⑴ 市場監督管理局是那三個部門合並的
市場監督抄管理局是由工商局、質監局、食品葯品監督局合並成的。
1、工商行政管理局是政府主管市場監管和行政執法的工作部門。
2、質量技術監督局是貫徹國家產品質量法,計量法,標准化法的國家行政部門。
3、國家食品葯品監督管理局是國務院綜合監督食品、保健品、化妝品安全管理和主管葯品監管的直屬機構。
市場規范監督管理科行政執法責任:
1、指導對市場進行專項治理;
2 、組織規范管理各類市場的經營秩序;
3、研究擬定規范市場秩序的規章制度及具體措施、辦法;
4 、監督管理經紀人、經紀機構和經紀活動,查處經紀違法案件;
5、組織查處利用合同欺詐的違法行為,組織管理動產抵押登記,負責監督管理拍賣行為;
6、組織實施經濟合同行政監管,負責經濟合同爭議的行政調解和合同示範文本的管理工作。
⑵ 如何提升我局工商行政管理工作調研水平
局辦公室張宏斌 信息調研工作是做好各項工作的基礎和保證,近年來,我局在信息調研工作上花費了不少功夫,有效地推進各項工作的開展,收到了較好效果。但是,在實際操作過程中也遇到了諸多問題,調研水平還有待於進一步提升。 一、我局信息調研工作的現狀 近幾年來,我局不斷強化信息調研工作,在信息調研工作方面取得的成績有目共睹,特別是今年以來,結合縣局人才提速工程,由督察隊牽頭認真開展主題調研,由辦公室負責結合市局及縣政府的要求,對每個基層單位、直屬機構及機關股室明確調研課題,成立信息工作小組,確定單位、確定課題、確定人員開展信息調研,完成調研文章近20篇,信息近200條,有6篇調研文章獲市法學會優秀論文,初步實現信息、調研文章數量由少向多的變化。從信息調研文章的作者來看,主要集中於股室、直屬機構負責人及部分新招錄公務員,約占系統人員的五分之一。從信息調研文章的質量看,有明顯的提升,但借用仍有一定的市場,缺乏新意和指導性。 二、信息調研工作存在的問題 我局不斷尋求突破調研工作瓶頸的措施和辦法,政務信息、調研文章的數量和質量得到不斷提升。但仍然存在一些亟待解決的問題和需要改進的地方。 (一)經驗豐富,理論匱乏。這個問題主要集中於工作多年的老同志身上,這批人從事工商行政管理工作時間長,經歷了工商部門歷史的變革,長期從事監管工作一線,經驗豐富,見多識廣,但由於第一學歷低,沒有受到正規的良好教育,尤如一株主幹細小而枝繁葉茂的樹,頭重腳輕,加上長期未從事調研文章的寫作,感覺無法構架,無從下筆,有種經綸滿腹,無法述說之感,造成了不願寫、不想寫的狀態。 (二)理論豐富,經驗欠缺。這個問題集中反應在新招錄公務員身上。這批人第一學歷高,最少也是大專學歷,受到了較好的教育,風華正茂,感情豐富,思維敏捷,接受新生事物快,尤如一棵剛移植的主幹粗大,枝葉少的樹,還需經歷風雨的冼滌與磨練。他們基本功扎實,理論知識強,但由於踏入工商部門的時間短,缺少經驗,怕講外行話,導致在信息調研中不知從何入手。 (三)拿來為主,動力不足。這種情況在老同志與新招錄公務員中都有反應。由於種種原因,現在相當一部分同志不願深入一線進行調研,特別是一些經歷了多次寫作不被採用的同志,漸漸喪失了寫作熱情,總是被動地按照上級的要求,從網路上或其它地方,查找相關的內容進行嫁接與拼湊,應付性地完成下達的工作任務,導致出現了「閉門造車」的現象,理論與實際脫節。 (四)認識偏差,重視不夠。信息調研工作能否卓有成效的開展,首先在於思想認識上是否得到高度重視。在我們系統內部,還有少數幹部職工對信息調研工作的認識存在偏差,重視程度不夠。除了因監管工作繁忙而無暇顧及以外,主要還是在觀念上,搞信息調研工作會分散幹部的注意力,影響工作的正常開展。有的還認為信息調研工作是辦公室的工作,與基層監管人員關系不大,導致在工作中抓不住信息調研的要點。 三、做好信息調研工作的對策 信息調研工作是指導和推動工商事業科學發展的「催化劑」,是工商系統內部交流經驗、提供決策依據的情報中心,是加強工商部門內部和外部聯系的重要載體,在工作中發揮著極其重要的作用。針對基層我局信息調研工作中出現的問題及原因,就如何做好信息調研工作,提出以下建議: (一)加強領導,提高認識。一個部門的信息、調研工作做得好不好,有沒有成效,與領導和信息人員思想認識有直接關系,正確認識信息調研工作的地位和作用,就能重視並下功夫去做好這項工作,否則會出現無所謂的態度,應付了事。因此,要讓全系統的幹部認識到信息調研工作的重要性和必要性,各級「一把手」要親自抓,提要求,出題目,交任務,指導信息工作的開展;各單位負責人要帶頭深入開展調研,自己動手撰寫信息調研,以實際行動為本單位信息調研工作的開展創造一個良好氛圍,最終形成人人動手、個個參與信息調研寫作的局面。 (二)注重人才,強化素質。寫作的主體歸根到底還是人才本身。培養打造一支高素質的信息調研人才隊伍是搞好信息調研工作的基礎。一是在招錄公務員時,定向招收起點高,功底深,專業強的文秘相關專業人才,及時為信息調研隊伍補充新鮮血液。二是內部挖掘。縣局辦公室在平時工作中,要善於發現隱藏在隊伍中的好苗子,有意識的加強培養,一旦時機成熟,及時將其調整到信息調研崗位。三是合理搭配。要保持信息調研隊伍結構的平衡性和廣泛性,推行老中青結合,確保每個部門都要有信息工作人員,不出現脫檔現象。四是信息小組要經常開展活動,相互交流,相互學習,共同提高,不斷提高業務素質和寫作技能。 (三)針對實際,加強引導。信息和調研文章的質量是信息工作的生命線,縣局辦公室要加強對信息調研工作的引導。一是優化載體。多渠道開發信息調研的傳送載體,在向上推薦報送的同時,充分利用政務公開欄、網站、電視廣播等媒介,為信息和調研文章的傳播搭建平台。二是制發要點。縣局辦公室可定期參照省、市工商局局和縣委、縣政府的工作安排和工作思路,及時擬定系統內的信息調研報送要點,提高信息調研的針對性。三是明確重點。將信息調研的時效性、針對性、參謀性、宣傳性、新穎性等觀點告知信息小組人員。明確以綜合性信息調研為重點,強調信息調研的廣度。以調研性信息為重點,強調信息調研的深度。以報憂性信息調研為重點,強調信息調研的客觀性、全面性。 (四)完善機制,形成氛圍。從我局的實際情況來看,建立健全制度,完善工作機制,是信息調研工作規范化、經常化、高效化的重要保證。一是目標管理。要結合實際,制定一套科學詳細、實事求是的信息調研目標及考核辦法,對報送信息的數量、報送程序、考核方法等進行明確。二是約稿制度。辦公室要根據不同時期的工作熱點、焦點和難點,下發信息調研稿件約稿單,提高信息稿件的針對性,以利於信息更有效地為領導決策服務。三是落實獎勵。為調動信息調研工作的積極性和主動性,縣局可根據信息錄用的級次和質量,適當提高對作者的獎勵標准;每年組織一次信息調研文章評比,對獲獎的文章印製成書供系統內學習並進行獎勵,增強信息人員的成就感。四是加強培訓。針對信息調研工作中的薄弱環節,可採取請專家授課、跟班鍛煉等方式,根據形勢的變化不斷地加以改進,實現知識更新,以保證信息員隊伍永遠充滿生機活力。五是定期通報。信息調研工作是一項長期的日常工作,容易出現「一曝十寒」的現象。辦公室應該按季度或者按月通報各單位的信息調研完成情況,時刻為各單位部門上好鬧鍾。六是加強聯系。
⑶ 工商機構改革如何認清形勢
在新一輪政府機構改革和職能轉變的新形勢下,在扎實推進工商登記制度改革的過程中,規范網路市場秩序迫切需要「更好發揮政府作用」,盡快建立完善與網路市場發展相適應的監管機制,高效落實 「嚴管」任務。
牢記市場監管是第一職責,盡快提升網路市場監管效能。要以修訂《網路商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》為契機,進一步健全網路市場規則體系;要在監管中更好地服務網路市場規范發展,以規范發展促進監管更加有效、更加到位;要注重實用,不斷完善以總局網監平台為核心,以各省級工商局網監平台為支撐的「全國一體、統分結合、功能齊全、上下聯動、左右互動」的網路商品交易監管信息化系統,完善網路市場監管技術手段;要加快建設覆蓋整個網路市場的網路市場交易信用體系,加強探索和實踐「以信用管網」;要積極構建協調協作機制,形成網路市場監管合力。
網路市場監管條線幹部要加強學習,在不斷學習中增強網路市場監管本領;要敢於實踐,勇於擔當,在查辦案件中砥礪本領;要強化協同配合,提高「大監管」能力;要不斷總結實踐經驗,增強網路市場監管頂層設計和指導本領。甘霖寄語培訓班學員,盡快把學習的理論成果轉化為工作的實際成效,為促進工商網路市場監管事業發展,推動中國網路市場的持續健康發展,作出新的更大貢獻。
⑷ 浙江工商局官方網站
浙江省工商行政管理局官網:http://gsj.zj.gov.cn/zjaic/
浙江省工商行政管理局 :
所屬類別 :
政府機構
省工商行政管理局是主管市場監督管理和行政執法工作的省政府直屬機構。
機構簡介:
根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於印發〈浙江省人民政府機構改革方案〉的通知》(廳字〔2009〕28號),設立浙江省工商行政管理局。
職責調整:
(一)劃入原省經貿委承擔的指導廣告業發展的職責。
(二)取消已由國務院、省政府公布取消的行政審批事項和擴權強縣改革中省政府規定應當交由縣(市)工商局具體實施的事項。
(三)不再直接辦理與企業、個體工商戶有關的評比達標活動和廣告專業技術人員職業水平評價工作。
(四)加強流通環節食品安全監督管理,強化監測、預警和信息引導,服務經濟社會發展,保護經營者、消費者合法權益;加強和完善工商行政執法,構建市場監督管理長效機制。
內設機構:
根據上述職責,省工商行政管理局設14個職能處室。
辦公室:
負責機關文電、信息、統計、檔案、保密、機要、信訪等工作;承擔綜合性調研、工商行政管理政策研究、會議組織、政務公開、督查、宣傳等工作;指導工商學會工作。
⑸ 工商行政管理機構改革會變成什麼樣子啊
公務員
⑹ 區機構改革,我單位被分到兩個單位,一個是市場監管局,一個是發改局,這兩個哪個好求大神分析!!
市場監管局,是由原來的工商局和質監局合並而來(有些地方還合入了食品葯品監督管理局),這幾個部門合並的目的是對市場行為進行統一監管,避免出現九龍治水、互相推諉責任的問題。從市場監管局的職責來看,主要是針對市場管理方面,在工作中有宏觀有微觀,小到小商小販,大到跨國公司,微觀到小商販銷售假貨、劣質貨,宏觀到區域性傳銷組織、把控產品品牌和質量等等,工作量是比較大的,特別是縣區級的市場監管局,所從事的工作是比較具體的,微觀事務多,宏觀事務相對較少,以執行上級各項管理政策、查處市場經營違法行為為主,在鄉鎮設有市場監管所,分別負責所轄區域的市場監管工作。從工作性質來看,微觀上要不怕繁瑣、搞好管理和服務,宏觀上要會思考,能夠從區域市場管理層面考慮問題、提出工作思路、拿出工作方案。在工作量和工作強度上,人多,分工相對較細,只要自己負責部分順利完成,不需要天天加班加點,休息日還是能夠保證的。在待遇方面,由於人多,提拔的機會相對較少。
發改局,是發展和改革局的簡稱,向上對應各級發展和改革委員會。發改是政府的經濟綜合部門,工作性質偏向於宏觀(項目審批管理除外),以監控分析區域經濟社會發展情況、編制經濟發展宏觀規劃、研究分析固定資產投資、管理區域重點項目建設、組織申報項目爭取上級資金等工作為主,既然是經濟綜合部門,那麼區域內所有與經濟發展有關的情況,發改局都要去了解、掌握、吸收,最終能夠形成綜合的情況分析,為黨委政府決策做好參謀,縣級發改是發改系統的最基層,鄉鎮沒有對口部門。所以說,發改局工作的特點一是各行各業都要懂,不一定專業,但需要去了解掌握,並有一定深度,否則無法綜合;二是站在改革發展的最前沿,天天接觸新東西新事物新政策,必須天天學習天天研究,否則不是干好乾不好的問題,而是能幹不能乾的問題;三是人數相對較少,遠少於市場監管局等大局,但承擔的任務可不少,有的一人身兼數職,能力強的會兼任幾個科室的科長,但下面幹活的基本沒有,不像市場監管局,科室職能相對單一,還配有一定數量的工作人員,發改是典型的拿著局長當科長用,有的分管副局長手底下的人還不如市場監管局一個科長手下的人多;四是給黨委政府做參謀,接觸領導的機會較多,提拔的機會多,但這是一把雙刃劍,有能力領導看的見,沒能力領導也看得見,是不好糊弄的,必須下苦功夫努力提高自己的能力;五是離黨委政府近,首先要求學會講政治,要正確處理好工作與家庭的關系,工作中隨叫隨到,雙休、休假基本不要想。
基本上就這些吧,根據自身情況自己考慮。
⑺ 十八屆四中全會工商局機構改革方案
根據省(市縣抄)工商局《關於工商系襲統機構改革實施工作的指導意見》和機構改革動員會議精神,結合工商局實際,制定本實施方案。
組織領導這次機構改革,時間緊,任務重,必須加強領導,統籌指揮和調度系統機構改革各項工作。工商局決定,成立以黨組書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,各機關股室負責人為成員的機構改革領導小組。領導小組下設資產移交、檔案移交、職能調整和紀律保障四個工作組,由工商局班子成員牽頭任組長,抽調專門人員分別組織實施資產和檔案移交、職能和管片調整、人事調動人員以及紀律監督檢查工作。各專門工作組要嚴格按照財務管理、檔案管理等制度規定和組織人事紀律要求,嚴格工作程序,嚴肅工作紀律,做到規范操作、穩妥操作和友情操作,確保在機構改革期間國有資產不流失、工作檔案不丟失,確保工作人員及時到崗到位、及時接管工作資料、及時投身於工作。