㈠ 綜治工作年終卷宗分為幾類分類按什麼梳理希望有懂的前輩加以指導！
尉犁縣城鄉綜合管理工作領導小組辦公室
文 件
尉黨辦發〔2012〕3號
印發《尉犁縣城鄉綜合管理工作實施方案》的通知
各鄉鎮黨委、人民政府，縣委各部門，縣直各委、辦、局，人民團體，企事業單位，垂直管理單位:
《尉犁縣城鄉綜合管理工作實施方案》經縣委、縣人民政府研究同意，現印發給你們，請認真貫徹落實。
中共尉犁縣委辦公室
尉犁縣人民政府辦公室
2012年1月6日
尉犁縣城鄉綜合管理工作實施方案
為加快推進新型城鎮化和城鄉一體化進程，統籌城鄉協調發展，進一步優化城鄉人居環境，提高城鄉居民生活幸福指數，縣委、縣人民政府決定用三年時間（2012年至2014年），圍繞「優化城鎮空間布局、提升居民幸福指數」、「生態優先、環保優先」的城鄉建設原則，分階段組織實施尉犁縣城鄉綜合管理各項工作。現結合全縣城鄉建設實際，制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實自治區黨委第八次、自治州黨委第九次和縣委第十一次黨代會精神，緊緊圍繞「變化變革、敢於擔當、務求實效」這一宗旨，堅定「只有努力、才能改變，只要努力、就能改變」的信念，按照「富規劃、精建設，重規劃、實建設」的思路，高起點編制完成縣域城鎮體系規劃；在規劃范圍內「加快孔雀河以南城區建設，提升孔雀河以北城區品位，有序推進城市北擴」；在城鄉綜合管理工作中，要始終堅持「科學、嚴格、精細、長效」的八字方針，以「454」工程為抓手（治「四亂」：堅決治理亂搭亂建、亂擺亂堆、亂掛亂貼、亂停亂放；抓「五化」：認真抓好凈化、綠化、亮化、美化、文化；創「四優」：爭創優美的城鄉景觀、優良的人居環境、優質的管理水平、優秀的文明作風），進一步提升城鄉功能和文化品位，提高城鄉居民的生活幸福指數，為科學跨越、率先發展和2013年創建「自治區文明縣城」、2014年創建「國家衛生縣城」、「國家園林縣城」提供有力支撐，加快建設「富裕文明、生態和諧、幸福美好」的新家園。
二、基本原則
遵循「規劃引導、統籌兼顧，以人為本、生態文明，城鄉銜接、城鄉共進，標本兼治、立足長效」的原則和「一年一變化、三年大變樣」的目標，不斷提升城鄉規劃、建設和管理工作質量與水平。
（一）規劃引導、統籌兼顧
充分發揮規劃對城鄉建設的導向和促進作用，在各項規劃編制中，突出特色塑造，突出與「庫尉輪率先發展」戰略和河北援疆項目相銜接，兼顧「自治區文明縣城」、「國家衛生縣城」、「國家園林縣城」的創建。
（二）以人為本、生態文明
堅持生態優先、環保優先。把發展好、實現好全縣各族幹部群眾的根本利益作為「454」工程的出發點和落腳點，使「454」工程更加貼近幹部群眾生活，使城鄉特色更加鮮明，環境更加友好，各族幹部群眾更加文明、幸福，人口聚集能力和可持續發展能力進一步提升，讓更多幹部群眾享受到「454」工程的成果。
（三）城鄉銜接、城鄉共進
高效整合、共享利用各類城鄉資源，提高資源共享利用效率，推進管理體制機制創新，提高公共服務水平和運行績效，確保城鄉銜接、城鄉共進。
（四）標本兼治、立足長效
綜合運用行政、經濟、制度和法律等手段，努力做到整治與規范並舉、當前與長遠並重，在整治中形成常態化管理的機制和制度。
三、主要任務
（一）完善城鄉規劃，加強規劃執法
1．以「適度超前」為目標，高起點編制完成縣域城鎮體系規劃，修編完成縣城總體規劃，編制縣中心城區控制性詳規及專項規劃(道路交通、抗震防災、給排水、供熱、燃氣、電信、市容環衛等規劃)，重點突出道路交通、城市管網等規劃與「庫尉輪率先發展」戰略和河北援疆項目規劃相銜接，與創建「自治區文明縣城」、「國家衛生縣城」和「國家園林縣城」相銜接。根據全縣七鄉一鎮的資源、環境、區位、經濟特點以及特色旅遊鎮、尉東礦產品加工園開發建設的需要，以突出特色為主題，在科學確定各鄉鎮發展定位的基礎上，2012年3月31日前完成鄉鎮規劃審批。
責任人：丁朝東、葛健、艾合買提·依布拉音、金鑫。
執行單位：縣住房和城鄉建設局
協助單位：縣發展和改革委員會、縣國土資源局、各鄉鎮。
2．嚴格規劃管理，以控制性詳細規劃為前提，2012年2月以前，建立健全鄉鎮、社區和村委會規劃監管體系，賦予鄉鎮、社區、村委會相應的規劃監管職能，及時發現和嚴厲查處、打擊違法用地、違法建設。
負責人：劉克文、金世鵬。
執行單位：縣綜合執法大隊
協助單位：縣國土資源局、各鄉鎮。
3．2012年6月前，完成現有住宅小區部分基礎設施升級改造，方便居民生活，改善和提升住宅小區應有的功能。
負責人：易平川、金鑫。
執行單位：縣住房和城鄉建設局
協助單位：興平鄉、尉犁鎮、各相關社區、各物業企業。
（二）在縣城總體規劃范圍內，加大用地監管力度，加強孔雀河以南舊城區和孔雀河以北城中村改造
2012年1月10日起，縣住房和城鄉建設局、縣國土資源局要加大縣城總體規劃區內各類用地的監管、控制力度。2012年2月15日前，興平鄉、塔里木鄉、團結鄉、尉犁鎮要摸清規劃范圍內舊城區和城中村改造底數，制定改造方案，確定工作總量。2012年年底前完成工作總量的60％，2013年10月前完成全部改造任務。
負責人：王欣榮、金世鵬。
執行單位：興平鄉、塔里木鄉、團結鄉、尉犁鎮。
協助單位：縣國土資源局、縣住房和城鄉建設局、縣綜合執法大隊。
（三）加快推進「454」工程，整體提升尉犁形象
1．治理「亂搭亂建、亂擺亂堆」目標
縣城主幹道和重點區域無亂搭亂建、亂擺亂堆和游散攤點。整治後，建立健全長效監管機制，防止反彈。
（1）2012年2月1日前，依法取締主幹道旁時有反彈的游散攤點兩處：國道218線至團結鄉路口經營瓜果蔬菜和小吃的游散攤點；老客運站附近經營瓜果的游散攤點。
負責人：金世鵬、拜合提亞·依布拉音。
執行單位：興平鄉、團結鄉、尉犁鎮。
協助單位：縣住房和城鄉建設局、縣交通運輸局、縣公安局交警大隊、縣綜合執法大隊、縣工商局、縣路政管理局、縣客運站。
（2）2012年3月1日前，按照環境整潔、無零散暴露垃圾、物品劃行歸市、擺放有序、規范經營的標准，治理縣城農貿市場、宏都市場、安達商廈、厚德賓館與安達商廈之間區域以及早夜市攤點、居民小區、單位（庭院）、客運站、城鄉結合部和各旅遊景區（點）的亂擺亂堆、亂搭亂建，佔道經營和店外經營現象。
負責人：金世鵬、金鑫。
執行單位：縣綜合執法大隊
協助單位：縣商務和經濟信息化委員會、縣環保局、縣公安局交警大隊、縣愛衛辦、縣旅遊局、縣工商局、縣國稅局、縣地稅局。
（3）2012年3月1日前，治理縣城主次幹道旁各類佔道加工、洗車、修車、售車、餐飲、游散攤點等店外、佔道經營行為。依法取締無證無照經營。
負責人：趙紅梅、金世鵬。
執行單位：縣綜合執法大隊
協助單位：縣公安局交警大隊、縣衛生局衛生監督所、縣路政管理局、縣運管局、縣工商局、縣國稅局、縣地稅局。
（4）2012年1月30日前，根據堵疏結合，改建並舉的原則，在全面取締游散攤點的同時，堅持資源共享，整合提高現有市場利用率。
負責人：熱依木·麻木提、金世鵬。
執行單位：縣商務和經濟信息化委員會
協助單位：縣衛生局衛生監督所、各鄉鎮、縣工商局。
（5）各鄉鎮將安居富民工程，特色旅遊鎮建設同治理「四亂」相結合，配套建設水、電、路、綠化、環衛基礎設施。結合「三清四化」工作，全面清理近郊村鎮，218國道和各鄉鎮主要交通幹道兩側200米范圍內的亂堆亂放、私搭亂建建築和有礙村容村貌的坍塌破房，全面清理橫跨各鄉鎮主要交通幹道的各類管線。2012年年底前完成全部工作。同時結合安居富民工程，加大對危舊房的拆除力度。
負責人：馬木提·艾力、金世鵬。
執行單位：各鄉鎮
協助單位：縣國土資源局、縣住房和城鄉建設局、縣交通運輸局、縣水利局、縣農業局、縣林業局、縣路政管理局、縣運管局、縣供電公司。
2．治理「亂掛亂貼」目標
規范廣告、櫥窗、燈箱、招牌設置與管理。提高縣城戶外廣告設置品位，建立有序的管理秩序，建立健全長效監管機制，防止反彈。
2012年1月10日-20日，停止審批、設置戶外牌匾、廣告。按照街景規劃設計和《尉犁縣街景整治實施方案》治理未經審批、違法設置的戶外廣告；治理各類破損、褪色、過期、發光字斷亮、霓虹燈缺筆少劃等嚴重影響市容市貌的廣告、燈箱、招牌，規范語言文字使用；治理亂搭亂掛的遮陽傘、防盜網(窗)和空調外機；清除街道、社區立面「三亂」（亂塗寫、亂張貼、亂刻畫），裝修破舊門面房立面。1月20日前，孔雀路兩側牌匾廣告牌予以規范並實現亮化；4月30日前，完成縣城所有街邊牌匾，廣告牌的清理規范工作；5月30日前，完成縣城主要街道沿街建築外立面全部改造任務。
負責人：劉克文、金世鵬。
執行單位：縣綜合執法大隊
協助單位：縣文明辦、縣民族宗教事務委員會、縣住房和城鄉建設局、縣愛衛辦、縣工商局、縣國稅局、縣地稅局、各相關社區、各物業企業。
3．治理「亂停亂放」目標
縣城道路系統運行順暢，無車輛亂停亂放，無違章亂穿馬路，城市交通環境明顯改善，人車通行規范有序。治理後，建立健全長效監管機制，防止反彈。
（1）2012年1月10日起，進一步加大對行人、自行車(電動車)、機動車隨意亂穿馬路、隨意停靠等違章現象的治理力度；各鄉鎮重點加強對機動車違章的治理。
負責人：劉克文、拜合提亞·依布拉音。
執行單位：縣公安局交警大隊
協助單位：縣教育和科學技術局、縣交通運輸局、縣安監局、縣農機局、縣綜合執法大隊、各鄉鎮。
（2）2012年2月20日前，在資源共享、有序整合的前提下，以和平西路、中路，團結西路、東路，孔雀中路、南路以及老客運站，縣城各中小學校，幼兒園門前為重點，在保障道路暢通和城市道路交通安全的前提下，合理利用城市道路資源，規劃停車泊位，規范機動車、自行車(電動車)停放秩序，提高現有停車區域的利用率；2012年3月1日前，確定公交車、計程車停靠站點具體改造方案和新增停車場建設規劃。制定社會力量投資建設新增停車場優惠政策報批，根據批復情況，2012年年底前完成相應工作。
負責人：葛健、牙生·阿吉。
執行單位：縣住房和城鄉建設局
協助單位：縣教育和科學技術局、縣交通運輸局、縣公安局交警大隊、縣路政管理局。
4．認真抓好「凈化、綠化」目標
立足治理「四亂」，掀起全縣居民參與「凈化、綠化」高潮。全面提升現有廣場、風景帶和各中小學校、客運站、單位庭院、住宅小區、城區各主次道路以及各景區（點）的凈化、綠化管理效率和質量，建立健全長效監管機制，防止反彈。
（1）有計劃、分步驟增加密閉式環衛設施。爭取自2012年4月起，城區垃圾袋裝化管理覆蓋率達到80%，定期定點、密閉收集清運率達到90%，環衛設施完好率達到95%，垃圾無害化處理率達到90%。嚴格落實單位「門前五包」責任制和城市建成區清掃保潔制度，達到「四無五凈」(即無堆積物、無果皮紙屑、無磚頭石子、無污物積水；路面凈、門前凈、人行道凈、垃圾箱凈、花壇周圍凈)，結合城鄉一體化建設和創建「國家衛生縣城」，依照規劃在縣城人員密集區域建設移動式環保水沖公廁若干座，農村各鄉鎮深入推進「三清四化」工作，突出抓好孔雀河兩岸垃圾清運並形成長效管理機制，防止反彈。深入開展農村改水、改廁工作，自來水普及率達90%以上，自來水抽檢合格率達100%。改建無害化衛生戶廁1000戶，農村新建房屋和中心村無害化衛生戶廁普及率達51%。採取立足治本、城鄉結合、綜合防治和葯物消殺相結合的綜合性措施抓好除「四害」工作。
負責人：趙紅梅、牙生·阿吉、金世鵬、金鑫。
執行單位：縣住房和城鄉建設局、縣環境衛生管理中心、縣愛衛辦。
協助單位：縣水利局、縣農業局、縣林業局、各鄉鎮。
（2）2012年4月30日前，完善已建住宅小區、廣場、城市主要節點街頭綠地、風景帶的基礎設施，進一步加強日常管護，不斷提高綠化覆蓋率，消除裸露地面；做好主次道路，重點地段花壇、景點以及各單位庭院、住宅小區樹、花、草的壓茬種植，形成「多層次、多色彩、多品種、多季相」的立體種植綠化格局，實現一街一景。加大國道218線九九棉業至交警大隊路段兩側和孔雀河橋南至塔里木鄉路段兩側的綠化力度。對既往存在爭議的綠化地段和相關單位認養但管護不到位的綠地，由縣綠委辦於 2012年3月1日前，明確責任單位，加大督促管護力度。力爭到2014年，縣城建成區綠地率由2011年底的33.9%上升到35%；建成區綠化覆蓋率由2011年底的37.9%上升到40%；人均公共綠地由2011年底的8.1平方米上升到9平方米。
負責人：葛健、金世鵬。
執行單位：縣住房和城鄉建設局、縣園林綠化管理中心、縣林業局（綠委辦）。
協助單位：興平鄉、塔里木鄉、團結鄉、尉犁鎮。
（3）2012年4月30日前，各鄉鎮重點修整現有綠地景觀和各類群眾活動廣場，實施拆牆透綠、增綠改造。圍繞村莊、安居富民工程和主次幹道，規劃增加綠地面積，營造綠色景觀，堅持以綠治臟，以綠擠亂。2012年5月30日前，在基礎條件較好的行政村建立統一的農村生活垃圾處置機制，並逐步向其他行政村推廣，力爭到2013年，全縣農村生活垃圾統一收集率、清運率和處理率達到70%以上。
負責人：馬木提·艾力、王波。
執行單位：各鄉鎮
協助單位：縣住房和城鄉建設局、縣農業局、縣林業局、縣愛衛辦。
5．認真抓好「亮化、美化」目標
本著總體規劃設計、綠色節能、環保低耗和分步實施運作、有序合理推進的原則，以現代文化為引領，把中華優秀傳統文化、民族團結文化、羅布淖爾地域文化和「新疆精神」、「尉犁精神」融入「亮化、美化」中，全面提升城市「亮化、美化」水平，營造文化品位，突出宣傳效應和推介作用。
（1）城市公共照明設施保持完好，殘缺損壞的，須及時修復或更換，2012年1月20日前，修復城區路燈及廣場綠地亮化設施，城市路燈亮燈率達到98%以上，廣場綠地亮化設施亮化率達到95%以上。
（2）新建、改建城市道路裝燈率達到100%。2012年6月30日前，在富強路、五一南路增加燈桿燈具。安裝各小區之間的巷道路燈，方便居民出行。
（3）2012年5月30日前，完成縣城街景整治工作。完善現有道路、沿街重要建築、風景帶及公共設施的夜景照明體系；指導街區商戶在更新、修整廣告牌匾燈箱時，規范語言文字使用，突出藝術、文化特色，烘托商業、文化氛圍。指導沿街各單位，在本單位樓體、庭院安裝小品燈；對城區橋梁，在不影響質量與通行的基礎上，進行造型亮化，共同營造突出城市特色的燈光夜景，提高城市夜景品位。
（4）2012年7月30日前，按照縣城景觀規劃，對孔雀廣場，希望廣場進行亮化、美化改造，突出文化特色和燈光藝術，烘托文化氛圍。
（5）淘汰城區各主次幹道及各住宅小區道路低效照明產品，景觀照明中不使用強力探照燈、大功率泛光燈（1000w以上）和大面積霓虹燈。
負責人：葛健、金世鵬。
執行單位：縣住房和城鄉建設局、縣市政工程管理中心
協助單位：縣委宣傳部、縣民族宗教事務委員會、興平鄉、尉犁鎮、各相關社區、各物業企業。
（6）2012年3月1日前，對縣城各類宣傳欄（牌）進行清理規范；對國道218線南北向進出縣城路段兩側的大型廣告牌、宣傳牌進行清理規范；在孔雀路、文化路、解放路、團結路，同心廣場、希望廣場和羅布人村寨，設置突出文化品位、宣傳效應和推介作用的戶外宣傳專欄，致力於形成「四線三點」的戶外宣傳專欄設置格局。
負責人：劉克文、金世鵬。
執行單位：縣綜合執法大隊
協助單位：縣委宣傳部、縣住房和城鄉建設局、縣交通運輸局、縣旅遊局、尉犁鎮、縣路政管理局。
6．認真抓好「文化」目標
弘揚以愛國主義為核心的民族精神和改革創新為核心的時代精神。發揮現代文化的引領、推介作用，為尉犁率先發展提供文化條件。
（1）以中華優秀傳統文化、民族團結文化、羅布淖爾地域文化和「新疆精神」、「尉犁精神」為主題，以河北群眾文化體育活動中心為平台，開展豐富多彩、喜聞樂見的文化活動，扎實推進社會主義核心價值體系建設，用社會主義榮辱觀引領新風尚。積極豐富、拓寬民族團結文化的內涵和外延，鞏固全縣各族群眾團結奮斗、共同發展、共享發展成果的思想基礎。
（2）加大公共文化投入，推進城鄉文化一體化建設，積極開展文化科技衛生「三下鄉」、科教文化法律衛生「四進社區」，進一步做好數字電影進鄉村、進社區活動，豐富鄉村(社區)文化生活；鼓勵羅布淖爾胡楊歌舞團，各單位文藝演出愛好者從建設「富裕文明、生態和諧、幸福美好」新家園的進程中選取鮮活素材，編制節目，出精品，出力作。
（3）深入實施文化惠民工程，在縣城人員密集環境適宜地段，設立戶外視頻。拓展羅布淖爾博物館展位，增加西漢名將鄭吉史料展廳；以建設愛國主義和民族團結教育基地為目標，申報建立「鄭吉紀念館」。
（4）制定全縣文化產業發展規劃，創新文化產業管理體制，培養、引導、調動文藝工作者創作、宣傳的積極性和主動性。宣傳各族幹部群眾共建、共享「幸福美好」新家園的感人事跡，推動民族團結文化向縱深發展；做好羅布淖爾地域文化的傳承、保護和創新，進一步加強對文物的保護、挖掘和研究，積極挖掘、申報非物質文化遺產，宣傳地域文化特色。
負責人：趙紅梅、艾合買提·哈德、買合木提·沙吾爾、王紅春。
執行單位：縣文化體育廣播影視局
協助單位：縣委宣傳部、縣教育和科學技術局、縣司法局、縣衛生局、縣旅遊局。
四、示範引導，以點帶面
建立示範鄉鎮、示範街道、示範社區和示範村。採取包聯的方式，開展整治示範，開展互學、互評、互檢、互幫，為「454」工程的深入實施，總結經驗、創造條件。
示範鄉鎮4個：
興平鄉（包聯領導：王波；包聯單位：縣發展和改革委員會）
塔里木鄉（包聯領導：王紅春；包聯單位：縣住房和城鄉建設局）
墩闊坦鄉（包聯領導：馬木提·艾力；包聯單位：縣水利局、縣旅遊局。）
團結鄉（包聯領導：劉振征；包聯單位：縣林業局）
示範街道5個：
孔雀路（包聯領導：拜合提亞·依布拉音；包聯單位：縣交通運輸局）
文化路（包聯領導：王欣榮；包聯單位：縣教育和科學技術局）
團結路（包聯領導：劉克文；包聯單位：縣法院）
富強路（包聯領導：金世鵬；包聯單位：縣住房和城鄉建設局）
解放路（包聯領導：賽買提·買買提；包聯單位：縣人力資源和社會保障局）
示範社區2個：
銀華社區（包聯領導：陳雷；包聯單位：縣財政局）
富強社區（包聯領導：金世鵬；包聯單位：縣住房和城鄉建設局）
示範村3個：
興平鄉達西村（包聯領導：王波；包聯單位：縣發展和改革委員會）
阿克蘇普鄉阿克蘇普村（包聯領導：易平川；包聯單位：縣商務和經濟信息化委員會、縣環保局。）
尉犁鎮努爾巴格村（包聯領導：王紅春；包聯單位：縣農業局）
五、依託「454」工程，謀劃好、落實好各項創建
（一）依託「454」工程，鞏固、提高自治區精神文明建設先進縣創建成果，對照「自治區文明縣城」創建標准，繼續採取多種方式普及文明知識，加大創建各級文明單位力度，發揮好示範引導作用，提高全社會的文明素質。2012年完成創建「自治區文明縣城」50%的指標，2013年申報、啟動，當年通過驗收。
負責人：葛健、王紅春、買買提·艾買提。
執行單位：縣文明辦，各部、委、辦、局，各鄉鎮。
（二）依託「454」工程，鞏固創衛成果，制定愛國衛生長效管理機制，繼續開展好「衛生紅旗單位」、「衛生示範社區」、「衛生示範鄉鎮、村」的創建活動；繼續開展好愛國衛生宣傳、公共衛生監督、重大疾病控制、醫療廢棄物處置、除「四害」和農村改廁等工作。2012年年底完成創建「國家衛生縣城」50%的指標，2013年年底全部指標達到或超過「國家衛生縣城」創建標准，2014年申報創建，當年通過驗收。
負責人：趙紅梅、牙生·阿吉。
執行單位：縣愛衛辦，各部、委、辦、局，各鄉鎮。
（三）依託「454」工程，增加綠地面積，提高綠化率，完善城市小品景觀建設，開展好「綠化合格單位」和「花園式單位」創建，逐步提高縣城園林綠化標准，加大相關硬體建設力度。2013年年底，完成創建「國家園林縣城」60%的指標，2014年申報創建，當年通過驗收。
負責人：葛健、金世鵬、金鑫。
執行單位：縣住房和城鄉建設局、縣園林綠化管理中心、縣林業局（綠委辦）、各部、委、辦、局。
六、保障措施
（一）統一思想認識，加強組織領導。創優美的城鄉景觀、優良的人居環境、優質的管理水平、優秀的文明作風，是建設「幸福美好」新家園、改善投資和旅遊環境的迫切需要，是提升城市品位、增強城市競爭力、吸引力和承載力的重要環節，是加快實施尉犁率先發展戰略和2013年創建「自治區文明縣城」、2014年創建「國家衛生縣城」、「國家園林縣城」的基礎性工作，是「治四亂」、「抓五化」的最終目標。此項工作的負責人、執行單位和協助單位要進一步提高思想認識，迅速根據實施方案和責任分工，層級分解落實所承擔的各項任務，制定覆蓋全年的專項工作方案，形成一級抓一級，層層抓落實的責任網路，做到既統一管理、綜合協調，又分工負責、各司其職。確保事事有人管、工作有人干、責任有人擔。
縣城鄉綜合管理工作領導小組辦公室和效能辦，要加強對城鄉綜合管理的協調調度和監督檢查。要採取定期檢查與不定期檢查相結合，明查和暗訪相結合的方式，量化檢查內容，擴大檢查范圍，深化檢查層次，加大檢查頻率。每次檢查要找出問題，排出順序，點明責任單位、責任人。建立信息專報制度，信息及時報送縣四套班子領導。對敷衍塞責，造成不良影響，情節嚴重的，視情節予以處理，不能按時完成任務的單位在全縣通報批評。
（二）廣泛宣傳，動員全民參與。城鄉綜合管理是體現公益性和社會性的系統工程，各相關部門要充分利用廣播電視、網路等媒介開辟專欄或專題節目，經常性、不間斷地加強宣傳。要抓住社會普遍關注的城鄉環境存在的薄弱環節和突出問題，從正反兩方面多角度進行報道，表揚先進、批評落後。營造人人參與、人人動手的良好氛圍。
（三）完善體制，建立長效機制。以「454」工程為抓手，對與新時期城鄉管理不相適應的體制進行大力調整和完善。以專業化、市場化、社會化的創新管理機制促進城鄉管理工作。建立健全符合管理需要的規范化體系，建立強有力的監管機制，正確處理好在管理工作中的治標與治本、專業管理和群眾參與、突擊整治和長效管理、正面疏導與依法治理、局部利益和整體利益的關系，推進城鄉綜合管理工作取得預期成效。
僅供參考，個人意見
㈡ 深圳市盛騰儀器儀表有限公司怎麼樣
簡介：注冊號：****所在地：廣東省注冊資本：100萬元人民幣法定代表：王欣企業類型：有限責任公司登記狀態：登記登記機關：深圳市市場監督管理局寶安局注冊地址：深圳市寶安區西鄉街道河東新村21號402
法定代表人：王欣
成立時間：2010-01-20
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301104478138
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍華新區民治街道民治大道973號萬眾潤豐創業園B棟A01
㈢ 王欣是某事工商局的工作人員。一日，他因參與賭博被公安機關當場抓獲，並被處以15日的拘留和1000元的罰款
15日拘留不是判刑，是人民內部矛盾，不是刑事犯罪，不能給予開出
㈣ 石家莊哪個一級二級消防工程師的培訓機構比較好
目前市場上的課件都是建造師講消防，誤人子弟
一個老師講完一門，不科學，不專業
專業的人做專業的事兒
消防考試從專業上來分，分為建築，給排水，暖通，電氣，消防自動化控制。
在每一個專業都是一個專業的工程師。都是有相關的注冊證。（勘察設計證書）
消防考試從工作順序上來分。又分為，消防設計，消防施工安裝，消防調試，消防驗收，最後維護使用管理。
這么多專業的工種。那是一個老師就能搞定。
因此垃圾課件的判斷標準是，一個人講完一門
趕鴨子上架的建造師講消防,那就只能照本宣科。
好的培訓班，分專業模塊教學，至少要配備建築、給排水、自控（弱電）、暖通（防排煙）這四個有注冊證書的老師
選擇「好」的培訓班，的兩點標准
1、老師師資是關鍵，是否配備齊全
2、課程質量是關鍵，絕不找本宣科
㈤ 法律案例分析
1，有效代理。
張軍夫婦委託劉，有合適店面，通知其購買，但劉並未通知，擅自以張名義購買，但張最後同意購買，為追認代理有效。
2，其效力最終對王有效。
王反對其代理行為，但是夫妻之間的決定不能對抗善意第3人，應視為代理有效，王在離婚時可向張要求共同財產賠償。
3，店面屬於共同財產購買，產權對王是否有效，從2個方面決定
①如王欣對劉之代理行為依舊持否定意見，張應離婚時，賠償相當於購買該店面時一半的資金給王。王沒有產權。
②如王欣以對劉之代理行為默認或同意，則該店面有一半的產權屬於王
㈥ 王欣成立AI公司 叫什麼名字何時成立
王欣成立AI公司，真的成立新公司了嗎？叫什麼名字？何時成立的？
前幾天，快播公司剛剛申請破產清算，這也意味著曾經轟動一時的快播公司徹底倒下了。
沒有了快播，王欣卻依然還是王欣。剛出獄不久，就有傳聞稱，王欣將會投入到人工智慧和區塊鏈之中，如今看來，王欣確實在往這方面發展。
王欣成立AI公司，這並不是空穴來風。近日，記者從工商信息系統查閱發現，由王欣控股的深圳雲歌人工智慧技術有限公司於今年2月26日成立，注冊資本500萬，法人代表是王欣妻子彭鵬，公司經營范圍為互聯網產品開發等。
此外，該公司的招聘信息顯示正招聘與人工智慧和區塊鏈技術相關的人員。
王欣成立AI公司，這並不是玩玩而已。因為王欣出獄後被多次曝出將進軍區塊鏈領域的消息。
今年2月7日，王欣正式出獄，當晚小鵬汽車創始人何小鵬與李學凌、姚勁波等昔日好友為他接風洗塵。何小鵬在微博上慶祝王欣回歸，並表示大家一起討論了AI、視頻、區塊鏈等技術的發展。「堅信不久將來，江湖中會有王大師的下一段的傳奇故事。」
而在這家新成立的公司中，這些好友也為王欣出資站台。在股權結構上，王欣持股比例高達91.5%，是公司最大股東，其他五位股東吳銘、戴科英、宋歌、何小鵬、王羽分別持股5%、1%、1%、1%和0.5%。
值得注意的是，吳銘是原快播事業部總經理;戴科英是姚勁波妻子、獵聘網創始人戴科彬的姐姐;王羽是珠海達人網路科技有限公司和珠海青槍互動科技有限公司的董事長，歡聚時代的運營主體廣州華多網路科技有限公司是這兩家游戲公司的股東之一，其中李學凌和虎牙直播CEO董容傑是珠海達人網路科技有限公司的董事。
王欣成立AI公司，憑借王欣的聰明才智，相信不久後，會給大家帶來驚喜。
㈦ 北京嘉利來案件的全過程
提起嘉利來，業界幾乎無人不知，盡管這個被稱為「大坑」的項目目前已高出地面百餘米，但它橫卧10年所帶來的「後遺症」，卻依舊沒有開出一個明確的「葯方」。
七月流火，一向沉穩的穆軍顯得格外煩燥與郁悶。這位一直想為「嘉利來大坑」討個
工體3號國際公寓 成熟買家置業標准
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說法的董事長，已身心憔悴。
一路波折
1995年初，北京市食品工貿集團總公司(現名二商集團)、北京恆業房地產綜合開發經營公司與香港嘉利來國際集團有限公司簽訂了中外合作合同，成立了北京嘉利來房地產有限公司，共同開發位於北京亮馬河商圈的嘉利來世貿中心項目。該項目毗鄰昆侖飯店、燕莎友誼商城，處於著名的涉外商務圈中心區域。
北京嘉利來房地產有限公司注冊資金為1200萬美元，投資總額為3000萬美元。據合同約定和主管部門北京外經委(現商務局)的批准，二商集團負責辦理開發項目場地條件及拆遷，恆業公司負責辦理公司登記注冊、辦公條件、土地徵用和開工手續等，香港嘉利來公司負責繳納全部注冊資金及籌措投資總額與注冊資金之間的差額。三方分別擁有合作項目32%、8%和60%的股份權益。
北京嘉利來房地產有限公司成立後，香港嘉利來公司截至1995年11月共出資1225萬美元，其中包含6500萬元人民幣摺合的771萬美元。
1996年9月，經香港嘉利來公司擔保，合作公司與韓國大宇公司簽訂了總額為2.35億美元的貸款合同。同年11月，大宇公司首期3500萬美元貸款匯入北京嘉利來房地產有限公司。至此，香港嘉利來公司累計出資、籌資摺合人民幣4億多元。
北京嘉利來公司便用這4億多元資金將原來一個工廠變成了一個「五證齊全」的成熟樓盤——嘉利來世貿中心。
但好景不長。1997年下半年，亞洲金融危機爆發，韓國大宇公司出現嚴重財政困難，無法繼續履行貸款義務，北京嘉利來公司隨之陷入資金困境，嘉利來世貿中心於1998年11月被迫停工。
五天出局
2000年後，北京房地產市場迅速升溫，長江實業曾對該項目估價達10億元。於是，合作三方就工程資金到位及復工問題進行多次磋商，但始終未形成解決方案。
2001年8月23日，香港嘉利來突然接到北京市工商局發出的一紙《限期出資通知書》，然而這張通知書既無文頭，也無文號，只是一張白紙上加蓋北京市工商局公章，更讓人感到疑惑的是，該通知竟發自二商集團投資顧問的辦公地。
通知書中稱，鑒於香港嘉利來應認繳的注冊資本出資不符合有關出資規定，要求其限期提交人民幣利潤和投資證明文件。如不能提供，須在30日內履行1200萬美元的出資義務。緊接著，原先的3份《驗資報告》連續被相關單位撤銷。這就意味著，此前合作公司曾連續5次通過的北京市聯合年檢，都是一紙空文。
9月19日，北京市工商局向香港嘉利來發函，說明《限期出資通知書》將於9月24日期滿。
而之後連續五天的情況，讓香港嘉利來有些措手不及。他們怎麼也沒有想到，就是短短五天的時間，讓自己由嘉利來項目的主人變成了局外人。
9月25日，北京市工商局企監處向原北京外經委發出一紙手寫便函，聲稱未收到出資證明的相關材料。
26日，二商集團向原北京市外經委提出更換外方股東的請示。
27日，原北京市外經委作出627號批復，將合作三方變更為二商集團、北京安華房地產開發有限公司和香港美邦集團有限公司，合作公司更名為北京美邦亞聯房地產有限公司。
28日，原北京市外經委向新公司頒發了批准證書。
30日，北京市工商局向新公司頒發了營業執照。
「5天時間，便完成了從變換股東申請到領回新營業執照的全部內容，創造了行政行為少有的高效率。5天時間，我公司的巨額股權被『批送』給了另一家香港公司。如此短暫的時間里，對中外合作企業中佔有60%股權的大股東做出這樣一個事關重大權益的行政行為時，不通知、不舉行聽證、不給陳述申辯的機會就將一方踢出局，讓另外一方進來。這能不讓人懷疑么？」香港嘉利來北京項目負責人王毅新憤憤不平。
非法重啟？
有消息顯示，神秘的香港美邦公司出資720萬美元(約合人民幣6000萬元)獲得了合作公司40.2%的股權；到2002年，又順利獲得北京安華持有的19.2%股權，進而持有後續公司60%股份。
二商集團的新合作夥伴香港美邦公司拿到原屬香港嘉利來公司股權後，當天便在香港開始轉賣，10月2日竟輾轉賣到了香港嘉利來公司門下，香港嘉利來公司這才看到北京商務局的627號批復，知道自己的權益被別人賣了。
香港渣打銀行提供的資信證明顯示：香港美邦在2001年6月15日開設賬戶，總存款額不到1000萬港幣。這一切讓人懷疑，香港美邦很可能是為了繼承嘉利來的權益注冊的一個「托兒」。
據香港有關人士介紹，香港美邦公司於2001年6月15日開設賬戶，其法定代表人為董平，股東董平、趙越各佔50%股份。這兩人是電影《卧虎藏龍》的投資人。
根據從香港公司注冊登記處了解到的情況，香港美邦轉賣股權的兩家接盤公司——香港建輝投資和香港九九國際集團的，其董事會成員為國洪起、國紅新和陳天鍇。
在2002年下半年，北京賽克賽思科技投資有限公司曾幾次給過香港美邦公司法定代表人、大股東董平支票，累計金額在兩億元左右。
而隨著國洪起被抓判刑，目前，香港美邦公司董事成員已由國洪起、國紅新、陳天鍇變更為梁軍、田文英、陳實。但這並未影響工程重新開工，2005年1月，這個停工8年之久的項目終於重新啟動，並更名為美邦國際中心。
目前，嘉利來大坑已經施工至20多層，並正進行租售，已收取售房款逾1億元。
「這一切都是違法的。我們向北京市建委提出了建委為一個失去法律地位的公司在無土地證原件、不符合頒發施工許可證法定條件的情形下發證是違法的，要求北京市建委立即撤銷該地施工許可證，遭到北京市建委拒絕。」王毅新說。
王毅新向《財經時報》透露：國企中鐵二局集團已為香港美邦公司墊資逾億，造成了巨額國有資金流失。此事已引起國資委紀檢監察機關的重視，已立案調查。
2006年3月8日，北京市商務局下發了《北京市商務局關於同意對北京嘉利來房地產有限公司進行特別清算》的通知，批准北京市二商集團提出的對北京嘉利來房地產有限公司進行特別清算的請求。
人民大學法學院教授王欣新認為，此舉並不是在糾正適用法律的錯誤，而是要將錯誤進行到底。
2006年4月，訴商務局行政不作為、訴工商局行政不作為、訴北京市建委行政行為違法的案件被一一駁回，但王毅新向《財經時報》表示，他們已經向高院提出上訴，要求二審。無論付出多少，一定要討回我們應得的。「王毅新充滿信心地說。