你好1、發生裝修費抄用借：長期待攤費用--裝修費貸：銀行存款等2、裝修費攤銷（1）攤銷年限可以按照租賃期限；也可以按照稅法規定的3年期限攤銷。（2）可以在當月月末攤銷。（3）攤銷分錄借：管理費用--裝修費（攤銷年限/12個月）貸：長期待攤費用--裝修費（攤銷年限/12個月）
❷ 如何在短時間內搞懂年度財務預算
看到網上有這樣的調侃：
學財務的很多，做財務的卻不多；
財務懂很多，具體做預算的卻不多；
做預算的人很多，深思熟慮的卻不多；
年底的預算準備很多，但深思熟慮、做到有效實用的卻很少……
可見，要做好一份年度財務預算，不是一件簡單的事。
聽說你第一次做年度財務預算心好慌？莫怕，馬上獻上一份干貨參考，有助於小夥伴們摸清年度財務預算的方向、找到它的重點所在哦~
一、什麼是年度財務預算，它的核心價值在哪？
年度財務預算是指結合經營目標，通過環境分析與現況盤點，制定年度工作重點和年度計劃。
它屬於耗時比較久的工作，其間充斥了各方力量的博弈，一般要預留3-6個月的時間，一般都是11月正式啟動，來年3月底正式結束。
年度財務預算的製作過程如下：
1、做好內容——三大會計報表，依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設；
2、步驟——先損益，再資產負債，後現金流量；
3、方法——財務只做假設，不做預測；
（1）預測銷售額，倒推出銷售品種及數量；
（2）根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本；
（3）按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用；
（4）根據歷史情況算出管理費用的金額；
（5）根據上述數據編制預測利潤表；
（6）根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等)；
（7）再根據今年公司或老闆的經營意圖對上述報表進行合理修改。
二、財務預算報表與財務報表有什麼不同？為什麼老闆更喜歡看預算報表？
區別：財務預算報表分析主要是對照這預算的數據和財務報表真實發生的數據進行差異化分析，找出其中的原因，如有重大差異需當事部門就數據差異進行解釋。
財務報表是在一般公認的會計准則下有選擇性地報告財務狀況，是現實經濟狀況的近似描述。
其實，只要記住財務預算報表是事前數據，財務報表是事後數據，就行了。
那麼問題來了，為什麼老闆更喜歡看財務預算報表呢？
咱們來看看預算報表的內容，就自然明了了：
1、針對上年度財務預算工作情況作全面的總結、說明（至少包含了主要財務及生產經營指標調整情況、預算調整的原因，以及主營業務收入、主營業務成本、期間費用、利潤總額等），並擬定本年度要採取的相關整改措施和方法；
2、本年度預算工作組織情況，包括企業預算管理機構設置、管理機構主要成員構成、內部組織分工、年度預算工作具體組織過程，以及預算審核情況等。
3、本年度預算編制基礎，主要包括：
（1）企業編制年度財務預算的基本編制依據、所採用的基本假設及其論證依據；
（2）企業編制年度財務預算所選用的會計制度與政策；
（3）年度財務預算報表的合並范圍說明，未納入及新納入年度財務預算報表編制范圍的子企業名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。
4、預算年度生產經營情況說明
企業年度生產經營情況預測是財務預算指標的基礎，各企業應認真分析宏觀及微觀經濟形勢，詳細說明各業務板塊的生產經營情況，以及對企業產生重大影響的生產經營決策。
5、預算年度主要財務指標說明
財務預算指標說明主要根據企業年度業務預算，具體分析說明主要財務指標的預算目標，對比分析年度間指標變動情況。
以上來自積累雲
❸ 全年預算一般在什麼時候編制
一般是11月份數據出來後,根據當年情況預測明年數據,12月上旬徵求意見,下旬發出(25日左右).
❹ 招標公告中服務年限為兩年，預算資金應如何填寫，填寫一年的預算資金還是兩年的預算資金
填一年的預算資金，雖然服務期限是兩年，但是預算資金都是一年一報，所以填一年的預算資金。
❺ java時間預算
Java本身就有好用的日期類 Calendar 類，可以方便的做日期加法。至於減法只要做一點計算就可以了。我在 Calendar 類的基礎上做了一個簡單的封裝，包括日期的加法和減法。數據校驗和月份、時分秒等計算你參照 Java API 手冊自己做一下，無非是(年2 - 年1)*12 + (月2 - 月1)很簡單的。
import java.util.Calendar;
public class DateUtil {
public static float dateDiv(String date1, String date2) {
float f = 0;
String[] date1Arr = date1.split("/");
String[] date2Arr = date2.split("/");
Calendar calendar1 = Calendar.getInstance();
calendar1.set(Integer.parseInt(date1Arr[0]),Integer.parseInt(date1Arr[1]),Integer.parseInt(date1Arr[2]));
Calendar calendar2 = Calendar.getInstance();
calendar2.set(Integer.parseInt(date2Arr[0]),Integer.parseInt(date2Arr[1]),Integer.parseInt(date2Arr[2]));
long l1 = calendar1.getTimeInMillis();
long l2 = calendar2.getTimeInMillis();
f = (l2-l1)/(1000*60*60*24);
return f;
}
public static String dateAdd(String date, String addDate) {
String resultDate = "";
String[] dateArr = date.split("/");
Calendar calendar = Calendar.getInstance();
calendar.set(Integer.parseInt(dateArr[0]),Integer.parseInt(dateArr[1]),Integer.parseInt(dateArr[2]));
calendar.add(Calendar.DAY_OF_MONTH,Integer.parseInt(addDate));
resultDate = String.valueOf(calendar.get(Calendar.YEAR)) + "/" +
String.valueOf(calendar.get(Calendar.MONTH)) + "/" +
String.valueOf(calendar.get(Calendar.DAY_OF_MONTH));
return resultDate;
}
public static void main(String args[]) {
//float dateD = dateDiv(args[0],args[1]);
String dateD = dateAdd(args[0],args[1]);
System.out.println(dateD);
}
}
❻ 國家預算每年一般什麼時候出台
方便核算和管理，人們往往要設定一定的時段，這種時段一般以一年為界。這種時段在企業為會計年度，在國家預算上稱為預算年度。預算年度的起訖時間各國不一，有的採取日歷年度即從每年的1月 1日起至12月31日止，有的是從每年的4月1日起至第二年的3月31日止，有的是從每年的7月1日起至第二年的6月30日止。我國是採取的是日歷年度。
❼ 估算時間的方法
如何准確估算時間
多數人不善於估算做事的所需時間.或許你估計需要一小時,實際上,你花了3-4個小時才完成.或者你為一項任務設定了30分鍾,可你5分鍾內就完成了.該怎麼做從而使你善於准確估時呢?
這些是你可以用以更好估算時間的技巧:
計算你的胡扯概率
最佳的開始方式是測試你目前估算的准確度
製作一份待做事務的列表並完成這些事務.即興估算並且記下完成每項事務你所需的預期時間.隨著你一一完成這些事務,記錄你實際所耗時間.然後以合計花費的所有時間,除完成諸多事務估算的所需總時.這就是你的胡扯概率.
舉個例子,如果你估計完成某項事務列表需要12小時,但實際上卻花費了15小時,因此你的胡扯概率即15/12=1.25.也就是說你要比預期的多花25%的時間才能完成這些事務.
若你採用各種事務測試胡扯概率,也許你會發現各項事務的胡扯概率存在差異,大概在0.1到10.0的幅度范圍間.然而,對於需要數天去共同完成的團隊事務,你會看到胡扯概率縮短至相對狹小的范圍.當你平均足量事務,你的胡扯概率定於一個不變的數字.
我的平均胡扯概率大約1.5.這就是說,不論我即興估算需要多長時間完成事務,平均一下,總歸是我太樂觀了,我得花費比事先猜測的多50%的時間才完成事務.對於任何特別單項任務,我的估算都不能更加准確.然而,如果我估計完成些許事務需要兩天,那准需要大約3天.
一旦你知道自己的胡扯比率,你可以利用它為團體事務策劃出更為准確的估算.只要合計你的即興估算,乘以你所知的胡扯概率總數.這必定是相對准確的估算.
得知自己的胡扯概率比起初估算的更為准確,為某些事務估算時間時我總是很自信.我的即興估算從未這樣准確過.然而,以我的估算時間乘以胡扯概率所得的估算結果更接近實際所需時間.這幫助我更好的預算時間.
以我的胡扯概率為基礎,我知道如果想在一天內完成大約8小時的實際工作,根據即興估算(5:20=8小時/1.5)即得:我應該列下長打大約5小時20分鍾的事務.不過每天都做這樣校正似乎顯得愚蠢,實際上完成的很好--遠好於所列選的8小時任務,接著迫使自己工作12天,或者僅完成2/3的事務感覺很糟.自我破壞會把事態弄的更糟,這時淺意識明白我是在嘗試不可能完成的事.
最好製作一張合理的事務列表,的確能在截止日完成,而不是痛責自己不善於估算時間.就算我的日程表看起來很簡短,在截止日劃掉最後任務時的感覺好極了.由於日常的差異,並不完全准確的,但總體上比我嘗試的其他方法好的多,它激勵出一種穩固的日常節奏,而不是超時超負荷的工作.
我推薦用至少長達10到20小時的事務計算你的首次胡扯概率.如果你只基於花費數時的事務計算,胡扯概率可能會不夠准確.
當然在一段時間內,做一項事務而重復計算你的胡扯概率不失為一個好計策.每次四回就可以了.當你的常規工作變更時就更新它,實為明智之舉.比如當你開始一項新項目或換了公司或者行業.
如果你需要更多的詳細數據,你可以計算不同工作的不同胡扯概率.我個人沒這么做過,但如果你覺得不同的工作會產生不同的胡扯概率,那麼這么做是不無道理的.例如,如果你是一個學生,完成數學作業需要0.9的胡扯概率,但完成學期論文需要1.7的胡扯概率,你可能需要保留各項胡扯概率以達到更有效的估算.
如果你管理一個團隊，你可以為團隊的每個成員計算他們的胡扯比概率(成員參與或不參與都可).向成員索要完成一系列工作的估計時間,測試真正的所需時間,為每個成員計算胡扯概率.每當你得到這個隊伍成員即將開展工作的新的估計時間,你可以將他們的估算乘以他們的各自的胡扯概率.這可以幫助你算出一份更准確的團隊項目行程表.我覺得你會發現人總在一定程度上誤信自己的估計.
達到合理量度
為了准確估算,細分你任務的量度指標很重要.如果你的量太大,你將忽略很多細節.如果你的量太小,你將被細枝末節埋沒,你估算的耗時將比你完成任務的所需時間還要多.這太過頭了.
例如,"檢修我的網站"聽起來是項很復雜繁瑣的工程.這不夠量化以至於無法做出可靠的估算.你得列下完成這項工程所需的各項任務.
另一方面,"將郵件地址寫在信封上"這個太量化了.你可以在把它列表並估算的時間內完成這個任務.這樣的細節工作只會浪費你的時間,而非使你的工作更有效率.
你應該做個實驗,以尋找自己足以做出最准確估算的確切量度.我將根據適合我的工作在此提供一些指點:
❽ 什麼是交通出行的時間預算
一般來說，交通出行不能只考慮距離因素，還要考慮交通擁堵、紅綠燈等待、天氣等多種因素的，這個就屬於時間預算范疇，這個最好是提前查查高德地圖，通行時間預估還是比較靠譜的。
❾ 汽車年限長的車怎麼給預算價格，請大師指教
買二手車最好帶個懂車的師傅去看看……不過最好是自己關系好的師傅…………不要相信外面的師傅……如果沒有的話…而你又想買…那你就當那是最差車況……使勁壓價壓價在壓價就行了……希望能對你有所幫助
❿ 要預算時間和財富解答
預算多長時間做成功
這段這筆財富
改變我們人生的價值
用心去這，祝你早日成功。