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馬鞍山鋼鐵分流

發布時間:2021-10-14 12:25:03

① 鞍山鋼鐵和馬鞍山鋼鐵有什麼區別

主要區別是,性質不同、企業地址不同、成立時間不同、經營范圍不同,具體如下:

一、性質不同

1、鞍山鋼鐵

鞍山鋼鐵一般指鞍鋼集團有限公司,是國務院國有資產監督管理委員會監管的中央企業。

2、馬鞍山鋼鐵

馬鞍山鋼鐵指馬鞍山鋼鐵股份有限公司,,是在國有企業馬鞍山鋼鐵公司(「原馬鋼」,現已更名為馬鋼(集團)控股有限公司)基礎上改組設立的一家股份有限公司。

二、企業地址不同

1、鞍山鋼鐵

企業地址:遼寧省鞍山市鐵東區東山街77號。

2、馬鞍山鋼鐵

企業地址:安徽省馬鞍山市九華西路8號。

三、成立時間不同

1、鞍山鋼鐵

成立時間:2010年07月28日。

2、馬鞍山鋼鐵

成立時間:1953年9月16日。

四、經營范圍不同

1、鞍山鋼鐵

鋼、鐵、釩、鈦、不銹鋼、特鋼生產及製造,有色金屬生產及製造,鋼壓延加工,鐵、釩、鈦及其他有色金屬、非金屬礦采選與綜合利用,礦山輔助產業,清潔能源發電,煤炭及製品銷售等。

2、馬鞍山鋼鐵

黑色金屬冶煉及其壓延加工、焦炭及煤焦化產品、耐火材料、動力、氣體生產及銷售;碼頭、倉儲、運輸、貿易等鋼鐵等相關的業務;鋼鐵產品的延伸加工、金屬製品生產及銷售;鋼結構、設備製造及安裝等。

② 馬鞍山鋼鐵有多少分廠

馬鋼兩公司黨政聯席會議決定,進一步推進兩公司區域和業務整合,成立第一、二、三鋼軋總廠和第一能源總廠,新區設立第三煉鐵總廠、第四鋼軋總廠和第二能源總廠等;對建設系統進行資產重組;成立公司人力資源部和新聞中心。這次區域和業務整合,是馬鋼根據《2001—2010年馬鋼發展綱要》和公司第三次黨代會提出的「把馬鋼建設成為具有國際競爭力的現代化企業集團」的目標所實施的一項戰略性舉措。這也是馬鋼實行股份制改制以來一次最深刻的管理體制變革。 推進新一輪區域和業務整合,是馬鋼努力適應千萬噸級鋼鐵企業發展需要,提高現代管理水平的必然趨勢。在馬鋼即將形成千萬噸級生產規模的關鍵時刻,通過推進新一輪區域和業務整合,實施業務流程再造,實現組織結構扁平化,將為進一步推進信息化管理和作業長制等現代化管理措施提供新的平台;同時通過推進新一輪區域和業務整合,進一步優化資源配置,提高經濟效益和管理效率,將為構建具有國際競爭力的現代化企業集團提供有力支撐。 新一輪區域和業務整合,是馬鋼按照鋼鐵產品生產流程對股份公司生產單位進行整合,實現業務流程化管理。具體內容包括,整合三廠區的一鋼廠、熱軋板廠、冷軋板廠、板帶部等,設立第一鋼軋總廠;整合二廠區的二鋼廠、二軋廠,設立第二鋼軋總廠;整合三廠區的三鋼廠、高速線材廠、H型鋼廠,設立第三鋼軋總廠;將動力廠、供排水廠以及從氣體分公司中剝離出的煤氣、壓縮空氣等管供業務單位整合構成第一能源總廠;新區設立第三煉鐵總廠、第四鋼軋總廠和第二能源總廠;將爐料公司的爐料、燃料、廢鋼等物料的倉儲、加工、配送職能分離出來,設立馬鋼股份公司倉儲配送中心;小機修由整合後的各總廠適時進行整合。整合後,股份公司實行總廠、分廠、作業區或總廠、分廠(車間)、作業區三層生產組織管理體制,強化總廠管理責任和組織協調能力,使組織結構扁平化,業務流程更加順暢。以此為基礎,馬鋼的管理將逐步實現經營決策層、管理執行層、操作層層級清晰、職責分明、運作高效的目標。 與此同時,公司還對建設系統進行了資產重組,加快建築業結構調整步伐;對新聞宣傳資源進行優化配置,成立新聞中心;組建了人力資源部,並對黨委組織部(幹部部)的職能作了適當的調整,以適應新的管理體制的需要。 此前,馬鋼已經將原一鐵廠、二鐵廠、二燒結廠進行成建制重組,成立了第一煉鐵總廠;將原四鐵廠、三燒結廠進行成建制重組,成立了第二煉鐵總廠;將原三機械製造公司撤銷,成建制劃入機械設備製造公司,增設運輸機械設備公司。

③ 我想做廢鐵回收生意,如何與馬鞍山鋼鐵廠取得聯系,電話是多少感謝急!

這要你去馬鞍山考察一下吧!

④ 聽說馬鞍山鋼鐵集團有個新建礦山,請知情人士講一下具體概況。還有就是那的總體待遇如何不勝感激!

和善橋啊~因為凹山高采已經沒有多少礦了。所以現在准備開和善橋的礦,可是因為那裡有居民區,征遷比較麻煩所以現在還一直拖著。

⑤ 馬鞍山鋼鐵建設集團有限公司怎麼樣,公司發展以及薪資待遇方面

馬鞍山鋼鐵建設集團有限公司前身是馬鋼集團建設公司,是馬鋼下屬的分公司,後來改制脫離馬鋼改民企了,老總張XX之前已經被抓,廠里效益不太好,建議別去

⑥ 馬鞍山鋼鐵

顧建國同志,正地市級幹部,相當於馬鞍山市的市長或市委書記,也相當於部隊的師長。

⑦ 馬鞍山鋼鐵股份有限公司的發展優勢

馬鋼鋼構公司是馬鋼為充分發揮馬鋼建材基地的優勢,適應我國鋼構產業蓬勃發展,以馬鋼「七五」建設項目為契機,做強非鋼產業,總投資3000萬人民幣。該中心佔地46000平方米,投運的一期工程建成材料堆場5400平方米,生產廠房8800平方米,成品堆場4000平方米,有三條生產線,即產品單重可達 75噸重鋼生產線、H型鋼精加工生產線和輕鋼生產線。
該生產線不僅能發揮馬鋼熱軋H型鋼、中板和即將建成的熱軋、冷軋薄板等資源優勢,還可滿足重型工業廠房、輕鋼結構、高層建築、橋梁結構、工業管道等構件的加工需要。設計年產量2-2.5萬噸,加上老廠改造後的產量,年產鋼結構3—3.5萬噸,彩色壓型板3500噸,卷邊型鋼2500噸。該項目本著「高標准、高起點」的要求,總圖規劃流暢合理,廠房結構整潔宏偉,設備先進實用,尤其焊接、數控部份及精加工生產線全為進口設備,在行業中處於領先位置。由於生產中心的建成,聯手馬鋼銷售、設計等部門,形成馬鋼鋼構市場開發、原材料供應、設計、加工、安裝的工程總承包體系,成為華東地區一支實力強大的鋼結構產業隊伍。
馬鋼機制公司作為專為馬鋼配套的二級機構,馬鋼機制公司將企業納入全省六大基地的總體目標,重點提高特、重、大、精設備的製造加工能力。在不到3年的時間里,先後整合、淘汰了原先56條落後的生產設備台、套,上馬了40噸鋼水精煉生產線,大件加工車間,以及一批大型數控設備和加工中心等高新設備。同時,還和清華大學等高等學府及研究設計院所合作,顯著提升了技術能力,並順利完成了一大批大型項目的配套設備加工。 馬鋼機制公司在加工製造業硬、軟體上的提升,降低了馬鋼大型成套設備的製造成本,迅速提高了開發大項目的速度,為馬鋼新產品快速佔領市場贏得了寶貴的時間,促進了經濟效益的大幅度增長。特別是馬鋼機制公司自行完成了冷、熱軋薄板機機架和5000噸油壓機上下橫梁等設備的成功製造,即使設備提前投入使用,還節約製造成本數千萬元,引起了國內外同行業的關注。國際著名的義大利達涅尼公司、德國西馬克公司等多家製造商,以及國內一重、二重、太重、上重等著名企業,紛紛登門尋求合作,使馬鋼在成為世界原材料生產基地的同時,也使「馬鋼製造」成為令人矚目的加工製造業品牌。

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