木托盤使用年限

❶ 木製托盤使用年限

低值易耗品,五五攤銷.

❷ 木托盤的常見材質有哪些

目前國外市場用的比較多的還是膠合板托盤，因為膠合板托盤便宜，免熏蒸
所以出口方面熏蒸木托盤沒什麼優勢了。
雜木就是不一樣的木材加工到一起了。松木是同一種材質的加工。雜木的穩定性不如松木。
松木是一種針葉植物(常見的針葉植物有松木、杉木、柏木)，它具有松香味、色淡黃、癤疤多、對大氣溫度反映快、容易脹大、極難自然風乾等特性，故需經人工處理，如烘乾、脫脂去除有機化合物，漂白統一樹色，中和樹性，使之不易變形。
紐西蘭松(智利)：色澤淡黃，紋理通直，乾燥易，變形小，力學強度中等，加工性能好適宜製作傢具和各種木製品。
阿根廷松：顏色偏黃，密度比較大，容易開裂，色差比較明顯
巴西松(烏拉圭)：顏色淡黃，文理清晰，力學強度中等，適宜製作傢具和各種木製品。
俄羅斯松：與東北松是同一產品，只是因為國界的不同而已，所以如果說是採用俄羅斯松，根本沒有必要進口。而東北松的種類很多，紅松(生長年限長一些，紋理比較細密，顏色偏紅)，白松(生長年限短一些，紋理比較粗)。白松包括很多類，樟子松、魚鱗松、冷沙都是東北松，樟子松易變色，而冷沙是其中質量最差的一種松木，根本沒有多少的用處。

❸ 木托盤的使用注意事項

木托盤依照正常運用標准，能夠充分發揮木托盤的效果，在長時間的貨品隨木托盤周轉的過程中，不易損壞，能夠延伸木托盤的壽數，下降木托盤的運用本錢。木托盤的正確運用有哪些地方需求注重的呢?
在合作叉車做周轉的過程中，應注重託盤的額外載荷。一般來說，木托盤的額外動載不超越2噸。有時，托盤在碼垛運用中，操作工人會為了進步工作效率，將碼垛好的貨品直接由底部的托盤挑取，這樣之前的動載加倍了。實踐證明，超載是降低托盤使用次數的直接元兇巨惡。
木托盤應盡量輕放，防止落地時受力不均勻，發作損壞。可是，在實踐的運用中，輕放是不合實踐的。這就需求對木托盤自身的抗沖擊性需求很高。添加木托盤質料的耐性。
木托盤應盡量防止陽光暴曬，避免導致老化，縮短運用壽數。可是，跟著木托盤質料的不斷創新，新式的共聚聚丙烯木托盤逐步適用於各種室外環境下運用。長時間的室外運用也不易老化、變形。
木托盤在合作貨架運用的時分，應注重託盤的額外貨架載，禁止超載運用。尤其是在合作貫通式立體貨架運用時，對托盤的跨度需求較高。必要時，需求依據運用情形，在托盤的底部添加鋼管，來添加托盤的貨架載。

❹ 木托盤可以用多久

這個一般都可以使用很久，沒有具體的年限。通常來說，使用到開裂才需要更換，而這一時間過程，只要不摔，一般可以用到5年以上。

❺ 木托盤管理制度

第一條 倉庫應防衛嚴密慎防盜竊。

第二條 非材料保管人員不得任意進入料庫，材料保管人員應負制止之責，否則照章懲處。

第三條 倉庫內及其附近應置消防設備，並於適當位置設置消防器材配置圖，以策安全。

第四條 料庫應具備經標准局檢定合格的度量衡量器具，並應隨時校正妥善保管，以免發生收發料的差異度量衡器具至少每年須做一次總校正。

第五條 各項材料應按類別排列整齊，以「料位卡」標明材料名稱及編號並繪制各類材料存放位置圖。

第六條 易爆易燃的危險性材料應與其他材料隔離保管，並於明顯處標示「嚴禁煙火」並辦妥保險。

第七條 未經驗辦及驗辦中的材料應與收料後的材料分別存放。

第八條 重要材料應特別儲存，並予加鎖。

第九條 未按規定辦妥領料手續不得發料，易變質材料應以「先進先出」方式發料。

第十條 材料保管部門應憑材料收發單據輸材料收發作業並記錄於「材料收發記錄表」。
成品倉儲管理准則

□總則

第一條 目的

為使本公司成品的繳庫、保管、交運、銷貨退回及滯存品處理等事務流程有所遵循特製定本准則。

第二條 范圍

有關成品倉儲管理作業包括庫位規劃、收發貨作業及倉儲管理等事務，依本准則的規定辦理。

□庫位規劃

第三條 庫位規劃與配置

（一）物料管理科應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其面積，以庫位空間有效利用。

（二）庫位配置原則應依下列規定：

1．配合倉庫內設備（例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等）及所使用的儲運工具規劃運輸通道。

2．依銷售類別、產品類別分區存放，同類產品中計劃產品與訂制產品應分區存放，以利管理。

3．收發頻繁的成品應配置於進出便捷的庫位。

4．將各項成品依品名、規格、批號劃定庫位，標明於「庫位配置圖」上，並隨時顯示庫存動態。

第四條 成品堆放

物料管理科應會同質量管理科的質量管理人員，依成品包裝形態及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數，以避免成品受擠壓而影響質量。

第五條 庫位標示

（一）庫位編號依下列原則辦理，並於適當位置作明顯標示：

1．層次類別，依A、B、C順序由下而上逐層編訂，沒有時填「○「。

2．庫位流水編號。

3．通道類別，依A、B、C順序編訂。

4．倉庫類別，依A、B、C順序編訂。

（二）計劃產品應於每一庫位設置標示牌，標示其品名規格及單位包裝量。

（三）物料管理科依庫位配置情況繪制「庫位標示圖」懸掛於倉庫明顯處。

第六條 庫位管理

（一）物料管理科收發料經辦人員應掌握各庫位，各產品規格的進出動態，並依先進先出原則指定收貨及發貨單位。

（二）計劃產品每種規格原則上應配置兩個以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進先出的要求。

□收貨管理

第七條 成品繳庫方式

（一）繳庫部門開立「進倉明細表」一式二聯，連同繳庫品送至物料管理科經收貨人員簽收並存放於指定庫位後，第一聯送回繳庫部門存查，第二聯由收貨人員持回憑以核對「成品繳庫單」。

（二）繳庫部門按當日的「進倉明細表」匯總開立「成品繳庫單」，送物料管理科核對簽認後第一聯送會計部門，第二聯送物料管理科據以轉記「成品庫存日（月）表」，第三聯送回繳庫部門。

第八條 收貨注意事項

物料管理科應就繳庫內容與成品繳庫單的內容確實核對，如發現繳庫原因代號、品名、規格、產品繳號數量、包裝或嘜頭等不符時，應即時通知繳庫部門更正。

□發貨管理

第九條 交運期限控制

（一）凡遇下列情況之一者，物料管理應於一日前辦妥「成品交運單」，並於一日內交運：

1．計劃產品接獲客戶的「訂貨通知單」時的交貨日期。

2．內銷、合作外銷訂製品、依客戶需要的日期。

（二）直接外銷訂製品繳庫後，配合結關日期交運。

第十條 發貨注意事項

（一）物料管理科接到「訂貨通知單」時，經辦人員應依產品規格及訂貨通知單編號順序列檔，內容不明確應即時反映業務部門確認。

（二）因客戶業務需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點非其營業所在地的，依下列規定辦理：

1．經銷商的訂貨、交貨地點非其營業所在地，其「訂貨通知單」應經業務部主管核簽方可辦理交運。

2．收貨人非訂購客戶應有訂購客戶出具的收貨指定通知始可辦理交運。

（三）物料管理科接獲「訂制（貨）通知單」才能發貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。

（四）訂製品（計劃品）在客戶需要日期前繳庫或「訂貨通知單」註明「不得提前交運」的，物料管理科若因庫位問題需提前交運時，應先聯絡業務人員轉知客戶同意，且收到業務部門的出貨通知後始得提前交運，若系緊急出貨時，應由業務部主管通知物料管理科主管先予交運，再補辦出貨通知手續。

（五）未經辦理繳庫手續的成品不得交運，若需緊急交運時需於交運同時辦理繳庫手續。

（六）訂製品交運前，物料管理科如接到業務部門的暫緩出貨通知時，應立即暫緩交運，等收到業務部門的出貨通知後再交運。緊急時可由業務部門主管先以電話通知物料管理科主管，但事後仍應立即補辦手續。

（七）「成品交運單」填立後，須於「訂貨通知單」上填注日期、「成品交運單」編號及數量等以了解交運情況，若已交畢結案則依流水號順序整理歸檔。

第十一條 承運車輛調派與控制

（一）物料管理科應指定人員負責承運車輛與發貨人員的調派。

（二）物料管理科應於每日下午4點以前備妥第二天應交運的「成品交運單」，並通知承運公司調派車輛。

（三）如承運車輛可能於營業時間外抵達客戶交貨地址者，成品交運前，物料管理科應將預定抵達時間通知業務部門轉告客戶准備收貨。

第十二條 內銷及直接外銷的成品交運

（一）成品交運時，物料管理科應依「訂制（貨）通知單」開立「成品交運單」，由業務部門開立發票，客戶聯發票核對無誤後寄倖免客戶，存根聯與開剩的發票於下月二日前匯送會計部門。

（二）「訂貨通知單」上註明有預收款的，於開立「成品交運單」時，應於「預收款」欄內註明預收款金額及發票號碼，分批交運的，其收款以最後一批交運時為原則，但「訂貨（制）通知單」內有特殊規定的，從其規定。

（三）承運車輛入廠裝載成品後，發貨人及承運人應於「成品交運單」上簽章，第一、二聯經送業務核對後第一聯業務部存，第二聯會計核對入帳，第三、四、五聯交由承運商於出貨前核點無誤後始得放行。經客戶簽收後第三聯送交運客戶，第四、五聯交由承運商送回物料管理科，把第四聯送回業務依實際需要寄交指運客戶，第五聯承運商持回，據以申請運費，第六聯物料管理科自存。

第十三條 客戶自運

（一）客戶需要自運時，物料管理科應先聯絡業務部門確認。

（二）成品裝載後，承運人於「成品交運單」上簽認，依第十二條規定辦理。

第十四條 直接外銷的成品交運

（一）物料管理科應於結關前將成品運抵指定的碼頭或貨櫃場以減少額外費用（如特驗費、監視費等）。

（二）成品交運時，物料管理科應依「外銷訂貨通知單」開立「成品交運單」一式六聯，第四、五聯，交由承運商送碼頭或貨櫃場的報關行簽收後，第四聯免送客戶，依存於物料管理科，第五聯經報關行簽收後由承運人持回，據此申請費用。

（三）外銷發票正聯送業務部門收存，存根聯與開剩的發票則於下個月二日前匯總送會計部門。

（四）成品需於廠內裝櫃時應依下列規定輸：

1．物料管理科應於接到業務部門通知後，即聯絡貨櫃入廠裝運。

2．裝櫃時應依客戶要求的裝櫃方式作業，裝畢後貨櫃應以封條加封。

第十五條 成品交運單的更正

「成品交運單」因交運內容更改或填單錯誤需更正時，依下列規定辦理：

（一）「內銷交運單」的更正：

1．尚未交運：開單人員應於原單錯誤處更正，並加蓋更正章，如果難以更正，則將原單各聯加蓋「本章作廢」字樣，重開「成品交運單」辦理交運。作廢的「成品交運單」第一聯留倉運科，其餘各聯依序裝訂成冊送會計核對存檔，另開錯誤的發票則加蓋「作廢」章，存於原發票本。

2．已交運：開單人員應立即開立「交運更正單（內銷）」第一、二、三聯送業務部核對後，第一聯業務部存，第二聯送會計，第三聯依實際需要轉送交運客戶，第四聯寄指客戶，第五、六聯存於倉運科。

3．如發票已送客戶，因錯誤而需重開者，應將新開發票連同「交運更正單」第四聯送業務部門轉交客戶，並需督促客戶取回原開發票。

（二）「外銷成品交運單」的更正：

1．尚未交運：比照本條第一款第一項的規定辦理。

2．已交運：經辦人員應立即至交運的碼頭或貨櫃場辦理「裝箱單」等報關文件的更正，並立即開立「交運更正單」，其流程與發票的更正比照第一款的規定辦理。

3．「交運更正單」不得作為出廠憑證。

第十六條 「成品交運單」簽收回聯的審核及追責

（一）審核：物料管理科收到「成品交運單」簽收回聯有下列情況者，應即附有關單據送業務部門轉客戶補簽：

1．未蓋「收貨章」。

2．「收貨章」模糊不清難以辨認，或非公司名稱全銜。

3．其他用途章（如公文專用章）充當「收貨章」。

（二）追責：物料管理科於每月10日前就上月份交運的簽收回聯尚未收回的，應立即追責，並依合同規定罰扣運費，同時應於月底前收集齊全，依序裝訂成冊送會計科核對存查。

第十七條 運費審核

（一）物料管理科每月接獲承運公司送回的「成品交運單」簽收回聯、「運費明細表」及發票存根，應於5日內審核完畢，送回會計科整理付款。

（二）物料管理科審核運費時，應檢視開單出廠及客戶簽收等日期，是否有逾期送達或違反合同規定，均依合同規定罰扣運費。

（三）若「成品交運單」簽收回聯有第十六條的簽收異常者，除依規定辦理外，其運費亦應暫緩支付。

第十八條 成品領用與發票逾月反應

（一）物料管理科收到領用部門開立的「成品領用單」經審核無誤後，依其請領數量發貨。

（二）業務部每月初時把上月已出貨未開立發票的客戶，訂貨（制）單、品名規格、數量、交運地點及原因與對策填立於「發票逾月未開立匯總表」一式二份，一份業務部存，一份送會計科據以核對。

□退貨品管理

第十九條 運輸的聯絡

物料管理科接到業務部門送達的「成品退貨單」應先審查有無註明依據及處理說明，若沒有應將「成品退貨單」退回業務部門補充，若有則依「成品退貨單」上的客戶名稱及承運地址聯絡承運商運回。

第二十條 退貨品的驗收

（一）退貨品運回工廠後，倉運科應會同有關人員確認退回的成品異常原因是否正確，若確屬事實，應將實退數量填注於「成品退貨單」上，並經點收人員、質量管理人員簽章後，第一聯存於會計，第二聯送收貨部門存，第三聯由承運人攜回依此申請費用，第四聯送業務部向客戶取回原發票或銷貨證明書。

（二）物料管理科收到尚無「成品退貨單」的退貨品時，應立即聯絡業務部門主管確認無誤後先暫予保管，等收到「成品退貨單」後再依前款規定辦理。

第二十一條 退貨品的處理

退貨品的處理方式系需重處理者，物料管理科應督促處理部門領回處理。

第二十二條 退貨的更正

（一）若退回成品與「退貨單」記載的退貨品不符時，物料管理科應暫予保管（不入庫），同時於「成品退貨單」填注實收情況後，第三聯由運輸公司攜回依此申請運費，第二聯送回業務部門處理，第一聯暫存倉運科依此督促。

（二）業務部門查驗退貨品確屬無誤時，應依實退情況更正「退貨單」送物料管理科辦理銷案。

（三）倘退貨品系屬誤退時，業務部門應於原開「退貨單」第四聯註明「退貨品不符」後，送回物料管理科據以辦理退回客戶，將其交運作業按第十二條的規定辦理，並在「成品交運單」註明「退換貨不入帳」，本項退回的運費應由客戶負擔。

□滯成品管理

第二十三條 滯成品分類、提報

（一）滯成品部分由物料管理科依類別及分配的庫位編號編列存放，並就每一堆置單位（如一墊板）固定庫位存放便於管理。

（二）滯成品的發生原因及代號：

1．計劃品：

A．正常品繳庫後滿6個月未銷售或未售完。

B．正常品繳庫後雖未滿6個月，但有變質的顧慮。

C．與正常品同規格或其他因素未能出庫（異常品）。

D．每批生產所發生的次級品。

2．訂貨生產

E．訂單取消時

F．超制、短碼尾數時。

G．生產所發生的次級品

3．其他

H．試製品

I．銷退重整列為次級。

J．其他。

（三）物料管理科應於翌月5日前匯總填制「滯成品處理月報表」，呈主管核簽，第一聯送總經理處理，第二聯自存。

第二十四條 滯成品發貨

物料管理科於接到業務部門指定滯成品的「訂貨通知單」後依第四章發貨管理規定辦理。

□儲存管理

第二十五條 帳務

物料管理科收到「成品明細表」後，應立即和有關單據核對，如發現異常應立即辦理更正。

第二十六條 盤點

（一）庫存成品應作定期或不定期的盤點，盤點時由會計科將盤點項目依規格類別填具「成品盤點表」會同物料管理科盤點，並按實際盤點數量填入數量欄內。

（二）實施電腦化後，「成品盤點表」由電腦製表。

（三）會計科將「成品盤點表」的盤點數量與帳面數量核對若有差異，即填具「盤點異常報告單」，並計算其盤點盈虧數及金額，送物料管理科查明原因，再送業務部主管研判，擬具改善措施呈總經理核決。

（四）盤盈虧數量經核決後，由物料管理科開立「調整單」，第二聯送會計部門，第一聯倉運科自存。

第二十七條 消防設備

倉庫內一律嚴禁煙火，物料管理科應於倉庫明顯處懸掛「嚴禁煙火」標志，並依工業安全衛生管理的規定設置消防設備，由總務科指定專人負責管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，應立即申請修護補充，並配合廠區消防訓練，以提高應對能力。

第二十八條 庫房管理應注意事項

（一）倉庫內應經常維持清潔，並隨時注意通風情況。

（二）易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉庫，物料管理科應隨時注意。

（三）倉庫內不得吸煙，若因工程需要燒焊時，應先報備，並有人專責允許後才可。

（四）物料管理科對所經管的成品庫存及倉運設備應負責安全使用之責，如果破損應立即反映主管並立即委託修護。

（五）未經物料管理科主管核准有關人員不得進入倉庫，搬運完畢後，亦不得在倉庫逗留。

（六）物料管理科人員於下班離開前，應巡視倉庫及電源、水源是否開閉，以確保倉庫的安全。

□附則

第二十九條 實施與修訂

本管理准則呈經理核准後實施，修改時亦同。

❻ 二手木托盤可以用嗎

可以。
但如果是要出口的話 必須要薰蒸，目的港清關還要中國商檢局出的薰蒸證明書，證明這貨物已在中國檢疫過。
一、木托盤，是以天然木材為原料製造的托盤。
二、木托盤就有以下用處：
1用於集裝、堆放、搬運和運輸的放置作為單元負荷的貨物和製品的水平平台裝置。
2便於裝卸、搬運單元物資和小數量的物資。
3使用起來相對平穩。

❼ 一般木托盤使用哪種木材等級多少

一般使用楊雜木較多，同時松木也較多使用。

❽ 木托盤的質保期

木托盤一般沒什麼保質期的啊！不能用的時候throw away

❾ 常見的木托盤有哪幾類

目前國外市場用的比較多的還是膠合板托盤，因為膠合板托盤便宜，免熏蒸所以出口方面熏蒸木托盤沒什麼優勢了。雜木就是不一樣的木材加工到一起了。松木是同一種材質的加工。雜木的穩定性不如松木。松木是一種針葉植物(常見的針葉植物有松木、杉木、柏木)，它具有松香味、色淡黃、癤疤多、對大氣溫度反映快、容易脹大、極難自然風乾等特性，故需經人工處理，如烘乾、脫脂去除有機化合物，漂白統一樹色，中和樹性，使之不易變形。紐西蘭松(智利)：色澤淡黃，紋理通直，乾燥易，變形小，力學強度中等，加工性能好適宜製作傢具和各種木製品。阿根廷松：顏色偏黃，密度比較大，容易開裂，色差比較明顯巴西松(烏拉圭)：顏色淡黃，文理清晰，力學強度中等，適宜製作傢具和各種木製品。俄羅斯松：與東北松是同一產品，只是因為國界的不同而已，所以如果說是採用俄羅斯松，根本沒有必要進口。而東北松的種類很多，紅松(生長年限長一些，紋理比較細密，顏色偏紅)，白松(生長年限短一些，紋理比較粗)。白松包括很多類，樟子松、魚鱗松、冷沙都是東北松，樟子松易變色，而冷沙是其中質量最差的一種松木，根本沒有多少的用處。

❿ 熏蒸托盤有效期大概多久

信得包裝為您解答：木質熏蒸托盤的有限期在不同的地區是不一樣的，浙江省的規定是21天，貨物必須在熏蒸證書有效期內出口。