A. 義煤集團新安雲頂煤礦
煤礦要開工了，網上怎麼沒有相關招聘信息啊！
B. 煤礦設計規范對礦井生產能力與服務年限的關系是如何規定的
新建的如下：
600萬t以上70年
300～500萬t以上內60年
120～240萬t以上50年
45～90萬t以上40年
改擴容建的如下：
600萬t以上60年
300～500萬t以上50年
120～240萬t以上40年
45～90萬t以上30年
C. 義煤集團貼 新安煤礦
制度問題吧，國企嘛大多都是這個樣子。
D. 為什麼河南義煤集團新安煤礦的工人工資那麼的底，一個人才1000塊一月
因為在目前來說 河南還是一個消費低的城市。 所含的技術含量也是一個問題， 工資與消費是對等的。 要想工資高，還是出來吧。
E. 關於煤礦服務年限的問題
首先抄自我介紹一下我是一個煤礦的職工！設計生產能力100萬的 服務年限是是51.7年的 根據我的經驗：
1、五年內肯定帶動周邊地區的經濟
2、餐飲、娛樂、交通、零售。
3、像這樣的煤礦要問多少人要看這個煤礦的機械化程度有多深，地質條件問題，一般三千人到四千人左右
4、帶家屬的話要看這個單位有沒有在礦的周邊建築有家屬院，和礦上職工的平均年齡來定。
5、應該相對來說會變得慢一點，但是也說不定根據實際情況來。
6、到大服務年限的時候員工肯定急速減少，不出煤還能養那麼多人嗎？
7、應該效益不錯，不過買建材就不一定了！
8、這個肯定好不了，因為礦上的職工相對來說工資高些，買的話回去市區，在一說煤礦上有的五金電料什麼的都靠集體並購，你搞零售的話不如開個飯店找個好廚師，請幾個漂亮的，會說話的女服務員，那樣生意肯定火。
F. 義煤集團孟津煤礦 什麼時間投產
礦井簡介義馬煤業（集團）有限責任公司孟津煤礦，位於河南省孟津縣橫水鎮，東距孟津縣城18公里，西南距新安縣城28公里，東南距洛陽36公里。該井田東西走向長7公里，南北寬6.29公里，面積約58平方公里，地質儲量1.59億噸。煤質為中灰、中硫、低磷、高發熱量，高熔性粉狀貧煤。礦井設計生產能力年產原煤120萬噸，預算總投資7.37億元人民幣，建設總工期40個月，服務年限43年。孟津煤礦由原煤炭部鄭州煤礦設計院設計。三個井筒分別由雞西建井公司、鶴壁建井公司承建，豫西建設工程公司承建地面工程，鄭州中豫工程監理公司負責工程監理工作。
G. 煤礦生產量多少萬噸 才算大 有什麼等級
礦井的設計年生產能力。常按礦井的年設計生產能力分為大、中、小三個類型。
一定的井型要求有一定的煤儲量，以保證礦井有一個合理的服務年限。
井型越大，服務年限越長，要求煤炭儲量越多。
井型的大小主要決定於井田的地質條件、儲量規模和服務年限，以及煤的供需狀況。
根據礦井設計生產能力的不同，我國煤礦劃分為大、中、小三種井型。
大型礦井：1.2、1.5、1.8、2.4、3.0、4.0、5.0、6.0Mt/a及以上；
中型礦井：0.45、0.6、0.9Mt/a；
小型礦井：0.3Mt/a 及以下
現在地質條件非常好的神府煤田神東礦區一礦一井一面一千萬以上的特大型煤礦，比比皆是，不稀奇啊！
神華神東煤炭集團有限責任公司是神華集團的骨幹煤炭生產企業，自1985年開發建設，地跨蒙、陝、晉三省區，擁有16個礦井，礦區整體產能達到2億噸。公司依託神華集團礦電路港一體化、產運銷一條龍運營模式，堅持「高起點、高技術、高質量、高效率、高效益」的建設方針，依靠技術和管理創新，形成了「生產規模化、技術現代化、隊伍專業化、管理信息化」為特徵的新型集約化安全高效千萬噸礦井群生產模式。從1998年開始，公司煤炭產量每年以千萬噸速度遞增，2005年率先建成全國第一個億噸煤炭生產基地，2011年原煤和商品煤總量均突破2億噸，成為中國首個2億噸商品煤生產基地。礦區開建以來百萬噸死亡率控制在0.02以下。企業安全、生產、技術、經濟等主要指標達到國內第一、世界一流水平。
公司立足世界前沿水平，創新採煤技術，形成了千萬噸礦井的核心技術體系。先後建成了全國第一個年產1000萬噸、1200萬噸和1400萬噸綜采隊、第一個年產1500萬噸、2000萬噸和2500萬噸的礦井；相繼創新了第一個300米、360米、400米加長工作面；首創了世界上第一個5.5米、6.3米、7米大采高重型工作面和中厚偏薄煤層自動化工作面。創造中國企業新紀錄99項，獲得授權專利206項、省部級以上科技獎39項。2003年，《神東現代化礦區建設與生產技術》榮獲國家科技進步一等獎；2005年，公司獲得「全國五一勞動獎狀」；2006年，獲得第三屆中華環境獎；2007年獲得「全國質量獎」；2008年《荒漠化地區大型煤炭基地生態環境綜合防治技術》、《煤炭自燃理論及其防治技術研究與應用》獲國家科技進步二等獎；2010年《薄煤層自動化工作面開采技術及設備配套研究》獲「神華杯」第二屆中央企業青年創新獎金獎；2011年被評為「第七次全國煤炭工業科技創新先進企業」。
神華神東煤炭集團有限責任公司將堅持以科學發展觀為統領，進一步解放思想，加快自主創新，豐富「四化」模式，創建「本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型」企業。積極開展大專業化服務，推動發展方式轉變，為推動實現「科學發展，再造神華，五年經濟總量再翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業」的戰略目標，促進經濟又好又快發展作出貢獻。神東的願景是：創百年神東，做世界煤炭企業的領跑者。
煤海「航母」上的「艦載機」——大柳塔煤礦建設「安全綠色智能示範礦井」
被譽為煤海「航母」的神東，積極儲備，悄然打造著自己的「艦載機殲15」，全面提升企業的核心競爭力。
自主創新驅動科學發展
「科學技術是第一生產力」。神東這艘煤海「航母」建設的重大成就，集中體現了科技興煤的重要作用。
如果把「安全綠色智能」礦井建設的歷史比作一條直線，那麼，匯聚成這條直線的眾多節點必然是自主創新。
2004年3月，首套國產化1.4米順槽膠帶機在大柳塔煤礦306綜采順槽裝配調試成功；2005年2月，大柳塔煤礦活雞兔井315米加長工作面切眼順利貫通，建成當時國內最長的綜采工作面……
回顧神東的發展歷史，就是一部創新史。在新的歷史時期，張喜武董事長高瞻遠矚，指出：「要落實重大科技攻關與示範工程，打造安全綠色智能煤礦。大柳塔『安全綠色智能示範礦井』建設要實現決策科學化，管理數字化，生產專業化，作業智能化，技術自主化，環境生態化，形成系列技術和標准體系，實現煤炭的綠色開發。」
立足於這一目標，公司全體幹部員工肩負使命，團結協作，圍繞建設一流示範礦井的戰略目標，不斷在創新探索中積累經驗，在變革中尋求發展機遇。張子飛董事長指出：「神東要在煤炭開采方式上實現質的飛躍。要持續完善產學研相結合的模式，推進科技創新，實施產業升級，使安全信息化、自動化水平得到全面提升，安全科技保障能力顯著增強。要以打造大柳塔安全綠色智能現代化礦井為契機，全面推進世界一流煤礦建設，引領煤炭安全發展。堅持『無人則安』，在無人值守自動化工作面的基礎上，大膽嘗試無人自動化礦井建設，確保安全生產。」
大柳塔煤礦5-2煤於2008年6月基建工程開工建設，於2011年10月1日正式建成5-2煤工程的首個工作面——52304綜采工作面。該工作面及配套系統充分利用神東現有生產技術和管理信息手段，綜連采工作面、主輔運輸系統、供電、排水系統、監測監控系統等，均不同程度地進行了自動化、信息化和智能化的創新改造。
據該礦綜采一隊相關負責人介紹，52304採煤效率很高。該工作面煤炭儲量1205萬噸，計劃開採用時389天，實際用時381天，回採煤量為1120.65萬噸，可采儲量采出率93%，生產過程中杜絕了人身和機電事故，真正實現了安全高效生產。
近日，大柳塔煤礦第二個大采高工作面——52303綜采工作面建成投產，該工作面採煤機遠程式控制制系統和3×1600千瓦刮板輸送機變頻改造等兩項先進設備的應用，促進了神東「安全綠色智能示範礦井」的建設。
該綜采工作面的部分設備在52304的基礎上實現了更新升級。其中，採煤機遠程式控制制系統開創了中國煤炭工業自動化採煤方式的先河。
在52303綜采工作面順槽移變旁邊，記者見到了這一重大科技成果。
該控制台有5台液晶顯示器和兩台操作手柄裝置。中間的液晶顯示器可以監視採煤機工作狀況和運行參數，四個角上的4台顯示器分別監控左、右側搖臂、頂底板及液壓支架的實際運行狀況。該系統可以支持外部寫入自動化控制指令，上傳到遠程式控制制台，再由遠程式控制制台來控制煤機割煤。割煤過程中，遇到斷層或岩石可以隨時調整採煤機高度和速度，確保割煤質量。
採煤機遠程式控制制系統在煤機搖臂處還安裝有4個工業攝像頭，可以對工作面生產狀況進行實時監測、傳輸數據。
記者注意到，為了防止煤塵遮閉攝像頭，影響監測畫面清晰度，該煤機還配製了攝像頭自動清洗裝置，可以遠程式控制制自動清洗。
大柳塔煤礦5-2煤在建設之初秉承神東的「五高」方針，瞄準「安全綠色智能」礦井標准，集「四化」、「五型」發展成果為一體，以信息化技術為平台，在數字化、自動化、智能化、本質安全及低碳循環利用等方面取得了階段性成果。
大柳塔煤礦機電信息組的工作人員向記者介紹了採煤機遠程式控制制系統相比較傳統採煤機的優越之處：「傳統煤機的自動化記憶割煤對工作面要求非常高。對於地質條件變化較大的工作面，煤機割煤記憶中斷後，得停下來重新設置程序；而遠程式控制制採煤機工作時，可以智能設置不同模式，針對不同的工作面隨時進行切換，同時可以提高約10%左右的採煤效率。此外，傳統的綜采工作面需要兩個人在煤機頭和尾同時操作割煤，而52303綜采工作面實現煤機遠程式控制制後，只需要一個人在工作面現場監護，另一人只要在控制台操作即可，減少了事故可能發生帶來的危險，體現了『無人則安』的理念。據了解，遠程式控制制系統技術應用成熟後，還將對公司薄煤層開采遙控操作提供設備和技術支撐。」
與採煤機遠程式控制制系統一同落戶該工作面的還有公司首套3×1600千瓦刮板輸送機變頻改造設備。改造後的刮板輸送機實現了重載軟啟動，可以減少沖擊，方便設定最大和最小轉矩值，減少斷鏈機率，實現斷鏈保護停機；該設備省去了液力連軸節，採用直接對輪連接，提高了設備的機械效率；所使用的變頻器還便於實現自動化控制，具有降低電動機損壞概率，減少鏈條、刮板損壞、提高檢修效率等功能和優點。
目前，5-2煤所有膠巷機、工作面刮板機、泵站、採煤機均已應用變頻技術，實現了減人提效、安全生產的目的。
公司一直以來倡導「無人則安」的理念，該理論的實現需要有高度的自動化、信息化和智能化採煤系統做支撐。52303綜采工作面改進設備的投入使用，逐漸將這一重要思想由理論轉化為實際成果，應運到煤礦安全生產實踐當中，進一步提速神東「安全綠色智能示範礦井」建設進程，推動神東這艘煤海「航母」快速駛入新的征程。
自主創新保障戰略實施
52304工作面建成只是公司建設推進「安全綠色智能」礦井建設的一步。為了深入推動戰略實施，公司還將不斷加強自主創新。
公司主要領導親自參與創新改造與設計的設備包括3×1600千瓦刮板輸送機變頻改造、高效全斷面掘進機設計（實現巷道月掘進進尺4000米以上的高效掘進設備，是原有掘進設備速度的2倍）、研發10臂以上的新型快速支護設備等。大柳塔煤礦還自主創新研發采空區凈水技術、鄰近煤層鑽孔自流供水系統以及采空區自流泄放排水系統、地面輸料孔等，通過自主創新，加速「安全綠色智能示範礦井」建設進程。
為了增強自主創新能力，適應安全發展需要，公司組建了創新人才團隊，建立了促進企業科學發展的三級科技創新體系，擁有設施完善的創新基地。目前，公司科技創新團隊共有成員60人，其中教授級高級工程師5名、高級工程師35名，工程師20名。「十二五」期間科技創新重點工作中，將大柳塔煤礦「安全綠色智能示範礦井」建設列為近兩年重點攻克十項重大科技創新項目之首。
自主創新是驅動公司戰略實施的必然路徑，是保持神東這艘「航母」持續強勁領跑行業的「動力」。
肩負使命 推進安全綠色智能示範礦井建設
黨的十八大提出要堅持中國特色新型工業化、信息化發展之路，推動信息化和工業化深度融合。大柳塔煤礦5-2煤建設以科學發展觀為指導，促進了煤炭工業自動化和信息化發展。在5-2煤建設初期的關鍵階段，公司各相關單位團結協作，堅定信心，認真負責，緊鑼密鼓落實著每一項計劃。
在主運系統的關鍵部位及轉載點增設了10台工業攝像機實現實時監視膠帶機運行情況，取消固定崗位，設置了巡視工，可減少人員12人；掘進系統的膠帶機已實現遠程啟停功能；水泵房實現自動供排水功能，取消專職排水人員，設置了巡視人員，減少崗位人員24人；已分別在梭車、連采機、錨桿機上各安裝本安紅外攝像儀；破碎機、材料車上各安裝激光夜視儀；pc箱、聲光報警機、交換機、無線基站、防爆計算機主機已安裝完畢；紅外線攝像儀和激光夜視儀已單機測試完成……「安全綠色智能」礦井的宏偉藍圖的正在被神東人一筆筆精彩地勾勒著，一幅生動的美景正在徐徐地展開……
大柳塔煤礦52303綜采工作面的員工是新型礦井建設的直接參與者和受益者，他們切身感受著工作環境中日益發生巨大變化，品味著駕馭新先進設備所帶來的樂趣和挑戰。
該礦綜采一隊煤機司機王經璽說：「52303綜采工作面是世界一流的綜采工作面，生產環境好，科技水平高。為了適應設備升級換代，我們要刻苦學習相關專業知識，在發展中不落伍，在建設世界一流『安全綠色智能』礦井的行程中堅決不掉隊。」
該隊電工趙榮告訴記者，新工作面投產後，隊上通過班前會、班後會不斷地讓他們學習專業知識，強化安全意識。工作面實現高度的自動化和智能化後，對員工技能提出更高的要求，唯有在日常工作中不斷地總結差距和存在的不足，在工作中提升、歷練自己，才能更好地勝任工作而不被淘汰。
該隊電工高虎軍說：「高新設備的不斷引進，為我們學習新知識，提升自我創造了良好的平台。在這里工作我感到非常的自豪，我們一定會堅定信心，不辱使命，以高度的責任感和歷史命感投入生產建設當中，力爭早日將5-2煤建設成為行業典範。」
52303綜采工作面的建成，使「安全綠色智能化示範礦井」雛形開始形成。相信神東這艘煤海「航母」在新科技和理念的指引帶動下，一定會在萬里煤海中揚帆遠航，破浪前進。
H. 義煤集團新安礦具體情況
應該是可以，因為我之前就是用住房公積金貸的，不過你最好去問下售房部看他們讓貸不讓，如果開發商不允許那就不行勒