cmmi3證書有效期

❶ cmmi3認證是什麼證書

CMMI3證書：CMMI三級證書或者定義級證書。

CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，並保障項目的完成；

而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。

(1)cmmi3證書有效期擴展閱讀

總結一下3級的幾個重要特點：

1、明確規定了需求開發、設計、編碼、測試、集成等軟體開發各過程的要求。

2、對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數據來管理項目。

3、出現了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。

4、提供了一個做出最佳決策的指導，而這個方法可以用於軟體工程，也可以用於組織級過程改進。

❷ 我公司想取CMMI3的證書，請問需要多少錢，最短需要多少時間，此次只為了取證。

首先你要知道cmmi一共分為五個等級，企業進行每個等級的認證費用是不一樣的。

我們需要確認是做CMMI的幾級，有CMMI2，CMMI3級，CMMI4級，CMMI5級。每個級別的難度不一樣，所以需要的服務也相差很大，所以費用也區別很大。

其次，看企業現在項目管理，開發過程是否離CMMI差距很遠，不同的企業，所需要的服務人天數與方案也會不一樣。

因此，具體需要多少錢，可以咨詢第三方認證機構的客服，機構會根據客戶具體的要求來估計費用。

南京簡捷企業管理咨詢有限公司是從事企業管理咨詢、管理體系認證咨詢、產品認證咨詢、企業資質認證咨詢和企業項目託管級驗廠咨詢的專業機構。擁有一批極具現代管理知識和不同專業背景的資深國家注冊咨詢師、工程師和資深專家。團隊成員不僅具有深厚的國際、國家標准認證的理論基礎，而且具有豐富的相關工作經驗，能夠為廣大客戶提供強大的技術支持。

❸ 中國承認cmmi3嗎

CMMI是國際認證標准，國際上都是認可的。中國當然是承認的，而且政府還有相應的補貼政策，有些招投標是需要企業有CMMI3 的證書。
CMMILevel 3，定義級。在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，並保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業不僅能夠在同類的項目上升到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。

❹ CMMI3到期復審如何做

大家都知道CMMI認證的難度其實在目前所有的企業資質認證中難度系數相對來說是比較大的，並且對企業的實際情況及各方面要求還是比較高的，一般企業都會選擇咨詢公司來幫助獲得CMMI證書。那麼企業在取得CMMI證書證書3年到期後，復審時是否還需要請咨詢公司幫忙呢？一般取得CMMI認證證書後可以CMMI研究院網站就可查詢，但是證書取得3年後，在CMMI研究院網站就不可查詢了。如果想要在CMMI研究院網站查詢，就需要再次評估。有些企業想省點錢，就是會想，是不是我們自己可以直接請評估師評估，以我們的建議，還是需要請咨詢公司幫助才容易通過。
主要有以下幾點原因：
1）模型知識點升級：因為CMMI版本定期會進行升級，大概周期是每4~5年升級一版，比如CMMI-DEV V1.3在2020年3月就停止評估，現在是CMMI1.2到CMMI2.0的過度階段。 CMMI2.0有了新的知識點與要求，隨著模型的變化，因此需要請專業的咨詢顧問進行相應的培訓才能更好的了解CMMI模型的變化。
2）對模型的理解：企業在第一次實施CMMI時，一版主要依靠咨詢顧問的幫助，因此能夠順利的通過評估。但是企業往往沒有專門的人員對CMMI模型進行深入研究，當沒有咨詢顧問幫助後，企業很難自己准備評估，即使企業進行了准備，也往往存在證據缺少或不充分的情況，評估存在一定的風險，而咨詢顧問能夠對評估准備進行把關，確保證據是充分而有效的。
3）人員流動比較大：IT企業的人員流動都很大，而企業可能對新員工的培訓並不及時和有效。3年後企業以前實施CMMI的一批員工可能大部分都離職了，而新員工只知道CMMI的一些皮毛，根本談不上對CMMI模型的深刻理解，因此企業自己准備CMMI復評的風險就非常大了。在咨詢顧問的幫助下，能夠對企業員工進行培訓和輔導，使風險降低到最小。
4）對主任評估師的了解：CMMI評估的依據雖然說是CMMI模型，但是很多評估師對模型的理解並不完全一致，一定程度上還是依賴評估師個人的主觀判斷。筆者參與過幾十個評估後發現，幾乎每個評估師都有其自己的特點和關注點。因此評估時能夠摸清評估師的特點對順利通過評估至關重要。而企業一般沒有評估師資源，對評估師知之甚少，因此企業自己找評估師進行評估，存在很大的風險。而一般當評估師對企業實施CMMI情況不了解的情況下，是不會同意進行評估的。咨詢公司因為長期和評估師合作，對評估師都非常了解，評估師對咨詢顧問也非常信任，因此咨詢顧問能夠找到合適的評估師為企業評估，保證評估的順利進行。
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❺ CMMI3認證是什麼申請這個證書需要具備什麼樣的條件，如何申請

1、這個是國際化的認復證，發證機構是美製國的SEI，查詢也是島該網站官網去查詢。其實，如果真正去落實CMMI的內容的話，是SEI的原始初衷，目的也是為了改進企業的開發流程，保證開發出的軟體的質量。其核心理念就是：過程決定質量。 但是國內的話，主要目的就變成投標用的了。

2、其實，也沒有強制性的要求。只是最後企業有10~20人以上的研發團隊就行了。可以去咨詢下當地政府是否對cmmi認證有一定的補助政策。目前有些地區的cmmi3級認證就取消了補助。
3、可以在咨詢公司的協助下到當地軟體協會去進行備案。備案通過後，再進行cmmi認證，就有機會獲得補助。

❻ cmmi3認證是什麼

就是CMMI三級認證

CMMl三級，明確級。在明確級水平上，所有第二級的要求都已經達到，另外，軟體組織能夠根據自身的特殊情況及自己的標准流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，軟體組織不僅能夠在同類項目上成功，也可以在其他項目上成功。科學管理成為軟體組織的一種文化，成為軟體組織的財富。

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。

(6)cmmi3證書有效期擴展閱讀：

CMMI的作用

很多軟體企業紛紛實施CMMI管理模式，不少企業如：東軟、托普、華為等企業通過了三級或四級評估。這一方面反映了我國企業在進入WTO後的危機意識，以及與世界接軌的迫切願望。另一方面則反映出我國軟體企業在改進管理方法上所作的努力。但是CM-MI到底能夠為我們做什麼呢？實際上這個問題對不同的人有不同的答案。

對采購部門的人員來說，掌握了CMMI技術可以有目的地考察項目實施人員或公司的實施能力，從而保證所采購的項目能夠順利完成。對於項目經理來說，掌握CMMl技術能夠提高自己的項目管理能力，從而能夠使項目高質量、低成本、按期限地完成。對於企業領導人來說，CMMI技術不僅能夠提升企業的管理水平，還能夠引入科學的管理理念，提升企業的整體管理水平。

❼ cmmi需要年檢嗎

CMMI評估有效期為三年，從評估師正式通知評估通過之日起，三年後公司組織需要重新評估。

❽ cmmi3證書到期復審有費用么

cmmi證書有效期是3年，到期後需要復審，價格參考初審價格

❾ CMM3的證書是不是每年都需要復查

考慮維護工作是對一個組抄織實施CMMI負責任的態度，企業如果做好了「上山容易下山難」的思想准備，那會節約許多精力和成本，惠利自己。
要維護一個如下圖的管理系統，需要許多人力，工作和認證費用。通常有
下面要素考慮：
1. 三年認證時間和成本。如果您需要持續維護證書和CMMI等級的有效性，需要維護體系運行，並於第三年從新評估認證體系的有效性，時間和費用基本與第一次差不多。
2. 平台的價值和有效性。如果您的組織構建了平台，相對自然的規則制度在維護過程和整理數據，以及提供證據評審認證看，要方便和節約許多。
3. 外部專業審計與輔導。如果您看重體系的有效性和適用性，可能會尋找專業的咨詢公司階段定期審查您體系的執行情況，幫助您監督和調整體系。

❿ CMMI3證書是什麼

CMMI3證書：CMMI三級證書或者定義級證書。

CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，並保障項目的完成；

而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟體能力成熟度集成模型）。

是美國國防部的一個設想，1994年由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內基-梅隆大學（Carnegie-Mellon University）下的軟體工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美國國防工業協會（National Defense Instrial Association）共同開發和研製的。

(10)cmmi3證書有效期擴展閱讀：

3級的幾個重要特點：

1)明確規定了需求開發、設計、編碼、測試、集成等軟體開發各過程的要求。

2)對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數據來管理項目。

3)出現了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。

4)提供了一個做出最佳決策的指導，而這個方法可以用於軟體工程，也可以用於組織級過程改進。

由這些特點大家可以看到，3級已經對軟體開發的各個方面有了詳細的要求，2級很多不明細的地方全部已經明確。一個達到3級的企業，肯定會定義了很多軟體開發各個方面的過程，並且會有組織級的財富庫。所以3級叫「已定義」級。

參考資料:網路----CMMI3