伯德年限

① 誰知道NBA球員合同裡面伯德條款是什麼意思呀

拉里·伯德條款
[編輯本段]條款內容解釋
超過工資帽的最高金額再簽約的例外條款。球隊可以不受工資限額的規定與本球隊的自由人續約，但是，續約的自由人必須在該球隊效力三年以上。這樣的自由人每賽季的工資可以提高12.5％，而簽其他球隊只能提高10％。
這一條款適用於「夠資格的老兵自由球員（Qualifying Veteran Free Agents）」。如果你在同一支球隊中連續效力三年，三年之後你成為了自由球員，這時你就是「夠資格的老兵球員」，NBA就允許你的母隊給予你最大的合同，你的薪金可以在原有基礎上漲12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的，但不能超過奢侈稅的要求。另外，合同簽定的最長年限也可以從一般的5年上調為6年。
[編輯本段]名稱由來
凱爾特人隊球員拉里伯德之所以被稱為伯德條款，就是因為凱爾特人是第一個允許超過工資帽而留住自由球員的球隊，而這名自由球員就是伯德。事情的緣由是，1984年伯德成為了自由球員。而NBA為了製造凱爾特人和湖人這樣的東西對峙局面，對於老兵球員故意採取了寬大措施，以便凱爾特人能夠留住伯德，從此這就被稱為了「伯德條款」。
[編輯本段]相關條款
早期伯德條款(Early Bird Exception)：對於過去兩年曾在同一個球隊效力全部賽季或部分賽季的球員（包括因為球隊交易而轉會者），該隊可在他成為自由球員後以該球員最後以年薪資的175%和全聯盟平均球員薪金兩者之中較高的薪資與其續約。以此特例續約者，必須簽約兩年以上。
非伯德條款(Non-Bird Exception)：指以沒有伯德條款和早期伯德條款資格的自由球員為對象，在前一個賽季的薪金的基礎上增幅不得超過20%，或者以那個賽季的最低薪金的20%為增幅的條款制度，如果球員時受限自由球員(Restricted Free Agent)的話，以受限意向的金額為條件進行簽約。
http://ke..com/view/951407.htm
【工資帽】
英文:salary cap
「工資帽」的出處是根據NBA前一年的總收入，在nba，工資帽是最著名工資限制條款。每年的「工資帽」是根據nba前一年的總收入，然後取這個總收入的48％作為nba球隊工資總額。再拿這48％的總收入除以nba球隊總數30支球隊，得出的平均數就是當年的「工資帽」，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
自從7月15日NBA自由球員市場開放以來，有關轉會的流言就開始漫天飛舞。轉會中最核心的問題就是球員的薪水，NBA關於工資有諸多規定，但什麼是工資帽、奢侈稅、拉里·伯德條款、第三方託管等等，如果想真正地了解今年的自由球員市場風雲，那麼我先帶大家來了解一下NBA的工資制度。
工資帽（Salary cap）：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的「工資帽」是根據NBA前一年的總收入，然後取這個總收入的48％作為NBA球隊工資總額。再拿這48％的總收入除以NBA球隊總數29支球隊，得出的平均數就是當年的「工資帽」，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個「工資帽」並不是什麼硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。NBA去年的「工資帽」是4384萬美元，今年的工資帽是4387萬美元。
第三方託管（Escrow）：還記得1999年NBA球員工會和官方那場曠日持久的罷工談判嗎？「罷賽風波」最後的妥協產物之一就是這個「第三方託管」。它正式實行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10％先扣下來，放入一個託管的賬戶中。如果球員最後的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那麼這個託管的錢將原數奉還。但是如果球員最後的收入超過了55％，那麼這筆錢就被官方沒收了。
第三方託管就像是一把達摩克利斯之劍，「迫使」球隊的薪金總額不得超過55％，以維持球員交易市場的穩定。
奢侈稅（Luxury tax）：這就是上述的那個55％的核心所在。工資帽是軟的，如果球隊老闆掏出的銀子超過了聯盟總收入的55％，那就必須交納奢侈稅。
下個賽季的「工資帽」是4387萬美元，那麼奢侈稅就應該是5460萬美元。如果你無視它的存在，就要遭受嚴厲的懲罰。懲罰一是託管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是你在55％之上即5460萬美元以外每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。這兩罰並行，必然會讓那些「燒錢」的球隊老闆掂量掂量。
拉里·伯德例外條款（Larry·Bird exception）：因為前波士頓凱爾特人的巨星拉里·伯德在1997—2000賽季擔任步行者隊的主教練時，頗有成績。因此球隊與他續約時將工資的上升幅度定在了12.5%，並得到聯盟的認可。這之後，這樣的工資調整規則就成為聯盟的一條規定———在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊，如果具備這樣的條件，當你成為一名自由球員時，薪金可以在原有基礎上漲12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使上漲的部分使球隊薪金總額超過「工資帽」，也是規則所允許的。在目前的NBA，因為條件很簡單,幾乎每支球隊都能享受到拉里·伯德例外條款的待遇。
[編輯本段]【工資帽歷史沿革】
工資帽的概念1984年被引入，NBA聯盟和球員工會之間首先進行談判，只有雙方同意，工資帽才被正式公布。每年NBA的工資帽都在增加，1997-98賽季是2690萬美元，上賽季是4384萬美元，2006-07賽季的工資帽為5313.5萬美元，比上個賽季的工資帽增加了360萬美元。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個「工資帽」並不是什麼硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。但如果哪支超出工資帽就要向聯盟交納NBA奢侈稅。
[編輯本段]【NBA各年度工資帽變化表】
NBA 賽季 NBA 工資帽
1984-85 3.6 百萬美元
1985-86 4.233 百萬美元
1986-87 4.945 百萬美元
1987-88 6.164 百萬美元
1988-89 7.232 百萬美元
1989-90 9.802 百萬美元
1990-91 11.871 百萬美元
1991-92 12.5 百萬美元
1992-93 14.0 百萬美元
1993-94 15.175 百萬美元
1994-95 15.964 百萬美元
1995-96 23.0 百萬美元
1996-97 24.363 百萬美元
1997-98 26.9 百萬美元
1998-99 30.0 百萬美元
1999-2000 34.0 百萬美元
2000-01 35.5 百萬美元
2001-02 42.5 百萬美元
2002-03 40.271 百萬美元
2003-04 43.84 百萬美元
2004-05 43.87 百萬美元
2005-06 49.5 百萬美元
2006-07 53.135 百萬美元
2007-08 55.630 百萬美元
2008-09 58.68百萬美元
2008-09 57.30百萬美元
[編輯本段]【08-09賽季員工資排行榜】
名次
球隊
球員
年薪(美元)
1
波士頓凱爾特人
凱文-加內特
2475萬
2
達拉斯小牛
傑森-基德
2137萬
3
多倫多猛龍
傑梅因-奧尼爾
2135萬
4
洛杉磯湖人
科比-布萊恩特
2126萬
5
休斯敦火箭
特雷西-麥克格雷迪
萬
6
紐約尼克斯
斯蒂芬-馬布里
2084萬
7
丹佛掘金
阿倫-艾弗森
2084萬
8
聖安東尼奧馬刺
蒂姆-鄧肯
2060萬
9
菲尼克斯太陽
沙奎爾-奧尼爾
2000萬
10
波士頓凱爾特人
保羅-皮爾斯
1808萬
由於NBA的合同一般規定每年有一定漲幅，因此同一年工資的排名並不真正反映該球員合同總價值的排名。
此排名沒有計入今年在特赦條款下被裁的球員，比如芬利，他除了領到0607賽季新東家的工資外，按原合同還可以從小牛隊得到1727萬美元，不過由於他們被原球隊買斷合同時都有君子協議，剩餘工資大多將在若干年內分期支付，而不嚴格按照原合同規定的年限和比例。
[編輯本段]【軟工資帽和硬工資帽】
NBA當中實行的是軟工資帽政策。在硬工資帽的例子當中，任何球隊不允許超過規定的工資總額進行操作。而我們所說的軟工資帽恰好相反，在
相關條件下可以略超上限（比如繳納奢侈稅）。事實上，在現實操作中，很少球隊能夠把薪金降低到工資帽以下。
做出這種規定是為了促使有能力的球員盡量留隊。球員的工資額是與日俱增的，如果某支球隊出於上限的原因不能留下一名深受當地歡迎的、有能力的資深球員，那就太可惜了，所以聯盟設置了軟工資帽。
http://ke..com/view/1142.htm
NBA奢侈稅 奢侈稅(Luxurytax)：顧名思義，如果你的消費屬於奢侈，就要向你徵收奢侈稅了。要具體了解NBA奢侈稅的概念和設置，則必須聯繫到「工資帽」和「第三方託管」等NBA工資體系概念。
[編輯本段]1、相關基本概念
奢侈稅：NBA規定，聯盟總收入的48％是「工資帽」，總收入的55％就是奢侈稅的界線。
打個比方說，1999－2000賽季的「工資帽」是3550萬美元，奢侈稅就是4067萬美元。如果球隊無視它的存在而越過它，那麼球隊就要遭受嚴厲的懲罰。懲罰一是託管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是球隊在55％之上每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。如果球隊超過一千萬美元，那就還要交一千萬美元的稅錢。這兩罰並行，潛在的懲罰還有球員10％的錢被沒收了自然罵娘，影響球隊人心的團結和穩定。
奢侈稅十分嚴厲、十分厲害。但也有像開拓者這樣的球隊，他們的老闆很有錢，捨得大把花錢，所以屢屢被罰奢侈稅，但開拓者隊的老闆似乎並不在乎，這同時也給開拓者隊帶來另外一個問題，那就是開拓者隊給球員開的工資過高造成他們在球員交易時經常讓其他球隊拿不出工資相差無幾的球員進行交換，這大概也是開拓者隊的戰績一直沒有好起色的緣故。
在NBA，還有一支球隊跟開拓者相似，那就是紐約尼克斯隊，尼克斯的老闆同樣很有錢，往往一名不算一流的球員能獲得一流球員的待遇。同樣，在交易中，也存在著難以交易的情況。因為NBA規定，交易球員必須雙方球隊的球員的工資對等，最多不超過工資的20%。除了開拓者和尼克斯，達拉斯小牛同樣存在著這個問題，只不過它的戰績不錯而掩蓋了工資上限這一問題。
NBA各年度工資帽變化表：
NBA 賽季 NBA 工資帽
1984-85 3.6 百萬美元
1985-86 4.233 百萬美元
1986-87 4.945 百萬美元
1987-88 6.164 百萬美元
1988-89 7.232 百萬美元
1989-90 9.802 百萬美元
1990-91 11.871 百萬美元
1991-92 12.5 百萬美元
1992-93 14.0 百萬美元
1993-94 15.175 百萬美元
1994-95 15.964 百萬美元
1995-96 23.0 百萬美元
1996-97 24.363 百萬美元
1997-98 26.9 百萬美元
1998-99 30.0 百萬美元
1999-2000 34.0 百萬美元
2000-01 35.5 百萬美元
2001-02 42.5 百萬美元
2002-03 40.271 百萬美元
2003-04 43.84 百萬美元
2004-05 43.87 百萬美元
2005-06 49.5 百萬美元
2006-07 53.135 百萬美元
2007-08 55.630 百萬美元
2008-09 58.680百萬美元
第三方託管：這是1999年在經歷了「罷賽風波」後在勞資談判中雙方妥協的產物。它正式實行日期是2001-2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪 金的10％先扣下來，放入一個託管的賬戶中。如果球員最後的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那麼這個託管的錢將原數奉還。但是如果球員最後的 收入超過了55％，那麼這筆錢就被官方沒收了。設立這個第三方託管的目的就像是一把達摩克利斯之劍，懸著在那威脅，「迫使」球隊的薪金總額不得超過55％。
拉里-伯德例外條款(LarryBirdexception)：也叫做大鳥條款，因前波士頓凱爾特人的巨星拉里-伯德(他的名字叫Bird，綽號就叫「大鳥」)而得名，他在1997—2000賽季擔任步行者的主教練，頗有成績。這是NBA最為普通、最為常見的一個例外條款。本來，按照理論狀態，工資帽的界線是總收入的48％，但球隊經常有一些使用例外條款的球員，這是允許超過工資帽的理由，也是很多球隊經常超過「工資帽」而逼近奢侈稅的現實形成原因。
例外要求特殊。能享受到這一條款的，必須有這樣的條件--在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊的情況。有這樣的條件，當你成為一名自由球員時，你的薪金可以在原有基礎上漲 12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的。在目前的NBA，幾乎每支球隊都能享受到拉里-伯德例外條款的待遇，因為條件很簡單。
[編輯本段]2、設置原因及具體分析
簡單說來，設立「奢侈稅」是因為大部分NBA球隊老闆不願意球員工資超過球 隊總收入的一定比例，又害怕保羅-艾倫那樣的款爺燒錢買冠軍，於是建立了一條「奢侈稅」這樣懲罰富隊的規矩。首先，勞資條款CBA中有一條所謂的「契約上限」——籃球事業收入(BRI)的55%（關於CBA和BRI內容，參見這里）。下面一張表格解釋了「契約上限」的工作原理：
賽季 2001-2002
聯盟籃球事業收入BRI 26.67億美元
契約上限(55% BRI) 14.67億美元
球員工資與紅利 15.98億美元
聯盟暫扣的球員工資
(不超過球員工資總額的10%) 1.53億美元
球員收入超出契約上限的部分 1.31億美元
球隊從暫扣工資中保留 1.31億美元
返還給球員的工資 0.22億美元
像上面表格所顯示的：球員每年工資的一部分（<10%)將被聯盟暫時扣留，如果當年結算後球員總工資超出了契約上限，那麼被扣留工資將首先被用來補 償球隊老闆，補償的金額等於工資超出契約上限的金額，剩下的錢返還給球員。如果扣留的工資不夠補償，那麼NBA就要開始徵收「奢侈稅」了。
根據計算，當聯盟中球員總收入超過BRI的61.11%時，奢侈稅將被觸發。01-02賽季中球員收入是BRI的59.8%，所以沒有球隊需要繳交奢侈稅---即使紐約尼克斯隊當年的工資達到了驚人的8千5百萬美元。
讓我們做個假設：如果02-03賽季的BRI是25.51億美元，球員工資是17.49億美元（BRI的68.1%），超出了61.11%的「奢侈稅」觸 發線。那麼那些球隊需要繳稅呢？NBA將61.11%的BRI減去股東分紅，除以球隊數目，得到貧富球隊分界線。如果我們假設分紅是8千萬美元，那麼分界 線就是(61.11%x25.51-0.8)/29=0.51億美元。所有在常規賽季最後一天工資總額超出0.51億美元的球隊都要交納奢侈稅，數額等於 該球隊工資總額減去0.51億。也就是說如果紐約尼克斯當時的工資仍是8千5百萬美元，那麼它要交納3千4百萬的稅款。
繳納的稅款最後到了誰的腰包里？NBA有它的一套計算方法，一般說來，工資較低的球隊將會得到大部分稅款收入。但是現行的勞資協定CBA並沒有說明怎樣分 配奢侈稅，僅是聲明奢侈稅是聯盟所有的財產，每個賽季結束時，NBA的仲裁委員會（Board of Governors）要開會討論奢侈稅的問題。根據可靠消息來源，目前NBA對奢侈稅的分配辦法如下：
首先，聯盟設定了65%BRI的「懸崖保護線」，目的是保護那些剛剛超過「奢侈稅觸發線」的球隊不受太過嚴厲的處罰。由於BRI是在每個賽季結束後才計算出來（和規定球隊頂薪所用的預測BRI不同），所以這樣的考慮是非常合情理的。
其次，聯盟分配的收入分為兩部分：
A. 暫扣球員工資
「奢侈稅觸發線」以下的球隊分到1/29的總暫扣工資。「懸崖保護線」以上的球隊在02-03賽季可以拿到0.7/29的總暫扣工資；03-04賽季是 0.4/29；04-05賽季則一分錢也拿不到。兩線之間的球隊則按工資總額拿到相應比例的份額：比如02-03賽季工資在63.05%的球隊可以拿到 0.85/29的總暫扣工資。
B．奢侈稅款
「奢侈稅觸發線」以下的球隊分到1/29的總稅款。「懸崖保護線」以上的球隊此項收入為零。兩線之間的球隊的稅款分配辦法和「暫扣球員工資」分配相同。
需要注意的是，按上述辦法分配後，會剩下一些金額。在這其中，聯盟主席辦公室抽取一小部分，餘下部分平均分配給各球隊。
下面我們舉一個02-03賽季的例子來說明這套規則：
賽季 2002-2003
聯盟籃球事業收入BRI 25.51億美元
契約上限(55%BRI) 14.03億美元
球員工資與紅利 17.54億美元
暫扣的球員工資 1.754億美元
球員收入超出契約上限: 3.51億美元
返還給球員的工資 0
聯盟從暫扣工資中保留 1.754億美元
奢侈稅觸發線(61.1%BRI/29) 0.51億美元
懸崖保護線(65%BRI/29) 0.54億美元
暫扣工資最大配額(1/29總暫扣工資) 605萬美元
奢侈稅最大配額(1/29總奢侈稅，假設聯盟奢侈稅總額為2.31億美元) 796萬美元
稅款分配後總余額 1.66億美元
余額再分配(1/29總余額) 573萬美元
我們再假設以下四支球隊的工資情況：
球隊 A B C D
球員工資總額 5000萬美元 5270萬美元 6000萬美元 8000萬美元
超過奢侈稅觸發線？ 未超過 超過 超過 超過
超過懸崖保護線？ 未超過 未超過 超過 超過
繳交奢侈稅款: 0 170萬美元 900萬美元 2900萬美元
扣留工資分配（占最大配額） 100% 85% 70% 70%
扣留工資分配收入 605萬美元 514萬美元 424萬美元 424萬美元
奢侈稅款分配（占最大配額） 100% 50% 0% 0%
奢侈稅款分配收入 796萬美元 398萬美元 0 0
余額再分配 573萬美元 573萬美元 573萬美元 573萬美元
總分配收入 1974萬美元 1485萬美元 997萬美元 997萬美元
總結算（繳交稅款-總分配收入） 1974萬美元 1315萬美元 97萬美元 -1903萬美元
從上表可以看出，只要在懸崖保護線以下（球隊A和B）或者稍高於保護線(球隊C)，那麼都會得到或多或少的補償。顯然，「球隊交奢侈稅就意味著大出血」的 看法是不正確的，但如果工資遠高於保護線(球隊D)，受到的懲罰確實可怕。如果仔細觀察一下，不難發現，在保護線以下的球隊可以從稅款分配中得到很大的好處。為了進一步說明這一點，請大家再看兩支球隊的統計：
球隊 E F
球員工資總額 5280萬美元 6010萬美元
超過奢侈稅觸發線？ 超過 超過
超過懸崖保護線？ 未超過 超過
繳交奢侈稅款: 180萬美元 910萬美元
扣留工資分配（占最大配額） 84.12% 70%
扣留工資分配收入 509萬美元 424萬美元
奢侈稅款分配（占最大配額） 47.06% 0%
奢侈稅款分配收入 375萬美元 0
余額再分配 573萬美元 573萬美元
總分配收入 1457萬美元 997萬美元
總結算（繳交稅款-總分配收入） 1277萬美元 87萬美元
球隊E和F的工資分別比球隊B和C高了10萬美元。如果我們把這四支球隊工資支出加上繳納的稅款，再減去總分配收入，就可以得出它們在球員工資上的最終花 費。球隊B的最終花費是5270-1315=3955萬美元，球隊E是4003萬；球隊C是5903萬，球隊F是5923萬。球隊E的工資總額比球隊B只 多了10萬美元，但是結算下來，球隊E比球隊B多花了48萬。球隊F的工資總額比球隊C多了10萬美元，但總支出只多花了20萬。這等於在懸崖保護線以 上，多給球員開一塊錢工資，就等於損失兩塊錢。而在保護線以下，多開一塊錢等於損失四塊八---如果奢侈稅被觸發的話。從做生意的角度來看，少賺錢就是虧本，這解釋了為什麼那些明明不會超出「懸崖保護線」球隊在和球員的談判中仍然吝嗇。
http://ke..com/view/1039153.htm

② NBA的「伯德條款」是什麼意思

之所以被稱為伯德條款，就是因為凱爾特人是第一個允許超過工資帽而留住自由球員的球隊，而這名自由球員就是伯德。這一條款適用於「夠資格的老兵自由球員（Qualifying Veteran Free Agents）」。
超過工資帽的最高金額再簽約的例外條款。球隊可以不受工資限額的規定與本球隊的自由人續約，但是，續約的自由人必須在該球隊效力三年以上。這樣的自由人每賽季的工資可以提高10.5%，而簽其他球隊只能提高8%。如果在同一支球隊中連續效力三年，三年之後成為了自由球員，這時就是「夠資格的老兵球員」，NBA就允許母隊給予最大的合同，薪金可以在原有基礎上漲10.5%，而不具備這一條件的只能上漲8%。即使上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的，但不能超過奢侈稅的要求，另外，合同簽定的最長年限也可以從一般的5年上調為6年。
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③ 伯德幾歲了

請問是拉里·伯德嗎？拉里伯德出生於1956年12月7日，到今年十二月就55歲了。 http://ke..com/view/398716.html?wtp=tt

④ 請問那年是大鳥·伯德的豐收年分別有什麼

伯德的個人榮譽 入選奈史密斯籃球名人堂、NBA名人堂成員（1998年） 入選NBA歷史50大球星（1996年） 3屆NBA總冠軍（1981，1984，1986年） 2屆NBA總決賽MVP（1984，1986年） 3屆NBA常規賽MVP（1984-86年） 9屆NBA第一陣容（1980-88年） 1屆NBA第二陣容（1990年） 3屆NBA防守第二陣容（1982-84年） NBA年度最佳新秀（1980年） 3屆NBA三分球大賽冠軍（1986-88年） 12次入選全明星陣容（1980-88年，1990-92年） 1屆NBA全明星賽MVP（1982年） 1屆奧運會籃球冠軍（1992年） 伯德是凱爾特人榮譽的化身，他是一名集優雅，自信，勤奮於一身的球員，喜歡在壓力下迎接挑戰，同時幫助隊友們做到最好。 從1981-82賽季起，伯德連續三屆入選了NBA第二防守陣容，盡管他看起來有點慢，也不是最好的一對一防守球員。不過憑借超強的預判和卡位使他成為一名優秀的防守者。他對比賽的洞察讓他總能比對手早一拍行動。 從1983-84賽季起，伯德連續三年當選為常規賽MVP，這是NBA歷史上繼拉塞爾和張伯倫之後獲此殊榮的第三人。在1984年對洛杉磯湖人的總決賽中，伯德和凱爾特人最終贏得了第七場決戰的勝利。這也是他和魔術師自1979年NCAA決賽後第一次在季後賽相遇。其中第5場比賽中伯德獨中34分助凱爾特人以121-103取勝，而關鍵的第七場伯德拿到20分12個籃板助球隊以111-102獲勝。憑借在七場總決賽里場均27.4分14個籃板的貢獻，伯德當之無愧成為總決賽MVP。 在1984-85賽季，伯德的場均得分達到了28.7的新高，在聯盟中位列第二，這也是伯德整個職業生涯中第二高的賽季得分。其中在對亞特蘭大鷹隊的一場比賽中更是創下了獨得60分的個人記錄。同時伯德的賽季三分球為131投56中，以42.7%的命中率位居聯盟第二。由於伯德的肘部和手指受傷，凱爾特人在這一年的總決賽里最終以2:4不敵湖人，不過伯德仍然在賽季結束時收到了他的第二座常規賽MVP獎杯。 在接下去的一個賽季，凱爾特人贏得了其歷史上的第16個總冠軍，而伯德也達到其職業生涯的顛峰。這一年裡他得到的個人榮譽包括：常規賽MVP，總決賽 MVP，年度體育風雲人物，美聯社年度最佳男運動員。除了在三分球和罰球率兩項位居聯盟第一外，其他個人數據也都位列前茅。他甚至還到全明星周末的三分球大賽上表演了一把神投絕技，拿到了他的第一個三分球大賽冠軍。在伯德的帶領下，凱爾特人創造了67勝15負的歷史最佳戰績。在總決賽里，伯德以場均 24.0分9.7籃板9.5助攻的准三雙表現再次幫助球隊以4:2擊敗休斯敦火箭，其中關鍵的第六場比賽中，伯德獨得29分11個籃板12次助攻，毫無疑問他第二次成為了總決賽MVP。 1986-87賽季，伯德的表現同樣驚艷。他成為NBA史上第一位單賽季投籃命中率超過50%（實際為52.5%）並且罰球命中率超過90%（實際為 91.0%）的球員。而此後的一個賽季，他又以經典的伯德方式來證明這絕非曇花一現——52.7%的投籃命中率和91.6%的罰球命中率再破記錄。與此同時，他在這兩個賽季里還保持著場均得分28+籃板9+助攻6+的個人數據。 正如我們所知道的，伯德是一名狡猾的防守球員，而他最著名的一次表演就是在1987年東部決賽對陣底特律活塞的第5場比賽中，當時比賽還剩5秒，凱爾特人以106-107落後一分，底特律人擁有發球權。伯德預判到托馬斯的邊線球要發給蘭比爾，就搶在蘭比爾之前出手斷到了球並快速分給隊友Dennis Johnson，由後者投中壓哨球轉敗為勝。經此一役，凱爾特人最終在七場勝負中擊敗活塞成為東部冠軍，並連續第四次進入總決賽。 此時的伯德已經是一位30歲的老將，日趨嚴重的背傷和腳傷阻止了其贏得第四枚總冠軍戒指的夢想。但他仍然在比賽中不時會有超人的表現。 在1987-88賽季，伯德成為凱爾特人歷史上第一位單場得分40+且籃板20+的球員，那是在一場和印第安那步行者隊的比賽中，伯德拿到了42分 20個籃板。而這一年他29.9的場均得分也是其職業生涯的最高記錄。在這個賽季，伯德還實現了他連奪三屆三分球大賽冠軍的壯舉，這一記錄只有後來芝加哥公牛隊的Craig Hodges達到過（1990-92）。 在這一年與亞特蘭大鷹隊的東部半決賽里，伯德和鷹隊的Dominique Wilkins第四節互拼得分的決斗場面堪稱經典，伯德在最後一節里獨得20分，使凱爾特人最終獲勝——盡管他此時還患著嚴重的支氣管炎。 在88-89賽季由於動手術去除腳跟骨刺，伯德只打了6場比賽。而在接下來的賽季里，伯德連續罰球71中，這是NBA歷史上第三高的記錄。在90- 91賽季伯德又因為背部神經痛缺席了22場比賽，這個疾病最終迫使伯德在1992年選擇了退役。在90-91賽季季後賽首輪與印第安那步行者的第5場比賽中，伯德在第二節重重摔倒導致面部和背部都受了傷。但第三節他又重新上場幫凱爾特人最終以124-121取勝。在賽季結束後醫生在他的背部動了手術，但似乎並沒有起到多少實效。 1991-92賽季是伯德的最後一個賽季，因為背傷他缺席了整整37場比賽。在3月份對波特蘭開拓者隊的一場全國轉播的比賽中，伯德再現了其關鍵先生的本色——他在第四節獨得16分，包攬凱爾特人最後的9分，其中包括比賽還剩最後兩秒時一個改變勝負的三分入帳！經過兩次加時，波士頓最終152-148 獲勝。伯德在這場比賽中得到了49分14個籃板12次助攻以及4次搶斷。 「無論何時只要伯德還在場上，就有可能創造奇跡。」波特蘭開拓者隊中的巨星德雷克斯勒在比賽後對波士頓快報如是說。 如果說伯德職業生涯中有唯一一次明顯的低級失誤，那就是在其最後一個賽季季後賽對克利夫蘭騎士的第四場比賽里，伯德在加時賽一次普通的上籃失手了，這導致凱爾特人以112-114輸了比賽。而克利夫蘭騎士最終以4:3的總比分淘汰了凱爾特人。在凱爾特人輸掉的四場比賽中，有三場伯德因為背傷都無法上場。 現在是伯德該要說退役的時候了，不過在此之前他還要了結一個心願，那就是加入1992年美國的夢一隊，奪得巴塞羅那奧運會的籃球金牌，為其職業球員的生涯畫上一個完美的句號。 當1992-93賽季開始靠近之時，伯德做出了最終的決定，八月18日他對媒體正式宣布退役。在長達13個賽季的897場比賽中，伯德共得到 21,791分，8,974個籃板，5,695次助攻，場均得分24.3籃板10.0助攻6.3。其職業生涯的投籃命中率為49.6%，罰球命中率為 88.6%。 伯德隨後選擇了在凱爾特人球會里擔任一名管理官員，他的職責主要是評估球員的能力和表現。事實上，他退役後5年的絕大多數時間都是在佛羅里達的高爾夫球場上消磨的。有時他也會參加一些商業活動，或是在電影中客串一把，比如邁克爾.喬丹的「空中大灌籃」。 盡管如此，伯德的生活因為缺少競爭而開始變得乏味，那種希望回到NBA擔任更富挑戰性的職務的想法與日俱增。當凱爾特人在1996-97賽季成績跌入谷底時，伯德曾經希望自己可以成為球隊重組的教練人選。不過當凱爾特人任命Rick Pitino為新的球隊主席兼主教練時，伯德知道他在波士頓已經沒什麼可供選擇的職務了，於是他決定辭職回家鄉印第安納州另謀發展。 1997年5月12日，伯德被任命為印第安那步行者隊的主教練，盡管此前他從來沒有執教過一場比賽，但沒人會懷疑伯德的指揮才華。

⑤ 伯德幾年退役的

當1992-93賽季開始靠近之時，伯德做出了最終的決定，八月18日他對媒體正式宣布退役。在長達13個賽季的897場比賽中，伯德共得到21,791分，8,974個籃板，5,695次助攻，場均得分24.3籃板10.0助攻6.3。其職業生涯的投籃命中率為49.6%，罰球命中率為88.6%。

⑥ 伯德是哪年進入NBA的

1979年進入NBA的！！！

從79-80賽季到91-92賽季，伯德在球場上的各個方面都表現得相當完美——無論是作為一位得分手，一位傳球手，一位籃板手，一位防守者，一位團隊核心，又或者是一位關鍵先生而言。伯德總是如此自信，正如大家所知道的，這位老兄在大戰前常常會跳著華爾茲來到對手的板凳席告訴對手他將在比賽中轟下40分，沒人敢把這當作是一句笑話。伯德是一位致命的射手，他甚至在練習三分球時常常故意把眼睛閉上來達到訓練效果。在伯德當道的年代裡，也許只有魔術師約翰遜在傳球上做得比他更出色一點。魔術師是伯德最偉大的敵人，同時也是一生的朋友，這兩位巨星在80年代共同上演的黑白爭雄已然成為NBA不滅的經典。

⑦ NBA中伯德條款是什麼

超過工資帽的最高金額再簽約的例外條款。球隊可以不受工資限額的規定與本球隊的自由人續約，但是，續約的自由人必須在該球隊效力三年以上。這樣的自由人每賽季的工資可以提高10.5％，而簽其他球隊只能提高8％。
這一條款適用於「夠資格的老兵自由球員（Qualifying Veteran Free Agents）」。如果你在同一支球隊中連續效力三年，三年之後你成為了自由球員，這時你就是「夠資格的老兵球員」，NBA就允許你的母隊給予你最大的合同，你的薪金可以在原有基礎上漲10.5％，而不具備這一條件的只能上漲8％。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的但不能超過奢侈稅的要求，另外，合同簽定的最長年限也可以從一般的5年上調為6年。

具備伯德權的自由人需滿足以下條件：該球員必須在沒有被買斷，或者沒有以自由人身份更換東家的情況下效力三個賽季。更直接點說法，當一名球員在一支球隊效力了三個賽季的話，那麼他將具備伯德資格。這三個賽季中，可以是1份3年合同，也可以3份單年合同。伯德權可以被繼承。比如球員A在小牛打了1個半賽季，但被交易到了籃網，隨後在籃網履行完了他剩下的1年半合同，這時籃網將擁有球員A的伯德簽約權。

伯德條款還有一種特殊情況，那就是首輪新秀合同，當一名新秀球員打完第三個賽季時，按例他也將擁有伯德權，但由於首輪新秀合同的年薪都有硬性規定，因此伯德權規定，用伯德條款簽下的合同不能達到頂薪，最多隻能為該名新秀原新秀合同中規定的第四年年薪（比較少）。因此，球隊一般是等新秀履行完合同才用伯德條款續約，這樣才能用頂薪留住出色的新秀球員。

當然伯德權的繼承並非沒有限制。NBA規定，如果一名球員簽的是1年合同，並且該賽季結束後他就擁有伯德或者早伯德權的話，那麼他也將擁有交易的否決權，因為交易會讓他失去伯德或早伯德權（多年合同不會）。比如2006年小牛和德文-喬治簽下了一份2年合同，2007年夏天，擁有球員選項的喬治跳出了合同，但因為無處可去最終又和小牛另簽了一年合同。2007-08賽季中期，小牛准備用喬治作交易添頭交易基德，結果小人物喬治險些毀了老闆庫班的春秋大計，因為喬治在賽季結束後將擁有早伯德權，又是一年合同，交易會讓他失去早伯德權。於是喬治便使用了否決權，也終於讓世人知道，不光是科比那樣的大人物有交易否決權，喬治這樣的小人物也是有尊嚴的。
之所以被稱為伯德條款，就是因為凱爾特人是第一個允許超過工資帽而留住自由球員的球隊，而這名自由球員就是伯德。事情的緣由是，1984年伯德成為了自由球員。而NBA為了製造凱爾特人和湖人這樣的東西對峙局面，對於老兵球員故意採取了寬大措施，以便凱爾特人能夠留住伯德，從此這就稱為了「伯德條款」。

⑧ 伯德條款是誰定的了

拉里·伯德條款，之所以被稱為伯德條款，就是因為凱爾特人是第一個允許超過工資帽而留住自由球員的球隊，而這名自由球員就是伯德。這一條款適用於「夠資格的老兵自由球員（Qualifying Veteran Free Agents）」。
超過工資帽的最高金額再簽約的例外條款。球隊可以不受工資限額的規定與本球隊的自由人續約，但是，續約的自由人必須在該球隊效力三年以上。這樣的自由人每賽季的工資可以提高10.5%，而簽其他球隊只能提高8%。
如果你在同一支球隊中連續效力三年，三年之後你成為了自由球員，這時你就是「夠資格的老兵球員」，NBA就允許你的母隊給予你最大的合同，你的薪金可以在原有基礎上漲10.5%，而不具備這一條件的只能上漲8%。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的，但不能超過奢侈稅的要求，另外，合同簽定的最長年限也可以從一般的5年上調為6年。

⑨ NBA簽約條款中伯德權利具體指什麼

伯德權利是指伯德條款超過工資帽的最高金額再簽約的例外條款。球隊可以不受工資限額的規定與本球隊的自由人續約，但是，續約的自由人必須在該球隊效力三年以上。這樣的自由人每賽季的工資可以提高12.5%，而簽其他球隊只能提高10%。

這一條款適用於「夠資格的老兵自由球員（Qualifying Veteran Free Agents）」。如果你在同一支球隊中連續效力三年，三年之後你成為了自由球員，這時你就是「夠資格的老兵球員」，NBA就允許你的母隊給予你最大的合同，你的薪金可以在原有基礎上漲12.5%，而不具備這一條件的只能上漲10%。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的但不能超過奢侈稅的要求，另外，合同簽定的最長年限也可以從一般的5年上調為6年。
之所以被稱為伯德條款，就是因為凱爾特人是第一個允許超過工資帽而留住自由球員的球隊，而這名自由球員就是伯德。事情的緣由是，1984年伯德成為了自由球員。而NBA為了製造凱爾特人和湖人這樣的東西對峙局面，對於老兵球員故意採取了寬大措施，以便凱爾特人能夠留住伯德，從此這就稱為了「伯德條款」。

⑩ 什麼是伯德條款

條款內容解釋：
超過工資帽的最高金額再簽約的例外條款。球隊可以不受工資限額的規定與本球隊的自由人續約，但是，續約的自由人必須在該球隊效力三年以上。這樣的自由人每賽季的工資可以提高10.5%，而簽其他球隊只能提高8%。
如果你在同一支球隊中連續效力三年，三年之後你成為了自由球員，這時你就是「夠資格的老兵球員」，NBA就允許你的母隊給予你最大的合同，你的薪金可以在原有基礎上漲10.5%，而不具備這一條件的只能上漲8%。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的，但不能超過奢侈稅的要求，另外，合同簽定的最長年限也可以從一般的5年上調為6年。

之所以被稱為伯德條款，就是因為凱爾特人是第一個允許超過工資帽而留住自由球員的球隊，而這名自由球員就是伯德。這一條款適用於「夠資格的老兵自由球員（Qualifying Veteran Free Agents）」。