訂單信用期限

❶ 訂單中的賬期是指

訂單中的賬期是指：從生產商、批發商向零售商供貨後，直至零售商付款的這段時間周期。在外貿行業中，賬期的採用十分明顯，一般信用期間是45天，這樣可以節省大量的資金，尤其是交易時間非常快捷，減少了溝通成本。

賬期的本質就是零售商利用時間差對供應商資金的佔用，零售商憑借規模優勢和對終端客戶的佔領，享用著對供應商資源的侵佔和掠奪。

賬期對供應商造成的不良後果：
1、資金負擔。
2、經營風險。賬期有可能使供應商資金周轉不暢，對進貨、繳稅、促銷費投入等帶來負面影響，給正常運營帶來風險。
3、對經營情況不能及時評估。賬期的未按時結算，經營業績無法准確體現，資金使用率無法評估。
4、資金壓力影響後期的業務發展。
5、員工過分把精力放在對賬期的關註上，對正常的業務行為用心不夠。

❷ 信用年限是什麼意思

信用期限（credit period)客戶從購貨到付款的時間限定。通常企業還規定在這段時間內付款可給予一定的現金折扣。對企業的銷售量以及應收賬款佔用資金量有一定的影響。

❸ 如何確定信用期限

一般情況下，信用期限的確定都是固定的，例如半年、一年等，按照不內同的規章容、制度有固定的模式。其實，對於「信用」這個話題，期限是其次的，信用本身才重要。所以，關注「信用」狀況如何，是否根據信用狀況，對期限以及相關涉及問題進行調整，才是最為重要的。
例如，客戶情況惡化，可以根據其經營情況調整期限，進行縮短。客戶狀況良好，甚至提升，可以在期限不變的情況下增加信用額度等等。
信用期限是指企業在銷售商品時給予客戶付清全部款項的期限。確定企業應收賬款信用期限的辦法是將信用期限內的邊際收益（銷售收入與變動成本的差額）與其邊際成本（相關的成本費用）比較，若邊際收益大於邊際成本，則延長信用期限的方案是合理的。

❹ 信用期限是什麼意思

信用期限是指企業在銷售商品時給予客戶付清全部款項的期限。確定企業應收賬款回信用期答限的辦法是將信用期限內的邊際收益（銷售收入與變動成本的差額）與其邊際成本（相關的成本費用）比較，若邊際收益大於邊際成本，則延長信用期限的方案是合理的。

❺ 信用條件「2/10，N/30」表示什麼意思啊

10天以內付款，折扣2％，即實際付款98％就可以了。超過10天付款，沒有折扣。30天以內必須付款。

通常影響信用期限長短的因素主要有兩個，一個是買方擁有貨物的時間。信用期限不應該超過賒銷客戶自己消耗貨物的時間，也不會允許延長信用期限到貨物再銷售之後。二是市場競爭激烈程度。通常賒銷企業所在行業競爭越激烈，給與客戶的信用期限越長。

企業的信用條件是遵循本行業的慣例給出的，它是基於一定的外部經濟環境，在充分考慮到企業自身資金實力的情況下，本著提高最終效益和增強競爭力思想確定的。給客戶的信用條件如何，直接影響設置決定著企業應收賬款的持有水平和規模。

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作用：

信用條件是銷售活動的事前設計和事中控制，而收賬政策是指當客戶未按事先約定在信用期內付款時企業所採取的事後補救方法。收賬政策會影響利潤。

當企業採取積極的收賬政策時，會減少應收賬款及壞賬損失，但有可能增加收賬成本；反之，如果採取消極的收賬政策，會增加應收賬款佔用額和壞賬損失。

因此，企業在選取收賬政策時，應視逾期時間長短、欠繳金額大小、不同的客戶、不同的產品參考信用條件靈活運用。對於逾期時間較短的客戶，可通過信函、電話等方式催收；對於情形較嚴重者，可派人面談，必要時還可提請有關部門仲裁或提請訴訟等。

❻ 信用期限為90天，現金折扣為30天，折扣率為3%的表示方式

信用期限為60天,現金折扣期限20天,折扣率2%的表示方法是【2/20，n/60】
現金折扣一般用符號「折扣率/付款期限」表示。

❼ 賒銷政策的信用期限的使用

是指企業給客戶的提供的付款時間，如企業允許客戶在購貨30 天內付款，則信用期限30天。信用期限的長短，與銷售收入、應收賬款、壞賬損失都密切相關。信用期限越長，表明企業給予客戶的信用條件越優越，它促使企業銷售收入增長。但是，應收賬款的成本和壞賬損失也隨著增加，必須將邊際收益和邊際成本兩者加以比較，才能決定信用期限延長或縮短。
合理的信用期限應視本身的生產能力和銷售情況而定，例如經濟繁榮時期，市場需求量大，同業競爭不激烈，產量平穩，此時縮簡訊用期限，不僅對企業的凈收益率沒有影響，而且還可以減少應收賬款的成本、費用和壞賬損失。相反，如經濟蕭條時期，為了能刺激銷售，應當延長信用期限，雖然應收賬款成本和費用，壞賬損失加大，但是，企業只有拓展銷售，才能維持正常經營。
第一步，按照行業慣例初步確定一個天數；
第二步，再根據企業經驗和信用政策調整；
第三步，根據應收賬款統計報告、DSO報告進行修正。
與時間相關的付款期限
周計信用銷售：Net7：交貨後7天；Net10：交貨後10天；
半月計信用銷售：10號和25號；
月結賬戶：延至次月7號；
雙月計信用銷售；30、60、90天信用銷售。
現金折扣用來刺激付款不應經常採用，因為現金折扣通常應足夠高才有吸引力，而此時賣方成本，以「2/10N/30」方式為例，相當於年利息率為2×360÷(30-10)=36%。所以，有時忍受90天的延遲比提供2%的折扣更便宜。
結算回扣
對於超過一定銷售額的客戶提供銷售回扣銷售回扣的條件之一是按時付款，否則客戶得不到回扣
分期付款
重大項目一般採用分期付款，如建設項目、集成項目、或貴重設備購銷。
就付款進程簽訂協議，賣方尤其注意的是要在協議中明確付款標准或時間，這些標准應該是容易度量的和界定的。
質保金(扣留款項)
統計表明，扣留款項拖欠和壞賬率較高。企業最好避免扣留款項，或約定清楚保證范圍，避免范圍擴大到貨款范疇。
發貨控制規定
超過額度的客戶訂單需要審批(強制放行)；超過信用期限一定時間須停止發貨；款到賬發貨指令由財務部發出；
通知客戶停止發貨信函
特地寫信通知暫停供貨不是明智之舉，應在必要時(比如：接到客戶訂單或催要客戶付款時)提出。 信的主題是消極的，但語氣應是積極的，傳遞給對方一個積極合作的形象——我們正在備貨，一旦對方補救了疏漏便可立即發貨。 各客戶的信用期限和付款條件已獲批准，所有的客戶資料完整且記錄在案：
客戶通過填寫標准信用申請表提出授信申請，公司則利用信用授權系統和信用額度及條件系統對這些申請逐一進行評估，然後將計算機系統內的客戶信息更新。此外，公司必須保存信用申請表和有關賒銷信用條款的原件。
現金流量和財務成本落在可接受范圍內
我們經營的信用周期大致為55 天，這包括從拿到訂單開始，必要的原材料采購期(7天)、生產期(11天)、開票期(2天)和收款期(35天)。為給賒銷業務提供足夠的資金，公司需要相當於可供35天平均采購所需的銀行存款，以保證不使用外部融資。公司的銀行借款利率在基礎利率(目前是6%)上浮4%，即10%。55天的信用周期減去 30天的賒銷期限後，還剩25天。
客戶未超出授信范圍
所有的賒銷客戶都有對應的授信額度和付款期限，「標准」條件是不存在的。如果某個客戶逾期未支付(即自發票開出日起超過了30天)，那麼沒有信用經理的授權，公司就不能給該客戶提供任何產品或服務。
核查了客戶過去6個月內的付款能力和狀況
如果客戶過去6 個月的付款能力通過了核查，則即使該客戶已達到了當前的最大授信額度，公司還是可以接受該客戶的新訂單。公司核查客戶的付款能力和狀況時，需要一份銀行交易參考(參考金額至少應達到其2個月的訂單額度)和資信報告作為佐證。客戶的所有相關資料(公司名稱、地址、電話/傳真、聯系人、銀行和會計等)必須得到確認，所有修改也需在系統中更新。然後，必須使用信用授權系統核准向該客戶的授信。
回款狀況和目標符合可接受的標准每當一筆賬款過期(在30天的賒銷期限之後)，公司就會在以下方面蒙受損失：
管理過期發票 准備並寄發催款函 通過電話/傳真催款 支付供應商款項 透支銀行存款 逾期賬款催收和報告
信用經理每個星期一上午決定每個信用控制員本周的回款目標和工作量，每個星期五下午將聽取信用控制員的工作匯報並向客戶總監提交本周工作報告。信用經理通過檢查信用控制員對所負責賬戶的收款日記賬簿來評估其績效。日記賬簿的內容應包括：債務人名稱，賬戶號碼，付款金額，原到期日。
付款的過賬
每天上午10點以前所有客戶付款的匯款通知和有關信函都須交付信用控制員，以便進行客戶確認並馬上過到確認的賬戶下。所有未獲確認的付款要過到「待處理賬戶」下，並向所附信函中的地址寄送一封標准詢問函。
質詢的控制
所有質詢都須經過相關的信用控制員作初始處理，然後信用控制員將記錄下反饋期限、處理質疑的人員姓名和質詢的概況。
如果在規定的期限內(不超過7天)仍沒有對質詢的回復，信用控制員應向負責處理的人員提交一項備忘錄。信用經理必須核查所有超過7天仍懸而未決的質詢，如果不能立即解決則向客戶總監報告。
追債和壞賬
信用經理負責對需進行「追收」的應收賬款(即需要通過追賬機構或者訴訟來解決)作出早期確認和處理。信用經理有權批准支付不超過欠款余額10%的累計追債費用(最多不超過$500)，累計超過$500的須由客戶總監批准。
壞賬的核銷
信用經理負責應核銷壞賬的早期確認。
匯報的層級
公司通過以下匯報層級進行賒銷的授權
信用管理報告
每個月末信用經理須向客戶總監匯報。報告內容應包括：
一份關於信用政策、流程、系統、員工(信控，銷售和行政)和管理的主要問題的報告；
一份關於相關月份情況的總結和對所有重要問題的月度、年度分析，包括以下所有內容：
未到期賬款的金額，客戶數量和比例； 逾期1-30天應收賬款的金額，客戶數量和比例； 逾期31-60天應收賬款的金額，客戶數量和比例； 過期61-90天應收賬款的金額，客戶數量和比例； 過期90天以上應收賬款的金額，客戶數量和比例； 正在通過追賬機構或法律程序解決的應收賬款的金額，客戶數量和比例； 待處理款項(按質詢類型、銷售區域/人員及產品/服務細分)的金額，客戶數量和比例。

❽ 信用期限是什麼意思

信用期限是指企業在銷售商品時給予客戶付清全部款項的期限.確定企業應收賬款信用版期限的辦法是將信用期許可權內的邊際收益（銷售收入與變動成本的差額）與其邊際成本（相關的成本費用）比較,若邊際收益大於邊際成本,則延長信用期限的方案是合理的.

❾ 企業如果延長信用期限，可能導致的結果有哪些

通常，延長信用期限，可以在一定程度上擴大銷售量，從而增加毛利。但是不適當地延長信用期限，會給企業帶來不良後果：一是使平均收賬期延長，佔用在應收賬款上的資金相應增加，引起機會成本增加；二是引起壞賬損失和收賬費用的增加。

❿ 信用條件構成要素有哪幾種

包括信用期限、折扣期限和現金折扣，具體如下：

1、信用期限：客戶從購貨到付款的時間限定。通常企業還規定在這段時間內付款可給予一定的現金折扣。對企業的銷售量以及應收賬款佔用資金量有一定的影響。合理的信用期限應當著眼於使企業的總收益達到最大，理論上最低限度是損益平衡。

2、折扣期限：折扣期限是為顧客規定的可享受現金折扣的付款時間。

3、現金折扣：是一種鼓勵購買者快速支付他們賬單的價格削減方式，其期限在凈期限內變更。建立現金折扣政策的主要目的是為了吸引客戶為享受優惠而提前付款，縮短平均收現期。

(10)訂單信用期限擴展閱讀：

作用

信用條件為銷售活動的事前設計和事中控制，企業的信用條件是遵循本行業的慣例給出的，它是基於一定的外部經濟環境，在充分考慮到企業自身資金實力的情況下，本著提高最終效益和增強競爭力思想確定的。給客戶的信用條件如何，直接影響設置決定著企業應收賬款的持有水平和規模。

當企業採取積極的收賬政策時，會減少應收賬款及壞賬損失，但有可能增加收賬成本；反之，如果採取消極的收賬政策，會增加應收賬款佔用額和壞賬損失。