物料有效期及近有效期物料的處理規程

① 庫存中有些物料需要有有效期管理, SAP怎麼來做

物料主數據的MRP視圖中的一個，具體用法看每個欄位的含義和自己測試，哈哈設置之後在收貨的時候會讓你輸入生產日期

② 一般電子廠的物料儲存期限標准

1、電子元器件有效儲存期為：12個月

2、塑膠件有效儲存期為：專6個

3、五金件有效儲存期為：12個月

4、包裝材屬料有效儲存期為：6個月

5、成品的有效儲存期為：6個月

儲存條件：倉庫須通風、通氣、通光、干凈、整潔、保持空氣流通，下雨天應關好門窗，以保證物料乾燥，防止受潮，倉庫內物料以常溫(5℃-35℃，相對濕度量45%-85%)環境儲存。

(2)物料有效期及近有效期物料的處理規程擴展閱讀：

儲存注意事項：

1、儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓；定位、定量、定點，先進先出。

2、物料上下疊放時要做到上小下大，上輕下重。

3、物料須檢驗合格品方可入庫，嚴禁品質未檢驗材料的入庫，免檢產品除處。

4、易受潮物料，嚴禁直接擺放於地上，應放貨架或卡板上進行隔離。

5、呆廢料必須分開儲存,並作定期提報處理。

6、晚上下班前應關好門窗及電源。(特別是貴重物品下班前應特別檢查)

參考資料來源：網路-物料管理

參考資料來源：網路-物資儲存規劃

參考資料來源：網路-電子工業

③ 物料超過有效期後經過復檢符合質量標准，可不可以繼續使用

是指儲存超期變為呆滯品，還是質量有效期超期？
如果是前行，本應物控及采購的回事，如果品質部門答要控質，缺乏相關的職務標准及工作標准（管理制度），但可以關於安全庫存及經濟采購批量的合理化建議，細說的話就是根據公司一定階段的物料消耗情況，及下一階段的產品市場需求，合理的調整相關物料的安全庫存（一般經濟采購批量由於缺乏采購單價、運費等信息，不宜參與）
如果是後者，那麼需要復驗（復檢）來確認物料質量是否仍符合標准，如果符合，除了留樣需要監測外，可另設3個月的試用期，然後通過留樣檢測來確認超期物料的二次保存期限

④ 對於有保質期要求的物料如何做到先進先出

這種情況，肯定是要發先到保質期的，先進先出可以變通的；如果是WMS系統管控的，對這類物料需要特別設置和跟蹤。

⑤ 我在網路上沒有找到物料有效期相關內容，如：塑膠件一般保質期是多少，五金是多少，電子料是多少

塑膠件如果在合理包裝下，保質期2年
五金件也一樣，密封包裝，是1年
電子料密封包裝1年，正常情況下包裝3個月

⑥ 超保質期物料再次使用的流程及程序

過期物料是指超出保質期的物料，保質期由技術部會同品管部共同擬定。倉庫則根據擬定好的材料保質期清單進行超期物料報警，進行二次送檢。倉庫每月根據物料保質期清單對倉庫物料進行檢視，對二次送檢合格的予以再次入庫，對不合格的提請報廢處理.

復檢後物料合格, 按照有關規定延長保質期, 比如60天,在規定時間內必須使用完. 如果仍沒有使用完,報請質量\技術 主要負責人審核, 研究決定再次延長或者報廢.

⑦ 物料有效期與復驗期管理規程應由哪個部門編寫

這個與質檢有關。
肯定是質檢部編寫了，不過也有公司是由技術部編寫的，但規程屬於公司行為規范，在行政部管轄范圍內，所以，不論誰來編寫，都需要通過行政部的參與。

⑧ 倉庫物料保質期的制度規定是什麼樣的

一、倉庫的分類：賓館總庫、酒水庫、干貨調料庫、雜品庫及物料庫。

二、收貨管理：

1、接到采購員購入的物品首先要查看有無經審批的采購申請單；根據采購申請單對貨

品進行核查，包括其規格、數量、質量等；按營業部門及物品名稱分別填制入庫

單，采購員憑入庫單的供貨商聯，到財務部辦理報銷手續。

2、未按申購單審批的購進、與合同不符的購進、與原始發票不符的購進，倉庫有權拒收。

3、發票未填寫抬頭、無公章、字跡不清等，不予驗收。

4、物品先到、發票未到，可先清點實物，開具臨時收條，待發票到後，補辦正常手續。

5、發票先到、物品未到，不予辦理驗收手續。

6、無衛生許可證及其它不合格食品，嚴格拒收，有保質期的食品要驗明保質期，拒收

三無產品。保質期內有變化的物品應及時通知采購員調貨，同時上報財務部。

7、煙酒飲料等物品還應驗明進貨渠道、生產批號；假冒偽劣產品應及時上報，同時追

究采購員及供應商的責任。

8、各種物料無論多少，入庫前都要通過嚴格的驗收手續。

9、入庫物料無論大小、多少均應過磅點數，定量包裝的做到包裝點數。

10、對購回物料與計劃所需的型號、規格、質量、數量不相符時不驗收；物料有破損的不驗收；原料不鮮不收；油料味不正不收。

11、驗收合格後的物料要及時填制「入庫單」。

12、對直領物料，嚴格執行「三方監督、三次驗貨」的集中驗貨制度。

13、當天工作結束，將驗收單據轉交財務部。

三、發貨規定：

1、領用人填寫一式三聯的「領用單」，經部門負責人簽字後，方可憑單領貨。

2、倉庫保管員接到手續齊全的領用單後，按領用單上填寫的品名、數量、規格發貨，

不允許多發或少發，嚴禁白條發貨或先發貨後補單。

3、發放物料原則：先進先出，後進後出。有保質期的食品、物品，應在到期前一個月

通知到使用部門及財務部，及時進行處理。

4、領用人和發貨人當面點清後，倉庫保管員應及時在「實發數」一欄填寫實發數量，並簽名，交底聯給領用人，連同物料一並帶回。

5、工裝、工鞋、布草類在領用時，要有部門負責人與總辦主任同時簽字，方可生效。

6、保管員根據當日發貨的領用單登記入帳。

7、協調使用部門制定合理的庫存量，保證各部門正常運轉。

8、緊急領貨：使用部門負責人、總值經理一同到總台登記領取倉庫鑰匙，打開倉庫取物，次日由使用部門通知倉庫及時補辦手續。

四、倉庫管理制度：

1、倉庫保管員應對入庫物資嚴格控制。

2、干貨應把好三無關：無發霉、無腐爛、無雜質。

3、檢查貨品外包裝完整、干凈；廠址、商標、生產日期、保質期、中文標識、規格、

型號必須齊全。

4、檢查印刷品的紙質、格式等是否與樣品一致；布草類是否有霉斑；玻璃器皿是否有

破損。

5、一般情況下，倉庫物品不許借出；特殊情況須經總經理批准後方可借貨。同時由倉

庫保管員督辦相關手續。

6、庫存物料發現變質、破損、超保質期、庫存時間較長等情況，應及時上報業務部門，

及時處理。

7、檢查庫存物料，不可出現積壓或斷檔情況。

8、經常盤查，做到帳物相符。

9、在財務部的監督下，定期盤點，保證帳帳相符、帳物相符。

10、貴重貨品要存放在安全的地方；鮑翅參肚等貴重干貨應保持通風乾燥；保持倉庫

衛生；杜絕安全隱患。

11、各部門領貨人員為領班以上人員，審批人員為部門主管以上人員。

12、倉庫驗貨時間：8：00~11：00，14：00~16：00；

領貨時間：9：00~11：00，14：00~16：00