馬鞍山懸案

❶ 長平之戰被坑殺的40萬人遺骨被發現了嗎

將軍嶺下的驚人發現

1995年5月12日上午，山西高平城西北10多公里的永祿鄉永祿村60多歲的農民李珠孩像往常一樣，叫上他的兒子李有多，一起到位於將軍嶺下楊家山的承包地里勞作。手下的鐵鍬
突然鏟出一大堆壘壓交錯的森森白骨。坑越來越大，屍骨也越來越多。眼尖的李有金還在屍骨堆里發現了一串長滿銅綠的刀幣，一數共有17枚。更奇妙的是，他們還看到，在一根粗大的胯骨上還嵌進一個在脊形「鐵頭銅尾鏃」箭頭，顯然是當年惡戰中射入的。

山西省考古研究所接到報告後，組成專人迅速趕到高平現場考察，一致認為，將軍嶺屍骨坑是迄今為止保存最原始、最完好以及規模最大，也是最具文物價值的長平之戰屍骨坑遺址。

空前的慘案傳說千年卻無實證

山西高平，戰國時稱長平，為韓國上黨郡所轄。

相傳公元前260年，秦國憑借強大的軍事實力向東擴張，首當其沖的就是與之毗鄰的韓國。秦繼佔領韓國野王(今河南沁陽)後，又將鋒芒直指橫亘在秦、趙之間的韓國上黨。在當時的戰國七雄中，唯有趙國在國力與軍事實力上能夠與秦抗衡。因此，在強秦看來，欲征服六國，必先擊敗趙國，而欲擊趙，必先佔趙國的側翼，即當時地屬於韓國的上黨。於是，秦昭王派出20萬大軍橫掃「河內」(今河南西部黃河以北一帶)，進襲上黨。趙國派軍隊迎敵。

後來，趙國中了秦昭王的反間計。在長平西部狹長的平川里，40萬趙軍全部成了「瓮中之鱉」；被圍困46天後，主帥趙括在突圍時陣亡，群龍無首，40萬趙軍全部向秦軍投降。

據史書記載，秦軍主將白起殘暴兇狠，嗜殺成性。數十萬趙國戰俘被白起設詐坑殺於今山西高平西北韓王山至丹河一帶。

長平之戰40年後，秦始皇以武力統一中國。盡管趙國等國史籍對長平之戰曾有詳細記載，但「焚書坑儒」之後，六國史籍大多被付之一炬，有關長平之戰的史料也悄然失傳。《史記》、《資治通鑒》等史書此戰雖有記載，也是匆匆帶過，語焉不詳。歷代對長平之戰遺址所考均無結果，更沒有發現一個有規模的屍骨坑。由此「白起坑趙」便成了只有傳說無實證的一樁歷史懸案了。

1995年10月20日，長平之戰遺址考古發掘活動正式開始。考古人員非常細心地將表土一層層地剝離，經過幾天幾夜的工作，終於將這個寬5米、長11米的屍骨坑全部挖開，他們將這個坑編為將軍嶺一號屍骨坑。考古人員又運有目前國際上最先進的射線測定法，探測到一號坑的西側，還有一個寬3至4米、長55米的大屍骨坑，他們將其編為二號坑。

發掘工作主要在一號坑進行。經過一個多月的緊張工作，一號坑上層大部分屍骨都清理完畢。僅在這層就挖掘出頭蓋骨60多個，因天寒地凍無法再挖，專家們推測，此坑所埋趙軍官兵屍體至少超過百具。他們分析認為，此坑和附近的二號坑均為深坑，不像秦軍專為掩埋戰俘屍體所挖，更像是天然的深溝大壑。當年，秦軍將戰俘屍體拋入溝內，再填上一層薄土加以掩蓋。只是兩千多年的滄桑歲月，斗轉星移，才使這些屍骨深埋地下。

重要的考古成就

長平之戰一號屍骨坑的發掘，是我國近年考古工作的重要成就，它有力地印證了長平之戰秦軍野蠻屠殺趙國戰俘這一歷史事實。同時，長平之戰的許多疑難問題也得以澄清和解決。

秦之後相當多的史籍在記載長平之戰時，都沿用「白起坑趙」的說法。坑，在古代漢語里具有「活埋」的表意。因此，後來不少史學文章便稱白起「活埋了趙國40萬戰俘」，但誰也說不清這40萬人究竟是怎麼活埋的。長平之戰一號屍骨坑的發掘，對此作了有力的澄清：許多屍骨上有遭砍、射的痕跡，還有的僅有軀干而無頭顱，包括射進人的胯骨中的短箭頭，均說明這些趙國士兵都是被殺死後掩埋的。活埋之說不能成立。

專家們還在坑中發掘出了古代武夫征戰時束腰的衣帶鉤。經鑒定，這些金屬佩飾中只有少量是青銅質的，多數是鐵質。特別是「鐵頭銅尾鏃」箭頭的發現，表明鐵器在當時已經開始用於軍事。

❷ 日本八佰伴危機的類型是什麼

八佰伴 [編輯本段]早年輝煌聞名於日本乃至世界的八佰伴集團發展歷史曲折艱辛，充滿傳奇，它的創始人阿信之子——和田一夫，將八佰伴從一個鄉村菜店開始，一步步發展為日本零售業的巨頭。 八佰伴最成功的還是它的海外戰略。通過急劇的商業擴張，八佰伴在破產前十年中成為日本在亞洲的頭號海外企業，其百貨超級商場遍布日本、巴西、美國、新加坡、香港、馬來西亞、汶萊和中國大陸。在全盛期，八佰伴擁有員工近3萬人，在世界上16個國家和地區擁有450家超市和百貨店，年銷售額達5000多億日元。 [編輯本段]破產原因解秘1997年，債務纏身的八佰伴財務危機全面爆發。「阿信精神」的傳承——八佰伴國際集團宣布破產。八佰伴破產，正值亞洲國家地區受金融風暴沖擊，經濟向下調整時期，雖然有種種外部不利因素導致八佰伴經營的失敗，然而，主要的原因卻是管理層脫離實際的擴展雄心，將八佰伴推上了不歸路。 反思一：管理真空整個八佰伴集團結構龐大，屬於家族式經營，經營決策上往往高度集中於一人。這種陳舊而缺乏活力的經營管理方式，與現代化、大規模的百貨業發展要求極不適應,在這個每一環節都必須以專業化參與競爭的環境里，個人力量終究是有限的。在企業發展的過程中，八佰伴一直沒有一個得力的人才培養機制，雖然在發展後期加大了人才培養力度，然而人才的培育不是一蹴而就的事，在前期的發展過程中已經造成了內部管理的空虛。在八佰伴的擴張過程中，因為戰線拉得太長，人力資源的匱乏成了致命的缺陷。缺乏中層經理人才、內部管理混亂已經成為八佰伴的致命內傷。正如八佰伴集團一位老職員所說：「和田一夫其實是一個很好的前鋒，只是無人能替他把守住後方。」由於過於注重外部的擴張速度，忽視了內部管理的跟進，使得管理出現真空。一個簡單的例子是，八佰伴總部在香港沙田租用的寫字樓，從租用到關門的5、6年的時間內，有1/3的地方一直空置，無人過問。在租金十分昂貴的香港，對其他公司來說，這是不可能出現、也不應該出現的。另外，由於缺乏管理人才，內部許多環節管理失調，導致采購的商品價格高，缺乏競爭力。在家族管理模式下，八佰伴的經營機制缺少透明度。八佰伴的集團體制是斷層獨立式框架：日本八佰伴既要經營日本國內的四十餘家百貨店，又承擔著統括集團在東南亞的各項投資事業；在中國內地和香港地區的事業，主要由在香港上市的八佰伴國際集團為主體而進行。令人不解的是：作為集團成員，八佰伴國際集團與日本八佰伴無直接資本關系。後來和田一夫在回憶八佰伴破產的時候也承認，家族式的管理已經不利於企業的發展，因為時代的進步需要更多的頭腦來武裝企業。和田一夫讓其弟弟和田晃昌做日本八佰伴的總裁本身就是一個典型的失敗。在八佰伴的管理體制下，不僅下面的人向上級匯報假帳，連和田的弟弟也向和田匯報假帳 反思二：決策隨意在投資策略上，因為決策的個人主義，八佰伴很多店鋪選點缺乏科學性，脫離當地環境，盲目發展。香港馬鞍山新市鎮人口一般較老鎮少，又缺少流動人口，因此購買力相對較低，很難支持大型商店。八佰伴在不足十幾萬人口的新市鎮開了16萬尺的大商場，銷售額做不上去，從開業到關門一直虧損。百貨店選點要遵循客觀規律，人口在30至40萬以上，有發展前景的新市鎮頂多可以開間二至三萬尺的中小型商場，如果是沒有什麼發展前景的老市鎮則不具備開大型百貨商店的條件。20世紀九十年代以來香港不斷上漲的高租金、高地價、高工資，已經在客觀上限制了不可能在收入較低的新市鎮經營大面積的商場，八佰伴卻沒有做出充分的評估。八佰伴經營策略的失誤，更加速了它的清盤。像其他日資百貨公司一樣，香港八佰伴追求商場大型化，以琳琅滿目、多姿多彩的中高檔商品來吸引客源。這一策略在前期非常成功，當時中國剛剛開始改革開放，香港得益於內地經濟高速增長，市民收入顯著增加，八佰伴百貨初期的貨品80％來自日本，20％就地采購，經營頗為成功。但進入20世紀90年代後，香港樓價急升，租金暴漲，百貨業的經營環境已大為改變，商場面積越大，租金開支就越大，雇請的員工就越多。而且並不是所有陳列出來的商品都暢銷，其中不少是流轉速度極慢的商品，既占壓資金，又欠缺效益。同時，百貨業經營有其自身的規律，不像其他行業，投資以後很快可以得到回報。一般來說，百貨業從開店到開始盈利需要六年左右的周期。八佰伴經營者忽視這一市場規律，機械地奉行初期的發展模式，盲目地擴充店鋪數量，開完一間又一間。由於許多新開的店鋪缺少客源，幾年內根本不可能盈利，在泥潭中越陷越深。 反思三：盲目擴張一段時間的成功，使八佰伴的決策者開始盲目樂觀，開始了不切實際的擴張，如計劃建造亞洲最大的百貨商店，在中國設立一千家連鎖店等。實際上八佰伴當時並不具備這樣的實力，只能大肆舉債。這種舉債發展的方式一旦超出其合理的限度，就會隨時遭受滅頂之災。20世紀80年代中後期，無論是對中國經濟而言，還是對世界經濟而言，都處在一個程度不同的調整階段，世界上大多數企業由此也處在休整期，而恰恰在這一時期，八佰伴不顧經濟形勢的變化，到處設立分店，並向地產、房產、金融業擴張。企業的規模擴張是有邊界的，絕對不是越大越好。如果不顧自身條件一味追求企業的規模擴張，企業面臨的經營風險、管理成本都會隨之增加。每個企業的決策者在進行企業擴張的決策時，一定要對自身的實力、外部環境、管理能力有一個清醒的認識，不可貿然行事。 八佰伴百貨急速擴展的惡果十分明顯。以香港為例，業界人士估計，開設一間像八佰伴這樣大規模的百貨店，單是裝修費少說也要四、五千萬元，回本期至少要五年。1991年八佰伴盈利處於高峰期，有近5700萬元的純利。往後四年，八佰伴開了7間分店，盈利卻急速滑落。自1995年起，八佰伴出現大幅虧損，累計虧損3.16億港元。八佰伴不斷將資金投入新店，戰線拉得過長，令整體開支不斷增加，存貨數量亦不斷提高。在資金流入無法應付開支的情況下，八佰伴惟有不斷向銀行借貸及延遲向供貨商還款，利息開支也因此日益加重。八佰伴日本公司總經理和田光正也曾明確表示，公司破產的原因是先行投資過多。和田光正說：「當時我認為投資計劃是絕對沒有錯誤的。從結果來看，我想是因為公司對日本和海外的經濟形勢及對自己企業的能力過於樂觀了。」然而事實上，八佰伴在海外並沒有詳細周密的投資計劃。20世紀80年代後期和90年代初，八佰伴日本為了快速擴展國際事業，趁著日本泡沫經濟的時機，在債券市場上大量發行可轉換公司債券。這種籌資方法，雖然擺脫了從銀行取得資金的限制，卻也失去有效的財務監督，極易陷入債務膨脹的危機。 反思四：缺乏銀行支持自1996年11月以來，八佰伴日本公司的經營狀況就已經開始惡化。八佰伴日本公司把利潤以及通過發行公司債券這種「煉金術」聚集的大量資金投到了海外市場，然而這些資金的回收情況卻不盡人意。八佰伴內部的種種危機初露端倪，資金鏈面臨斷裂。在這種情況下，八百伴沒有得到銀行的有力支持，這也是導致其失敗的直接原因之一。日本的企業大多實行主力銀行制度，主力銀行制度的最大目地就是當經營出現經濟危機時，通過獲得來自銀行的資金支援，以期待企業自身安定的發展。但八佰伴似乎討厭這種間接資金調控手段，只在表面上維持與主力銀行的關系在業務擴張過程中，八佰伴缺乏同銀行的緊密合作，實際上其資金調解和吸收主要是通過直接金融手段，即通過在證券市場發行債券來籌集資金。資料統計，該公司在1990年至1994年，共拋售了價值500億日元的可換股債券。泡沫經濟破滅後，日本八佰伴的股票價格也不例外地降低，國內以及投資國外的經營狀況也開始走向低潮，這樣能否償還巨額債務就成了首要懸案。採取直接利用市場的財務手段，可以在降低企業籌集資金費用的同時大范圍吸收資金，是一種有魄力的財務手段，但這種方法存在一個致命的缺點：當企業經營走入低潮，收益效果降低，證券市場的公司股票、債券價格隨之連動下降，所發行債券的償還資金得不到充分的保障時，就會出現被市場所淘汰的惡性結果。「八佰伴日本」直接向金融市場發行沒有銀行擔保的公司債券，直接在市場吸收資金，這一舉動，雖然反映了日本企業從依賴銀行貸款的間接資金來源，轉變為直接從市場吸收資金的直接資金來源的時代潮流，但也得罪了長期交往的主力銀行。脫離銀行的支持是和田家族的失誤。任何一家公司都有興衰起落，當日本某銀行行長警告和田會長要注意過大依靠市場的危險性時，沒有得到接受，八佰伴仍然堅持獨自的資金調控方式。因此，當「八佰伴日本」資金流通不暢，而發行的公司債券卻到了必須償還的時候，曾經擔當八佰伴主力銀行角色的東海銀行、住友信託銀行、日本長期信用銀行卻採取了袖手旁觀的姿態。沒有銀行做後盾支持，在資金無法周轉的情況下，八佰伴不得不宣布清盤。總經理和田光正承認，銀行不支持是造成公司破產的一個因素。董事長和田一夫也曾向身邊的親信說過，「公司是被銀行擠垮台的」。擴展閱讀： 1.

❸ 八佰伴的失敗原因

整個八佰伴集團結構龐大，屬於家族式經營，經營決策上往往高度集中於一人。這種陳舊而缺乏活力的經營管理方式，與現代化、大規模的百貨業發展要求極不適應,在這個每一環節都必須以專業化參與競爭的環境里，個人力量終究是有限的。
在企業發展的過程中，八佰伴一直沒有一個得力的人才培養機制，雖然在發展後期加大了人才培養力度，然而人才的培育不是一蹴而就的事，在前期的發展過程中已經造成了內部管理的空虛。在八佰伴的擴張過程中，因為戰線拉得太長，人力資源的匱乏成了致命的缺陷。缺乏中層經理人才、內部管理混亂已經成為八佰伴的致命內傷。正如八佰伴集團一位老職員所說：「和田一夫其實是一個很好的前鋒，只是無人能替他把守住後方。」
由於過於注重外部的擴張速度，忽視了內部管理的跟進，使得管理出現真空。一個簡單的例子是，八佰伴總部在香港沙田租用的寫字樓，從租用到關門的5、6年的時間內，有1/3的地方一直空置，無人過問。在租金十分昂貴的香港，對其他公司來說，這是不可能出現、也不應該出現的。另外，由於缺乏管理人才，內部許多環節管理失調，導致采購的商品價格高，缺乏競爭力。
在家族管理模式下，八佰伴的經營機制缺少透明度。八佰伴的集團體制是斷層獨立式框架。日本八佰伴既要經營日本國內的四十餘家百貨店，又承擔著統括集團在東南亞的各項投資事業；在中國內地和香港地區的事業，主要由在香港上市的八佰伴國際集團為主體而進行。令人不解的是，作為集團成員，八佰伴國際集團與日本八佰伴無直接資本關系。
後來和田一夫在回憶八佰伴破產的時候也承認，家族式的管理已經不利於企業的發展，因為時代的進步需要更多的頭腦來武裝企業。和田一夫讓其弟弟和田晃昌做日本八佰伴的總裁本身就是一個典型的失敗。在八佰伴的管理體制下，不僅下面的人向上級匯報假帳，連和田的弟弟也向和田匯報假帳 在投資策略上，因為決策的個人主義，八佰伴很多店鋪選點缺乏科學性，脫離當地環境，盲目發展。香港馬鞍山新市鎮人口一般較老鎮少，又缺少流動人口，因此購買力相對較低，很難支持大型商店。八佰伴在不足十幾萬人口的新市鎮開了16萬尺的大商場，銷售額做不上去，從開業到關門一直虧損。
百貨店選點要遵循客觀規律，人口在30至40萬以上，有發展前景的新市鎮頂多可以開間二至三萬尺的中小型商場，如果是沒有什麼發展前景的老市鎮則不具備開大型百貨商店的條件。20世紀九十年代以來香港不斷上漲的高租金、高地價、高工資，已經在客觀上限制了不可能在收入較低的新市鎮經營大面積的商場，八佰伴卻沒有做出充分的評估。
八佰伴經營策略的失誤，更加速了它的清盤。像其他日資百貨公司一樣，香港八佰伴追求商場大型化，以琳琅滿目、多姿多彩的中高檔商品來吸引客源。這一策略在前期非常成功，當時中國剛剛開始改革開放，香港得益於內地經濟高速增長，市民收入顯著增加，八佰伴百貨初期的貨品80%來自日本，20%就地采購，經營頗為成功。
但進入20世紀90年代後，香港樓價急升，租金暴漲，百貨業的經營環境已大為改變，商場面積越大，租金開支就越大，雇請的員工就越多。而且並不是所有陳列出來的商品都暢銷，其中不少是流轉速度極慢的商品，既占壓資金，又欠缺效益。同時，百貨業經營有其自身的規律，不像其他行業，投資以後很快可以得到回報。一般來說，百貨業從開店到開始盈利需要六年左右的周期。八佰伴經營者忽視這一市場規律，機械地奉行初期的發展模式，盲目地擴充店鋪數量，開完一間又一間。由於許多新開的店鋪缺少客源，幾年內根本不可能盈利，在泥潭中越陷越深。 一段時間的成功，使八佰伴的決策者開始盲目樂觀，開始了不切實際的擴張，如計劃建造亞洲最大的百貨商店，在中國設立一千家連鎖店等。實際上八佰伴當時並不具備這樣的實力，只能大肆舉債。這種舉債發展的方式一旦超出其合理的限度，就會隨時遭受滅頂之災。
20世紀80年代中後期，無論是對中國經濟而言，還是對世界經濟而言，都處在一個程度不同的調整階段，世界上大多數企業由此也處在休整期，而恰恰在這一時期，八佰伴不顧經濟形勢的變化，到處設立分店，並向地產、房產、金融業擴張。
企業的規模擴張是有邊界的，絕對不是越大越好。如果不顧自身條件一味追求企業的規模擴張，企業面臨的經營風險、管理成本都會隨之增加。每個企業的決策者在進行企業擴張的決策時，一定要對自身的實力、外部環境、管理能力有一個清醒的認識，不可貿然行事。
八佰伴百貨急速擴展的惡果十分明顯。以香港為例，業界人士估計，開設一間像八佰伴這樣大規模的百貨店，單是裝修費少說也要四、五千萬元，回本期至少要五年。1991年八佰伴盈利處於高峰期，有近5700萬元的純利。往後四年，八佰伴開了7間分店，盈利卻急速滑落。自1995年起，八佰伴出現大幅虧損，累計虧損3.16億港元。八佰伴不斷將資金投入新店，戰線拉得過長，令整體開支不斷增加，存貨數量亦不斷提高。在資金流入無法應付開支的情況下，八佰伴惟有不斷向銀行借貸及延遲向供貨商還款，利息開支也因此日益加重。
八佰伴日本公司總經理和田光正也曾明確表示，公司破產的原因是先行投資過多。和田光正說：「當時我認為投資計劃是絕對沒有錯誤的。從結果來看，我想是因為公司對日本和海外的經濟形勢及對自己企業的能力過於樂觀了。」
然而事實上，八佰伴在海外並沒有詳細周密的投資計劃。20世紀80年代後期和90年代初，八佰伴日本為了快速擴展國際事業，趁著日本泡沫經濟的時機，在債券市場上大量發行可轉換公司債券。這種籌資方法，雖然擺脫了從銀行取得資金的限制，卻也失去有效的財務監督，極易陷入債務膨脹的危機。 自1996年11月以來，八佰伴日本公司的經營狀況就已經開始惡化。八佰伴日本公司把利潤以及通過發行公司債券這種「煉金術」聚集的大量資金投到了海外市場，然而這些資金的回收情況卻不盡人意。八佰伴內部的種種危機初露端倪，資金鏈面臨斷裂。
在這種情況下，八百伴沒有得到銀行的有力支持，這也是導致其失敗的直接原因之一。
日本的企業大多實行主力銀行制度，主力銀行制度的最大目地就是當經營出現經濟危機時，通過獲得來自銀行的資金支援，以期待企業自身安定的發展。但八佰伴似乎討厭這種間接資金調控手段，只在表面上維持與主力銀行的關系
在業務擴張過程中，八佰伴缺乏同銀行的緊密合作，實際上其資金調解和吸收主要是通過直接金融手段，即通過在證券市場發行債券來籌集資金。資料統計，該公司在1990年至1994年，共拋售了價值500億日元的可換股債券。泡沫經濟破滅後，日本八佰伴的股票價格也不例外地降低，國內以及投資國外的經營狀況也開始走向低潮，這樣能否償還巨額債務就成了首要懸案。
採取直接利用市場的財務手段，可以在降低企業籌集資金費用的同時大范圍吸收資金，是一種有魄力的財務手段，但這種方法存在一個致命的缺點：當企業經營走入低潮，收益效果降低，證券市場的公司股票、債券價格隨之連動下降，所發行債券的償還資金得不到充分的保障時，就會出現被市場所淘汰的惡性結果。
「八佰伴日本」直接向金融市場發行沒有銀行擔保的公司債券，直接在市場吸收資金，這一舉動，雖然反映了日本企業從依賴銀行貸款的間接資金來源，轉變為直接從市場吸收資金的直接資金來源的時代潮流，但也得罪了長期交往的主力銀行。
脫離銀行的支持是和田家族的失誤。任何一家公司都有興衰起落，當日本某銀行行長警告和田會長要注意過大依靠市場的危險性時，沒有得到接受，八佰伴仍然堅持獨自的資金調控方式。因此，當「八佰伴日本」資金流通不暢，而發行的公司債券卻到了必須償還的時候，曾經擔當八佰伴主力銀行角色的東海銀行、住友信託銀行、日本長期信用銀行卻採取了袖手旁觀的姿態。
沒有銀行做後盾支持，在資金無法周轉的情況下，八佰伴不得不宣布清盤。總經理和田光正承認，銀行不支持是造成公司破產的一個因素。董事長和田一夫也曾向身邊的親信說過，「公司是被銀行擠垮台的」。

❹ 沙市銀行搶劫案回顧：殺人劫財縱火，兇手潛逃25年終落網！結果怎樣

1995年12月17日凌晨，荊州市江津中路41號沙市農村信用社發生了一起特大殺人搶劫、縱火案件，其中3名值班人員當場被殺死，且存放於金庫的228萬元現金被搶走，嫌疑人之一江運華已落網，同犯劉焰勤畏罪自殺，劉昂潛逃。

由於此案影響惡劣，案情重大，引起警方高度重視。二十年如一日，全力緝拿兇手，於2020年5月5日，將在逃罪犯劉昂成功抓捕。究竟是何原因導致慘案發生，背後有何隱情，下面和小編一起來探尋案件背後隱藏的真相。

於1998年3月30日，沙市區公安分局朝陽派出所民警獲悉重要線索，稱無業人員江運華最近出手大方，十分可疑，遂對其展開調查，後經審問，其避重就輕，嫌疑很大，警方又加緊審訊，其最終將事實和盤托出。

警方據其提供的線索，追回大批贓款，並得知其同夥劉昂、劉焰勤等人的蹤跡。於6月18日，警方將潛入沙市劉焰勤包圍，最終其服毒畏罪自殺，而劉昂聽聞消息，逃之夭夭。

而警方一直沒有放棄對犯罪嫌疑人的抓捕，歷經25年，於2020年5月5日，警方在「雲劍行動」的號召下，加強對命案逃犯的抓捕力度，後經多方努力，確定逃犯劉昂隱身地點，在安徽省馬鞍山市花山區將劉昂抓捕歸案，至此多年懸案終被告破。

❺ 焦俊艷在《通天狄仁傑》中飾演誰

焦俊艷在《通天狄仁傑》中飾演武媚娘。

❻ 戴笠怎麼死的

1946年3月17日，當時正在青島准備和美國海軍合作的戴笠，收到一封發緊急電報後，急忙乘坐專機從青島飛往上海。當飛機飛往上海的途中，駕駛員發現前方烏雲密布、電閃雷鳴，在這樣的天氣不適合飛機的降落，准備先在南京降落之後再想辦法進入上海。可惜的是，當飛機飛到南京岱山附近時，飛機突然發生意外失事，坐在飛機里的戴笠慘死。

第三個：風水學說

戴笠字雨農，所以他的名字叫戴雨農。他去世的地方叫岱山，去世那天正好也是下雨天，所以就有了「戴笠撞岱山，雨農死雨中」的說法，不少人都認為這是戴笠的宿命。

❼ 宣城歷史上有哪些名人

第一位：吳作人

吳作人（1908年月3日-1997年4月9日），男，安徽宣城涇縣人，生於江蘇蘇州，1926年入蘇州工業專科學校建築系，1927年至1930年初先後就讀於上海藝術大學、南國藝術學院美術系及南京中央大學藝術系，從師徐悲鴻先生，並參加南國革新運動。早年攻素描、油畫，晚年後專攻國畫，境界開闊，寓意深遠，以凝練而准確的形象融會著中西藝術，是繼徐悲鴻之後中國美術界的又一領軍人物。1984年法國政府文化部授予他「藝術與文學最高勛章」，1986年比利時國王授予他「王冠級榮譽勛章」。

第二位：吳半農

吳半農（1905年-1978年） 原名吳祖光，號曲林，安徽涇縣人。清華大學經濟系畢業。曾赴美留學，獲哥倫比亞大學經濟系碩士學位。中國現代經濟學家，著有《工資指數論》、《我國對外貿易分析》、《當前資本主義世界經濟形勢》等。1934年夏，吳半農被派赴美留學，獲哥倫比亞大學經濟系碩士學位。1936年12月取道蘇聯西伯利亞回國至南京，任中央研究院社會研究所研究員。國民政府經濟部秘書。1940年12月改任經濟部統計長、資源委員會駐美國技術委員會專門委員，再度赴美。1944年任太平洋國際學會美國分會客座研究員。抗日戰爭勝利後，任中國政府駐日本代表團第三組（經濟）組長和中國駐盟軍總部賠償歸還代表團首席代表。1956年8月2日，沖破阻力，獲得機遇攜全家離開日本返回祖國，受到黨和政府的關懷重用，先後任外交部國際關系研究所日本組與世界經濟組組長、研究員、顧問等職。1978年病逝於北京。

第三位：梅子涵

梅子涵，1949年生，兒童文學作家，上海師范大學教授，中國作家協會會員。20世紀70年代末期開始發表文學作品。 作為兒童文學家，他為兒童寫了幾十部書集，如《女兒的故事》、《戴小橋和他的哥們兒》等；作為兒童文學的研究者，他寫作、主編了多部理論著作，如《兒童小說敘事式論》等。作為兒童文學教授、博士生導師，他培養了幾十位兒童文學研究生，為兒童文學事業培養人才做出很大貢獻。他還寫過一本《女兒的故事》,這是一部出自大學教授之手卻沒有絲毫書卷氣的活潑有趣的長篇小說。小說以口語化的語言寫作，語感獨特，風格幽默風趣，恰似談笑風生，親切感人。小說將一個女孩日常的生活和平凡的成長經歷藉助語言的魅力使之藝術化，從而激起讀者的強烈的審美愉悅和心靈的共鳴，創造了兒童小說的一種新的敘述方式和小說藝術的新領域。

第四位：章基嘉

章基嘉（1930.1.1—1995.10.5），安徽省績溪縣瀛州鄉油坑口人。長期天氣預報專家，任中國氣象科學研究院研究員，南京氣象學院教授及副院長、中國氣象學會理事長，中國氣象局黨組副書記、副局長，並被選為首批中國工程院院士。1951年畢業於上海交通大學物理系，1958年畢業於蘇聯列寧格勒水文氣象學院研究生部，獲地學科學副博士學位。先後從事氣象教學、科研和組織領導工作，在大氣環流和中長期天氣預報、青藏高原對東亞環流和天氣氣候影響等方面有深入的研究。為紀念在章基嘉氣象學上的貢獻，南京氣象學院設立了章基嘉獎學金。

第五位：胡家健

胡家健，字建人，安徽省績溪縣人。教育家。早年就讀胡氏小學、安徽學府。後考入南京高等師范學校教育專修科，國立東南大學教育學系畢業。曾任河南省立第一師范學校教育學專任教員兼附屬小學主任，安徽省教育廳編譯處主任，安徽省省立第四中學（宣城中學）校長，國立浙江大學教授兼學校總務長、浙江大學附屬中學校長，國立中央大學（南京大學，前身國立東南大學）教授兼校柏溪分校主任、學校總務長，教育部中等教育司司長，香港中文大學教授兼文學院院長、香港中山圖書館董事長等職。

第六位：洪德元

洪德元，男，1937年1月出生於安徽績溪，植物學家，中國科學院院士、第三世界科學院院士，中國科學院植物研究所研究員。1962年畢業於復旦大學生物系；1966年中國科學院植物研究所研究生畢業；1988年任中國科學院植物研究所研究員；1991年被選為中國科學院學部委員；1998年被選為中國科學院生物學部副主任；2001年增選為第三世界科學院院士。洪德元提出了多個屬的新系統，發現8個新屬、50多個新種；在英文專著《Taxonomy and Evolution of the tribe Veroniceae, Scrophulariaceae》（婆婆納族的分類和進化）運用了新方法，提出了起源和進化的新觀點，建立了該族的進化系統；對毛莨科、桔梗科和百合科的細胞分類學和物種生物學研究有新發現；1990年出版的《植物細胞分類學》是世界上該領域的第一部專著，為植物細胞分類學的發展作出了貢獻。

❽ 戴笠到底怎麼死的

1946年戴笠因飛機失事身亡。

戴笠（1897年5月28日——1946年3月17日），中國國民革命軍陸軍中將、國民政府軍事委員會調查統計局首長。

浙江省衢州府江山縣（今衢州市江山市）保安鄉人，黃埔軍校第六期畢業，早年曾在浙軍周鳳岐部當士兵，後脫離部隊到上海，在上海股票交易所結識蔣介石、戴季陶等人。

戴笠因得到蔣介石的信任，長期從事特工與間諜工作，曾負責中華民國國民政府情治機關軍統局並擔任副局長（但為實際領導人）與中美特種技術合作所主任。

其所領導的軍統局行動，殺死、迫害許多異議分子、中共及民主黨派人士，日本人及與日本人合作的漢奸，甚至是中國國民黨內蔣介石的政敵。

1946年3月17日，乘專機由青島飛往南京時，因南京上空烏雲密布、雷電交加，不得已轉飛上海，但這時上海的天氣也不適合飛機降落，只能改飛徐州降落，途中在南京西郊的岱山失事身亡。

(8)馬鞍山懸案擴展閱讀：

戴笠的故事：

1、戴笠與蔣介石

1945年4月3日，蔣介石檢閱了中美合作所的「精銳部隊」。那天晚上戴笠舉行了一個奢華的宴會，耗盡了他從家鄉浙江帶來的200斤珍貴黃酒。

歌樂山樂隊學會了演奏「揚基歌」和「迪克斯」，當人群里的美國人為這些歌曲拍手歡呼時，演員們還准備演中國戲。這時戴笠突然打斷了聚會，並堅持要說服美國朋友不要相信關於他的壞話。

戴笠通過正式翻譯劉鎮芳說了半天，無非是想表明「他不是希姆萊」，而只是「總司令的戴笠，僅此而已」。

2、戴笠與胡宗南

國民黨將軍胡宗南曾用這樣的話概括戴笠的個性：「雨農，這位自負為孫悟空的人，認為天上的月亮都捉得下來。

幾乎沒有過不去的難關。他最大的長處是深諳人情世故，最大的缺點是任性、急躁，不能保守秘密。」

3、戴笠與川島芳子

有人在戴笠的臨終遺物里，發現了一柄「龍泉寶劍」。這件乾隆朝的國寶，是日本女特務川島芳子的佩劍。以如此名貴之器相贈，戴笠和川島芳子的關系被認為非同一般。

川島芳子有滿清皇族的血統，幼年過繼給日本人為養女。盛傳東北大帥張作霖一案，正出自川島芳子的手筆。早年事滿洲國的川島，曾喬裝男性，躍馬指揮偽軍騎兵隊在熱河作戰。

戴笠由此對川島芳子心生傾慕。躍馬揚鞭的「女俠士」據傳向為戴笠所好，為父報仇刺殺軍閥孫傳芳的俠女施劍翹，戴笠也對她垂涎已久。

4、戴笠與胡蝶

為了逃避與日本人合作，胡蝶將前半生的所有積蓄打理成30個箱子託人運往內地，誰知珠寶在半路丟失。為尋得原物，一個朋友就把她介紹給特務頭子戴笠。

戴笠為博美人開心，不惜自己掏錢，買回一些相同的珠寶給胡蝶交差。隨後，戴笠派人打發胡蝶的丈夫潘有聲去昆明做生意。

潘一走，戴笠就讓胡蝶住進楊家山公館。胡蝶嫌公館的窗戶狹小，樓前景物不好看，戴笠馬上派人建密宅一所。

而通往密宅的小路，由鑄成「福」「壽」字形的卵石鋪成。但最終，戴笠在胡蝶的夢幻里卻沒有沉浸得太久，就於1946年3月17日殞命。

❾ 醫學院副教授用什麼方法謀殺了女兒和妻子

香港中文大學醫學院副教授許金山的妻子和16歲女兒，在車內吸入毒氣雙雙死亡的懸案，警方科學鑒證追凶兩年，終於從車上的健身球找到破案關鍵。11日，許金山以涉嫌謀殺妻女被捕，並被落案控以兩項謀殺罪。

涉嫌謀殺的許金山今年52歲，是香港中文大學醫學院麻醉及深切治療學系副教授。許家是馬來西亞人，他與妻子黃秀芬育有三女一子，在車上身亡的是次女。黃秀芬為家庭主婦，廚藝了得。許氏夫婦經常結伴出席子女學校活動及結伴外游，在外人眼中相當恩愛。但香港01網披露稱，許金山當時正鬧離婚，因資產及撫養權問題，跟妻子產生爭拗。至於女兒的死亡，則並非殺人計劃的一部分。

❿ 尼姑殺人拋屍潛逃21年落網，當初她是因何痛下殺手的

2000年6月18日，江蘇淮安漣水縣梁岔鎮境內發生一起重大刑事案件，犯罪嫌疑人王憶（男）、劉月亭（女）潛逃，男的跑到成都昭覺寺出家，女的跑到重慶慈雲庵當尼姑。

在這21年的時間裡面，警方一直沒有放棄對兩人的抓捕。通過這21年來的努力，終於將其中一人抓獲，被抓獲之後，犯罪嫌疑人對自己的所作所為供認不諱。

兩人殺害尼姑之後跑去出家，又當起了和尚和尼姑，這真是天大的笑話！