① 去基層工作,面試需要如何准備
面試，都試什麼？
從理論上講，面試可以測評應試者任何素質，但由於人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，我們並不是以面試去測評一個人的所有素質，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內容。
面試測評的主要內容如下：
1、儀表風度 這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等。像國家公務員、教師、公關人員、企業經理人員等職位，對儀表風度的要求較高。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規律、注意自我約束、責任心強。
2、專業知識 了解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業知識筆試補充。面試對專業知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業知識的需求。
3、工作實踐經驗 一般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表，作些相關的提問。查詢應試者有關背景及過去工作的情況，以補充、證實其所具有的實踐經驗，通過工作經歷與實踐經驗的了解，還可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。
4、口頭表達能力 面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括：表達的邏輯性、准確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。
5、綜合分析能力 面試中，應試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質，並且說理透徹、分析全面、條理清晰。
6、反應能力與應變能力 主要看應試者對主考官所得的問題理解是否准確，回答的迅速性、准確性等。對於突發問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對於意外事情的處理是否得當、妥當等。
7、人際交往能力 在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
8、自我控制能力與情緒穩定性 自我控制能力對於國家公務員及許多其他類型的工作人員（如企業的管理人員）顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到沖擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。
9、工作態度 一是了解應試者對過去學習、工作的態度；二是了解其對現報考職位的態度。在過去學習或工作中態度不認真，做什麼、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責。
10、上進心、進取心 上進心、進取心強烈的人，一般都確立有事業上的奮斗目標，並為之而積極努力。表現在努力把現有工作做好，且不安於現狀，工作中常有創新。上進心不強的人，一般都是安於現狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什麼事都不熱心。
11、求職動機 了解應試者為何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什麼，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
12、業余興趣與愛好 應試者休閑時愛從事哪些運動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什麼樣的電視節目，有什麼樣的嗜好等，可以了解一個人的興趣與愛好，這對錄用後的工作安排常有好處。
13、面試時主考官還會向應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關工薪、福利等應試者關心的問題，以及回答應試者可能問到的其他一些問題等。
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面試技巧——經典面試問題回答思路
面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。
問題一：「請你自我介紹一下」
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路： 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
思路： 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路： 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路： 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路： 1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。 2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路： 1、 最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。 2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。 3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。 4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。 5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。 7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」 同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。
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名企面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習，評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣，涇渭分明。
想進入名企工作，以實現自己的人生價值，面試是必須通過的一關，知己知彼才能百戰不殆，相信只要一方面對自己有清醒的認識和准確的定位，一方面對企業的情況有深入了解，一定可以在面試中脫穎而出。
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另外細節決定成敗:
對於求職者來說，最重要的一點就是細節，尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中，有一種稱之為「望聞問切法」，其中的「望聞」應該說對求職者也有指導意義。望，指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節，而如果求職者注意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細節。所以如果你細節都注意到了，做好了，那你的優勢立現，贏得自己理想的職位就指日可待了。
最後祝你應聘成功!
② 基層公共服務崗位面試題目都有什麼
基層公共服務崗位復，是制按照國家人社部《關於公布第一批基層社會管理和公共服務崗位目錄的通知》(人社部函[2009]135號)要求，各地政府為了做好鼓勵和引導高校畢業生到基層就業工作，由政府按照市場需求購買的公共服務崗位，一般是面向新畢業大學生。
這種面試應該比較接近於公務員的面試，會問3—4個問題，主要考察求職者的政治素質、工作責任心、綜合素質、語言表達能力、應變能力、溝通能力以及言談舉止等。所以，設計題目的時候，會圍繞上述的要點命制。比如：如何看待大學生到社區工作?如何看待大學生就業難的問題?如果單位工作比較忙，與家裡其他事發生沖突，你會如何安排?社區工作又苦又累，收入又低，你如何看待?還有一些實務題，舉例居民不繳納物業費、養狗擾民、噪音擾民等等，你該如何處理?
③ 在基層工作中,我們怎麼做面試
隨著公務員法的全面實施，基層公務員招考面試組織不斷完善。但從目前看，仍有許多環節需要進一步完善和提高。筆者認為，應從以下幾個方面提高基層面試工作水平：
一、要健全面試考官培訓管理機制，不斷提高專業化水平
一是建立經常性培訓機制。省人事主管部門要定期舉辦面試考官培訓班，邀請人事行政科研機構有關專家、學者和資深面試考官對基層公務員面試考官隊伍進行針對性的培訓，培訓後經考試合格發放面試考官資格合格證書，納入縣市區公務員面試考官庫進行管理。二是逐步建立面試考官執業資格制度。可以參考執業葯師、注冊會計師和律師等資格考試的做法，面向有一定工作經驗的人力資源工作者、理論界專家以及國有大中型企業人事部門的高管等人員，設立嚴格的相關程序條件，經考試考核合格，頒發執業資格證書，吸納補充到面試考官隊伍中來，從而改善和優化考官隊伍結構，提高社會化程度。三是建立健全科學的評價機制。面試工作結束後，組織人事部門可成立面試考官評價小組，對每位考官評分進行定量分析，通過綜合分析比較，判斷考官在起分點的把握、標準的寬嚴等等方面是否恰當，最後考察出各位考官的業務水平高低，對水平較差考官有針對性地進行培訓提高，通過培訓仍達不到要求的考官要及時淘汰，以保證面試考官隊伍的總體素質。
二、要進一步健全面試工作規范，杜絕組織管理上的漏洞
一是考場設置要規范。要求面試考場選址必須達到硬性的詳細規定，如，周圍無干擾源、封閉性要好，待考室、面試考場、休息室以及衛生間、中午用餐地點設置合理，絕對避免工作人員、面試考官、考生有接觸機會；二是考官組成要規范。為保證面試和筆試同樣公平公正，考官的構成不僅要包括具有實際工作經驗的組織、人事部門及其他政府機關事業單位的工作人員，而且還要適當增加對面試工作有研究的理論專家以及人力資源管理專家。三是面試工作人員配備要合理。為方便監督，考場中的計時員和監督員建議由一人擔任，考場內外工作人員分工明確，不允許職能交叉，面試期間不能相互接觸。四是不設置特邀考官和巡視考官。有的地方特邀考官和巡視考可直接出入面試考場，主要是領導班子成員，這樣不利於面試考場的封閉管理，容易引起考生猜疑，產生組織程序上的漏洞。
三、要加強監督管理，最大程度保證面試工作的公平性
一是要加強社會監督。通過設立群眾舉報電話、邀請考生家長代表、社會人士代表以及媒體參與面試過程，加強面試工作的社會公眾監督，增強面試工作的公開透明性。二是要嚴肅工作紀律。對於群眾舉報考官或工作人員存在的違紀違規問題，紀檢監察部門一定要迅速介入，嚴肅查處。對經查情況屬實的違紀違規人員要及時清理出考官隊伍和公務員隊伍，決不姑息。
④ 社區服務人員一般面試會提問什麼
一是自抄我介紹或對這項工作了解多少，你有什麼優勢之類的。
二是組織協調能力測試。就是給你一個問題或讓你安排一次活動、會議之類的。
三是解決問題能力測試。
⑤ 請問街道基層公共服務崗位工作人員面試會問那些問題
請問街道
基層公共服務崗位工作人員面試會問那些問題
⑥ 服務基層崗位有面試嗎
您好，中公教育為您服務。
2014年山西招聘2412名畢業生從事基層公共管理和社會服務的招聘考試沒有面試，具體流程：筆試考試》成績查詢》資格審查》體檢》公示、簽訂勞動合同。關於2014年山西招聘2412名畢業生從事基層公共管理和社會服務的更多信息，請查詢山西招聘2412名畢業生從事基層公共管理和社會服務公告。
如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。
⑦ 街道基層公共服務崗位面試有演講題嗎
一般沒有。
之前面試過街道招考，問的問題是： 1、怎麼看待大學生到社區工作專？ 2、怎麼看待學習屬 3、某小區部分居民不肯繳納物業管理費，使物業公司拒絕承擔公共衛生清掃責任，導致小區居民與物業公司產生糾紛，如果你是該小區所轄社區書記，該如何處理。 面試官雖然多，但是不會每個人問你一個問題的，一般也就是採取類似公務員考試的題目和流程，有統一的面試題目，一般是三題，可能會有一題和具體工作有一些聯系，有二十分鍾回答時間。 十幾個考官，坐在中間的是職位最大或者是主考官，所以在回答問題時也可以與中間的考官多一些眼神交流。重點是要鎮定。
⑧ 基層工作怎麼看公務員面試
基層工作對於國家建設尤為重要，近年來，公務員面試題關於基層工作方面的題型出的很多，中共中央組織部、人力資源社會保障部和國家公務員局印發了《關於做好艱苦邊遠地區基層公務員考試錄用工作的意見》，為基層公務員做好基層工作提出了進一步的要求，下面整理出三道關於基層工作面試題，可以參考一下。
面試題一：怎麼看待自己被派偏遠基層工作?
【參考答案】進入單位後我被派到偏遠的基層工作，我要堅決服從組織安排，到基層去，深入群眾，了解實際情況，克服困難，將自己鍛煉成合格的國家公務人員。
我覺得到基層工作很有必要，而且大有可為，要從思想高度和長遠發展角度明白單位的良苦用心。第一，深入基層一線工作，是實踐「為人民服務」的宗旨的需要。要真正為人民服務，就需要了解群眾的需求和願望，這就需要深入到群眾中去，通過面對面的溝通、交流，切實了解群眾所需、所想、所求，從群眾的實際需求出發，為老百姓辦實事，辦好事。第二，深入基層一線工作，有利於激發創新意識。基層的工作紛繁復雜，情況千變萬化，保守的工作作風是不能適應基層的工作要求，這就要求我們的幹部在工作中要拓寬工作思路，要有變革創新的意識。同時要有承擔責任的決心和勇氣。第三，深入基層一線鍛煉，有利於磨練意志。基層一線的工作條件一般都較為艱苦，年輕同志到一線工作有利於磨練意志，砥礪品格，養成吃苦難勞，勇於奉獻的精神。
米盧曾說過，態度決定一切。我們也經常說：觀念一變天地寬。我對到偏遠基層去工作有充分的認識和心理准備。所以，如果組織安排我到偏遠的基層工作，我會盡快實現角色轉變，克服困難，砥礪意志，全心全意為偏遠地區的人民群眾服務。
面試題二：基層工作怎麼做?如果你是一名基層工作人員，你將如何拉近與群眾之間的距離?
【參考答案】「大樹紮根於沃土，高樓立足於基石」，無論是戰爭年代還是和平時期，人民群眾永遠是我們黨和國家最強大的後盾，因此只有與人民群眾心連心、共命運，我們黨才能永遠立於不敗之地，國家才能繁榮富強。我認為，與群眾拉近距離的關鍵在於我們的行動。
首先，要做到多交流，多理解，多傾聽。深入群眾，與他們溝通，傾聽他們的真心話，及時掌握基層的基本情況，關心他們的切身利益和日常生活，認真傾聽他們的講述，對他們
的發展提出自己的建議，多和老百姓講實話、辦實事自然會拉近你與他們之間的距離。
其次，要融入群眾的「土氣」，收斂「官威」。拉近干群關系的基礎是去除官本位的思想，
以公僕之心對待群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，真正做到與群眾親密無間、平等視之。我們要用真心話、實在話與百姓交談，盡量用農家話、土話、百姓語，以一身「土氣」
融入到群眾之中，不擺架子，不打官腔，消除與群眾的距離感、陌生感，增進與群眾的感情。
最後，下基層、進農家、訪民情、解民困。如果我們的公職人員整日做辦公室，與群眾
直接打交道的機會就越來越少，距離越來越遠，感情越來越淡。因此，我們應該積極加入群
眾隊伍，多參加勞動鍛煉，把關心群眾、為民解憂當作義不容辭的責任。時刻把群眾的冷暖
掛在心上，多為群眾辦些雪中送炭的好事、實事，才能不斷增進彼此之間的感情。
面試題三：如何看待報考公務員基層工作很辛苦?
【參考答案】我認為這種說法是片面的，因為我是一個從農村土生土長的農家娃，能夠替老百姓辦一點實事，是我畢生的追求。我報考公務員是基於以下幾點原因：
1、求職的需要。坦白地說，一個人要干一番事業，首先要解決基本的生活問題，基本生活解決了，才能更好地發揮自己的才智為社會做貢獻。
2、實現人生價值的需要。公務員考試充分體現了公開、公平、競爭、擇優的原則，非常具有挑戰性，是一個可以證明我能力的機會，是對我的一次考驗。
3、為了更好的建設自己的家鄉。我的家鄉是一個比較貧窮的地方，我非常希望能夠為改變自己家鄉落後的面貌，盡自己的一份微薄的力量。
4、為了更好地發揮自己的才能。公務員是一項神聖的職業，我迫切地想成為這個隊伍的一員。
最後，假如我能夠成為一個光榮的國家公務員，我一定不斷學習，不斷「充電」，不斷完善自我，超越自我，做一個讓組織放心，讓人民滿意的公務員。
⑨ 街道基層公共服務崗位工作人員面試會問些什麼問題呀
街道基層抄公共服務崗位，是按照國家人社部《關於公布第一批基層社會管理和公共服務崗位目錄的通知》（人社部函[2009]135號）要求，各地政府為了做好鼓勵和引導高校畢業生到基層就業工作，由政府按照市場需求購買的公共服務崗位。一般是面向新畢業大學生。
這種面試應該比較接近於公務員的面試，會問3—4個問題，主要考察求職者的政治素質、工作責任心、綜合素質、語言表達能力、應變能力、溝通能力以及言談舉止等。所以，設計題目的時候，會圍繞上述的要點命制。比如：如何看待大學生到社區工作？如何看待大學生就業難的問題？如果單位工作比較忙，與家裡其他事發生沖突，你會如何安排？社區工作又苦又累，收入又低，你如何看待？還有一些實務題，舉例居民不繳納物業費、養狗擾民、噪音擾民等等，你該如何處理？