① 區長質量獎和區政府質量獎區別
沒有什麼區別，是一回事，是區政府在質量管理方面的最高獎項，因為是區長批准並頒獎，所以稱為區長質量獎，有些地方區長、市長什麼的不願意，所以就叫區質量獎。
② 我們公司想做市長質量獎，可以通過哪些途徑做有這樣專門的機構么
有兩種方案可供選擇1.自己創獎。2.找專業咨詢公司輔導創獎。如果對卓越績效准則從來沒有接觸過，建議找專業咨詢公司輔導創獎，這樣獲獎的概率高一些。
③ 市長質量獎獲獎三千字自評報告怎麼寫
字數空間太小，建議：
首先要重點描述組織的文化、領導作用、戰略管理，這些宏觀的東西是政府領導想看的。
其次要重點講述與履行企業質量安全主體責任有關的過程、活動，這是讓質監局的專家看了解渴的。
第三要重點描述本組織對地區的貢獻指標，著重整理4.7部分的內容，突出指標的絕對值、相對值，特別是與標桿、對手的競爭數據。不要忘記，這個地方還得著力寫一下社會責任的結果，特別是幫助政府解難分憂的內容。
④ 市長質量獎現場評審需要准備什麼材料
各個地市不太一樣，我單位經過市長質量獎現場審核，並獲得了市長質量獎，以下是現場審核的要求：
首次會議
出席人員：
被評審組織高層領導、各部門負責人等相關人員；
評審組全體成員、秘書處成員
會議議程：
1、會議出席人員簽到（提前5分鍾）；
2、秘書處主持會議，介紹與會評審組成員及秘書處成員，請評審組長介紹評審安排；
3：監審組：宣讀《XXX市市長質量獎評審員行為規范聲明》
4、評審組長：介紹評審的目的、依據、方法；介紹評審組成員的分工和職責；確認評審計劃（時間、人員、分組等）；確認評審組需要的組織協助資源、設施和合作（會議室、洽談室等）；對被評審組織保守有關機密信息的承諾；邀請被評審組織領導介紹有關人員和迎接評審工作的情況。
現場參觀
現場評審的首次會議結束後安排對被評審組織的現場參觀，主要參觀被評審組織的產品、流程、主要設備、設施和場所（包括產品展示場所、核心生產場所等）或評審組指定部分的內容。
分組審核
第一組（A）
組織的領導\組織治理和社會責任結果
戰略
參會人員：副總以上高層人員
顧客與市場\顧客和市場的結果
營銷、研發過程及結果
參會人員：分管領導及營銷、技術部門負責人
第二組（B）
過程管理（采購、製造、設備管理、項目管理、信息管理）\過程有效性結果
參會人員：分管領導及相應部門負責人
資源（基礎設施、相關方關系）\資源（基礎設施、相關方關系）結果
參會人員：分管領導及相應部門負責人
第三組（C）
信息過程
參會人員：分管領導及相應部門負責人
資源（人力資源、財務）\資源（人力資源、財務）結果
過程管理：人力資源管理、財務管理
經營結果：人力資源結果、財務結果；
參會人員：分管領導及相應部門負責人
基層單位調查訪談文化落地
1. 戰略秉承
2. 生產過程
3. 設備
4. 培訓
5. 安全
6. 環保
7. 測量、分析和改進
績效
企業意見征詢及必要的調查（就總體評審結論中的優劣勢部分）
1、通過召開座談會，各評審員分析重點評審內容和分工負責的內容是否有遺漏。
2、需要進一步尋找客觀證據的，評審員要進行補充評審調查，以保證評審結論的客觀、真實和正確。
末次會議
1、評審組長通報現場評審結果：即發現的公司最主要的優勢及改進機會；
2、現場交流：公司對評審組的匯報結果是否存在疑問進行現場交流；
3、企業領導講話；
⑤ 市長質量獎是需要現場評審的嗎
是的，市長質量獎是需要現場評審，評審組會依據GB/T19580《卓越績效評價准則》、GB/Z19579《卓越績效評價准則實施指南》，通過聽取匯報、查閱資料、實地巡視、組織座談等形式，對參評企業的組織領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結果等方面進行審核、評價，全面總結企業在經營中所形成的自我優勢，分析提出企業存在的不足及改進意見，「一對一」指導助力企業發展。日前，市長質量獎評審組專家等一行蒞臨浙江科恩電器有限公司召開現場評審會並順利通過評審。
⑥ 市長質量獎和市政府質量獎的區別
沒有區別，兩個獎項實際是一個獎，只是原名稱「廣州市政府質量獎」改為「廣州市市長質量獎」。
「廣州市市長質量獎」的前身是「廣州市政府質量獎」，獲獎企業或組織獎勵金額由原來的50萬元增加到100萬元。廣州市政府常務會議審議並通過了《廣州市市長質量獎評審管理辦法》。
由「政府質量獎」變為「市長質量獎」變的不只是名頭。「廣州市市長質量獎」突出強調「政府辦獎、企業創獎、以獎興企、以獎興市」的思路，增加了一倍獎金達到100萬元和5個獲獎名額。同時，獲獎領域也從單純的製造業擴大到了服務和工程領域。
設立廣州市市長質量獎，是廣州市人民政府引導和企業需求相結合的產物，是當前先進質量理論和管理實踐相結合的反映，也是國際成功經驗和廣州實際相結合的成果。