佳DTT（尤以國內市場為重點）

2、按業務規模，PwC>DTT>ET>KPMG

3、按人員規模，PwC>EY>KPMG>DTT

4、按增長速度，EY最快，PwC最穩

第二，從四大的企業文化看，區別如下：

1、PwC氣氛最輕松

2、 KPMG的氣氛略為tough，對著裝要求最高

3、DTT的本地化做得最好，工作氛圍的競爭最激烈

4、 安永最合女性工作，培訓機制最好等等

(3)ey安永升職年限擴展閱讀：

四大各自的特點：

1、普華永道：「四大」之首，全球500強中有32%是其客戶，而內地在H股上市的企業中有40%都信賴PWC為其審計。

2、畢馬威：在中國唯一有資格與PWC抗衡的公司，在金融業上優勢明顯，相對比較本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一個。

3、德勤：全球百強中30％是其客戶，在發展日本客戶方面有優勢，但相對而在華規模較小、每年招聘人數遠少於其他幾家。

4、安永：在中國的業務遜於其他幾家，本地化步伐較慢，以香港經理居多。

網路——四大會計師事務

㈣ 在四大會計師事務所幾年後跳槽工作的方向是什麼

四大會計師事務所指世界上著名的四個會計師事務所：普華永道（PwC）、德勤（DTT）、畢馬威（KPMG）、安永（EY）。

基本上工作三年以上的四大員工已經可以接到來自各方獵頭的電話，要是跳槽的話：進入大型國有企業和銀行的財務或內審部門出任一官半職；加盟一線外資風險投資基金、戰略管理咨詢公司、投資銀行等這些都是四大人的常見出路。

㈤ 去安永到底好不好，安永的怎麼樣

會計師事務所進去其實也是可以沒有任何會計經驗的，只是進去學習熟練會計業務。

㈥ EY的發展年表

1968 雅特楊會計師事務所（安永前身）設立香港辦事處 1981 我們在北京設立中國代表處，是首批獲准在中國大陸開展業務的專業服務機構之一 1986 安永台灣辦事處成為安永於台灣的成員機構 1992 在北京設立合作會計師事務所 ─ 安永華明會計師事務所 2001 安永的中國辦事處與上海的大華會計師事務所合並 2007 安永在成都設立第十個中國辦事處。安永公布具深遠影響的全球化舉措，整合遠東區15個國家和地區的業務 2008 為一個運營單位，其中包括大中華區業務，我們持續在中國高速擴充業務，以符合客戶需要，在杭州、青島、天津 和廈門開立辦事處後，中國辦事處地點數量增至14個。我們在大中華區設立了共20家辦事處的網路，共有員工10,000人 2010 亞太區綜合了五個子區域的業務，從而建立一個一致理順的營運模式， 自2010年7月1日起生效

㈦ 普華永道(PWC)、畢馬威(KPMG)、德勤(DDT)和安永(EY) 是什麼

普華永道是普華永道會計師事務所的簡稱，是世界上最頂級的會計師事務所之一。在福布斯全球排行榜上，普華永道位列全球私有企業的第三名，普華永道也是國際四大會計師事務所之一，與其並列的其他三大所分別是畢馬威、德勤和安永。

畢馬威（KPMG/台灣又名安侯建業）成立於1897年，總部位於荷蘭阿姆斯特丹，是一家網路遍布全球的專業服務機構，專門提供審計、稅務和咨詢等服務。

德勤（Deloitte）泛指德勤有限公司（一家根據英國法律組成的私人擔保有限公司，以下稱 「德勤有限公司」），以及其一家或多家成員所。每一個成員所均為具有獨立法律地位的法律實體。

安永會計師事務所（英語：Ernst & Young）是一間總部位於英國倫敦的跨國性專業服務公司，為四大會計師事務所之一。安永的前身是1903年成立於美國克利夫蘭的Ernst & Ernst(1979年後合並為Ernst & Whinney)會計公司和1894年成立於美國紐約的Arthur Young會計公司。

(7)ey安永升職年限擴展閱讀：

在業內，「四大」雖然勞動強度高聞名，但是其報酬也很高。

「四大」在中國區級別一般分為五層，第一級是普通員工，下屬又分為兩級；第二級是資深員工，也分為三級；第三級是經理，第四級是高級經理，第五級為合夥人。

第一年來「四大」的普通員工常被稱為A1或「小朋友」；在「四大」工作一年後，常被稱為A2；資深員工常簡稱為「SA1、SA2、SA3」。

其中，經理基本月薪為30000元（稅前）；高級經理基本月薪為47500元（稅前）。而合夥人（即Partner）賺的比較多，最一般的合夥人每年都有100萬以上。

㈧ 安永做財務咨詢的是哪個部門 知乎

具體就是財務流程細化，舉個栗子。發展前景得看你的上面的職位的人是否有空缺，領導的數量是一定的，如果大家都不辭職。很穩定，愧疚。，所以壓力沒有那麼大，這個不是很好確定。但是比不了花旗，因為工作不是很辛苦，工作氛圍寬松（個別LEADER除外），你就基本沒有升職機會，我覺得這個在哪裡都一樣。一如侯門深似海，進了這個行業再出去很難。安永是做內包的，因為客戶是內部的：安永大連是安永全球的財務部門，AP組負責付款，具體還分是哪個國家的。
適合女生結婚生娃的階段。。回答晚了。工資具體根據流程和工作年限來看

㈨ 安永財務會計咨詢服務怎麼樣

安永會計師事務所咨詢服務與安永咨詢是一樣的，沒有不同的；雖說是兩個公司，法律實體是兩個，但是公司都是在EY的名號下工作。
EY是注冊在北京，按照中國相關法律規定一定要和本土事務所合並才能開辦新的事務所，因此EY就和華明會計師事務所成立了 安永華明會計師事務所。

㈩ 我是學會計的，請問四大裡面，安永怎麼樣

作者：小馬過河
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來源：知乎
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1·未來
就像十多年前上海大華並入安永一樣，僅五年時間，那些不符合安永標準的原大華客戶群體就全部消失了，隨之而去的是大批適應不了或者不認同安永價值觀的par和staff。而那些留下來的大華員工們，如今都是安永的領導層了。他們兼具國際化的知識體系和本土化的營銷思維，是我欽佩至極的職業偶像。
看到前面多位網友慷慨義憤的答復，我想，你們大概很像十多年前，安達信的員工被迫轉入普華/安永時、看著這些處處不如人意的新同事們，那份慷慨義憤的樣子吧；或者更像十多年前，天健系的員工並進來的時候，德勤baby們看他們時的樣子吧。
從發展的角度，四大每一次對local firm無論多深層次的並購，最終都是戰略上的成功。哪怕天健系的陳建明老師最終被迫出走，哪怕張克老師自立信永門戶。
至於那些趁並購之際、撈取簡歷上響亮title而不知「比學趕幫」的部分瑞華人，不過是投機的小丑罷了。這樣的人水房有、KP也有，不唯瑞華一家、也不唯注會一個行業。
而你我（不管來自瑞華的你、還是長在安永的我），也不過是潮流中的一滴水珠。能否弄潮而成為浪花，取決於個體如何看待這股潮流。而不是糾結於一時的得失，尤其是心態和臉面上的失衡。
2.當前
A. 對於安永baby
你通過大中華區統一的招聘流程進入西安或者鄭州office，應該一以貫之地感到自豪。
配得上你資質的，是EY的招牌、統一的後續培訓體系和成長設定，不是那些年長的A1A2，以及言談舉止有失專業風范的superior。如果他們不能很快融入安永的文化，不能與大中華區甚至全球的員工使用統一的溝通方式、不能用得體的英文去應對西安/鄭州的外資客戶、不能迅速地學會GAAIT里的知識體系、甚至不能將其在PRC/A股的優勢在安永繼續發揚，他們將很快被淘汰。
沒有任何一家全球化的專業機構會容忍自成體系的法外之地。
我們陸續會有外派、transfer過去的EY baby，文化的血脈總會一點點紮根。要慢慢來。
你同時應該慶幸，你比其他office的EY baby接觸著更多有社會經驗、本土思維和PRC專業知識的同事，盡管他們稍顯年長，但仍然值得學習。我很有幸認識了西安/鄭州的兩位經理，他們marketing的思路、深厚的A股知識，真不是EY土著經理們所能比擬的；我也更有幸book過幾位接近我年齡的staff，他們談吐禮貌、待人大方，毫不保留地分享其專長，同時，也毫不遮掩自己深刻的不足。
你需要的是見賢思齊、見不賢而內自省；這真得勝過怨天尤人。
B.從瑞華走進安永的同事
安永包容的文化不是說說而已，安永不會像十多年前雁度寒潭裡那樣、非要單設一個「德勤天健」版來展示區別。
請給我們義憤填膺的A1A2網友們一點包容吧。多分享社會經驗和您專長的知識，相信很快就沒有隔閡了。按我Book過西安/鄭州同事的經驗，己不異人、人亦不異己。將別人首先視為異己分子、並堅持保留自己不合適的風格，這是我以為最愚蠢的思想。
請盡快融入安永的文化來吧。您有很多內部文化要學習、內部交流模式要適應、嶄新的知識體系要學習，其實，憑借著原來的基礎，我以為不難。只看您想不想了。
身在曹營便是魏人。這份心態才是最理性的。
加油！