❶ 什麼叫心理咨詢
心理咨詢是由專業人員即心理咨詢師運用心理學以及相關知識,遵循心理學原則,通過各種技術和方法,幫助求助者解決心理問題。
「幫助求助者解決心理問題」的含義有二:
一、咨詢關系是「求」和「幫」的關系,這種關系在心理咨詢中有普遍意義。
二、幫助解決的問題,只能是心理問題,或有心理問題引發的行為問題,除此以外,咨詢師不幫助求助者解決任何生活中的具體問題。
基本程序 1、建立關系;2、確定目標;3、制定方案;4、實施咨詢;5、評估效果。
包括 1、發展心理咨詢 (適應新環境、為事業突破個人弱點)
2、健康心理咨詢 (挫折引起行為問題、心理健康遭到破壞)
❷ 深圳孔雀計劃新標準是什麼
「答:深圳經濟特區於2010年10月推出的引進高技術人才的項目。納入「孔雀計劃」的海外高層次人才,可享受80萬至150萬元的獎勵補貼,並享受居留和出入境、落戶、子女入學、配偶就業、醫療保險等方面的待遇政策。對於引進的世界一流團隊給予最高8000萬元的專項資助,並在創業啟動、項目研發、政策配套、成果轉化等方面支持海外高層次人才創新創業。
「孔雀計劃」重點圍繞深圳經濟特區發展戰略目標,以推動高新技術、金融、物流、文化等支柱產業,培育新能源、互聯網、生物、新材料等戰略性新興產業為重點,聚集一大批海外高層次創新創業人才和團隊。
根據「孔雀計劃」,從2010年開始,深圳經濟特區將在未來5年重點引進並支持50個以上海外高層次人才團隊和1000名以上海外高層次人才來深創業創新,吸引帶動10000名以上各類海外人才來深工作,突出推動支柱產業和戰略性新興產業領域的人才隊伍結構優化和自主創新能力提升,力爭把深圳經濟特區建設成為亞太地區創業創新活動活躍、海外高層次人才嚮往匯聚的國際人才「宜聚」城市 。(以上信息來自深圳市政府管網對孔雀計劃的介紹)
而目前孔雀計劃目前最新對海外高層次人才的認定主要是《深圳市海外高層次人才認定標准(2016年)》」
「【法律依據】深圳市海外高層次人才認定標准(2016年)
一、A類人才
1.諾貝爾獎獲得者(物理、化學、生理或醫學、經濟學獎)。
2.獲得以下獎項者:中國國家最高科學技術獎、美國國家科學獎章、美國國家技術創新獎章、法國全國科研中心科研獎章、英國皇家金質獎章、科普利獎章、圖靈獎、菲爾茲獎、沃爾夫數學獎、阿貝爾獎、拉斯克獎、克拉福德獎、日本國際獎、京都獎、邵逸夫獎。
3.中國、美國、英國、德國、法國、日本、義大利、加拿大、瑞典、丹麥、挪威、芬蘭、比利時、瑞士、奧地利、荷蘭、西班牙、澳大利亞、紐西蘭、俄羅斯、以色列、印度、烏克蘭、新加坡、韓國的科學院院士、工程院院士(即成員member或高級成員fellow,見中國科學院國際合作局網站http://www.bic.cas.cn)。
4.近5年,中組部「海外高層次人才引進計劃(千人計劃)」頂尖人才與創新團隊項目中的頂尖人才和團隊帶頭人,以及創新人才長期項目、創業人才長期項目、文化藝術人才長期項目、高層次外國專家項目的入選者。
5.獲中國政府「友誼獎」的專家。
6.近10年,擔任過世界500強企業總部(見說明1)首席執行官、首席技術官或同等職位的人員(每個申報單位限申報3人)。
7.近5年,擔任過國際著名金融機構(見說明2)首席類負責人(每個申報單位限申報1人)。
8.近5年,擔任過國際著名會計師事務所(見說明3)首席類負責人(每個申報單位限申報1人)。
9.擔任過國際著名學術組織(見說明4)主席或副主席。
10.擔任過國際標准化組織(ISO)標樣委員會委員。
11.擔任過境外世界知名大學(見說明5)校長、副校長。
12.擔任過世界著名樂團(見說明6)首席指揮、藝術總監、首席演奏員,或近5年擔任過聲部首席演奏員。
13.擔任過國際著名藝術比賽(見說明7)評委會主席、副主席。
14.近5年,獲得過國際著名建築獎(見說明8),著名文學獎(見說明9),著名電影、電視、戲劇獎(見說明10),著名音樂獎(見說明11),著名廣告獎(見說明12)中最高級別個人獎項及國際A類藝術比賽(見說明7)大獎。
15.近5年,獲得過國際著名工業設計iF獎的金獎或紅點獎的至尊獎,且為該設計獎項的主設計師(Team leader)。
16.近5年,直接培養出奧運會冠軍或近兩屆列入奧運會項目的世界盃、世錦賽冠軍的主教練員。
17.近5年,發明專利的主要發明人,該技術被主流標准組織接納為標准,或列為863等國家級高技術研究發展計劃,或該發明人在國家級的知識產權示範企業擔任董事長或總經理(每個申報單位限申報1人)。
二、B類人才
1.近5年,擔任過國際高水平科技期刊(《期刊引用報告》JCR一、二區)正、副總編(主編)。
2.近5年,在Nature、Science、Cell或所在專業領域影響因子30以上的著名科技期刊發表論文的第一作者(含與第一作者具有同等貢獻作者),或唯一通訊作者。
3.近5年,廣東省「珠江人才計劃」領軍人才入選者。
4.近5年,入選廣東省創新科研團隊的帶頭人。
5.近5年,獲得廣東省南粵突出貢獻和創新獎的南粵突出貢獻獎團隊帶頭人或個人(每個申報單位限申報1人)。
6.近5年,入選深圳市海外高層次人才團隊的帶頭人。
7.近5年,中組部「海外高層次人才引進計劃(千人計劃)」創新人才短期項目、外專千人短期項目、文化藝術人才短期項目、青年千人計劃項目入選者。
8.近5年,擔任過國際著名投資機構(見說明13)首席類負責人(每個申報單位限申報1人)。
9.近5年,獲得北美精算師、英國精算師、澳洲精算師或中國精算師資格證書,且受聘於我市保險公司法人機構擔任總精算師或精算責任人(每個申報單位限申報1人)。
10.擔任過國際著名學術組織(見說明4)高級成員(fellow)。
11.擔任過境外世界知名大學(見說明5)教授、副教授。
12.近5年,中國科學院「百人計劃」國外傑出人才或「率先行動」百人計劃專家入選者。
13.近5年, 國家引進境外技術、管理人才項目計劃的首席外國專家項目的入選專家(每個申報單位限申報1人)。
14.在美國、英國、德國、法國、日本、義大利、加拿大、澳大利亞、荷蘭、比利時、瑞典、瑞士、丹麥、挪威、奧地利、西班牙、紐西蘭取得專科醫師資格的人員;或在上述國家獲執業醫師資格,並有國內三甲綜合醫院或三甲專科醫院2年以上工作經驗的人員。
15.在境外世界知名大學(見說明5)獲得博士學位,近5年被評選為深圳I類實用型臨床醫學人才。
16.近5年,擔任過世界著名樂團(見說明6)聲部副首席演奏員。
17.擔任過亞洲一流樂團(見說明14)首席指揮、藝術總監、首席演奏員,或近5年擔任過聲部首席演奏員。
18.擔任過國際著名藝術比賽(見說明7)評委會評委。
19.近5年,獲得過國際A類藝術比賽一等獎或國際B類藝術比賽大獎(見說明7)。
20.近5年,累計獲得5項以上國際著名工業設計iF獎或紅點獎。
21.近5年,直接培養出奧運會項目第二、三名運動員,或近兩屆列入奧運會項目的世界盃、世錦賽第二、三名運動員的主教練員。
22.近5年,擁有國際發明專利或國內發明專利,且年營業收入5億元人民幣以上,或年納稅額2000萬元人民幣以上的企業董事長或總經理或首席技術官(每個申報單位限申報2人)。
23.近5年,獲評國家專利獎的主要發明人,且在本市國家級高新技術企業或國家級知識產權優勢企業擔任董事長或總經理(每個申報單位限申報1人)。
24.近5年,帶領企業獲得中國質量獎且仍在崗的企業首席質量官。
25.近5年,在深圳注冊的投資機構(見說明15)核心投資決策團隊主要負責人,且被清科集團、投中集團評選為優秀創業投資人(每個申報單位限申報1人)。
三、C類人才
1.擔任過境外世界知名大學(見說明5)助理教授。
2.近5年,入選中組部「海外高層次人才引進計劃(千人計劃)」 頂尖人才與創新團隊項目的團隊核心成員(限前3名)。
3.近5年,入選廣東省創新科研團隊的核心成員(限前3名)。
4.近5年,獲得廣東省南粵突出貢獻和創新獎的南粵創新獎團隊帶頭人或個人(每個申報單位限申報1人)。
5.近5年,入選深圳市海外高層次人才團隊的核心成員(限前3名)。
6.近5年,以第一作者(含與第一作者具有同等貢獻作者)或唯一通訊作者,在國際高水平科技期刊(期刊所在各專業領域位於《期刊引用報告》JCR一區)發表論文3篇。
7.近5年,在國(境)外從事博士後科研工作2年以上,且以第一作者(含與第一作者具有同等貢獻作者)或唯一通訊作者在國際高水平科技期刊(期刊所在各專業領域位於《期刊引用報告》JCR二區以上)發表論文1篇,來深圳後繼續從事科研工作。
8.近5年,在境外世界知名大學(見說明5)獲得博士學位,來深圳工作且與用人單位簽訂3年以上勞動合同的人員。
9.在境外世界知名大學(見說明5)獲得碩士及以上學位,近5年被評選為深圳II類實用型臨床醫學人才。
10.近5年,在美國、英國、德國、法國、日本、義大利、加拿大、澳大利亞、荷蘭、比利時、瑞典、瑞士、丹麥、挪威、奧地利、西班牙、紐西蘭的醫療機構或大學附屬醫院從事臨床醫療工作(Clinic Fellowship)2年以上的人員。
11.獲得北美精算師、英國精算師、澳洲精算師或中國精算師資格證書,且在深圳保險業從事精算專業工作5年以上人員。
12.近5年,獲得過國際A類藝術比賽二等獎或國際B類藝術比賽一等獎(見說明7)。
13.近5年,擔任過世界著名樂團(見說明6)演奏員。
14.近5年,擔任過亞洲一流樂團(見說明14)聲部首席副演奏員。
15.擔任過港澳台地區一流樂團(見說明16)首席指揮、藝術總監、首席演奏員,或近5年擔任過聲部首席演奏員。
16.近5年,入選我市留學人員創業前期費用補貼一等資助的項目申請人(每個申報單位限申報1人)。
17.近5年,在深圳注冊的非上市創業創新型中小企業且獲得風險投資機構(見說明15)第一輪融資1000萬元以上,擔任董事長或總經理的人員(每個申報單位限申報1人)。
18.近5年,在深圳注冊的創業投資機構(見說明15)核心投資決策團隊成員(每個申報單位限申報1人)。
19.近5年,累計獲得3項以上國際著名工業設計iF獎或紅點獎。
20.近5年,擁有國際發明專利或國內發明專利,且年營業收入3億元人民幣以上,或年納稅額1000萬元人民幣以上的企業董事長或總經理或首席技術官(每個申報單位限申報2人)。
21.近5年,國際發明專利或國內發明專利的主要發明人,且在市級高新技術企業或市級知識產權優勢企業擔任主要職務者(每個申報單位限申報1人)。
22.深圳市政府主辦的海外創新創業大賽總決賽獲獎項目的主要核心成員,且在賽後3年內,在深圳工作或其參賽項目落戶深圳(每個申報單位限申報1人)。
23.近5年,通過聯合國YPP考試(青年專業人才計劃)並曾在聯合國總部或下設經濟和金融類分支機構(見說明17)擔任P3(中級職位)以上職務3年以上,來深圳工作的人員。
24.近5年,帶領企業獲得廣東省政府質量獎且仍在崗的企業首席質量官。
說明:
1.「世界500強」即美國《財富》雜志每年評選的「全球最大500家公司」。
2.國際著名金融機構:
美國高盛(Goldman Sachs)
摩根士丹利(Morgan Stanley)
摩根大通(JPMorgan Chase )
花旗銀行(Citibank)
美國國際集團(AIG,American International Group )
英國匯豐銀行(HSBC)
法國興業銀行( Societe Generale )
法國巴黎銀行( BNP Paribas)
法國巴黎百富勤有限公司(BNP Paribas Peregrine)
荷蘭銀行(ABN AMRO Bank)
荷蘭國際集團( ING Group )
德意志銀行( Deutsche Bank )
德累斯頓銀行( Dresdner Bank AG )
瑞士信貸第一波士頓(Credit Suisse First Boston)
瑞士聯合銀行集團 ( United Bank of Switzerland )
日本瑞穗集團 ( Mizuho Financial Group, Inc.)
三菱UFJ金融集團( Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.)
三井住友金融集團( Sumitomo Mitsui Financial Group )
新加坡星展銀行(DBS Bank Limited)
貝萊德集團(BlackRock)
先鋒資產管理(Vanguard Asset Management)
道富環球投資管理公司(State Street Global Advisors)
富達投資集團(Fidelity Investments)
紐銀梅隆投資管理公司(BNY Mellon Invest. Management EMEA)
摩根大通資產管理公司(J.P. Morgan Asset Management)
美國資金集團(Capital Group)
太平洋投資管理公司(PIMCO)
保德信投資管理公司(Pramerica Investment Management Int.)
東方匯理資產管理公司(Amundi)
3.國際著名會計師事務所:
普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers)
德勤會計師事務所(Deloitte & Touche)
安永會計師事務所(Ernst & Young)
畢馬威會計師事務所(KPMG)
捷安國際會計師事務所(AGN International)
艾格斯國際會計師事務所(IGAF)
安博國際會計聯盟(INPACT International)
博太國際會計師事務所(Baker Tilly International)
貝克國際會計師事務所(BKR International)
德豪國際會計師事務所(BDO International)
費都壽國際會計師事務所(Ficial Global)
浩華國際會計師事務所(Horwath International)
浩信國際會計師事務所(HLB International)
華利信國際會計師事務所(Morison International)
均富國際會計師事務所(Grant Thornton International)
克瑞斯頓國際會計師事務所(Kreston International)
羅申美國際會計師事務所(RSM International)
聯合會計師國際會計師事務所(CPAAI)
摩斯倫國際會計師事務所(Moores Rowland International)
4.國際著名學術組織:
電氣與電子工程師學會(美國)—IEEE (The Institute of Electrical And Electronics Engineers)
電氣工程師學會(英國)—IEE(The Institutions of Electrical Engineers)
國際電工委員會—IEC(International Electrotechnical Commission)
美國物理學會—APS (American Physical Society)
美國醫葯生物工程學會—AIMBE(American Institute for Medical and Biological Engineering)
美國計算機協會—ACM(Association for Computing Machinery)
美國機械工程師學會—ASME(American Society of Mechanical Engineers)
美國工業與應用數學學會(SIAM)
美國航天航空學會(AIAA)
英國皇家化學會(RSC)
國際兒科腫瘤協會(International Society of Pediatric Oncology,SIOP)
世界兒科感染學會(World Congress for Pediatric Infectious Diseases,WCPID)
世界眼科學會聯盟(International Federation of Ophthalmological Societies,IFOS)
世界精神病學協會(World Psychiatric Association,WPA)
世界心胸外科醫師學會(The World Society of Cardiothoracic Surgeons,WSCTS)
5.上海交通大學高等教育研究院《世界大學學術排名》或泰晤士報《全球頂尖大學排行榜》排名前150名的境外大學,限申報年度最新排名。
6.世界著名樂團:
柏林愛樂樂團(Berlin Philharmonic Orchestra)
維也納愛樂樂團(Vienna Philharmonic Orchestra)
倫敦交響樂團(London Symphony Orchestra)
芝加哥交響樂團(Chicago Symphony Orchestra)
巴伐利亞廣播交響樂團(Bavarian Symphony Orchestra)
法國國家管弦樂團 (Orchestra National de France)
費城管弦樂團(Philadelphia Orchestra)
克里夫蘭管弦樂團(Cleveland Orchestra)
洛杉磯愛樂樂團(Los Angeles Philharmonic Orchestra)
布達佩斯節慶管弦樂團(Budapest Festival Orchestra)
德累斯頓國立歌劇院樂團(Dresden Staatskapelle)
波士頓交響樂團(Boston Symphony Orchestra)
紐約愛樂樂團(New York Philharmonic Orchestra)
舊金山交響樂團(San Francisco Symphony Orchestra)
以色列愛樂樂團(Israel Philharmonic Orchestra)
馬林斯基劇院管弦樂團(Mariinsky Theatre Orchestra)
俄羅斯國家管弦樂團(Russian National Orchestra)
聖彼得堡愛樂樂團(St Petersburg Philharmonic Orchestra)
萊比錫布商大廈樂團(Leipzig Gewandhaus Orchestra)
大都會歌劇院管弦樂團(Metropolitan Opera Orchestra)
捷克愛樂樂團(Czech Philharmonic Orchestra)
慕尼黑愛樂樂團(Die Munchner Philharmoniker)
德國廣播交響樂團(Deutsche Radio Philharmonie)
斯圖加特愛樂樂團(Stuttgarter Philharmoniker)
北德廣播愛樂樂團(NDR Radio Philharmonie)
德國交響樂團(Dresdner Philharmonie)
阿姆斯特丹皇家音樂廳管弦樂團(Royal Concertgebouw Orchestra)
多倫多交響樂團(Toronto Symphony Orchestra)
7.以文化部鼓勵參加的國際藝術比賽名單為准。
8.國際著名建築獎:
普利茲克建築獎(Pritzker Prize)
金塊獎( Gold Nugget )
國際建築獎(International Prize for Architecture )
阿卡漢建築獎(Aga Khan Awards for Architecture)
亞洲建協建築獎(ARCASIA awards for Architecture)
開放建築大獎(Open Architecture Prize)
9.國際著名文學獎:
諾貝爾文學獎(Nobel Prize in Literature)
美國國家圖書獎(National Book Award)
普利策文學獎(Pulitzer Prize for Literature)
英國布克獎(The Man Booker Prize)
法國龔古爾文學獎(Prix Goncourt)
10.國際著名電影、電視、戲劇獎:
奧斯卡電影金像獎(Academy Awards)
戛納電影節(Festival De Cannes)
威尼斯電影節(Venice International Film Festival )
柏林電影節(Berlin International Film Festival)
香港電影金像獎(Hong Kong Film Awards)
台灣金馬獎(Golden Horse Awards)
艾美獎(Emmy Awards)
班夫世界電視節獎(Banff World Television Festival)
東尼獎(Tony's Awards)
11.國際著名音樂獎:
格萊美音樂獎(Grammy Awards)
英國水星音樂獎(Mercury Prize)
美國鄉村音樂協會大獎(CMT Music Awards)
全美音樂獎(American Music Awards)
全英音樂獎(British Record Instry Trust Awards)
公告牌音樂大獎(Billboard Music Awards)
朱諾獎(Juno Awards)
保拉音樂獎(Polar prize)
12.國際著名廣告獎:
美國金鉛筆獎(The One Show)
倫敦國際廣告獎(London International Advertising Awards)
戛納廣告大獎(Cannes Lions Advertising Campaign)
莫比傑出廣告獎(The Mobius Advertising Awards)
克里奧國際廣告獎(Clio Awards)
紐約廣告獎(The New York Festivals)
13.國際著名投資機構:
軟銀中國資本(Softbank China Venture Capital)
美國國際數據集團(International Data Group)
凱雷投資集團(
❸ 世界十大樂團
1、阿姆斯特丹皇家大會堂管弦樂團
Royal Concertgebouw Orchestra(Koninklijk Concertgebouworkest)
成團於1888年的荷蘭皇家大會堂管弦樂團是歐洲最古老的三大管弦樂團之一,且是眾多年輕指揮心目中的首選樂團,在指揮大師楊頌斯的用心打造下,已達到與樂團合作無間的境界。阿姆斯特丹在表演藝術領域中,一直是當代作品的天堂。
2011年琉森音樂節阿姆斯特丹管弦樂團音樂會。
❹ 愛樂大廈為什麼便宜
那這一個地理位置是主要的原因,所以導致它的價格也會便宜一點,很多人也會選擇這個。
❺ 屯門點去新合里5號美基工業大廈呀
如要從屯門友愛邨前往新合里5號美基工業大廈,可在友愛邨愛暉樓對出﹑愛樂樓對出﹑停車場及愛義樓對面的友愛路或友愛邨商場對出分站乘港鐵巴士506($4)在輕鐵屯門斜對出的杯渡路分站下車;沿著杯渡路向右走,穿過港鐵/輕鐵屯門站及河道以後,向左拐進休憩花園及彩星工業大廈之間的小路並向右拐進新合里,彩星工業大廈的左邊就是美基工業大廈。
❻ 顏立燕的簡介
顏立燕,男,47歲,上海多家投資公司的負責人,曾位列2006年胡潤百富榜第56位。
顏立燕生於1962年4月24日,其父親名為顏呂標(別名陳阿三,已故),原籍為江蘇建湖。母親名為劉月珍,曾在上海汽輪機廠工作。顏立燕還有一姐姐,名為顏銀娣,在上海航運公司工作;其姐夫葉龍官,原籍亦為江蘇建湖。 顏立燕的戶籍曾經遷移,因此對應有兩處家庭住址。
第一處住址是閔行區南北大街80弄18號。該地方如今已經全部拆遷,而80弄18號應是一個院子的號碼,裡面居住著多戶居民。2000年左右,顏立燕將其戶籍由閔行華坪路派出所遷至徐匯區,住址變更為徐匯區零陵路631號21樓H座。此處物業名為愛樂大廈,大約建於1993年。該屋出租給一家電子科技公司作為辦公室使用。
2006年,顏立燕以「神秘女富豪」的身份出現在該年度胡潤百富榜中,其40億元的身家位列第56位。其他資料基本為零。
2007年發布的胡潤百富榜,顏立燕仍是40億元身家,但排名下降至第198位。2008胡潤發布富豪榜,顏立燕以30億元的資產位列第24位。
❼ 楓亭到泉州晉江機場怎麼走大概需要多久時間
泉州晉江機場位於晉江東環路東側,與周圍的火車站、汽車站、港口相銜接,交通極為便利。機場飛行區為4C級,跑道長2600米、寬60米、道面強度PVN值63,設置先進的通信導航及助航燈光系統,代表機型為MD-82,並能滿足B-757等大中型飛機的起降要求。泉州晉江機場1994年4月10日正式動工擴建,1996年9月10日建成通航。航站區設計規模為年旅客吞吐量134萬人次,貨郵吞吐量1.85萬噸。現已開通北京、上海、深圳等10多條航線,每周60多個航班,躋身中國145個通航機場的第45位。
目錄
泉州晉江機場概況
配套設施晉江機場附近酒店
泉州晉江機場巴士
機場建設
機場運營
機場設施一、場道設施
二、通信導航
三、旅客服務設施
運營數據泉州晉江機場歷年通航情況
自2001年開始,每年通航城市
泉州至台北直航 明天首飛 單程95分鍾
泉州晉江機場概況
配套設施 晉江機場附近酒店
泉州晉江機場巴士
機場建設
機場運營
機場設施 一、場道設施
二、通信導航
三、旅客服務設施
運營數據 泉州晉江機場歷年通航情況
自2001年開始,每年通航城市
泉州至台北直航 明天首飛 單程95分鍾
展開
編輯本段泉州晉江機場概況
泉州晉江機場原為軍用機場,始建於1955年8月。1980年5月經國務院、中央軍委批准,建立民航泉州站,使用安-24型飛機,開辟泉州-福州、廣州航線。1983年12 月,因廈門高崎機場建成通航而關閉。改革開放後,為適應泉州市經濟發展需要,1993年7月,經國家計委和總參謀部批准,於同年12月,由泉州、晉江兩級政府及泉州所屬其它縣(市區)人民政府共同籌資2.9億元對機場進行大規模擴建改造。1996年9月7日通過竣工驗收,9月10日成功試航北京,12月12日正式通航。 晉江機場各類飛行保障和服務設施配套齊全。飛行區等級為4D級,能滿足波音757、A320等同類型飛機起降要求。航站區按高峰小時客流量500人次設計建設,候機樓面積1.5萬平方米,設有國內和國際候機廳,停機坪面積55200平方米,可停靠8架大中型飛機。候機樓停車廣場面積16800平方米,可停放各類車輛400輛。 通航以來,廈門、東方、南方、四川等十幾家航空公司曾先後投入運力在泉州晉江機場運營,曾開辟了晉江至北京、上海、廣州、深圳、杭州、舟山、成都及香港、馬尼拉、日本沖繩等20條航線。 2003年,晉江機場委託民航幹部管理學院和北京中設質量體系認證中心開始對機場開展ISO9001認證工作。通過對安全、財務、行政、人事、經營管理和服務質量等方面的規章制度進行修訂和完善,形成較為系統的內部管理制度,有效提高規范化管理水平。2004年,泉州晉江機場獲得ISO9001認證證書,質量管理水平又邁上一個新台階。 2009年經國務院批准,晉江機場開放國際航空一類口岸,自此晉江機場晉升為晉江國際機場,同時開通兩條國際固定航線香港及馬尼拉。
編輯本段配套設施
晉江機場附近酒店
晉江陽光商務酒店 泉州晉江機場
晉江愛樂假如酒店(★★★★) 距離約1.2公里 晉江南苑大酒店(★★★) 晉江興泰商務酒店 晉江馬哥孛羅大酒店(★★★★★) 晉江勝家商務酒店 距離約1.519公里 晉江金瑪國際酒店 (★★★★★) 晉江帝豪大酒店(★★★) 晉江寶龍大酒店(★★★★★) 距離約3.129公里 晉江榮譽國際大酒店(★★★★★)
泉州晉江機場巴士
市區線路16路 體育場-晉江機場 1.鍾樓 2.南俊路口 3.新府口 4.承天寺 5.華僑大廈 6.後城口 7.關帝廟 8.小商品街路口 9.舊車站 10.聯運車站 11.新車站(中醫院) 12.華洲市場 13.大洲路口 14.唐厝路口 15.東山 16.池店路口 17.雙溝 18.泉安中路 19.陳埭路口 20.西濱路口 機場巴士
編輯本段機場建設
泉州晉江機場的前身是始建於1955年的一個空軍機場,20世紀80年代初曾開辟過福州—泉州—廣州航線,後因廈門高崎機場的建成通航而關閉。隨著泉州國民經濟和社會事業發展的速度日益凸顯,以及改革開放後眾多港澳台同胞和海外僑胞與泉州鄉土的頻繁往來,一個地理位置優越的機場對於構築泉州海陸空立體交通網路、改善投資環境所起的功能是毋庸置疑的。1992年,泉州和晉江兩級市委市政府審時度勢、大膽決策,動議立項申請改擴建機場項目,並得到省政府、民航系統及空軍領導機關的大力支持。 機場改擴建項目於1993年底開始啟動,由地方政府自籌資金2億元人民幣對機場進行大規模擴建改造,於1996年9月竣工並投入使用。機場飛行區等級為4C級(1998年改造升格為4D級),配置先進的通信導航及助航燈光系統,能滿足波音767及同類機型飛機的起降要求;航站區按照高峰小時客流量500人次設計,候機樓分設有國內、國際候機廳,面積15000平方米,停機坪面積27500平方米。所有硬體的配備為機場的運營發展奠定了一個良好的基礎。同年12月12日正式開通民航班機航線,從此開辟了泉州海陸空立體交通網路的新時代。 機場成立伊始,廈門航空公司率先在泉州晉江機場開辟北京、上海、寧波、深圳等幾條航 泉州晉江機場
線,每周飛行19個航班;先後有廈門、東方、南方、武漢、上海、四川和國際等多家航空公司來泉州拓展了23條國內航線及香港、馬尼拉和日本沖繩臨時國際包機航班,航班量由通航初期的38班次增至140多班次。通航以來,泉州晉江機場的旅客和貨物吞吐量分別由1997年的237114人次和1674噸上升到2001年的48萬人次和8000噸,成績翻了一番。客貨吞吐量的增長幅度也在華東地區名列前茅,2001年躋身中國139個機場的第42名。
編輯本段機場運營
1993年7月份,總參和國家計委批准泉州晉江機場改擴建為軍民合用機場。由於沒有開工許可證,機場的建設工作遇到了許多意想不到的麻煩。由於建設資金已明確全部由地方籌集,資金成為最大的難題,通過捐資籌集了8000多萬元,暫時解決資金困難。1996年9月10日,泉州晉江機場首航。之後,機場在資金短缺、經驗不足等困難的伴隨下開始了運營。 2001年,泉州晉江機場成立了航空客貨代理公司,將機場變成市場營銷的主體,首次實現了盈利。泉州晉江機場成立航空客貨代理公司後,專門從事航班開拓和機票銷售,把機場和航空公司的利益捆綁在一起。當年,機場旅客吞吐量達到48萬人次,首次盈利48萬元。 2002年,旅客吞吐量達到69萬人次,貨郵吞吐量達到1.15萬噸,機場盈利516萬元。泉州晉江機場走出了困境。 2003年,「非典」襲擊中國,但由於經營有方,泉州晉江機場還是實現了旅客吞吐量89萬人次、貨郵吞吐量1.4萬噸的成績,並先後被評為福建省「文明單位」和泉州市防治「非典」工作先進集體。 2004年11月11日,隨著MU2612航班從舟山的返航,泉州晉江機場旅客吞吐量突破了百萬大關。 自1996年12月12日正式通航後,泉州晉江機場已經開辟了北京、上海、廣州等19條國內航線,駐場飛機已經由1架增加到6架,通航城市由5個增加到20個,每周進出港航班由38班次增加到250多班次。泉州晉江機場進出港航班10976架次,運輸旅客107萬人次,貨郵總量1.5萬噸,分別比增30%、34%和19%,平均客座率達到71%。開通的馬尼拉航班已飛行40餘架次,運輸旅客3000多人次,平均客座率達到66%,香港航班運輸旅客數量也達到3000多人次。 目前,泉州晉江機場開通了北京、上海、廣州、深個、珠海、杭州、舟山、南京、成都、長沙、溫州等航線,每周進出港航班已達126班次。廈門、東方、南方、上海、四川、浙江等10餘家航空公司先後投人泉州晉江機場運營。開航以來,機場以「創優」為目標,為旅客和航空公司提供了安全、高效、優質的保障和服務,並取得可喜成績。
編輯本段機場設施
一、場道設施
1、跑道、聯絡道: 按4D級標准建設 運行類別:Ⅰ類精密進近跑道 2、停機坪: 機位數:9個機位,可停放3架B757-200、2架A320-200(MD-82),其餘為B737-700及以下機型。
二、通信導航
設有先進的VOR、DME通信導航系統和I類盲降進近系統。
三、旅客服務設施
1、候機樓: 候機樓建築結構為鋼混抗震結構,建築面積1.5萬平方米。大樓布局分為國內出發廳、國內到達廳、國際出發廳和到達廳,設計旅客流量為高峰小時500人次、年旅客吞吐量為134萬人次。駐樓機構有值機、安檢、公安等,內設貴賓室、商場、餐廳、休閑等場所;設備配置有候機樓旅客廣播系統、航班信息顯示系統、安檢監控系統、消防報警系統、中央空調系統、旅客離港系統、安全檢查設備及手扶電梯、行李轉盤等專用設備;場內配備變電站、消防水池及特種車庫等設施。 2、停車場: 候機樓前停車場16800平方米,可一次提供400個車位。
編輯本段運營數據
泉州晉江機場歷年通航情況
年限 架次(架) 旅客吞吐量(人次) 貨郵吞吐量(噸) 96年(12月12日起) 110 7378 57.9 97年度 3228 23714 1674.3 98年度 5066 356051 4694.5 99年度 5382 359423 6246.5 00年度 5249 360662 6547.9 01年度 6043 481301 8082.8 02年度 7688 690806 11683.3 03年度 9449 893023 14474.1 04年度 11950 1160985 16693 累 計 54165 4333343 70154.3
自2001年開始,每年通航城市
01年通航城市:深圳、廣州、北京、南京、成都、長沙、天津、寧波、杭州、合肥、武漢、上海、珠海、舟山、武夷山。 02年新增加通航城市:溫州、昆明、鄭州、濟南、重慶、海口、南昌。 03年新增加通航城市:黃山、沈陽、青島、西安、太原、南寧、貴陽。 04年新增加通航城市:香港、馬尼拉(菲律賓)。 07年新增加通航城市;天津 1月30日和2月9日泉州至台北桃園往返班 空中旅程95分鍾 1月30日、2月9日泉州—台北往返航班 上午11時晉江機場起飛,12時35分抵達台北 下午1時35分從台北返航,3時10分到達泉州晉江機場
泉州至台北直航 明天首飛 單程95分鍾
1月30日和2月9日泉州至台北桃園往返班 空中旅程95分鍾 1月30日、2月9日泉州—台北往返航班 上午11時晉江機場起飛,12時35分抵達台北 下午1時35分從台北返航,3時10分到達泉州晉江機場 今後,泉州市民赴台旅遊將有「空中走廊」,台商們前來泉州也將更加方便了。記者從昨日召開的泉州對台航空客運直航新聞發布會上了解到,明天,將由深圳航空公司率先開通泉州—台北直航包機
?。 單程95分鍾 發布會透露,針對台胞春節返鄉高峰期,深圳航空公司率先開通了1月30日和2月9日兩個泉州—台北往返航班。 深航泉州辦事處的陳經理告訴記者,明天上午11時,泉州晉江機場,航班號為zh9037的客機將首飛台灣,12時35分抵達台北桃園機場。航班號為zh9038的客機下午1時35分從台北返航桃園,下午3時10分到達泉州晉江機場。該航班設有8個頭等艙和149個經濟艙。 今後爭取多處直航 2010年12月底,兩岸春節包機,泉州晉江機場被列為新增航點,可飛行春節包機。 據了解,除了今年春節期間開通對台臨時包機航班外,春節過後還將由廈門航空、深圳航空公司各執行一班泉州—台北的往返航班。 泉州是台灣漢族同胞的主要祖籍地之一,近幾年泉台兩地經貿合作不斷,越來越多的台商在泉州投資。到今年年底,全市已累計批准設立台資企業1386家。據了解,在泉州長期居住的台胞有四千多人,台屬(台胞的親屬)16.7萬人左右,台商人數也三四千人。 機場方面表示,首次開通直航航班意義重大,今後還將爭取開通對台定期航班,爭取包括台北、台中、高雄等很多個地方都能開通直航,以方便台商與泉州市民。 深航泉州辦事處陳經理認為,作為執行泉州至台北桃園的首飛,有著特別的歷史意義。直飛帶給兩岸旅客最直接的省時便利,回家的時間節省不少;直飛也可以便捷泉州台灣兩地的經貿、旅遊、文化等方面的交流與合作。 機場改建工程年底前完成 有關負責人還介紹,國務院批准泉州晉江機場對外開放後,泉州市政府決定對機場進行改建擴容,改建工程總投資近8億元,將新建國際航站樓,擴建停機坪,新建物流中心,改造飛行區助航設施設備,將滿足旅客年吞吐量400萬人次、貨郵吞吐量4.4萬噸的要求。 按有關計劃,泉州晉江機場的改建工程將在今年年底前完工並投入使用。
❽ 音樂會相關...
怎樣聽現場音樂會
文:勇敢的心
作為一種現代文明的工業產物,唱片的歷史剛剛一百年,而在此之前,人類音樂文明的傳承方式,除了曲譜,主要是靠現場演奏這種活生生的音樂表現形式。千百年來,現場聆聽是遠古的人們獲得音樂感受的唯一方式,即使到了唱片工業極度發達的今天,現場演奏仍以她活生生的親切、溫暖性感召著成千上萬的愛樂人步入音樂廳、歌舞劇院。。。
作為一個剛開始接觸歐洲古典音樂的愛樂人,現場演出的魅力在我們的心目中一定是充滿遐想和誘惑的,當我們即將捧著無比虔誠的激動心情步入愛樂殿堂膜拜音樂之前,為了能使我們從即將聽到的「聲音」中體驗、感受到更多更大的快樂,以下一些經驗之談和注意事項恐怕是我們每一個剛接觸古典音樂的朋友必須要了解掌握的。
音樂會曲目的選擇
在北京、上海、廣州這樣的大城市裡,都有著為數眾多的音樂廳,幾乎每天都有音樂會上演,比如北京音樂廳,年末就可以排滿下一年的演出日程。我們必須用手中有限的資金和有限的時間,從琳琅滿目的演出中擇選出最適合自己聆聽的場次,選擇的依據主要有兩條:
一是選擇自己有濃厚興趣、並且喜歡聽的曲目,這樣即使演出團體的本身演奏技術不盡如人意,音樂本身依然能帶給我們應有的感動。對那些自己在唱片中聽得無動於衷的曲目,甭管別人說得怎樣天花亂墜,那終究是別人的感受,如果再碰上樂隊的蹩腳表現,那些偉大的音樂恐怕以後在你的心中永無翻身之日了!
二是重點考慮一些國際上知名音樂團體、著名音樂藝人的訪華演出,這種可遇不可求的演出,在中國往往是數十年一遇。特別是一些年邁的藝術大師,他們的訪華演出很可能是第一次、也是最後一次,錯過一次很可能要遺憾終身。比如大提琴演奏大師羅斯特羅波維奇和指揮家小澤征爾2000年秋天在北京世紀劇院的交流演出,他們帶給我們中國愛樂聽眾的不僅僅是音樂的感動,更多的是他們身上所折射出的音樂人格魅力。
演出前的准備工作
如果你對即將聽到的演出曲目非常熟悉,甚至手頭都能找到好幾個經典錄音版本,那麼你此時最好迴避聆聽這些精彩錄音,以免在內心造成太深的先入為主的障礙,從而影響自己現場聆聽時的專注。中國交響樂團的整體水平是國內音樂團體中最高的,但經常有些朋友對他們的現場演出表現出極大的失望,其主要原因恐怕就是因為我們所聽到的外國著名樂團的優秀、經典錄音太多,別人的錄音聽得越多、了解得越深,相比之下國交現場的差距就會越明顯,失望也就越大。
如果你對即將聆聽到的曲目還不太熟悉,那麼你要盡可能地多搜集、了解一些相關的資料,最好能找來一個錄音先試聽試聽,這樣現場聆聽時就不會感到太突然、太茫然了。至於相關資料的來源,途徑有很多,圖書館、互聯網,當然還有喜歡音樂的朋友。
音樂廳注意事項
在一般人的印象里,聽交響樂都是要西裝革履的,其實在中國大可不必,畢竟,西服不是我們的傳統禮儀服裝,只要干凈整齊、不邋遢,星級賓館大堂允許進入的穿著,音樂廳里都能夠接受。有些古典音樂家的演出服飾花哨得令人瞠目結舌,比如大提琴演奏家麥斯基、小提琴演奏家肯尼迪等人,他們的演出服飾一向都很有個性。隨便、舒適、休閑不僅是現代服裝的潮流,也應該是音樂廳著裝的必然趨勢。當然,也有一些特定的音樂會有著特定的著裝要求,是必須要遵守的。
演出當天,一定要盡早趕到音樂廳附近,務必提前入場。提前入場有很多好處,可以平靜自己的心氣,從容等待音樂的沐浴,可以有充裕的時間閱讀節目單上有關樂曲、樂隊、指揮的詳細介紹,避免演出過程中的匆忙翻閱,等等。。。當然,最重要的,這也是對演出團體和藝術家最起碼的尊重。現在很多音樂廳都拒絕樂章中間讓遲到者入場,即使如此,短暫的樂章間休息,黑暗的觀眾席中不僅尋找座位麻煩,還會因為入座影響別人而招來一片白眼與不快。
手機、呼機的尖銳鈴聲在音樂廳里聽起來絕對讓人心驚膽顫,特別是演出過程中出現的鈴聲,為了避免這種極不和諧音的出現、避免招致周圍群眾射來的「仇恨」眼光,你最好在進場前就把它們都關閉掉。如果確實要等待特別重要的傳呼,務必要將它們設置成震動提示。盡量避免攜帶那些容易發出干擾雜訊的物件入場,比如塑料袋、塑料瓶、購物袋等,一般音樂廳入口大廳里都有這些小件物品免費寄存處。
北京保利劇院如今明令禁止身高一米二以下的兒童入場,這一招實在英明!據科學考證,身高一米二以下的兒童一般都不具備情緒控制力,也就是說,他們在音樂廳里很難保持長時間的安靜狀態聆聽音樂,他們不由自主的「行動」意識不僅影響家長的欣賞情緒,更會擾亂周圍聽眾的聆聽環境。所以,除了一些專門面向兒童的專場音樂會外,盡量避免攜帶那些尚不具備情緒控制力的孩子去音樂廳,否則難受的不僅僅是孩子,家長、相鄰觀眾、甚至是指揮,他們都會受到不同程度的影響和干擾。
聆聽中的幾個注意點
上面所說的幾點,都是為了更好地進入最佳聆聽狀態服務的。而當我們終於聽到美妙動人的仙樂時,無言的感動中,我們還要注意那些問題呢?
首要的一點,就是不能亂鼓掌、亂喝彩。據說幾百年前的西方藝術家表演交響樂時,樂章間觀眾是可以鼓掌的,碰到掌聲、喝彩聲太熱烈時,指揮還會把剛演奏過的樂章即興重復一遍以饗聽眾。然而幾百年綿延下來,如今的習俗已大為改變,樂章間不鼓掌已成為一種約定俗成的禮節,樂章間保持寧靜既可以保證一部宏大作品的整體性,又能夠保證我們欣賞思緒的連續。所以,不管前面的樂章多麼精彩動人,我們只能把全部由衷的感謝激情留待曲終時再釋放出來。
如果你對演奏的作品不甚了解,要想知道何時曲終、何時該鼓掌,有一個簡單的判斷方法:演出前用點時間熟悉節目單、了解作品的樂章數目,演出時用心數樂章,一般樂章之間台上的指揮、演奏家們都有簡單的休整動作,台下的聽眾也有些調整身姿、放肆咳嗽等舉動,全部樂章演奏結束後,指揮一般都會轉過身來鞠躬謝幕,此時你就可以縱情鼓掌、喝彩來表示對藝術家們的感謝。前面之所以讓你用心數樂章,目的就是為了避免你盲目跟從一些不相乾的人在樂章間亂鼓掌、亂起鬨、亂上添亂。
我在北京曾數次見過因為樂章間掌聲太熱烈而導致的笑話。一次是2000年北京國際音樂節開幕式上,由於現場的聽眾很大一部分人享受的是政府招待票,結果莎拉張的柴可夫斯基小提琴協奏曲第一樂章剛一結束,全場竟爆發出如雷的掌聲,熱烈的掌聲驚動了場外負責獻花的小姐,於是她匆匆忙忙地抱著鮮花進場上台獻花,接下來的場面實在令中國人尷尬之極。。。另一次是在清華大學禮堂,勃拉姆斯的小提琴協奏曲第一樂章剛一結束,現場也是掌聲如雷,幾個女學生也是聞聲而起,跑上舞台獻花。。。
解決了盲目鼓掌的問題,剩下的就是避免樂章間交頭接耳、翻看節目單、喝水、嗑瓜子等頗具騷擾性的「小動作」,不管你做什麼「小動作」,你要首先考慮一下你的舉動是否會影響到周圍的人,畢竟這不是家裡一個人聆聽音響的自在環境啊!
許多經典的唱片都是由最副盛名的樂團、最傑出的指揮、最佳的演錄場所、最好的器材、最出色的錄音師合作出來的,再加上精心的後期製作,那種「天碟」級的聽覺表現遠遠強過一個普通的國內現場演出,如果我們在一個聲學條件不盡如人意的音樂廳里聆聽一個素質並不出色的樂團演奏時,腦海中總是忘不了那些「天碟」中的精彩,並且頻頻在它們之間作種種比較,這不僅是不公平的,也無任何積極意義。我們是來聽活生生的「真實」音樂的,而不是來找差距和不足、更不是來挑刺的,(當然差距和不足肯定不可避免地存在)。積極而明智的做法應該是:拋開腦海中的所有成見,主動沉浸於現場所聽到的音樂之中,用心地感受音樂本身,並捕獲那些足以震撼、感動我們的音樂瞬間,這也是我們普通愛樂人聆聽現場音樂的真正目的所在,也只有這樣才對得起自己的血汗錢和寶貴的時間!
曲終人散時
一個正規樂團在常規音樂季演出里,正式曲目結束後,一般是沒有安可的(加演曲目),而那些交流、訪問性質的演出,因為難得一見、難得一聽,安可曲總是少不了的,每到這個時候,樂團和指揮都會使出渾身解數奉獻出他們最擅長、最精彩的動人一刻,而他們的安可表現、安可曲目的多少很大程度上取決於聽眾掌聲、喝彩聲的熱烈程度,如果你確實喜歡他們的表現,不妨鼓掌鼓得猛烈一點、熱情一點。
出於禮節考慮,只要樂隊首席(坐在第一小提琴最前面的那一位)沒有起身退場,我們觀眾最好不要匆忙起身退場,人家萬里迢迢地趕來為你傾情演出,我們也不應該著急趕這幾分鍾的路程吧!
當意猶未盡的你沉醉在音樂的回味之中而又不得不退場的時候,千萬別忘了遺留在座位上的物件、以及門口寄存的東西。
如果你願意,聽完音樂會後,不妨與一些愛樂的朋友交流交流你自己的聆聽感受,或者把一些刻骨銘心感動寫下來,讓更多的朋友能夠通過你的描述,間接地感受那些令你終生難忘的音樂瞬間,「獨樂樂,不如眾樂樂」,這也是一件很美妙的事!
入鄉還是要隨俗--音樂會後的余想
作者:郝建
音樂會,我們怎樣聽
這幾年,國內的交響音樂會日見其增。最近,北京的音樂會很多。5月底,多明戈來開了獨唱音樂會、6月1日,美國費城交響樂團帶上郎朗一塊到人民大會堂開了交響音樂會;只隔了20幾天,只挪了兩三箭之地,三大男高音又來走穴。我去現場聽了費城的那一場,三高是在家裡看的現場直播。一個在讀本科時候就想寫幾句的話題又來煩我了:我們會不會聽音樂會。
我這里想說的絕不是"聽不懂交響樂"的話題。我一直覺得音樂不象文字,無所謂懂不懂,喜歡聽就是懂。聽得愉悅、聽得入耳、聽得入迷就多聽。音樂這事情,只要是自己想聽,樂此不疲,就是懂了,就是喜歡了。再發燒一點,看點和聲、對位法的書,學習點音樂史的知識,自然能更加跟得上主題的發展變化和樂思的起承轉合。但是樂理一竅不通,只要多聽,照樣悅耳。我自己就是一個例子,不要說懂和聲,至今連五線譜都不認識,簡譜都讀不好。但這攔不住我喜歡聽,攔不住我發燒,也沒擋著我熟悉許多樂曲。
我今天琢磨的"會不會聽音樂會"是當我們去聽音樂會時要不要尊重一些硬道理,一些看得見、聽得著的規矩和別處幾百年形成的習俗。對於這些規矩,最近許多聽眾和文化人都在議論,我覺得有些意思。
說出來一定會有人笑話我,20年前念本科時,就曾經想給校報寫篇介紹聽音樂會行為規范的文章,題目都有了,叫《當你去聽音樂會》。還就是怕人笑話,一直沒寫。現在想想這些規矩也許有點煩瑣,但是它們是很重要的。要天天講可能有點誇張、有點煩人,看看我們在音樂會上的舉止表現,聽聽我們有的文化人對這事情的說法,我還真覺得需要年年講、月月講。
首先,沒出門時就要講究。如果是去聽古典音樂會和歌劇服裝應該講究些。就是大夏天,許多傳統的西方人男人也穿西服系領帶,哪怕回頭熱了把西服擔在胳膊上。女士就不用說了,一般都要穿禮服,這是一個儀式,也是她們展示高檔、昂貴服裝或者獨特的創意和品位的機會。當然,如果是在上海體育場看景觀歌劇《阿伊達》或者是午門廣場音樂會,服裝就可以多樣化一些,許多青年和小孩是穿了旅遊鞋去的。
然後,出門一定要早,因為聽音樂會最犯忌的是遲到。只要指揮出來站到指揮台上,全場的觀眾就應該安靜下來。可我們這里經常是人聲依然鼎沸,手機呼機此起彼伏。1996年5月底帶費城交響樂團來的也是薩瓦利施。頭一天在人民大會堂演,他出來以後很有些觀眾依然故我。他站到了指揮台上,曾經數次回過身來看著人聲嘈雜的觀眾席,還有一次乾脆離開了指揮台。樂隊指揮要連觀眾一塊"指揮",這樣開音樂會就未免太多中國特色。等到指揮抬起了指揮棒,遲到的觀眾就要站在門口,等到第一個樂章或者第一隻曲子結束才能進去。世界上其它地方所有的音樂會都是這個規矩。我們這里的票上也這么要求。可是人民大會堂的管理部門似乎至今沒有把這個規矩告訴自己的那些男女夜間守門人。他們放進所有遲到的人,我還看到他們熱心地為遲到者指點江山,還扶老攜幼、服務到位,弄得走道上川流不息。
當然,多少年前的歌劇,開始時也不那麼安靜,所以有序曲。鍾惦棐老師的小三子阿城在威尼斯日記中說得對"中國戲曲的開場鑼鼓與義大利歌劇的序曲的早期作用相同,就是鎮壓觀眾的嘈雜聲浪,提醒戲開始了……"。現在大家在交流中形成了比較好、比較被大多數人接受的習俗:樂曲當中,觀眾席應該安靜。據說在深圳曾經發生過演出者與個別無行觀眾的"戰斗":那天小提琴獨奏者呂思清較起了真,只要下面有手機、BB機響,他就放下小提琴停止演奏,他站在那兒望著下面,什麼時候觀眾安靜了,再架起小提琴,從頭拉起!這個場景也太有戲劇性了。
再然後的問題是:樂章與樂章的間隔不應該鼓掌。我覺得,這一條規矩是比較難做到的,對它的忽視或踐踏也是在我們這里最為情有可原的。因為現在來聽音樂會大多數人對樂曲不那麼熟悉,音樂只要戛然而止,人們認為樂曲已經結束,就會非常積極照自己的情緒反應對演奏者來個掌聲鼓勵。其實遵循這規矩的必要條件不是要有多高的音樂水準,不一定非要對台上演奏的作品胸有成竹。只要有點一般修養,知道入鄉隨俗的道理,大致知道有樂章之間不應鼓掌這回事就行--跟著別人懂行的後面鼓掌就好了。
如果說樂章之間不需鼓掌是一個音樂常識問題,那演出當中不應該有說話和手機、呼機聲就是一個人的常識問題,一點不必是共產黨員也可以有的修養。有時候還有更絕的。那天郎朗和費城交響樂團正在台上引領著我們漸入佳境,我身後的兩三位遲到的男女居然為了要不要請已經捷足先登占據座位的"觀眾"離開爭吵起來!
最後,節目單上規定的曲目演完以後,可以鼓掌要求加演和返場。這是對樂隊演出水準的評價和鼓勵,也可能是對我們自己未盡之餘興的滿足。更廣泛地說,這是我們與音樂家之間的對話,是一種社會活動的常規儀式。鼓掌是規矩,加演可不是規矩。指揮家不願意或者不高興時,他們也可以不加演。就我聽過的音樂會而言,湯沐海不大喜歡加演。我剛才提到的1996年費城交響樂團在人民大會堂演出那次,薩瓦利施也沒有加演。不是因為被氣壞了吧?如果是聽歌劇和個人或幾個人的演唱會,鼓掌和返場就是大家默契的游戲規則。前兩天在午門的三大男高音樂會,因為前面的觀眾反應不是很熱烈--不知是否因為拿贈票進場的觀眾多,內行和真愛好者少--三位歌手得不到反應,連節目單註明要返場的曲目都差點不了了之。報紙上說,本來還准備了中國歌曲。可能是因為無人喝彩,他們也就偃旗息鼓了。
下面一篇文章,與欣賞音樂的禮儀有關
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文化習俗差異,我們怎樣想
這些規矩,我們一時做不好,怎麼辦?
當然是有一些現實情況,我們這里的觀眾群有些中國特色。音樂素養不是很高,平時干掙錢的事情都不守時,憑什麼花錢聽音樂會就要守時?跟平時餐館吃飯、公共場所聚會旁若無人,大聲喧嘩相比,我們進了音樂廳已經很收斂了,已經憋得慌了,還要求我們手機、呼機全關,還要求樂曲停了也不能隨便鼓掌,我怎麼知道哪是樂章間隔,哪是曲終奏雅?
也有的不象話是物質現實決定的,跟文化、素養關系不太大。人民大會堂那麼大才夠多裝人。要是在北京音樂廳演,只好坐幾百人。如果照三大男高音來時的出場費那個收法,主辦者那個搞法,那票價不得賣1萬美圓?那音樂就會由回到貴族當中,我們這些普通音樂愛好者哪輩子才能聽到?可是在人民大會堂演,幾萬人進場就是一件大事,准時就是一件難事。演出中間,一萬人里頭有一兩個日理萬機的人要隨時接聽手機BB機,那其他觀眾就必須"聽取蟋蟀聲一片。"
但是這不是我們的借口。很多事情是能做到的,從主辦者來說,不要那邊薩瓦利施已經開了鑼,這邊還賣著票。哪不就擺明叫我遲到嗎。既然已經在天安門廣場這片聖地凈土開辟了停車場,就讓所有的車都停進去。不要讓後來的車又成了沒頭蒼蠅,開著車在大會堂周圍繞圈子,他這樣一折騰,進去肯定晚。觀眾沒有音樂會的常識,主辦者是知道的。遲到的人必須等到一個樂章或第一個曲子結束才能進去,票子上也都引了這樣的要求。可主辦者就是不肯跟自己的守門的人員講清楚,弄得他們還到處引領遲到的老先生、老奶奶。
從觀眾來說,首先並不是關乎我們的音樂修養。只要去聽音樂會,就算他沒聽過德沃夏克的曲子,總不至於不知道在音樂會里吵架是冒天下之大不韙的舉止。要說遲到個三、五分鍾,是因為路遠堵車。可音樂會開始都半個多小時了,還在那裡川流不息地找位子,我們難道還能把這叫做遲到?要說習慣培養有個過程,自從小澤征爾1979年帶波士頓交響樂團在北京紅塔禮堂演出,我們也聽了20多年交響樂了。20多年,北京的觀眾總體上還是這么沒規矩。我們的學習也太慢了。我看這並不是因為我們腦袋笨,因為很多其它的事情早已多次證明北京人沒這么笨,掙大錢、弄腐敗、發展高科技,五講四美三熱愛,我們的學習創造力絕對夠用。就是帕瓦羅蒂我們也聽了十幾年了。我有時候會瞎琢磨,從1987年在天橋劇場演到2001年的午門廣場,不知道帕瓦羅蒂心裡會不會犯嘀咕:北京人聽歌劇還是這操行,進步也太慢了。其實這里頭首先不是音樂修養的事情,這是常識問題,是願意不願意遵守規矩的問題。現在的手機都有震動功能,如果實在是中央領導隨時要緊急召見商討國家大事,放個震動擋就全齊了。我看還是取決於主辦者和參加者有沒有守規矩的願望,有沒有上進心,有沒有尊重別人的概念。
當然,還有一個辦法,就是乾脆發展中國特色。搞什麼溫文爾雅,入什麼溫柔鄉,只要來我這里,就一水變成西北風、黃土高坡沙塵暴。交響樂只要在中國演,什麼時候覺得演奏得好就鼓掌,演出之間愛遲到就遲到,想早退就早退,滿場隨便走人賣瓜子。手機、BB機響幾聲又怎麼樣,中國是正發展國家,大家都忙得緊。規矩還不是人立的,有什麼道理可講?但是我朝這個思路想一想,實在是想不下去。有的小事情似乎沒道理可講,但是在小道理後面還是有大道理的。比如這開音樂會的事情,如果我們從主辦者到觀眾都覺得應該以我為主、發展有北京特色的交響音樂會,那你至少要跟人家事先講清楚,到我們這兒來開音樂會是如此這般的一回事,你愛來不來。我擔心,如果真跟人家講清楚,即使出場費很高,就沒有多少人願意來了。我還擔心,人家來是照來,出場費會多要個三點、四點。因為人家會說,到那裡去演出是戰地文工團,要邊戰斗,邊演出。
還有一個辦法是,只要搞交響樂就按照人家已經有的儀式來。如果要翹二郎腿、磕瓜子、滿場飛手巾把子,我們就直接去恢復老戲園子。唱得好的,給個好,露了怯,也及時當仁不讓地叫個倒好。那也有樂趣,也有程式,也有感情。可要演交響樂,就要按照大家都接受的慣例來,不要把它隨意地與中國實踐相結合。
這里頭是一個守規矩的心態。有的時候,規矩是煩瑣,但是既然做的是這個游戲,就應該照著來。其實這個道理我在幼兒園就曾經懂過。人家跳房子、攻城、捉迷藏,我要是另搞一套,人家不帶我玩的。你要一天到晚吹噓我要搞超限戰,人家就不跟你玩任何游戲。
有了守規矩的心態,我們才可能來提倡附庸風雅。附庸風雅其實是從善如流。不知道是樂曲結束還是樂章結束怎麼樣,不要以我為中心,不要隨心所欲,跟在別人後面,等人家懂行的有反應再跟進,這時候慢三秒種,不丟人。
領導帶個好頭吧
我這里說的不是領導重視、一抓到底不放鬆之類。我是說領導莫帶壞頭。當然能帶大家奔文明更好。那天在午門廣場,三大男高音中場演出休息過了,合唱已經開始,這時一隊領導才姍姍遲來。其中好像就有以愛聽古典音樂著名的吳儀女士。開場前不來,中間休息也不來,還不能不來,非要等中場休息剛完,人家開始演出了才來。我不懷疑領導有很高的音樂修養,但是平民心態、入鄉隨俗、禮尚往來的心態、守規矩的意識,似乎缺乏一點。有這樣心態的領導跟人家談入關,就不容易對上口徑,我看就會多談幾個回合。當然也可能責任在領導手下的辦公機構,那我膽子就大一點了,就可以痛快批評幾句了:你們層次也太低了,不配安排領導活動,讓領導在國人和世人面前丟你們大臉,你們該當何罪?
怎麼想起來說到領導這一茬?因為我發現一個怪現象。聽音樂會的秩序,在北京建立得最慢。照道理講這里的音樂演出比較多,領導也最多,百姓的文化水平也不比別處低。除了演出場所太大這樣的物質因素,我覺得人的因素還是第一位的。這里的人牛氣的比較多,勇於藐視共同規則、喜歡找個牛哄哄的特立獨行的感覺,搞個小國文化沙文主義的漢子也多。還多少跟官本位文化有關系,贈票多,來的外行多。我就親眼看到一排座位都是一個辦公室或者是一家子。這樣的觀眾演出時就容易旁若無人,他們自己也容易有聽堂會的感覺。也是這些區域,半路抽簽的也最多。有意思的是贈票還都是前排位子,所以來訪的樂團首先看見這些觀眾的演出。還有7年,北京就要承辦奧運會,蓋高樓大廈,我們只有錢、有農民工就指日可待。但是我們以什麼精神風貌去迎接客人,心裡有沒有一個守規矩的平常心,有沒有一個做什麼事講什麼規矩的那點意思,這倒不是有了錢就立馬能堆起來的。
還是那句話,到什麼山,唱什麼歌,入國問禁,入鄉隨俗。如果我們是去聽搖滾,當然用不著這么多講究。要強調一句,我很喜愛聽交響樂,但我始終聽不出交響音樂和歌劇比搖滾更嚴肅、更高雅,至今也沒看出兩者的聽眾在道德、理想、情操上有什麼高低之分。我只想說一句,象棋是象棋的規矩,圍棋是圍棋的規矩,別搞混了。
(郝建 電影理論家 北京)