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蘇州市工商局陳曉

發布時間:2021-09-14 15:06:36

1. 2009年荊州市工商行政管理局局長是誰

袁 紅 自己看啊 趙毓清 副市長 劉愛華 市委副秘書長 吳克平 市政府副秘書長 楊順好 市委宣內傳部副部長容 成員:吳代炎 市廣播電視局局長 肖夕映 市發展和改革委員會主任 萬必勤 市建設委員會主任 陳 飛 市科學技術局局長 余紅星 市民政局局長 張端方 市財政局局長 詹宇生 市文化局局長 平成斌 市公安局副局長 鄧會友 市房產管理局局長 周正斌 市物價局局長 鄧 平 市信息產業局局長 吳必武 市旅遊局局長 鄧迪敏 市城市規劃管理局局長 袁 紅 市工商行政管理局局長 陳曉鈴 市國家稅務局局長 黃 睿 市地方稅務局局長 塗勵耘 [JP5]省無線電管理委員會辦公室荊州市管理處處長 王劍鳴 荊州供電公司總經理 吳正超 市廣播電視局副局長、市視信網路有限公司董事長 吳林元 市廣播電視網路發展中心主任、市楚天金緯網路有限公司總經理 吳祖雲 荊州區區長 張萬超 沙市區區長 蔣星華 江陵縣縣長 洪文革 松滋市市長 周昌俊 公安縣縣長 張善彩 石首市市長 董新發 監利縣代縣長 蔣 鴻 洪湖市市長 羅清洋 荊州開發區管委會副主任

希望採納

2. 陳曉的介紹

陳 曉 男,1959年10月生,四川省南部縣人。字白焰,號逆行者,現任中國工商銀行四川省分行直屬支行經濟師,中國管理科學院客座研究員,中國硬筆書法家協會高級會員,四川省青年攝影家協會會員,兼《東方文化潮》雜志特約編輯,中國峨眉山畫院畫師。

3. 陳曉將出任國美電器董事長

國美完成人事架構調整,與永樂即將完成最終合並

國美電器(0493.HK)昨天(15日)宣布完成組織架構調整,新設置常務副總經理和五位副總經理,但總經理位置空缺。有消息稱,月內國美同永樂最終完成合並,永樂董事長陳曉將出任國美電器的CEO。
黃光裕權力下放

據國美電器品牌管理中心總監何陽青介紹,國美電器於去年10月曾進行組織架構調整,成立15大中心進行專業化管理,此次又將15大中心分為5大塊進行系統管理,因此在整體構架基礎上設立了5位副總經理。分析人士指出,此次架構調整,國美一方面是為了完成與永樂合並後的人事對接;另一方面,也是改變國美以前由總裁黃光裕一人決策的局面,換句話說就是「權力下放」。[延伸閱讀:黃光裕退居幕後想玩什麼]

近一段時間以來,關於黃光裕本人因麻煩纏身而淡出國美的傳言比較多,但何陽青昨天表示,傳言止於智者,目前公司仍正常運營,黃光裕仍正常管理公司,此次架構調整,主要是依據國美未來國際化發展需要,從公司內部培養具備戰略意識的復合型人才。

據了解,國美電器集團在董事長、決策委員會、總經理架構下,新設置常務副總經理和五位副總經理。董事長仍是黃光裕,負責財務的副總經理周亞飛出任決策委員會主席。原國美電器戰略合作中心總經理王俊洲為國美電器常務副總經理,5位副總經理分別由李俊濤、牟貴先、孫一丁、周亞飛、魏秋立擔任,15大中心分別由5位副總管轄。同時將總部部分業務骨幹委派到分部擔當總經理及總監,從分部選拔10位總監級以上人員到總部擔當相關崗位。

對於近年來國美的組織架構調整,有內部人士用「眼花繚亂」來形容,幾乎每半年就要調整一次。由於此次國美又設置常務副總經理一職,讓業界浮想聯翩。因為國美電器曾經的二號人物何炬與張志銘,都已先後離開國美:黃光裕的妹夫張志銘為其打工12年後,去年另立門戶打造自己的地產公司;10年間從店長,業務副總、總經理助理、副總經理一步步上升到總經理,成為黃光裕得力干將的何炬,2004年突然跳槽到易好家,出任總經理,但不久後易好家遭黃光裕並購,何炬從此淡出家電零售業。王俊洲為黃光裕近年來重點培養的得力干將,在2000年前後,王在北京大中電器迅猛發展時期立下了汗馬功勞,2004年跳槽國美,曾任國美廣州、深圳香港總經理,國美電器副總經理兼戰略合作中心總經理,在很多場合代表黃光裕出面。

陳曉破例「空降」

在國美的發展過程中,黃光裕從來都不太喜歡「空降兵」,一直強調公司的中高層領導都是要由公司自己培養,因為熟悉行業環境和國美企業內涵的人來逐漸掌握高層,企業的發展才更有保證。但陳曉將是首個破例的「空降兵」,而且將出任國美首席執行官(CEO)。

今年7月,國美宣布以52億港元的代價,並購競爭對手永樂家電,根據協議,最後收購期限在2006年10月17日下午4時,國美承諾會繼續保持國美、永樂的雙品牌運營,同時黃光裕還特別邀請永樂董事長陳曉出任擴大後的國美集團首席執行官,並將在新集團董事會中為永樂人員留出兩個執行董事的席位。完成並購後,中國永樂(0503.HK)將退市。陳曉昨天向記者表示,如無其他意外,雙方將履行協議內容。

但由於在此次國美的架構中,並沒有設置CEO一職,只是總經理一職空缺,讓業界頗感意外,普遍認為國美在整合永樂前單方面拋出如此架構,對永樂很不尊重。更讓人費解的是在此架構中沒有一個永樂高管,意思很明確,即便陳曉空降國美,出任總經理或者CEO職務,但其他永樂高管已經安插不進這一嚴密的國美高管組織架構,除非國美到時再重新宣布調整公司管理層,但這一可能性較小。對於國美單方面突然調整公司架構,陳曉表示高度關注,但以雙方尚未完成合並為由不願作任何評價。(記者 魏宗凱)

黃光裕為何放權 候選人陳曉:不知誰當總經理

宣告52億元合並永樂後,國美電器「掌門人」黃光裕第五次調整公司架構。這位有著200億元資產的「草根富豪」,為國美新設立了一個總經理、一個常務副總經理、5位副總經理的垂直化管理架構,而他本人則有意退居國美管理層的背後,未來只擔任董事長一職。

盡管國美一直向外界強調此次只是機構「微調」,但在這個最新的管理結構中,一向「集權」在手的黃光裕不但自己不再出任管理職務,同時還新設立6個副總經理的位置,如此變化顯然不是小事一樁,至少從表面上看,這將是黃光裕第一次決定讓出國美的管理大權。

黃光裕簡介

在京打拚15年,賺了15億,並在2003年成功登上《福布斯》中國內地富豪榜第27名,這就是靠家電營銷起家,對資本運營也十分在行的國美掌門人黃光裕。黃光裕17歲隨其兄弟來到北京,用3萬元的貸款開始了家用電器的經銷。到今天,鵬潤投資的國美電器連鎖已佔有國內家電分銷市場的35%,2002年10月26日,黃光裕重新執掌國美。

陳曉簡介:

由瑞安房地產、東方衛視和第一財經聯合主辦創智贏家—全國青年創業精英大賽於7月14日正式啟動,本次大賽為青年創業精英的電視選拔節目,電視播出每周一期,持續3個月。以下為創智贏家企業家評審陳曉簡介:

陳曉—永樂家電董事長。中國零售業協會副理事長,中國連鎖經營協會常務理事、上海市工商聯執委會常委、上海交家電商業行業協會會長等多種社會職務。

4. 國美陳曉簡歷

陳曉之前出任永樂家電董事長。中國零售業協會副理事長,中國連鎖經營協會常務理事、上海市工商聯執委會常委、上海交家電商業行業協會會長等多種社會職務... 詳情介紹: http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?idWriter=18069137&Key=301227892&BlogID=2292776&PostID=25752919

5. 從國美的陳曉到萬科的王石,職業經理人與股東如何相處

從國美的陳曉到萬科的王石來說,張大中最難得的是「仗義、正直、為人謙和、宅心仁厚」,所以是很容易相處的,但是在職場,畢竟職業經理人只是老闆手下的員工,只是在某些時候代替了老闆的責任而已,服從還必須聽從老闆的,那麼與老闆和諧相處,職業經理人可以遵循下面原則。
做乖巧且忠心的職員
先做人後做事,雖然職場險惡,但只要把各方面的人情事理都做圓滑了,相信你也會成為領導喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個要求,沒有一個領導會喜歡自己的職員整天和自己抬杠,沒有任何一個領導會活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見。做事的時候要揣測領導的想法,同時不能自以為是或者滿腹牢騷,因為對領導盡職盡責是員工的責任。
要為領導的利益考慮
老闆是領導的核心人物,雖然他們不會錙銖計較自己的個人利益,但領導畢竟只是凡人,在兼顧集體利益的同時也不能以犧牲領導的利益為代價。領導比較青睞有思想、顧大局的員工,除了可以在工作的最前線「奮力廝殺」之外,還可以幫助領導樹立在員工當中的權威,並且不辭勞苦地可以為領導鞍前馬後,這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機會。
要做藏得住事的可靠的人
在領導身邊做事,最重要的就是鍛煉自己穩重的心態,領導交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴,要知道,好奇會害死貓的,嘴巴緊點比什麼都重要,尤其是領導的個人私事尤其要注意。領導出現決策上的失誤是在所難免的事情,如果真的出現這種情況,最重要的就是讓領導寬心,並且把責任往自己身上推,說是因為自己沒有多匯報也好,或者是自己沒按照領導的思想來做也罷,識相的人永遠能夠得到領導的重點培養。
要深入了解領導的業余愛好
要想成為領導的朋友,不僅僅是做好本職工作那麼簡單,更重要的是要掌握領導閑暇時候的樂事。雖然很多老闆平時太忙,即使有愛好都被擱置了,只要細心觀察還是可以看出一點點蛛絲馬跡的。比如周末的時候可以請老闆出去打打球,也便於「深入」地談心。而老闆總是對這樣的同道中人更加器重,很容易便會委以重任。
對於老闆和職業經理人分工協作問題,合易咨詢建議,一般有下幾項基本原則可借鑒:
一、老闆和經歷主內主外要分清楚,避免權力上的沖突,不過最高權益還是老闆說了算。
二、論證和機會分清,老闆機會,職業經理人論證,作為老闆要側重於憑感性捕捉企業發展機會,而職業經理人則應依理大膽論證。
三、分工要明顯,老闆抓企業發展方向,經理執行。作為老闆應側重於果斷決策指明戰略方向,而職業經理人致力於管理到位執行不偏不離。
四、經理人把企業制度弄好,老闆負責培養人才。
五、經理人細節,老闆宏觀調控。企業做大以後,老闆不能糾纏於日常事務,他的主要精力應該放在如何獲取資源、把握方向。

6. 北京市朝陽區工商局

發這些在這里有什麼用啊,可以去工商局舉報,另外可以去派出所報案。
一下貌似是該公司的一些資料,不過注冊地址是在海淀區的:

注冊號: 1101082796337
企業類型: 有限責任公司(自然人投資或控股)
主體名稱: 國通網電(北京)通訊技術有限公司
法定代表人/負責人: 陳曉陽
行政區劃: 海淀區
成立日期: 2005-02-03
注冊資本: 1000 萬
經營期限自: 2005-02-03
經營期限至: 2035-02-02
登記機關: 北京市工商行政管理局海淀分局 企業狀態: 開業
地址/住所: 北京市海淀區青雲里滿庭芳園小區9號樓青雲當代大廈1704H房間
經營范圍: 法律、行政法規、國務院決定禁止的,不得經營;法律、行政法規、國務院決定規定應經許可的,經審批機關批准並經工商行政管理機關登記注冊後方可經營;法律、行政法規、國務院決定未規定許可的,自主選擇經營項目開展經營活動。 實繳注冊資本1000萬元,其中非專利技術1000萬元。

7. 蘇州市清華陽光能源有限公司怎麼樣

簡介:蘇州市清華陽光能源有限公司於1998年11月23日在蘇州工業園區市場監督管理局登記成立。法定代表人陳曉剛,公司經營范圍包括空調、水地源熱泵、空氣源熱泵、太陽能光熱等。
法定代表人:陳曉剛
成立時間:2002-11-07
注冊資本:1100萬人民幣
工商注冊號:320594000028493
企業類型:有限責任公司
公司地址:蘇州工業園區新蘇路18號

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