1. 如何對企業的應收賬款進行分析財務分析簡答題大學會計
應收賬款財務分析：
企業制定合理的信用政策，包括寬嚴適度的信用標准、規范合理的信用條件和科學審慎的信用額度。
1、信用標準是企業同意向客戶提供商業信用而要求對方必須具備的最低條件，一般以壞賬損失率表示，企業信用標准越高，壞賬損失的可能性就越少。
但是，過高的信用標准不利於企業擴大銷售；相反，如果企業的信用標准過低，雖然有利於企業擴大銷售，但會相應增加壞賬損失和應收賬款的機會成本與管理成本，因此，企業需要制定一個合乎企業自身情況的信用標准。
二是企業承擔違約風險的能力，當企業具有較強的違約風險承擔能力時，就可以考慮採用較低的信用標准，以提高企業產品的競爭能力；反之，如果企業承擔違約風險的能力較弱時，則應制定嚴格的信用標准，謹防壞賬的發生。三是客戶的資信程度，企業應在對客戶資信狀況進行廣泛調查的基礎上，進行分析判斷，並決定是否給客戶提供商業信用。
2、信用條件是決定給予或拒絕客戶信用的依據。企業在接收客戶的信用訂單時，要向其明白提出付款時間及其他相關要求，包括信用期限、現金折扣和折扣期限方面的約定。通常，延長信用期限，可以在一定程度上擴大銷售量，從而增加銷售毛利。
但是不適當地延長信用期限，所得的收益有時會被增長的費用抵消，甚至造成利潤減少，給企業帶來不良後果。
決定企業是否提供及提供多大程度的現金折扣，主要取決於提供現金折扣後的收益是否大於現金折扣成本。
3、信用額度是企業根據客戶的償付能力給予客戶的最大的賒銷限額。在市場信息和客戶信用情況發生變化的時候，企業應對其進行必要的調整，使之符合企業利益需要。
2. 如何分析企業應收賬款較多的問題
一、應收賬款對企業的影響
應收賬款是企業對外銷售產品、提供勞務等業務而應向購貨方、接受勞務的單位或個人收取的款項。廣義的應收賬款包括應收貨款、應收票據和其他應收款項。對於企業來講，應收賬款的存在本身就是一個產銷的統一體，企業既想藉助於它來促進銷售，增加銷售收入，增強企業競爭力，同時又希望盡量避免由於應收賬款的存在而給企業帶來的資金周轉困難、壞賬損失等弊端。因此，加強應收賬款管理並不意味著企業不能擁有應收賬款，而應將其控制在一定的合理范圍內。
1、對生產經營的正面影響
（1）擴大銷售，增加企業市場份額。企業要在競爭激烈的市場經濟環境中不斷發展壯大，就必須不斷擴大銷售，提高產品或服務的市場佔有率，增加企業的贏利水平。採用賒銷方式是擴大銷售的最有效手段之一，特別是在經濟不景氣、市場蕭條的情況下，賒銷更是一種搶占市場的主要手段。此外，企業在開發新產品、開拓新市場時，採用賒銷方式也是增加企業市場佔有率的一種手段。
3. 信用期限是什麼意思
信用期限是指企業在銷售商品時給予客戶付清全部款項的期限。確定企業應收賬款回信用期答限的辦法是將信用期限內的邊際收益（銷售收入與變動成本的差額）與其邊際成本（相關的成本費用）比較，若邊際收益大於邊際成本，則延長信用期限的方案是合理的。
4. 如何加強對應收帳款的管理
（一）建立相對獨立的信用管理部門，堅守信用評估制度
信用管理部門一般由財務總監領導，是銷售部門和財務部門的橋梁。信用管理部門的基本職能包括建立客戶信用檔案，管理客戶信用，進行信用風險分析，科學制定客戶的信用額度，執行應收賬款監督等。
企業要根據實際經營情況和客戶不同信譽情況制定合理、可行的信用政策，並在經營活動中認真執行，這是企業財務管理的一個重要組成部分，也是企業防範和化解應收賬款風險的重要措施。因此，必須堅持對申請賒銷的客戶進行信用狀況分析。根據對客戶信用的評估，確定客戶壞賬損失率的高低，以此決定是否給客戶提供賒銷以及提供賒銷的額度。（二）實施具體的信用標准
信用標準是客戶獲得企業商業信用所應具備的最低條件。如果信用標準定得過高，將使許多客戶因達不到所設的標准而被拒之門外，其結果雖利於降低違約風險及收賬費用，但不利於企業市場競爭力的提高和銷售收入的擴大；如果企業制定較低的信用標准，雖利於企業擴大銷售，提高市場競爭力和佔有率，但會導致壞賬損失風險加大和收賬費用增加。為此，企業應在成本與收益比較原則的基礎上確定適宜的信用標准。信用條件是指企業接受客戶信用訂單時所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限和現金折扣率等約定。信用期限是企業允許客戶從購貨到支付貨款的時間間隔。延長信用期可以在一定程度上擴大銷售量，但不適當的延長信用期會造成平均收賬期延長，壞賬損失和收賬費用的增加。因此，企業給客戶延長信用期的前提條件是增加的邊際收入大於增加的邊際成本。在延長信用期限的同時，為了加速資金周轉，及時收回貨款，減少壞賬損失，企業會考慮對在規定期限內提前償付貨款的客戶可給予適當比率的現金折扣。企業決定是否提供以及提供多大程度的現金折扣，著重應考慮提供折扣後所得的收益是否大於現金折扣的成本。至於給予客戶現金折扣優惠的期限和程度應根據企業自身需要，在信用成本前後收益比較基礎上，選定一個最佳收賬方案。
5. 企業信用與應收賬款之間的關系
（一）沒有形成良好的信用交易。市場經濟建立初期，由於信用體系不完善和企業信用管理薄弱造成了企業之間信用交易比重小、應收賬款壞賬多、周期長等問題。所以，我們應考慮下面兩個問題：
首先，要不要信用交易。從宏觀角度看，市場經濟就是信用經濟，在一整套嚴格的信用管理體系基礎上建立起的穩定可靠的信用關系是其存在的基礎。市場經濟越發展，各種信用手段的運用就會越多，這是必然結果。所以，企業應當以積極的態度採用信用交易。從微觀角度看，我國企業應當認清計劃經濟時期的賣方市場已經一去不復返了，取而代之的是買方市場，特別是加入WTO以後，國外的企業要走進來，國內的企業要走出去，誰更有競爭力，誰就有更多的機會生存下去。而賒銷無疑是提高企業競爭力的必要條件。因此，可以肯定的說信用交易產生的應收賬款應當繼續存在而且在交易中所佔的比重會不斷提高。
其次，如何認識信用交易引發的應收賬款問題。第一，從外部環境來看，與發達的市場經濟國家相比，我國信用體系的建立還沒有成型，企業勢必會受到這樣的大環境的影響。第二，從企業自身看，其信用管理有漏洞。信用管理主要包括客戶管理和信用政策管理。越是外部環境不樂觀，企業越應該加強自身的信用管理，但我國的實際情況並不樂觀。有調查表明約有51%的企業根本沒有聽說過企業信用管理，而有系統、完善信用管理職能的非外資企業只有不到0.1%。對比國外，美國六七時年代，也經歷過企業信用危機，後來通過信用管理，才走上良性循環的軌道。西方調查機構最近一次的調查表明，賒銷與信用管理在企業十幾項管理中排在第一位，可見其地位之重。
（二）沒有制定合理的信用政策。信用管理是企業應收賬款管理的一個重要環節，它確
定了應收賬款質量的好壞。信用管理最重要的是制定適當的信用政策，進而，企業按其政策對客戶信用進行管理。企業是採取寬松的信用政策，還是緊縮的信用政策，應根據企業的目標利潤及其所處的經濟環境和社會環境確定。總之，企業都應制定與其適應的信用政策，包括確定信用標准、信用期間、現金折扣政策。
1、確定合適的信用期間。信用期間是企業允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業給予顧客的付款時間。信用期的確定，主要是通過企業分析改變現行信用期對收入和成本的影響。延長信用期，會使銷售額增加，產生有利影響；同時，應收賬款、收賬費用和壞賬損失也將增加，會產生不利影響。如果前者大於後者，則可延長信用期，否則不宜延長。當然，企業為了吸引客戶，擴大銷售，可以適當放寬信用期限。信用期限過長，對銷售額增加固然有利，但它會減少企業的現金流量，而盲目放寬信用期限所得的收益有時會被增加的費用所抵消，甚至得不償失，造成總利潤減少。因此，企業必須慎重確定信用期間。
2、確定正確的信用標准。信用標準是指顧客獲得企業的交易信用所應具備的條件。如果顧客達不到信用標准，便不能享受企業的信用或只能享受較低的信用政策。企業在制定客戶信用標准時，應事先評估該顧客賴賬的可能性，按照國際上流行的評估方法，可以採用「5C」系統進行評估。所謂「5C」系統是指評估客戶信用的五個方面：即品質（character）、能力（capacity）、資本（capital）、抵押（collateral）和條件（condition）。品質指客戶的信用度，即履行償債義務的可能性，企業必須設法了解客戶的付款紀錄，看是否按合同規定履行付款及其他與供貨企業的關系是否良好。能力指客戶的償債能力，企業應及時了解客戶的流動資產質量及其變現能力。資本指客戶的財務實力或財務狀況，表明客戶可能償還債務的指標。銷售部門應對客戶信用進行調整，對其財務狀況進行分析、研究，以確定對其尚可使用的信用額度。抵押指客戶拒付款項或無力支付款項時被用作擔保的資產，它對於初次交易的客戶顯得尤為重要，因為企業首先並不知其底細和信用狀況。為了穩重起見，往往要求客戶提供資產抵押作為補償。條件是指可能影響客戶償付能力的經濟環境，這就需要了解顧客在過去困難時期的付款歷史。
3、建立恰當的信用額度。現金折扣是企業對客戶在商品價格上所做的扣減，向客戶提供這種價格上的優惠，主要目的在於吸引客戶為享受優惠而提前付款，縮短企業平均收賬期。另外，現金折扣也能招攬一些視折扣為減價出售的客戶前來購貨，藉此擴大銷售量。企業可以根據自己的實際情況確定信用期間和折扣率，如1/50，但折扣表示普遍採用如2/10、1/20、n/30，「/」號前表示可以享受的價格優惠，「/」號後數字表示付款期限。如銷售貨款原始價為1000元，2/10表示在10天內付款可享受2%的折扣，則只需支付980元；同理，1/20表示在20天內付款，則只需支付990元；n/30表示付款最後期限為30天，但此時則無優惠。現今折扣政策規定了一定的付款期限，所以它必須與信用期間配合使用。沒有明確信用期間的現金折扣是難於管理的，也沒有現實意義。不論是信用期間還是現金折扣都可能為企業帶來收益，但同時也會增加成本。現金折扣給企業帶來的成本即指價格折扣所造成的損失。當企業給予客戶某種現金折扣時，應根據折扣所帶來的收益和成本孰高孰低原則，權衡利弊，做出正確決策。如果折扣所帶來的收益增量大於成本增量，應給予現金折扣；否則，應放棄給予現金折扣。
6. 企業如何進行應收賬款管理
企業進行應收賬款管理，應當按以下方式：
1、設置應收賬款明細分類賬
企業為加強對應收賬款的管理，在總分類賬的基礎上，又按信用客戶的名稱設置明細分類賬，來詳細地、序時地記載與各信用客戶的往來情況。
2、設置專門的賒銷和徵信部門
應收賬款收回數額的多寡及時間的長短取決於客戶的信用。壞賬將造成損失，收賬期過長將削弱應收賬款的流動性。所以，企業應設置賒銷和徵信部門，專門對客戶的信用進行調查，並向對企業進行信用評級的徵信機構取得信息，以便確定要求賒購客戶的信用狀況及付款能力。
3、實行嚴格的壞賬核銷制度
應收賬款因賒銷而存在，所以，應收賬款從產生的那一天起就冒著可能收不回來的風險，即發生壞賬的風險，可以說壞賬是賒銷的必然結果。對於整個賒銷而言，可以將個別壞賬理解為賒銷費用，為了縮小企業的損失，根據配比原則，發生的壞賬應同收益進行配比，從收益中扣除，從而列示企業的實有資產，同時不虛誇所有者權益及收益，這也是謹慎性原則的要求。
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7. 怎樣理解降低信用標准不一定意味著將延長信用期限
可以從信來用標准、信用自期限的含義來理解「降低信用標准不一定意味著將延長信用期限」這句話。
1、信用標準是指公司決定授予客戶信用所要求的最低標准，代表公司願意承擔的最大的付款風險的金額。如果客戶達不到該項信用標准，就不能享受公司按商業信用賦予的各種優惠，或只能享受較低的信用優惠。如果公司執行的信用標准過於嚴格，可能會降低對符合信用風險標准客戶的賒銷額，因此會限制公司的銷售機會。如果公司執行的信用標准過於寬松，可能會對不符合可接受信用風險標準的客戶提供賒銷，因此會增加隨後還款的風險並增加壞賬費用。
2、信用期限是指企業在銷售商品時給予客戶付清全部款項的期限。確定企業應收賬款信用期限的辦法是將信用期限內的邊際收益（銷售收入與變動成本的差額）與其邊際成本（相關的成本費用）比較，若邊際收益大於邊際成本，則延長信用期限的方案是合理的。
因此，信用期限與信用標准之間沒有必然的聯系，降低信用標准不一定意味著將延長信用期限。
8. 延長信用期會使銷售額增加，但也會增加哪些成本
財務來管理書上有
延長信用期限，自可以在一定程度上擴大銷售量，從而增加毛利。
但是不適當地延長信用期限，會給企業帶來不良後果：
一是使平均收賬期延長，佔用在應收賬款上的資金相應增加，引起機會成本增加；
二是引起壞賬損失和收賬費用的增加。
即：；會使銷售額增加，產生有利影響；與此同時，應收賬款、收賬費用和壞賬損失增加，會產生不利影響。當前者大於後者時，可以延長信用期間，否則不宜延長。如果縮簡訊用期間，情況與此相反。
9. 誰有歷年會計取證考試真題
去買卷子把，網上好像都沒有，我都搜遍了。哎，現在的社會，只能花錢了。~
10. 企業如何加強應收帳款管理
應收帳款，是企業因銷售產品、材料、提供勞務等業務而應向購貨方、接收勞務的單位或個人收取的款項。形成應收帳款的直接原因是賒銷。雖然大多數企業希望現銷而不願賒銷，但是面對競爭，為了穩定自己的銷售渠道、擴大產品銷路、減少存貨、增加收入，不得不面向客戶提供信用業務。商品與勞務的賒銷、賒購，已成為當代經濟的基本特徵。應收帳款的形成增加了企業風險。特別是現在，用戶拖欠企業帳款者越來越多，帳款回收的難度也越來越大。因此，企業必須加強應收帳款的管理，正確衡量信用成本和信用風險，合理確定信用政策，及時收回帳款。 全面核算應收帳款的成本 企業有了應收帳款，就有了壞帳損失的可能。不僅如此，應收帳款的增加還會造成資金成本和管理費用的增加。企業要充分認識和估算應收帳款下列3項成本： 一、機會成本 應收帳款作為企業用於強化競爭、擴大市場佔用率的一項短期投資佔用，明顯喪失了該部分資金投入於證券市場及其他方面的收入。企業用於維持賒銷業務所需要的資金乘以市場資金成本率（一般可按有價證券利息率）之積，便可得出應收帳款的機會成本。 二、管理成本 企業對應收帳款的全程管理所耗費的開支，主要包括對客戶的資信調查費用，應收帳款帳簿的記錄費用，收帳過程開支的差旅費、通訊費、人工工資、訴訟費以及其他費用。 三、壞帳成本 因應收帳款存在著無法收回的可能性，所以就會給債權企業帶來呆壞帳損失，即壞帳成本。企業應收帳款余額越大，壞帳成本就越大。 以上前2項構成應收帳款的直接成本，第三項為應收帳款的風險成本，這3項就是企業提供給客戶商業信用的付出。 著力應收帳款投資的規劃與控制，制定有利企業的信用政策應收帳款投資成本與收益並存。 企業採用賒銷方式，雖要耗費一定代價，但也可以開拓並佔領市場，降低產成品的倉儲費用、管理費用。為雙邊衡量應收帳款的邊際產出與邊際投入，提高應收帳款的投資效益，企業從實際出發，制定以信用標准、信用條件和收帳政策為主要內容的信用政策十分必要。 一、確定適當的信用標准 信用標准，是給予客戶最低的信用條件，一般用預期的壞帳損失率表示。企業確定信用標准要力爭在增強市場競爭力，擴大銷售與降低違約風險、收帳費用這二者之間作出一個雙贏選擇，調適應收帳款的風險、收益與成本的對稱性關系，應著重考慮3個基本因素：一是同行業競爭對手情況。面對市場競爭，企業要知己知彼，根據對手實力狀況，相應採取寬或嚴的信用標准，以在競爭中把握主動，爭取優勢地位。二是企業承擔失信違約風險的能力。企業風險承擔能力的強弱也可影響信用標准高低的選擇。企業承擔風險的能力強，就可以以較低的信用標准爭取客戶，擴大業務。反之，如果企業承擔風險的能力薄弱，就只能執行嚴格的信用標准，以最大限度地降低違約風險。三是客戶的資信程度。企業要在對市場用戶資信程度的調查分析基礎上判定客戶的信用等級，然後以此決定是否給予信用優惠。 西方企業傳統經驗認為，客戶的資信程度通常取決於5個方面，即客戶的信用品質（Character）、償付能力（Capacity）、資本（Capital）、抵押品（Collateral）和經濟狀況（Conditions），簡稱「5C」系統。信用品質主要通過客戶過去的付款記錄測其將來履約或賴帳的可能性，由此首先決定是否給予客戶信用。客戶償付能力的高低主要看其資產的流動比率和變現能力的大校資本是客戶財務狀況與經濟實力的客觀反映，是容戶償付債務的最終保證。企業要通過客戶的財務報告資料，了解其資產規模、負債結構及產權比率，判斷客戶自有資金實力是否雄厚，以掌握好商業信用額度的使用。抵押品是客戶提供的資信安全保證，必須具有較高的市場性，企業才可以向抵押人提供相應的商業信用。經濟狀況則要求客戶的償付能力在不利的經濟環境影響下具有較強的應變能力。 企業通過設定信用等級評價標准，利用既有或潛在客戶的報表數據，計算各自的指標值，並與標准值進行比較分析，然後詳盡地對客戶的拒付風險作出准確的判斷，以利企業提高應收帳款投資決策的效果。 二、實施具體的信用條件 信用標準是決定給予或拒絕容戶信用的依據。一旦企業決定給予容戶信用優惠時，就需要考慮具體的使用條件。企業在接收容戶信用訂單時，要向其明白提出付款時間及其他相關要求，包括信用期限、現金折扣和折扣期限方面的約定。 企業允許客戶購貨款賒欠一定時間，會在一定程度上擴大銷售、增加毛利。但不適當地延長信用期限，會引起應收帳款機會成本和收帳費用的增加，也許還會造成壞帳損失。因此，企業必須要求因信用期限的延長帶來邊際收入的新增量大於邊際成本的上升數。 企業在延長信用期限的同時，為了加速資金周轉、及時收回貨款、減少壞帳損失，對在規定期限內提前償付貨款的容戶可以按銷售收入的適當比率給予折扣。採取現金折扣的前提就是只要企業通過加速收款帶來的機會收益能夠多剩有餘地補償現金折扣的付出。至於給予客戶現金折扣優惠的期限和程度應根據企業自身需要，在信用成本前後收益比較基礎上，擇定一個期量結合的最佳數據方案。 三、不斷完善收賬政策 客戶違反與企業約定的信用條件，拖欠甚至拒付帳款時，企業應該怎麼辦？ 自古以來，欠帳還錢是天經地義的道理。從理論上講，履約付款是客戶不容推辭的責任和義務，也是企業正當、合法權益所在。但是如果企業對所有客戶拖欠或拒付帳款的行為都對簿公堂、付諸法律手段加以解決，往往不是最好的辦法。因為企業解決與客戶帳款糾紛的目的，主要不是爭論誰對誰錯的問題，而在於怎樣最有成效地將帳款收回。在實際經濟活動中，各位客戶拖欠、拒付帳款的原因是多方面的，即使信用表現一貫良好的客戶也會因某些客觀原因而無法如期付款。特別是在宏觀經濟環境偏緊、國家實施經濟結構戰略性調整的時期，客戶受大氣候影響，資金短缺、拖欠債權企業帳款的現象時有發生。此時，如果企業直接向法院起訴追債，不僅需要花費大量的訴訟費，而且除非法院裁決被告破產，強制執行，否則，效果也不理想。所以，通過法院收回帳款一般是企業不得已而為之的最後辦法。基於這種考慮，企業能夠同客戶商量個雙方都能接受的折衷方案，通過實施債務重組，也許就能夠將大部分帳款收回。